建筑施工管理中的质量问题分析

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑施工管理中的质量问题分析建筑施工管理中的质量问题分析【摘要】：质量是建筑施工当中最为关键的问题，它不仅关系着 人民的财产安全，更关系着人民的生命安全，因此，建筑施工当中严 把质量关是尤为迫切的。本文论述了建筑施工管理中存在的质量问 题，并进一步提出了加强建筑工程质量管理的有效措施。【关键词】：建筑；施工管理；质量问题；措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言质量是建筑的生命，也是建筑事业的生命，质量重于泰山。各级 建设系统要牢固树立质量第一的思想，树立对国家、对人民、对后代 高度负责的思想，把提高工程质量作为今后建设系统工作的重中之 重。我国

2、建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。 然而建筑 业的发展也存在着严重的质量问题：血的教训、一桩桩、一件件性质 恶劣、损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。 工程质量问题时常由 施工和管理不当造成。一、建筑施工项目的管理施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、 成本管理四个方面。施工建筑对于开发商来说最重要的是利润， 然而 如何获得更高的利润，在保质的前提下降低成本是一个不错的办法， 而且非常可行。这需要工作人员提前做一份计划书，预算好每一步款 项，尽量做到省钱。还要根据不断改变的市场价格而做相应的改动。 而监督进度也是需要提前准备好一份进度计划书，最好细致到每周应 该完

3、成什么任务。严格按计划施工，并不时地监督施工进度，一刻都 不得松懈，不提倡赶进度保证质量最重要。再者就是施工的目标，这 就需要和计划书一起进行，目标要符合实际，太高会造成浪费现象， 太低又很难保证质量，因此要量力而行。二、建筑工程施工管理中存在的质量问题1、工程地质勘查不够严谨建筑工程施工之前，工程人员没有对地质进行详细的勘查， 所提 供的地质资料以及地址数据存在一定的错误；地质勘查报告不够规 范、准确和详细，造成工程人员采用了不正确的方案，最终导致墙体 开裂、地基不均匀沉降、上部结构倒塌等问题；工程人员在勘查地质 时，钻孔之间的距离过大，未能真实的反应出地基的状况。2、地基未能正确加固建筑物

4、的地基，尤其是杂填土、软土、膨胀土、冲填土、土洞、 溶岩等地基处理方案有误或者没有正确的作加固处理， 这些都是造成 建筑工程质量问题出现的重要原因。必须根据不同建筑工程以及地基 的不同特点，参照地基加固处理的原则，从设计措施、防水措施、地 基处理、施工措施、结构措施等各个方面进行全面的治理。3、建筑工程人员未按照建筑施工操作的程序施工工程人员在没有经过可行性研究认可、不进行实际的分析和调查 就对建筑工程作立案处理；建筑工程的施工图纸没有经过层层的审批 与核对或者任意设计施工图纸、施工详图不够齐全、施工详图不够明 确，施工人员不按照施工图纸的具体程序和步骤进行施工；工程人员没有将地质环境状况以及

5、工程地质了解清楚便仓促施工； 建筑工程竣 工之后没有进行必要的检查与验收；施工过程中所出现的建筑工程质 量问题没有及时的整改和返工，这就给建筑工程带来了安全隐患， 最 终导致了建筑房屋的倒塌。4、建筑材料成品及半成品不合格钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不 良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂 性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、 抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量 问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应 力值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。5、建筑管理人员

6、业务素质较低许多基层的建筑施工单位并不重视培养人才，只注重人员的使 用，而且很大一部分施工单位临时雇用一些业务素质偏低、缺乏施工技术、管理能力低下的施工管理人员，这些人员直接参与到了建筑工程的施工管理当中，直接影响了建筑工程的质量。三、加强建筑施工质量管理的措施1、重视施工图纸的设计与审核建筑工程只有在科学合理的可行性研究之后，才能够将工程的各 项工作不断的展开，其中施工图纸的设计与审核是十分重要的。 施工 图设计的优劣对工程的总体质量有着直接的影响， 所以，必须选用资 质良好的设计单位，聘请优秀的设计人员，然后对设计出的施工图进 行详细的审查，及时的更正图纸中的错误，以避免质量问题的出现。2

7、、加强建筑施工质量的监督建立健全建筑工程质量的监督体系，采取全面的监督措施，从根 本上解决建筑工程质量问题。应统一改变传统的日常监督的方式， 采 取随机检查的监督方式，按照有关工程规定对建筑工程的整个过程进 行监督，建筑单位必须不断的加强对监督部门的管理， 充分的明确监 督部门的职责，切实参与到建筑监管的工作当中， 全面做好建筑工程 的质量控制。3、做好验收工作除了严格的做好施工材料、施工器械的验收工作之外，还应该做 好建筑工程竣工时的验收工作。建筑工程竣工的验收是质量管理的最 后环节，首先，验收人员应该同施工管理人员进行初步验收，然后同 组织部门、建设管理机构、设计部门进行图纸与数据的审核和

8、对照， 严格的按照验收标准进行全面且详细的验收， 还应认真的检查建筑工 程的各项资料和材料，对于出现的质量隐患应该及时的整改， 以保证 工程的每项工作圆满完成。4、提高建筑管理人员的素质管理人员的素质对建筑的质量有着很大的影响， 因此，建立起一 支综合素质高的建筑队伍是非常重要的。 管理人员应认真的学习并掌 握建筑施工的专业知识，经严格的考试与选拔之后再参与到建筑施工 的建设当中。除了专业的建筑施工知识之外，管理人员的个人素质也 是尤为重要的，管理人员应该把人民财产以及生命安全放在首位，建筑施工的每项工作都要从人民的利益出发， 重视质量问题，并且勇于 实践，不断的总结自身的实践经验以及知识，

9、对建筑工程的管理做到 游刃有余。5、选择施工队伍施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。 一个项目工程建 设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法: 一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工 程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施 工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企 业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使 用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价 合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠 关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。6、质量控

10、制措施（1）为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在 项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前 提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款 方面要及时，以确保工程质量。（2）严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准） 和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量：主体结构 质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此， 必然确保主体结构质量。结束语综上所述，要做好建筑工程的施工管理并不是一件很简单的事 情，需要方方面面的配合和努力，施工单位要做好充分的思想准备， 加强对实践的摸索和总结，同时注意学习和借鉴其它施工企业先进的 管理模式和方法，相信经过这样长期的努力，一定可以提高工程管理 的质量和水平。参考文献: