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文档简介
1、总经理安全生产责任书为了认真贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主”的方针,全 面加强基础管理, 进一步落实安全生产责任制, 建立健全安全标准化管理体系, 确保我店生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理” 的原则,签订本安全生产责任书如下:1、安全生产管理要求与指标(1)遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发 展”的安全生产管理理念, 加强安全生产管理。 总经理是企业安全生产第一责 任人,对本企业的安全生产工作全面负责。(2)建立、健全安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作 规程。(3)按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定
2、, 提取安全费用, 切实保证对安全生产的资金投入, 保证用于完善和改进安全生产条件、 安全技 术措施、安全培训教育费用到位。(4)督促、检查我店的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。组织 对重大事故的调查处理, 分析和制定防范措施, 落实事故“五不放过” 的原则, 对造成安全事故责任者提出处理意见。(5)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全 生产经验, 对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励, 对失职者或事故责 任者给予责任追究。(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告 生产安全事故。(7)研究解决安全生产中的问题,检查考核所分管部
3、门的安全生产责任制落 实情况。(8)充实专职安全技术管理人员,听取安全部门工作汇报,接受安全培训考 核,具备相应的安全生产知识和管理能力。2、年度安全生产工作目标(1)年内无工伤、死亡事故;(2)年内无维修质量事故;(3)年内无火灾事故。3、安全生产的奖励与考核(1)总经理对各部门负责人在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完 成情况进行考核,并提出考核意见。(2)年终根据安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励,对考核不合 格的进行处罚。(3)根据谁主管谁负责的原则,如分管部门发生各类 事故 ,追究分管领导的 责任。海南丰众华长安汽车销售有限公司: 总经理:二 O 一七年一月一日二 O
4、一七年一月一日售后经理安全生产责任书为了认真贯彻落实安全生产法和“安全第一、预防为主”的方针, 全面加强基础管理, 进一步落实安全生产责任制, 建立健全安全标准化管理体 系,确保我店生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管 理”的原则,签订本安全生产责任书如下:1、安全生产管理要求与指标(1)遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发 展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理。主管店内的安全生产,对本店 的安全生产工作负主要责任(2)建立、健全我店安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和 操作规程。(3)按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规
5、定, 提取安全费用, 切实保证对安全生产的资金投入, 保证用于完善和改进安全生产条件、 安全技 术措施、安全培训教育费用到位。(4)督促、检查我店的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。组织 对重大事故的调查处理, 分析和制定防范措施, 落实事故“五不放过” 的原则, 对造成安全事故责任者提出处理意见。(5)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全 生产经验, 对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励, 对失职者或事故责 任者给予责任追究。(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告 生产安全事故。(7)研究解决安全生产中的问题,检查考核所分管
6、部门的安全生产责任制落 实情况。(8)听取安全部门工作汇报,接受安全培训考核,具备相应的安全生产知识 和管理能力。2、年度安全生产工作目标(1)年内无工伤、死亡事故;(2、年内无火灾事故。3、安全生产的奖励与考核(1)总经理对售后经理在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情 况进行考核,并提出考核意见。(2)年终根据安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励,对考核不合 格的进行处罚。(3)根据谁主管谁负责的原则,如分管部门发生各类事故,追究分管领导的 责任。总经理:售后经理:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日财务经理安全生产目标责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发
7、展理念, 认真贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生为 重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全生 产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任书。1、财务室经理安全生产职责(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作;(2)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉 接受监督;(3)财务室要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏 工作,积极协助其它部门做好安全生产工作;(4)依照公司的安全动作, 提供年度安全生产预算, 确定
8、安全费用提取标准, 专项用于安全生产,保证资金到位;(5)监督审核安全费用的支出与使用情况,分析安全成本。(6)向总经理汇报安全资金投入情况,并提出建议。(7)加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥 善保管,做好“五防”工作;(8)积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;2、目标:(1)安全、职业健康安全零事故。( 2)按计划参加培训率达 90%。 ( 3)部门办公区域危险源控制率 100%。 ( 4)安全生产投入资金到位率 100%。3、奖惩办法: (1)年内将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行奖励,达不到目标 要求的,厂部视情节给予处罚。(2)对于玩忽职守,
9、工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻 重严肃处理。总经理: 财务经理:二 O 一七年一月一日 二 O 一七年一月一日车间主管安全生产责任书为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,全面落实安全防范工 作,防止各类 事故 发生,维护整个车间安全生产的正常秩序,确保员工的生命 安全及公司财产的安全,按照分级管理的原则,签订以下安全责任书。 一、安全生产职责1、为了宣传贯彻上级部门及公司有关安全生产的法律、法规、政策、制 度和工作要求, 认真落实和部署各项安全工作, 对本车间的安全生产负全面责 任。2、结合维修保养的实际,与各班组签订安全责任书,落实安全生产责任制。3、检查、督促本工
10、段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行安 全操作规程,做到不违章、不违纪。4、定期对车间进行安全检查,对查出的安全隐患要及时落实整改,对无力整 改的要及时采取相应的措施,并上报公司。5、积极按时完成厂部下达的事故隐患整改工作。6、及时上报各类事故,积极配合事故的隐患调查和处理工作。7、确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改, 车间无力整改的要采取临时应急安全措施,及时以书面形式向公司报告。8、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作,督促检查各班组安 全教育,并定期进行考核。9、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚 决制止,并
11、做到自己不违章指挥。10、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。二、年度安全生产工作目标1、年内无工伤、死亡事故;2、年内无维修质量事故;3、年内无火灾事故。三、安全生产的奖励与考核1、分管领导对在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并提出考核意见。2 、年终根据安全生产目标完成情况, 对考核优秀的进行奖励, 对考核不合格 的进行处罚。3、根据谁主管谁负责的原则,如本车间发生各类 事故 ,追究车间主任的责任。4、对严重失职,造成车间出现严重 事故 ,写出书面检查零部件,查明原因, 追究责任人的责任。售后经理:车间主管:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日班组长安
12、全生产责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产管理工作的标 准化与规范化, 预防和减少生产事故, 保护我店财产安全和员工人身安全,签 订本安全生产责任书如下:1、安全生产职责(1)班组长作为安全员,对本班组的安全生产工作全面负责,是本班组安全 生产的第一责任人;(2)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉 接受监督;(3)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作;(4)督促教育班组成员合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器;(5)加强对特种设备、特种作业人员的管理,确保安全生产;(6)认真开展岗位自查、自纠工作
13、,发现问题及时解决;(7)积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;(8)确保汽车维修质量,承担维修质量安全责任。参加安全学习和技术业务 培训,学习汽车维修知识,提高维修技术水平。( 9)严格按照汽车维修技术标准和规定, 抓好汽车维修特别是二级维护质量。 按照作业单要求, 各工位承修人员必须签字, 并逐项作好车辆维护工作。 保证 维修质量和安全, 坚持过程检验和安全机件探伤检查, 达不到技术要求的机件, 应予更换。(10)严格按照汽车维修合同, 及时完成维修任务。 严格按安全操作规程操作。 避免场内火灾事故和工伤事故发生。(11)增强汽车故障诊断与维修水平,减少返修率,对返修车辆,应无条件及
