在全市产业转型升级巡回观摩会上的讲话稿.doc

1、在全市产业转型晋级巡回观摩会上的讲话稿同志们：今天，我们用一整天的时间，跑遍了四个县市区和_高新区，并不是因为“春风得意马蹄疾”，而是“秋风秋雨愁煞人”。白天大家集中观摩了产业转型晋级的11个工程，晚上我们又接着召开推进会，目的是深化分析p 产业转型晋级开展面临的形势，既要看到成绩增添信心，更要找准差距增强紧迫感，进一步统一思想、一体聚焦、同向发力，加快产业转型晋级全链条开展，打造新优势，培育新动能。刚刚，各县市区、_高新区作了表态发言；七大板块牵头市指导讲了很好的意见，下来后要认真抓好落实。对于下一步工作如何抓?刚刚，大家讲了很好的意见，这里我重点强调四个方面问题。第一，加强组织指导，进一步

2、解决好“谁来抓”的问题。产业转型晋级全链条开展，是我市贯彻落实省委、省政府开展十大工业产业部署的详细行动，是建立全国产业转型晋级示范区、培育新的经济增长点的重要举措，既是解决开展“近忧”也是解决开展“远虑”的战略行动。各县市区、各园区、各板块牵头部门要把产业转型晋级全链条开展作为“一把手”工程来抓，主要指导亲自上手、亲自推动，分管指导抓详细抓深化，下大力解决抓工作“浮在面上”“一般化”“简单化”等问题。从这次会议开场，原那么上市政府每半年召开一次工程建立现场观摩会，由李恒超同志牵头，抓紧谋划、早作准备，在明年春暖花开时召开下一次现场观摩会；市指导小组每季度召开一次推进会，各板块牵头市指导每月召

3、开一次调度分析p 会，各板块牵头部门实行一周一调度，并按月形成情况通报。对工作推进不力的，市政府将作为执行不力落实不力行为进展全市通报。调度分析p 要坚持问题导向、目的导向、结果导向，在研究问题破解难题上下功夫，每次会议都要实实在在解决一批突出问题，通过一个问题一个问题的解决，扎扎实实推进产业转型晋级全链条开展。尤其不能掩盖问题，报喜不报忧，甚至弄虚作假，玩文字游戏，做外表文章。要抽调精兵强将充实市县指导小组办公室，高标准严要求，确保其精力主要放在研究落实产业转型晋级上，同时还要为他们撑腰鼓劲，支持他们敢抓敢管、敢于碰硬，真正发挥好统筹调度作用。各板块牵头部门也要优化配置人员力量，实在把业务精

4、、才能强的人员充实到工作中来。今天会后，由市工业和信息化局牵头，抓紧建立市指导小组办公室与各板块牵头部门、与各县市区和各园区的联络机制，人员要保持相对稳定，不能随意调整变动，确保各项工作有人抓有人管、对接畅通高效。第二，突出工作重点，进一步解决好“抓什么”的问题。产业转型晋级全链条开展，工程是核心、企业是主体、园区是平台，必须紧紧扭住这三个发力点。工程推进方面，要结合全市“十四五”规划编制，紧盯中央和省的政策走向、工程取向、资金投向，针对产业链的关键环节和重点方向，抓紧谋划一批明年施行的工程和梳理“十四五”期间的工程方案。对今年方案建成的31个工程，牵头部门和所在县市区要加大调度频次，市重大工

5、程工程推进工作指导小组办公室要纳入调度台账、统筹管理，发现问题及时上报、及时预警，确保工程顺利推进。要按照“四+”“五区”和央企招商的部署要求，找准目的企业，强化指导招商、以商招商和“五区”联动招商，确保每个产业板块每年实实在在落地3个以上工程。各开发区、园区主要负责人要把更多精力放在招商引资上，积极主动跑、千方百计招，下大力引进更多优强企业入驻。企业开展方面，要坚持稳存量，急企业之所急、解企业之所忧，不折不扣落实好各项减税降费政策，兑现好各项支持和鼓励企业开展的政策，真金白银助企纾困，让现有企业不仅在大疫之年可以生存下去，而且力争开展得更好。要坚持扩增量，进一步深化“放管服”改革，不断优化营

