施工现场质量管理检查记录表

1、第二部分 施工现场质量管理检查及分项、分部、单位工程验收记录表 施工现场质量管理检查记录表 施工现场质量管理检查记录表施工现场质量管理检查，是施工前监理单位对施工单位所做施工准备工作的一次全面检查，也是施工单位对现场施工质量管理的一次自我检查，是保证顺利施工和工程质量的一项基础工作。一般情况下，每个单位工程应检查一次。施工现场质量管理检查记录表由施工单位的现场负责人填写，并将有关文件、证件、资料的原件或复印件备齐，由监理单位的总监理工程师进行检查验收，没有委托监理的项目由建设单位项目负责人检查验收，做出合格或不合格及限期整改的结论。施工现场质量管理检查记录表填写样式见示例3.1。一、表头部分表

2、头部分填写的内容反映了一个建设项目的概况，实际上主要是为了反映该单位工程的各方情况，该处的各方负责人无须签字。（1）单位工程名称：与承包合同或投标文件中工程名称对应的单位工程名称。（2）开工日期：开工报告中的开工日期。（3）建设单位：承包合同中的甲方单位全称，项目负责人为合同的签字人。考虑到铁路建设工程管理和组织机构的多样性，建设单位也可以填写受委托的管理机构全称，项目负责人也可以填写按规定程序委托的代表人。（4）设计单位：勘察设计合同中签章的单位全称。项目负责人为合同的签字人或按规定程序委托的该项目现场负责人。（5）监理单位：委托监理合同中的监理单位全称或该项目监理机构全称。总监理工程师应是

3、委托监理合同中明确的项目监理机构负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人。该负责人必须具有总监理工程师任职资格。（6）施工单位：承包合同中的乙方单位全称或该单位的现场项目机构全称。项目负责人、项目技术负责人与合同一致或为按规定程序明确的人员。由于铁路建设项目的规模较大，为便于现场管理，突出谁生产谁负责的原则，可填写该单位工程的具体施工单位、项目负责人、项目技术负责人。表头部分的填写也可由建设单位根据实际情况作出规定。二、检查项目部分（1）开工报告。检查开工报告有无及审批情况。开工报告的审批可能因工程规模及性质、施工阶段、管理模式不同而异，可根据具体情况判定。（2）现场质量管理制

4、度。主要是检查施工技术调查制度、施工测量制度、施工图审核复核制度、技术交底制度、施工组织设计编制及审批制度、工程质量管理制度、技术档案管理制度等。各施工单位的现场质量管理制度的名称可能不一致，主要检查其内容是否全面。（3）质量负责制。主要是检查现场机构及人员的质量控制分工和责任落实制度、与质量挂钩的奖惩制度、挂牌制度等。（4）工程质量检验制度。主要是检查三个方面：原材料（构配件、设备）的检验制度、施工过程中的试验检测制度、完工后的实体抽验及试运行制度。（5）施工技术标准。施工技术标准是施工操作的依据，是保证工程质量的基础，工程施工所涉及的有关国家标准、行业标准、企业标准，即现场应该有的施工技术

5、标准要备齐。应该说企业标准最能反映施工单位的技术、管理水平，施工单位应该较多地制订高于国家标准、行业标准的企业标准，以加强内部管理和控制，提高企业的市场竞争能力。但是，由于以前编制的国家标准、行业标准所含内容过细，在一定程度上影响了制订企业标准的积极性；另外，受传统计划经济模式的影响，企业标准化工作开展地也不够普及和深入。这就造成了施工技术方面的企业标准偏少的现状。现场检查时应注意着方面的实际情况。（6）施工图现场核对情况。主要是检查施工单位在施工前，是否结合现场实际情况对施工图进行了全面系统的复核，包括施工图纸合法资格的认定，图纸和说明书是否齐全，图纸中有无“差、错、漏、碰”问题，有无相互矛