14、时修好,并承担相应的直接经济损失。( 12)对机具设备,特别是氧气瓶, 受压容器,电机设备等应正确使用和维护、 保管,确保其安全性能,严禁无证开车和无证从事危险作业。( 13)采取有效措施防止场内事故发生, 如发生场内事故, 应积极抢救伤者和 现场物资,保护现场,及时配合有关部门作好事故调查和善后处理工作。2、年度安全生产工作目标(1)年内班组无工伤、死亡事故;(2)年内班组无维修质量事故;(3)年内班组维修车间无火灾事故。3、安全生产的奖励与考核(1)车间主任对班组在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况 进行考核,并提出考核意见。(2)年终根据车间主任对班组安全生产目标完成情况,对
15、考核优秀的进行奖 励,对考核不合格的进行处罚。班组长签字:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日车间主管签字:维修人员安全生产责任书认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产管理工作的标 准化与规范化, 预防和减少生产事故, 保护我店财产安全和员工人身安全,签 订本安全生产责任书如下:1、安全生产职责 (1)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉 接受监督;(2)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针;(3)合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器;(4)积极参加车间组织的各类安全培训、教育活动;(5)确保汽车维修质量,承担维修质量安全责任。参加安
16、全学习和技术业务 培训,学习汽车维修知识,提高维修技术水平。( 6)严格按照汽车维修技术标准和规定, 抓好汽车维修特别是二级维护质量。 按照作业单要求, 各工位承修人员必须签字, 并逐项作好车辆维护工作。 保证 维修质量和安全, 坚持过程检验和安全机件探伤检查, 达不到技术要求的机件, 应予更换。(7)严格按照汽车维修合同, 及时完成维修任务。 严格按安全操作规程操作。 避免场内火灾事故和工伤事故发生。(8)增强汽车故障诊断与维修水平,减少返修率,对返修车辆,应无条件及 时修好,并承担相应的直接经济损失。(9)对机具设备,特别是氧气瓶,受压容器,电机设备等应正确使用和维护、 保管,确保其安全性
17、能,严禁无证开车和无证从事危险作业。( 10)采取有效措施防止场内事故发生, 如发生场内事故, 应积极抢救伤者和 现场物资,保护现场,及时配合有关部门作好事故调查和善后处理工作。 (11)加强防火意识,认真做好漆料等易燃物品的保管工作,配齐防火设备, 禁止火灾事故的发生。2、年度安全生产工作目标(1)年内无工伤、死亡事故;(2)年内无维修质量事故;(3)年内班组维修车间无火灾事故。3、安全生产的奖励与考核(1)班组长对成员在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进 行考核,并提出考核意见。(2)年终根据班组长对成员安全生产目标完成情况,对考核优秀的报公司进 行奖励,对考核不合格的进行处
18、罚。班组长签字: 班组成员:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日零部件主管安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展理念, 认真贯彻 “安全 第一、预防为主,综合治理”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防 止事故发生为重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全生产专项整治, 逐步实现安全生产工作规范化管理, 特签订此安全生 产责任书。1、零部件主管安全生产职责: (1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作;(2)认真执行国家及交通部颁发的有关汽车维修行业的各项管理条例,根据 上级有关规定结合我
19、厂具体情况制定的汽车维修规章制度和安全操作规程。(3)督促零部件人员必须加强安全生产意识,搞好文明生产,注意工作场地 的清洁卫生,加强防火意识,严禁车库内明火出现。(4)在零部件进、销、存工作中发现问题应及时向有关领导报告处理。杜绝 假冒伪劣零部件的使用, 若发生质量责任事故、 造成损失事故的属里搞不见质 量问题,零部件人员承担相应经济、法律责任。(5)加强对零部件人员的学习,提高业务素质,改进服务态度、提高业务水 平。2、目标:(1)质量安全零事故。( 2)按计划参加培训率达 100%。( 3)采购零部件安全合格率达 100%。3、奖惩办法: (1)年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求
20、的,进行奖励,达不到 目标要求的,公司视情节给予处罚。(2)对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,将根据情节轻重严 肃处理。售后经理 :零部件主管:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日零部件人员安全生产责任书根据公司有关规定, 加强安全生产管理,确保车辆的维修质量, 杜绝厂内 工伤死亡和因安全质量问题造成的行车事故,特订立本责任书。1、认真执行国家及交通部颁发的有关汽车维修行业的各项管理条例,根据上 级有关规定结合我司具体情况制定的汽车维修规章制度和安全操作规程。2、零部件人员必须加强安全生产意识,搞好文明生产,注意工作场地的清洁 卫生,加强防火意识,严禁车库内明火出现。3、在
