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文档简介

1、湖南邵液洪格液压有限责任公司洪格发2011022号关于强制实行早晚会制度的规定为加强公司基层的自我管理，提高员工的自我管理意识，提高效率，减少差错，决定在全公司实行强制早晚会制度。1、召开早会的单位1.1、各部门的早会以部门为单位召开，主持人为部门正副职。1.2、车间先以本部为单位召开，再以班组为单位召开，车间除己有的班组外，计划与文员为一班组，仓库与下料为一班组。2、早会的必讲内容2.1、公司制度及文件及工作通报(如有)2.2、前日工作总结。2.3、单位成员逐一简单汇报工作情况（以班组为单位）。2.4、安全检查。2.5、培训专题，学员与师傅应逐一发言（主讲问题和整改）。2.6、6S专题，检查

2、与整改。2.7、质量专题，必须明确指出问题并提出整改措施,不能解决的立即上报。2.8、进度检查监督，延期预警（如发生）。2.9、问题专题，对出现问题的检讨和整改。对无法解决的问题要记录上报。2.9、当日工作安排，工作目标，工作量分配，做什么、做多少、何时做、由谁做、何时完成、谁监督、评估。2.10、好主意、好建议的收集验证和上报。2.11、班长总结3、早会地点工作为所在地。4、早会要求4.1、车间早会以班为单位列队，班长为一排一名，向报告应到实到人数。4.2、班组早会必须全员列队集合、点名，班长面对队伍站立。4.3、早会须记笔记。5、晚会5.1、清理场地、清点物品、码齐工件、清洁设备、检查电源、关闭门窗。5.2、型式和内容与早会相同,可比早会简单。5.3、总结当天工作、检查目标完成、简要讲评后，排队出车间。6、考核6.1、组长：贺建成 副组长：谢伟琳 组员：赖晓娟、陈欢美、唐建军。6.2、考核内容按:是否开会、队列、是否讲全内容、态度四大项分别为4分、2分、2分、2分,笔记每项1分。罚分主管占30%,其余均摊。6.3、考核组先监督早晚会，再召开本单位会。7、早晚会时间7.1、早会时间：上班前15-30分钟。7.2、晚会时间：下班后15分钟。8、实施本规定自2011年7月4日开始实施。湖南邵液洪格液压有限责任公司二0一一年六月三十日主题词：早晚会 强制 规定报：公司

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