工程管理月报示范

1、word-交流学习VKNC/GCYB/200309XXXX项目（第25期）2003年09月9三期外架拆除浙江双堰 1 #标四期主体封顶审核:签发:编制：编制日期：2003/09/30抄报：集团工程管理部抄送：XX公司总办、设计部1. 工程进度控制1.1本月完成一、二期工程进度1、五组团绿化完成2、二期2629#楼模拟验收完成完成3、配合完成二期入伙完成二、三期TOWNHOU工程1、TOWNHOUSE33#8#、45#东夕卜架拆除完成2、TOWNHOUS架拆除完成3、TOWNHOUS®抹灰完成三、三期公寓和洋房工程1、外墙抹灰完成2、外墙涂料腻子完成3、三期内墙抹灰：3层夹层完成4、天

2、棚刮白：3层一夹层已开始5、卫生间防水：3层一夹层完成6、楼梯栏杆安装完成50 %7、阳、露台栏杆油漆完成30 %8、三期室外天沟雨水管完成四、四期工程1、四期主体封顶除71井楼外，其余完成2、四期完成三层墙体1#、2井标完成，3#标开 始3、四期屋面顺水条开始4、69#装修作业面完成五、室外工程1、五组团景观完成2、湖滨会所周边景观及湖滨公园完成3、10. 1开放围板完成六、招标采购1、五期工程监理招标及北地块监理定点招标完成2、五期桩基工程招标完成3、五期工程总包招标完成4、样板房精装修定点招标完成5、三期硬质景观工程招标完成1.2下月计划工稈进度（0310 月.mpp1.3进度的主要问题

3、及对策1.3.1工程目前进度情况：目前工程开工面积约14万平米，分别为二期整改、三期 TOWNHOUSE三期 公寓和洋房、四期。9月份，南昌气温凉爽无雨，主体工程进度正常，其中：二期 21# 25#楼经物业和客服验收，已经移交物业公司；26# 29#楼经多轮整改，已经完成客服的模拟验收工作。三期 TOWNHOUSE广厦承建的7栋楼整体主体工 程完成完工，正进行工程初验工作；县二建承建的6栋楼进入外贴工作，配合10.1日湖滨会所开放，沿湖一侧的外墙面砖铺贴和外架拆除工作完成；三期公寓和洋房 屋面、外墙粉刷、涂料腻子完成，外墙面砖和涂料已大面积施工，铝合金门窗工程、 栏杆安装已大面积完成；四期工程

4、总体进度基本正常，主体结构除71#楼外，9月底全部封顶，71#楼预计10月5日封顶，墙体砌筑工作已完成一、二层施工，69#楼外墙粉刷本月底完成。2. 工程质量控制2.1质量情况2.1.1 现场质量综述：二期工程：18 # 25 #已移交物业公司，26 # 29 #楼已 通过第二轮整改，已移交至客服和物业公司。TOWNHOUSE 工程：中恒建设集团承建区域外墙面砖铺贴大面积完成，平整度满足要求，勾缝质量有待加强，施工总体质量一般。广厦三建承建的区域已基本竣工，内墙阴阳角较为顺直， 但部分楼面有起砂现象，施工质量总体一般。三期公寓和花园洋房工程：三期本月主要是屋面收尾，外墙抹灰，外涂施工，铝合金安

5、装收尾，天沟安装外架 拆除，内墙抹灰及室内外给水管线安装。各单位涂料施工，外墙抹灰、内墙抹 灰，室内天棚刮白及天沟安装等样板、已通过工程部及设计部的确认，开始大 面积施工，目前外墙抹灰、涂料施工已基本完毕，外架拆除已完成过半，外粉、 涂料，内墙抹灰质量较好。四期工程：四期工程本月主要工作是砌体工程，屋 面防水施工及铝合金施工，各关键工作控制要点及验收要求已向施工单位交底 并已落实到施工班组。景观工程：主要是配合四期开放，湖滨公园部分景观工 程进度按计划进行。2.2合作单位评价2.2.1 广夏三建：目前正在进行工程收尾，配合一般，工程质量一般，工程进度滞后较多， 总体评价较差。2.2.2 中恒集