21、零部件进、销、存工作中发现问题应及时向有关领导报告处理。杜绝假 冒伪劣零部件的使用, 若发生质量责任事故、 造成损失事故的属零部件质量问 题,零部件人员承担相应经济、法律责任。4、零部件人员必须按有关规定,认真做好本职工作,坚守工作岗位,完成工 作任务。5、零部件人员应不断加强学习,提高业务素质,改进服务态度、提高业务水 平。二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日零部件主管:岗 位: 责任人:门卫值班人员生产责任书为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法,确保我店安全生产,杜 绝各类事故的发生,明确安全生产职责,特制定安全生产责任状。1、认真执行国家及交通部颁发的有关汽车维修行业的各项管理
22、条例,认真执 行公司根据上级有关规定, 结合我司具体情况制定的汽车维修规章制度和安全 操作规程。2、门卫值班人员必须加强安全生产意识,搞好文明生产,注意工作场地的清 洁卫生,加强防火意识,严禁车库内明火出现。3、按照厂部规定,办理交接班手续,维修完毕车辆,凭出厂证明方可放行。4、加强对进厂车辆的管理,做好进厂车辆登记,安排车辆停放。行政经理:5、认真做好本职工作,坚守工作岗位,改进服务态度,提高服务水平。岗 位:责任人:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日销售经理安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展理念, 认真贯彻 “安全第 一、预防为主”的方针,保障店内的安全生
23、产为根本出发点,防止事故发生为 重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全生 产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理, 特签订此安全生产责任书。1、安全生产工作目标(1)遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发 展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理。(2)继续完善落实店内安全生产责任制和各项安全生产管理人员、经费、装 备、工作五到位, 建立安全生产工作时时有人抓、 事事有人管的安全生产监管 体系。(3)强化安全生产目标管理,健全安全生产目标考核体系,明确年度安全生 产工作目标。(4)建立健全安全生产培训教育制度,安全生产管理人员、特种
24、作业人员必 须进行安全资格认证培训,做到持证上岗。(5)强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作,把事故隐患消除在萌芽状 态。加强日常监督检查, 加强重大危险源监控和重大事故隐患的整改, 对检查 出的重大危险源和事故隐患要分类登记建档管理,按规定及时上报; ( 6)逐级建立健全重特大事故和突发事件应急救援预案, 建立应急救援体系, 提高应急救援能力。 (7)发生事故要积极组织抢救,并按照国家规定程序和时限及时报告,不得 隐瞒不报、谎报,或者拖延报告。 对发生的事故要根据权限, 依照“五不放过” 原则认真调查,依法处理,及时结案。 (8)按要求参加店内的安全生产工作会议,认真贯彻落实上级部门、公司
25、及 厂部安排的各项安全生产工作,做到有部署、有安排、有检查、有落实、有总 结。2、安全生产的奖励与考核(1)总经理对销售在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进 行考核,并提出考核意见。(2)年终,根据销售经理安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励, 对考核不合格的进行处罚。岗位 :总经理:责任人:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日销售人员安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展理念, 认真贯彻 “安全第 一、预防为主”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生为 重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全生 产
26、专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任书。1、销售人员安全生产职责: (1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作。(2)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉 接受监督。(3)积极参加内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。(4)掌握公司安全生产情况,按时向部门经理报告安全生产简报、总结零部 件。(5)加强对办公区域内的安全管理,落实“五防”工作,确保办公室用电的 安全;维护和保持正常的办公秩序,确保、各生产部门工作正常运转。2、目标: (1)安全生产零事故。( 2)按计划参加培训率达 100%。
27、( 3)学习贯彻上级安全生产文件率达 100%。3、奖惩办法: (1)年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达 不到目标要求的,厂部视情节给予处罚。(2)对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻 重严肃处理,直至追究刑事责任。销售经理:岗位 :责任人: 二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日服务主管安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展理念, 认真贯彻 “安全第 一、预防为主”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生为 重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全生 产专项整治,逐步实
28、现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任书。1、服务主管安全生产职责:(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作。 (2)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉 接受监督。(3)积极参加内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。(4)掌握公司安全生产情况,按时向部门经理报告安全生产简报、总结零部 件。(5)加强对办公区域内的安全管理,落实“五防”工作,确保办公室用电的 安全;维护和保持正常的办公秩序,确保、各生产部门工作正常运转。2、目标: (1)安全生产零事故。( 2)按计划参加培训率达 100%。( 3)学习贯彻
29、上级安全生产文件率达 100%。3、奖惩办法: (1)年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达 不到目标要求的,厂部视情节给予处罚。(2)对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻 重严肃处理,直至追究刑事责任。售后经理: 岗位 :责任人:二 O 一七年一月二 O 一七年一月一日电工安全生产责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到安全生产管理工作的 标准化与规范化,预防和减少生产事故,保护我店财产安全和员工人身安全, 签订本安全生产责任书如下:1、认真执行国家及交通部颁发的有关汽车维修行业的各项管理条例,根据上 级有关规定结合我司具体情况制定
30、的汽车维修规章制度和安全操作规程。2、电工维修人员必须加强安全生产意识,搞好文明生产,注意工作场地的清 洁卫生,加强防火意识,严禁车库内明火出现。3、除严格按保修行业范围进行作业外,应加强修理中的过程检验。无合法手 续修理的车辆所发生的事故应由当事人负全部责任。4、违章操作、违章作业而发生安全事故,要追究维修人员的责任,并由维修 人员承担相应的经济损失。5、未经批准的外出施救修理人员所发生的任何事故,由本人负责。6、爱护公共设施及各类修理设备,特别是电源和消防设备。对未经其他班组 人员允许, 私自拆卸其修理车辆的按偷盗处理, 对造成重大损失及情节严重的 将交有关部门处理。行政经理: 岗 位:责
31、任人:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一 日人事行政经理安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全 第一、预防为主”的方针,保障店内的安全生产为根本出发点,防止事故发生 为重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全 生产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任 书。1、安全生产工作目标 (1)遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发 展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理。(2)继续完善落实店内安全生产责任制和各项安全生产管理人员、经费、装 备、工作五到位, 建立安全生产工作时
32、时有人抓、 事事有人管的安全生产监管 体系。(3)强化安全生产目标管理,健全安全生产目标考核体系,明确年度安全生 产工作目标。(4)建立健全安全生产培训教育制度,安全生产管理人员、特种作业人员必 须进行安全资格认证培训,做到持证上岗。(5)强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作,把事故隐患消除在萌芽状 态。加强日常监督检查, 加强重大危险源监控和重大事故隐患的整改, 对检查 出的重大危险源和事故隐患要分类登记建档管理,按规定及时上报;( 6)逐级建立健全重特大事故和突发事件应急救援预案, 建立应急救援体系, 提高应急救援能力。(7)发生事故要积极组织抢救,并按照国家规定程序和时限及时报告,不得
33、 隐瞒不报、谎报,或者拖延报告。 对发生的事故要根据权限, 依照“五不放过” 原则认真调查,依法处理,及时结案。(8)按要求参加店内的安全生产工作会议,认真贯彻落实上级部门、公司及 厂部安排的各项安全生产工作,做到有部署、有安排、有检查、有落实、有总 结。2、安全生产的奖励与考核(1)总经理对管理人员在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情 况进行考核,并提出考核意见。(2)年终,根据管理人员安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励, 对考核不合格的进行处罚。总经理: 岗位 :责任人:二 O 一七年一月一日二 O 一七年一月一日人事行政部人员安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观, 牢固树立安全发展理念, 认真贯彻 “安全 第一、预防为主”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生 为重点, 提高安全生产管理水平为目标, 全面落实安全生产责任制, 深化安全 生产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理, 特签订此安全生产责任书。 1、人事行政部人员安全生产职责: (1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 深化安全生产的 “双 基”工作。(2)严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生
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