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文档简介

1、独一味的“医疗梦”:全产业链路径的终极考验 在民营资本投资医疗机构数年亏损的“行业魔咒”下,独一味(002219 , SZ)或将成为例外。 可以佐证的是,今年大举收购 4 家医院后,其营收及净利均 出现大幅增长,分析人士认为,收购医院完善公司产业链功 不可没。然而,在频繁布局产业链收购医院背后,独一味在医院管理 及资金方面将面临考验。年内频繁收购医院2008 年登陆中小板的独一味去年以来的表现尤为惹眼,今 年更是因收购 4 家医院备受关注,在民资投资医院的这股浪 潮中,资本市场对这家公司也尤为好奇。今年 1 月 11 日,独一味公告称,已与四川省红十字肿瘤医 院(后改名为“成都平安医院”)及肿

2、瘤医院产权所有人(出 资人)周彩娥、刘兴明签署了四川省红十字肿瘤医院肿瘤 诊疗中心 85% 收益权转让协议 ,作价 1.2 亿元收购转让方 所拥有的肿瘤诊疗中心 15 年 85% 经营收益权。5月 6日,独一味公告称计划以自有资金收购四川健顺王投 资持有的资阳健顺王体检医院有限公司(以下简称资阳医院)100% 股权、四川健顺王投资和张绍明持有的德阳美好明 天医院有限公司 (以下简称德阳医院 )100% 股权,以及王健忠 持有的蓬溪中医院骨科医院(以下简称蓬溪医院)100%股权 收购价格共计 1.2 亿元。10 月 28 日,独一味公告称拟收购李聂辉、王健忠、张继斌 持有的邛崃福利医院 100%

3、 股权,当日已与上述 3 人签署股 权收购意向书 ,这也是其年内拟投资的第五家民营医院。每日经济新闻记者梳理发现,独一味早在去年就已在为 布局医疗服务领域铺路。2012 年 2 月 15 日,独一味表示将与美国 Apexigen 公司合 作开发生产生物医药产品 APX004 ,由此迈入生物医药领域; 2012 年 3 月 11 日,公司称将以 6500 万元收购四川奇力制 药有限公司 80% 股权,溢价逾 8 倍,由此进入化学医药领域。 “这两项收购让独一味由中药制药企业摇身一变成为集化学 医药、生物医药、 中成药于一身的药企, 是公司大健康'战略 的起步。”医药行业分析师方永圣表示。

4、2012 年 9 月,独一味表示将出资 1000 万元成立永道投资医 疗管理有限公司,正式进入医疗服务领域。此后的多项收购 中,永道医疗均充当着“执行者”角色。在不少业内人士看来,独一味介入医疗服务也有着自己的一 套标准。每日经济新闻记者梳理发现,独一味所投资医 院大部分存在规模不大、民营性质、专科特色等特点。方永圣分析, “综合医院涉及的专家队伍、 科室设置等比较复 杂,还需要与公立三甲医院直接竞争,而区域性专科医院运 营起来相对简单, 这种做法显然更加省心, 风险也比较小。 “可以说独一味在选择收购医院资产时, 首要条件应该就是营 利性民营性质。 ”重庆一医疗上市公司高管表示, 这在其收购

5、 蓬溪医院时便能瞧出端倪,由于该医院在 2004 年被改制为 非营利性民营机构,独一味特意在收购前对医院进行改制, 将非营利性改制为营利性医院。然而,11 月 6 日独一味证券事务代表曾庆眉在接受采访时却 表示, “公司在收购医院时对民营、 公营、 营利性或非营利性 都没有特别的要求”。“仔细研究独一味所收购的医院资产, 你会发现大部分为王健 忠所投资的,包括拟收购的邛崃福利医院,王健忠也持有股 份。”上述高管表示,这种投资手法有利于双方业务合作的深 入,“尽管收购资产有好几处, 但交涉方变化不大, 事情办起 来也更容易”。“大健康”医疗策略 每日经济新闻记者研读有关独一味收购医院资产的多份

6、研报发现,“大健康”时有出现。不过多名分析人士认为,独 一味收购医院资产除了对“大健康”战略有所完善外,对公司 产业链条的延伸更有画龙点睛的作用。除了上述 2012 年通过并购介入的生物制药、化学制药领域 外,独一味为解决原材料问题,还专门成立了玛曲县顿珠药 材种植开发有限公司、康县独一味药材种植有限公司,纵观其产业布局,要实现全产业链贯通,欠缺的便是处于下游终 端的医院。在上述高管看来,独一味在实施 “大健康”战略过程中也有章可循。“它是循序渐进的, 2011 年成立康县药材种植公司,先解决上游原材料的种植问题, 然后又在中端的药品生产环节加入生物制药、化学制药概念, 最后再挺进医疗服务领域