6、团：承担三期 TOWNHOUSE 工程 36 #、37 #、41 #、42 #、45 #楼及四期3#标段的总包工程。工程施工质量一般，TOWNHOUSE 区域装饰工程施工进度本月未达到进度计划要求；四期工程工程进度尚可，主体工程质量较好， 配合较好，现场文明施工较好，总体评价较好。2.2.3 浙江双堰：承担湖滨会所、三期1 #、2 #标段的总包施工。湖滨会所配合公司 开放较好,1井标段施工质量较好,2#标段质量有提高，1 #、2 #标段外架拆除过 半，进度较快，本月现场安全文明施工因拆架原因需加强管理，施工配合方面较好，总体评价较好。2.2.4 南昌市民二建：承担三期3井标段、四期1#标段总包

7、施工。三期抹灰施工质量 较以前有所进步，施工进度有所加快，现场安全文明施工稍差，现场管理人员责 任心差，四期工程管理人员责任心不强，对工程进度及施工质量的控制较差，安 全文明施工一般，质量较上月有所进步，配合能力需提高，总体评价较差。2.2.5 江建集团：承担三期4 #标段总包施工。抹灰质量较好，领会甲方防渗体系做法 意识较强，处理较到位，进度较快，现场安全文明施工比较到位，技术负责人对 图纸理解能力较好，有一定的预见性，配合意识较强，总体评价较好。2.2.6 华庭园林：TOWNHOUSE工程室内钢梯制作安装、人工湖及湖滨会所景观工 程施工、三期3 #、4#标段栏杆工程，配合意识强，进度控制本

8、月有所滞后，施 工质量较好，总体评价较好。2.2.7深圳首耕：承担二期玫瑰苑及三期开放区的景观硬质铺装工程施工，已完成施工任务，正配合二期入伙整改，配合意识较好，总体评价较好。2.2.8南昌滨江园林：承担二期景观绿化工程施工，工程已完成，正在进行二期入伙前 的景观整改,总体评价一般。229深圳市卓宝防水公司：承建TOWNHOUSE、三、四期工程防水工程，工程质量 满足规范要求，工程进度满足主包进度要求，与主包及监理、甲方工作配合情况 良好，总体评价较好。2.2.10江西新建通达公司：承建TOWNHOUSE，三期1 #、2 #标段阳台栏杆的制作 安装，质量尚可，工程进度较好，配合情况良好，总体评

9、价较好。2.2.11江西方大装饰工程公司：承建TOWNHOUSE、三、四期工程铝合金工程的制作、 安装，制作质量一般，安装塞缝质量较好，工程进度滞后主体工程进度需要，总 体评价一般。2.2.12江西省金洪监理公司：承担三期1 #、2 #标段的监理工作。装修阶段人员本月 流动较大，资料整理较为齐全，对现场关键工序控制一般，对报验工程把关不严， 工程质量控制、进度控制意识有所放松，致使所管两个标段抹灰及外墙涂料质量 问题较多，总体评价一般。2.2.13江西省鸿翔监理公司：承担三期3 #、4井标段的监理工作。人员配备齐全，现 场监理工程师责任心较以前有所改进，但对施工单位的协调控制能力有限，特别 是

10、对三标段控制不力，资料文件整理较为齐全，总体评价一般。2.2.14江西省三建：四期2#标段工程主包单位，本月进度达到工程部要求，质量较好， 配合意识强，安全文明施工方面做到工完料尽，现场较为清洁，总体评价较好。2.2.15江西科能监理：承担四期工程监理工作，现场监理人员年龄偏大，专业能力一般， 执行力度不够，对现场问题敏感度较差，对施工单位的协调能力非常有限，总体 评价较差。2.2.16深圳康之居：承担二期五组团、湖滨公园硬质景观施工任务。本月施工进度达到公司的经营目标节点要求，施工质量符合要求，配合较好，总体评价较好。2.2.17重庆合川土场：承担TOWNHOUSE 区室外雨污水管线及室外道