6、盾和不便施工之处。施工图现场核对结果要留有记录。（7）地质勘察资料。包括工程所需的工程地质和水文地质的基础资料。地质勘察资料对工程本体、临时和附属工程都很重要，应该齐全。不涉及地质勘察资料的单位工程则无此项检查。（8）交接桩、施工复测和测量控制网资料。检查施工单位是否会同设计单位按规定办理了线路桩橛和控制桩交换手续，并根据施工图纸和有关资料进行了复测；是否建立了重要工点的控制网；测量资料和桩橛是否齐全；复测精度是否符合要求。（9）施工组织设计、施工方案和环境保护方案及审批。施工组织设计是工程施工的实施性文件，要检查其编制内容是否全面，施工方案、措施是否合理完备，能否保证质量和安全，能否实现设计

7、所要求的使用功能，审批是否符合程序。（10）分包方资质及对分包单位管理制度。工程是否允许分包，在承包合同中已经明确。在在允许分包的情况下，要检查分包单位的资质是否符合要求，检查总承包单位对分包单位的管理制度。（11）主要专业工种操作上岗证。主要检查这些人员如钢筋工、混凝土工、架子工、焊工、起重工是否经过正规从业技能培训并取得上岗证书。（12）施工检测设备及计量器具设置。主要是检查施工检测设备及计量器具的精度是否符合规定要求，配置是否合理，有无管理、校验制度等。（13）材料、设备管理制度。加强施工现场的材料、设备（包括机械设备）的管理，对保证工程质量、提高工效具有重要作用。施工单位应根据材料、设

8、备的性能、状态，制订相应的运输、保管、供应、使用和保养方面的管理制度。三、检查结论部分总监理工程师在全面检查后，要作出合格或不合格并限期整改的结论，对整改的情况要进行复查。总监理工程师应签字。施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容1现场质量管理制度1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接检制度；4

9、、质量与结济挂沟制度。2质量责任制1、岗位责任制；2、设计交底会制度；3、技术交底制；4、挂牌制度；3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工有证4分包方资质与对分包单位的管理制度  5施工图审查情况审查报告及审查批准书京设020066地质勘察资料地质报告书7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全8施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种9工程质量检验制度1、有原材料及施工检验制度；2帛测项目的检测计划10搅拌站及计量设置有管理罐和计量设施精确度及控制措施11现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办

10、法  检查结论：  现场质量管理基本完整。  总监理工程师 郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日 第一节 施工现场质量管理检查记录表该表是GB503002001第3.0.1条的附表，健全的质量管理体系的具体要求。一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查一次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，由监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）验收。下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。一、表头部分填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。工程名称栏。应填写工程名称的全称，与合同或招投标文

11、件中的工程名称一致。施工许可证（开工证），填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证（开工证）的编号。建设单位栏填写合同文件中的甲方，单位名称也应写全称，与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人栏，应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称，其全称应与印章上的名称一致。设计单位的项目负责人栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。监理单位栏填写单位全称，应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应

12、是合同或协议书中明确的项目监理负责人，也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人，必须有监理工程师任职资格证书，专业要对口。施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称，与签章上的名称一致。项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。表头部分可统一填写，不需具体人员签名，只是明确了负责人的地位。二、检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表的后面供检查，检查后应将文件归还。1、现场质量管理制度。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法，以及质量例会

13、制度及质量问题处理制度等。2、质量责任制栏，质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。3、主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊垂直运输司机，钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。5、施工图审查情况栏，重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审

14、查报告。如果图纸是分批交出的话，施工图审查可分段进行。6、地质勘察资料栏：有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定时和施工组织总平面图编制时可做参考。7、施工组织设计、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。8、施工技术标准栏。是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准者有。可作培训工人、技术交

15、底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。9、工程质量检验制度栏。包括三方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。10、搅拌站及计量设置栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。预拌混凝土或安装专业没有这项内容。11、现场材料、设备存放与管理栏。这是为保持材料、设备质量必须有的措施。要根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房等。三、检查项目填写内容1、直接将有关资料的名称写上，资料较多时，也可将有关资料进行编号，将编号填写上，注明份数。2、填表时间是在开工之前，监理单位的总监理工程师（建设单位项目负责人）应对施工现场进行检查，这是保证开