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文档简介
1、可疑品管理规定1. 目的规范正式生产前产品调试件、生产过程出现的需隔离疑似品管理,预防该类零件的不恰当混装、使用及流出,从而减少过程浪费与提高顾客满意。2. 适用范围适用于本公司制造的所有产品。3.定义调试件:指开班试机、更换工装、模具、生产异常调整参数等直到能稳定加工出合格产品间所生产的产品。疑似品:指生产过程中无法立即判定是否可使用,或判定需经过返修后才能使用的产品。3. 职责与权限3.1 制造部为调试件、疑似品管理实施主体,负责对该类产品进行标识隔离,建立相应记录。组织零件返修,对需报废零件填写报废单据提交技术质量部。3.2 技术质量部负责对制造部提出需确认的该类产品进行判定,同时负责对
2、报废件进行统计汇总。4. 内容4. 1. 调试品、疑似品产生时机。4.1.1 新产品、原材料变更、换模生产。4.1.2 产品图纸变更后调试时。4.1.3 生产中出现异常需对参数进行调整时。4.1.4 作业员自检发现尺寸超公差,外观出现缺陷,不符合图纸要求时。4.2 调试件的管理4.2.1 加工时所产生调试件由各班组管理,调模工负责对调试不合格品进行标识隔离,并放置于指定区域或隔离箱。4.2.2 所有因调试而产生的零件必须单独存放并做好标识(报废件放在不合格品隔离箱,疑似品放在待处理箱内。4.2.3 执行调试的调模工(员工)应在制程记录表上记录,质检员在制程不良日报表上记录汇总。4.2.4 作业
3、员负责对过程不合格品、疑似品进行标识隔离并按区域放置,对无法判断的疑似品通知调模工、班组长、质检员进行确认,确认后进行隔离或按正常流程转入下工序。4.2.5当班产生的调试件不合格品必须当班处理,需报废的由作业员填写报废单,疑似品放置在待处理区在一周内完成处理,经返修合格或让步放行后可按合格件入库处理。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015 年度安全生产目标的内容,
4、现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全
5、工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1
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