7、,环环相扣,不容易掉链子。” 更多资本市场人士则认为,独一味深谙“概念”对股价的刺激 性。 “不管是去年在化学制药、 生物制药领域的动作, 还是今 年在投资医院上的情有独钟,甚至是后期的牙膏、保健品, 独一味所接触的盘子都不算大,但巧合的是市场热衷它所接 触的概念, 几乎每次收购都会迎来股价波段性的上涨。 ”一名 周姓人士表示。每日经济新闻记者初步统计发现,今年来独一味在公告 收购成都平安医院肿瘤中心及资阳医院等 3 家医院的第二天, 股价均受刺激涨停。不过,仔细琢磨独一味的“大健康”战略,这背后也藏着一丝 丝无奈。2008 年独一味成功登陆中小板后, 一度受到资本市场力捧, 不过 2008

8、年至 2011 年间,公司在新药研发、 主打药品等方 面的亮点不尽如人意,其业绩也受到一定影响。2011 年,独一味实现营收 3.07 亿元,增长 2.64% ,净利润7134.57 万元,增长 8.16% ,其主打产品参芪五味子系列收 入 4173.33 万元,比上年减少 13.73% 。 2012 年,公司实现 营收 3.37 亿元,增长 9.67% ,净利润 7367.24 万元,增长 3.26% ,独一味系列收入 2.26 亿元,比上年减少 7.69% 。 显然,业绩增长乏力的独一味急需一剂猛药刺激公司发展。 事实上,逐渐打通的产业链已经开始发挥作用。公司今年半 年报显示, 报告期内营

9、收较去年同期增长 88.71% 至 3.12 亿 元,净利润增 202.06% 至 1.04 亿元。其中,独一味系列收 入 1.88 亿元,增长 65.93% ;参芪五味子系列收入 3996.46 万元,增长 52.83% ,毛利率提升了 24.45 个百分点。与此 同时,公司存货同总资产比例也有所下降为 6.59% ,而 2011 年、 2012 年分别为 15.89% 、11.21% 。11 月 8 日,曾庆眉向每日经济新闻记者表示,业绩增长 同公司在医疗服务市场的布局有一些关系,不过具体原因可 查证半年报。在半年报中,独一味将业绩增长的原因归结于独一味系列等 主打药品的增长以及牙膏的贡献

10、。不过独一味胶囊无缘新版 基药,地方基药增补招标报告期内也尚未启动,同时其牙膏 上市时间也在今年 6 月下旬,其解释令人生疑。上述周姓人士认为,独一味胶囊无缘新版基药也为其投资民 营医院找准了方向。 “入不了基药,只有发力地方基药增补和OTC 市场,民资医院属于非医保市场,是 OTC 市场的一块 肥肉,即便自产自销也并不稀奇 面临管理及资金风险 尽管医院资产在完善独一味产业链上有着无可替代的作用, 但其在运用过程中同样面临考验。 一大棘手问题便在于,在医院管理方面“一张白纸”的独一味 要如何平衡医院运营收支并维持上下游价值链的整合,答案 可能仍不明晰。 此前,独一味董事长段志平在某券商组织的电

11、话会议上表示, 公司正在组建自己的医院管理团队,未来将接手管理收购的 医院,并多方向寻找行业专家充实实力。“公司在收购医院之前就已经考虑到这个问题, 所以使用了第 三方委托管理的模式。 ”曾庆眉说,毕竟一个医疗机构的管理 过渡都需要一个过程,待 3 年缓冲期过了,我们的管理团队 也会相应成熟。每日经济新闻记者了解到,独一味在收购平安医院肿瘤 中心时,将该中心的医疗管理及业务的开展委托给成都尧禹 投资公司执行,托管期限为 3 年。不过有市场人士质疑,尧 禹投资控制人刘岳均与成都平安医院之间错综复杂的关系 可能为托管带来一定风险。“以前有媒体披露成都平安医院在 2010 年至 2011 年间对刘

12、岳均的应收款项为 4000 多万元,对刘岳均控制的尧禹置业 应收款达 6000 万元,这部分占款超出医院正常业务的合理范畴。”上述高管表示,尧禹投资为托管方,如果它违约,独 一味可能一点办法也没有。 同时,尽管独一味所收购的肿瘤中心运营已经比较成熟,但 公开信息显示成都平安医院还将建设新区,建成后对原肿瘤 中心病员将形成分流,骨干医师也可能被挖走。 对于潜在的人才流失问题,曾庆眉表示,市场上的执业医生 非常多,人才不成问题。不过多名记者接触的医生却表示, 目前民营医院在吸引医疗人才方面依然存在短板,除了薪资 待遇可能略高外,医生更愿意去公立医院。曾庆眉表示,目前已经收购的 4 家医院均由原来的团队进行 管理,在三季报中也已贡献了部分利润,至于具体数额则不 便披露。此外,今年以来独一味在收购医院资产时已经花费 2.4 亿元, 截

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