6、商环境，深化开展效劳企业六大专项行动，加大力度清理对企业资质、资金、股比、人员、场所等设置的不合理条件，让更多企业招引进来、成长起来。要坚持促合作，实在把工业产品产销对接会的经历总结好、把成果运用好，认真研究下一届工业产品产销对接会的举办形式，创新企业现场观摩、一对一接洽等方式，解决好企业间供需信息不对称等问题，推动市内企业技术互鉴、资共享、产品互补，实现抱团开展。园区建立方面，要进一步完善园区根底设施，加强要素保障，让企业进得来、稳得住。各园区要加大标准厂房清理力度，对不履行招商协议，吃优惠、圈地占房的企业，该清退的坚决清退；对开展前景不好，难以生存的“僵尸企业”，要积极做工作劝其退出。要加

7、大批而未供土地处置力度，解决好新建工程土地供给缺乏和大量土地闲置的矛盾，千方百计进步园区土地利用效率。_高新区在清理盘活存量土地和标准厂房方面有不少好的经历做法，其他经开区和园区要认真学习借鉴，有效解决好土地保障问题。今年9月21日，省工业和信息化厅公布了29个省级特色工业园区，明确其享受省级工业园区相关政策。水月、大河、盘南和发耳四个园区位列其中，要加强政策研究，积极争取支持，推动主导产业加快聚集，着力打造成为竞争力突出的特色工业园区。第三，抓详细抓深化，进一步解决好“怎么抓”的问题。产业转型晋级全链条开展是市委、市政府从推动全市高质量开展角度研究确定的，各级各部门要聚焦产业转型晋级，按照市

8、里统一部署抓好落实，但绝不是简单比照、不能墨守成规。对各县市区、各园区来讲，并不是要求大家产业转型晋级样样都有、全面开展，而是要按照全市产业布局，结合自身的根底和条件，进一步找准产业定位，明确开展重点和主导产业，推动形成优势互补、互相配套、错位开展的产业格局。把产业转型晋级所有环节都聚集在_是不可能的，核心是找准产业链的关键环节，形成_的独特竞争优势。比方，水城经开区要聚焦铝及铝加工、玄武岩纤维新材料、锰锂新能电池三大产业，集中精力，做大做强；钟山区、_高新区要把纺织产业作为重中之重来抓，做好引领和示范；红果经开区要紧盯农产品加工、煤机制造和物联网等产业，抓住关键环节攻坚打破，等等。如今市内煤

9、机装备需求大，虽然没有纳入产业转型晋级，但有关县市区、园区完全可以把煤机制造产业开展起来，通过借力开展、系统集成，形成自己的产业优势。对市直牵头部门来讲，要在研究产业、谋划产业、推动产业上做到精而专，对牵头板块的整体布局、开展思路和打破口、着力点要做到心中有数、手上有招，既不能懵懵懂懂不作为，也不能简单凑数、应付交差。比方纺织板块，下一步要研究如何按照“一个核心、两个重点、多区联动、组群开展”的思路，把产业做起来，把短板补起来。又如农产品加工板块，要在加工和市场销售方面获得打破，把全市农产品加工转化率提上去，而不是把农产品加工抓成大农业。再如现代物流板块，其他六大产业板块开展壮大，需要强大的物

10、流效劳和保障，要研究如何对应其他产业的区域布局，建立一批区域性、专业化的物流枢纽和园区，实现耦合开展。第四，完善考核体系，进一步解决好“指挥棒”的问题。去年市政府印发了7个产业板块的三年攻坚行动方案，分别明确了各板块的工作目的和重点任务，但从目前调度情况看，指标的设置、目的确实定还不够科学、合理。推进产业转型晋级全链条开展是一项长期的任务，要进一步建立健全“1+7”考核评估指标体系，充分发挥“指挥棒”作用，真正形成一体聚焦、同向发力、久久为功的工作格局。一要建立健全产业转型晋级全链条开展综合指标体系。由市工业和信息化局牵头，会同其他板块牵头部门和市统计局等部门，组成工作专班，深化开展调研，精心编制好产业转型晋级全链条开展的综合指标体系。二要建立健全7个产业板块全链条开展的分块指标体系。各板块牵头市指导要强化统筹调度，牵头部门要加强沟通联动，围绕综合指标体系，结合各自产业板块开展实际、产业特点、工作重点，科学合理确定开展指标。要坚持定量与定性相结合，突出指导性和可操作性，确保可以准确反映和科学引导产业转型晋级全链条、高质量开展。1个综合指标体系、7个分块指标体系要于今年10月底