11、路工程的施工, 本月施工进度达到工程部的计划要求，施工质量一般，配合意识较好，总体评价较好。2.2.18九九园林：承担湖滨会所开放区内绿化工程施工 ，配合较好,维护质量较差,施工 进度能达到工程部及开放要求，总体评价较好。2.2.19山湖园林：承担TOWNHOUSE及湖滨公园绿化施工,施工质量较好,配合意识较 好,施工进度能达到要求.总体评价较好.2.2.20深圳锦达发：承担三期3 #、4 #标段外墙涂料的施工,本月进度有所滞后,影响到 外架拆除节点,施工质量较好，配合一般,总体评价较好.2.2.21南昌宝新：承担三期1井、2 #标段外墙涂料的施工，本月进度基本达到工程部 的要求，施工质量较差

12、，配合较好，总体评价一般。2.3质量文件本月有关质量文件工程联系单52份，工程指令单89份，有关安全、文明施工，土建、安装专业等施工质量问题整改。施工单位及监理单位的质量文件能按要求及时编制、发放、存档。2.4专题会议9.19 由财务部主持，召开5期高层建筑主包招标经济条款讨论会。9.21 由工程部主持，召开5期工程高层建筑桩基选型设计讨论会，邀请了设计院、 全夯桩发明人及江西省专家参加。9.24由工程部王持，召开四期屋面瓦及通风屋面系统施工技术父底。9.26 由工程部主持，召开5期工程主包招标文件和合同文件讨论会。3. 工程投资控制3.1投资情况3.1.1本月实际完成投资额约1510.00

13、万元，详见附表1 :勿阳年9月份资金使 WfiKSL xls3.1.2下月计划支付工程款1313.6 万元，详见附表2 :年io月费金计 划.xis3.2签证情况本月签证共43份，签证金额48329.49 元，详见附表3 :加如9月签证台帐 .xls4. 安全文明施工4.1安全4.1.1较好方面：由江建集团承建的三期 4#标段在工程装修收尾阶段安全防护仍比较到 位,管理人员加强施工班组的安全意识教育，外架防护及施工用电管理较规范，在本月底 的现场检查中排名第一；四期工程 2、3标段三级钢施工场地在本月继续保持良好状态， 三宝四口及外架防护措施基本到位，施工用电较上月有明显提高。需改进方面：三期

14、3标、 四期1标安全管理较乱，临边防护漏洞较多，施工用电存在乱拉乱搭现象。4.1.2本月安全事故为零。4.2文明4.2.1较好方面：各家施工单位均有独立的现场办公室，办公环境整洁；四期各标现场临时道路都进行了硬地化，场内较清洁。需改进方面：三期各标目前正在进行拆架，场 内材料堆放较乱；少数标段作业面落地灰较厚，砂浆清理不到位。5. 工程材料、设备管理5.1工程材料、设备质量控制三期TOWNHOUSE、公寓与洋房、四期工程9月份乙供材料等按要求有见证送检 合格。5.2工程甲供材料、设备计划，工程甲供材料设备进场情况。甲供材料合帐（朔&）. doc6. 需各方协调备忘无7. 项目经理部内务7.1. 工程人员情况目前工程部人员共17人，经理1人：梁营；主任工程师1人：席卫真；主管2人: 万顺保、胡长征；土建工程师 7人：章玉华、宁赛雄、罗义昌、张文斌、邓春水、李学 强、胡德元；电气工程师1人：胡意华，水工程师1人：吴安生；合约工程师1人：丁 岩；材料工程师1人：阙正忠；内业工程师1人：张名清；实习生1人：张海斌成本造价工程师1人：杨小庆7.2. 工程大事记09.06 四期69 #楼2 3层交付精装修作业面。09.16集团工程部总工程师伍国安、集团