单产单进技术措施

1、2013年综掘二队单产单进措施编写说明：根据矿安排，为提高掘开队组 2013 年的单产单进效率，有效组织生产，特 制定如下措施：一、措施与办法：1、单产单进总思路：采掘工作面是煤矿的心脏，提高煤矿的单产单进是煤矿生产的中心环节， 而我矿现在运输、通风、机电、排水、提升、压风及地面系统都够基本满足各 队组生产需要，结合我矿实际我队将从质量标准化、正规循环、引进新技术与 新工艺、加强职工培训等方面着手提高单产单进水平。2、单产单进的实施方法：（ 1）、从技术源头入手，抓好质量标准化。从地质工作入手，深入掌握煤层赋存情况，掌握地质构造，及时与地质科 沟通进行超前钻探，超前掌握地质资料情况，确保掘进工

2、作面的向前推进。掘进工程质量是关系到回采工作面的顺利衔接，因此，要从轨道的铺设、 巷道的成型、管线的铺设等要一次性到位，避免因巷道成型差、积水等影响回 采的衔接，保证采掘衔接的有序进行。（ 2）严格按照正规循环作业，提高检修效率，加强生产中的正规监督与管 理。严格按照正规循环作业，加强掘进工作面的监督与管理，制定各种规章制 度，充分调动职工的积极性，努力提高掘进工作面的正规生产与管理，为正规 循环创造条件，对掘进工作面的顶板要及时打顶板离层仪，通过数据观测顶板 活动状态，及时掌握顶板活动规律，及时根据各种情况来采取有效的支护措 施，保证循环作业的有序高效。（ 3）提高检修效率，减轻掘进班组的各

3、项负担。缩短工作面系统检修时间，检修班时缩短系统检修时间，给掘进队伍留出 割煤时间，如把皮带检修时间由 5 小时缩短为 4 小时。确保检修班的劳动组 织，在劳动组织上要狠抓工时利用，严格按照正规循环所规定的人员在规定的 时间内完成一定的工序，达到安全生产的目的，同时加强机电管理，制定并执 行机电设备的大班检修制度和巡回检查制度；同时要注意提高职工的现场操作 水平，坚持进行理论培训。减轻掘进队的负担，从辅助工程到辅助运输线上的 负担，从辅助工程考虑，准备队伍给掘进队创造外围系统至少具备上综掘条 件，从辅助运输线上把设备归至专业队伍（如皮带），减少掘进队维护量。（ 3）引进新技术、改革落后的掘进，

4、实现高效掘进。进一步采用先进、高效的支护设施，更新设备，考虑投入锚杆钻车、掘锚 一体机等现代化的设备，提高掘、开工作面的机械化水平。而且要便于职工操 作，从而缩短支护时间。加强前探临时支护的管理，研究新技术，加大作业循 环进度。增加开掘队组辅助运输设施，材料一步到工作面，能够上单轨吊的一 定上。同生产科紧密联系，进一步优化支护，在保证安全支护可靠的前提下优 化支护。（4）加强职工培训，出台管理机制，促进单进水平。根据我队一线职工底子薄、基础差等因素，从其他单位请专家的办法，从 理论入手，紧密联系现场的办法，直接将掘开基础知识贯穿于每个职工脑海 中，经常性开展技术比武、开展掘进竞赛活动，提高职工

5、学习的积极性，3、单产单进的安全保证措施：（1）、对掘进区队在重点工作面掘进期间进行重点保护。尤其在车辆、设 备、人员、政策等给予保证，保证重点区队掘进人员从事掘进工作，坚决不干 与掘进无关的工作。（2）、调度室要加强掘进工作面的组织、协调，每周召开不少于二次分析 协调会，重点解决施工过程中实际困难，协调好各方面工作。（ 3）、安全科加强对各掘进头施工过程中各项工作的安全动态监管。（ 4）、生产科定期组织单位之间进行相互学习交流，介绍传授先进的劳动 组织经验，组织掘进单进水平低的掘进区队长、班组长到快速掘进队学习，尽 快掌握快速掘进管理方法。（ 5）、地质科加强对重点工作面的地质变化情况预测预

6、报工作，努力控制 由地质条件突然变化而诱发的各种事故的发生。（ 6）、合理优化工作面设计、巷道支护参数，提高掘进进尺。（1）支护参数根据顶板岩性及完整状况的不同而改变，当顶板完整时，适当 放大支护参数（例如顶板锚杆排距由 800mm增加到1000mm）,当顶板破碎时, 适当加密支护参数。（ 7）、加强对技术工种人员的培训和学习，提高维护员、放炮员等技术工 种的技术素质，发挥他们在掘进过程中的作用，以提高掘进单进水平。（ 8）、提高重点区队职工的劳动效率。对重点掘进区队劳动力进行整合， 减少辅助和后勤人员，提高掘进单进水平。（ 9）、区队内部积极开展 “班组台阶竞赛、月度优胜班组竞赛、月度工程 质量最佳班组竞赛、快速掘进竞赛 ”等竞赛活动，鼓励班组多进尺，充分调动职 工积极性，提高单进水平。区队干部严格执行跟值班制度，做到现场把关，确 保工程优质达精品，安全无事故。（ 10）、生产辅助单位及时保证重点区队所需设备、材料的供应，如出现 短缺材料、设备及供电、压风、供水等事故而影响掘进施工进度，每起事故由 安全科组织追查分析，并按相关规定加倍处罚。（ 11 ）、实行 “包保制度 ”的责任，矿科管理人员按系统、按头面与所有职