施工进度计划报审表

1、施工进度计划报审表工程名称：太平110kV变电站新建工程编号：致四川惠特电力投资建设有限公司建筑分公司太平110kV 变电站新建工程监理项目部：现报上太平110kV 变电站新建工程施工进度计划，请审查。附件：太平110kV 变电站新建工程施工进度计划施工项目部（章） ：项目经理： _日期： _专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：_日期： _总监理工程师审批意见：注监理项目部（章） ：总监理工程师：_日期： _本表一式四份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。太平 110kV 变电站新建工程施工进度计划1 工期规划本工程如果计划开工时间为2011 年 4 月 1

2、 日，我们将确保2011年 8 月 30 日完工。根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：具体施工进度计划见施工进度计划图。10090807060504030201004月5月六月 七月 八月工程总量计划累计完成率计划剩余率2、进度保证组织体系四川惠特电力投资建设有限公司建筑分公司太平 110kV 变电站新建工程监理项目部项目经理：刘志明项目副经理：王专（兼安全员）项目技术负责人：张祥洪各施工员：李习昌，刘见技术办公室：陈亚军物资办公室：于均施工班组：钢筋，木工，砖工，土杂 4 个班组材料员：龚强、袁新福3、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目

3、的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。 编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析， 找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和

4、调整下一分项进度的计划。d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标， 具体的施工任务及技术措施、 质量要求、奖惩条款等内容， 使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度， 并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料， 相同的量度和形象进度， 与计划进度形成比较，得

5、出实际进度与计划进度差量比。（5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。2 施工进度保证措施能否保证施工工期， 关系到我企业信誉和业主的经济利益，工程中标后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划完工。同时在施工组织方面，计划采取如下措施：组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。施工过程中做好各项施工准备工作， 特别是原材料、 半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。实行三级网络计划控制， 利用微机进行动态管理及时调整， 合理配备要素，确保工期目标

6、，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。合理调配机械设备， 充分发挥其重要作用， 做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。对关键线路上的工序采用技术措施，缩短工期。必须搞好与协作单位的配合关系， 顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务！四川长城建筑（集团）有限公司太平 110kV 变电站新建工程项目部二 0 一一年三月十五日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为

7、了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2 、现金安全保管，不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在

8、本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上