新型绿色建材生产项目可行性商业计划书

1、1 绿色建材生产项目商业计划书 目录 2 保密承诺 . 1 目 录 . 2 摘 要 . .3 第一部分企业基本情况 . 5 第二部分企业组织管理 . 11 第三部分项目介绍 . 14 第四部分 技术与服务 . 18 第五部分劳动安全保障 . .20 第六部分 市场分析 . 21 第七部分产业发展概况 . 27 第八部分财务分析 . 31 第九部分融资说明 . 34 第十部分风险控制 . 36 第十一部分结论 . 41 摘要 第一部分 南宁市*新型建材有限公司成立于 2003年 9月 27日， 企业本季 度实现利税年均 216.6 万元， 实现利润 3248.9 万元， 当年还本付息。 未来的第

2、二年起， 年均净利润增长率 32，当年总资产为 4197.6 万 元， 第三年度总资产为 8876万元， 第四季度总资产为 14490.3 3 万元。 第二部分 企业的组织管理结构属于职能型组织管理结构， 这种组织形式需 要企业将内部部门分工明确，有鲜明的职能划分。 第三部分 五防轻体“绿色建材”产品是以稻草、谷糠、麦杆、甘蔗渣等其 中一种为主要原料， 可到田头向农民收购当地粉碎打包运到厂， 这样 不但增加农民的收入， 保护了环境， 并且带动了广西全境的环保型建 材产业的发展。 第四部分 企业依靠先进的技术优势和产品优势， 不断更新产品， 形成强大 的竞争力。 第五部分 企业制定一系列安全保障

3、措施，以保证项目的安全实施。 第六部分 建材工业是我国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及 制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建 筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。因此，该产品依 靠其环保效益和技术的先进性，拥有广阔的市场空间。 第七部分 2004 年全国建材行业总体上呈现了生产快速增长，产销衔接良 好，效益大幅度提高，结构进一步优化，进出口贸易继续扩大的良好 发展态势。 第八部分 该项目总投资 3050万元人民币，其中，企业前期投入 50 万元， 融资 3000万元。免烧砖总成本 3998.4 万元/ 年，彩色免烧瓦、路面 砖总成本 42 万元/ 年。

4、第九部分 企业按照项目的实际情况制定了详细的用还款计划， 拟定五年把 款项还清。 第十部分 任何行业都存在一定的风险， 我们对该项目可能遇到的风险进行 了预测分析，并提出了控制规避方案。 第十一部分 4 该项目的实施， 具有较好的经济效益和社会效益， 推动了当地建 材业的发展并促进了房地产业的进一步升温。 第一部分 公司基本情况 1.1 公司基本情况 公司名称： 南宁市 * 新型建材有限公司 成立时间： 2003年 9月27日 注册资本： 50 万元人民币 实际到位资本： 50 万元人民币 其中现金到位： 50 万元人民币 市场容量：7500亿元X 1% = 75亿元（市场成熟后五防系列产品

5、占 1 市场份额） 注册地点：南宁市五一东路 29 号 公司性质为股份有限公司其中比例： 公司沿革： 公司成立以来一直积极的开展招商引资的工作， 并进 行深度的产品市场推广的调研工作。 本公司自成立以来股权和注册资 本未进行新的变动。 1.2 公司主要负责人情况 董事长 5 1.3 目前公司内部情况： 设臵董事长、总经理、总经理办公室、技术部门、融资部门、财 务部门、生产部门。 1. 公司曾经经营的业务有：无 2. 公司目前经营的业务为：无 3. 目前主营业务为：无 4. 注明：本公司现阶段在运转引资工作阶段 5. 目前公司在职员工情况: 拥有员工8人，其中管理人员8人，生产工人0人；管理人员

6、中， 大专以上文化程度的有8人，占员工总数的100%,硕士学位（含 中级职称）以上的有1人，占员工总数12.5 %，博士学位（含高 级职称）以上的有1人，占员工总数12.5 %，如下表： 拟招聘员 工人数 专科文化程 度 大学本科 硕士（中级 职称） 博士（高级 职称） 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 X X 25 76% 5 15% 3 10% 生产工人 270 100% X X X X X X 1.4公司发展目标 公司本年度及未来 3-5年要实现的目标：本季度实现利税年均 216.6万元，实现利润3248.9万元，当年还本付息。未来的第二年 起， 年均净利润增长率

7、32%， 当年总资产为4197.6万元， 第三年度 总资产为8876万元，第四季度总资产为14490.3万元。 公司本年度及未来3-5年行业地位：占据西南市场主导地位，以 6 广西为市场核心，以云南、贵州、湖南、湖北、四川为主渠道。 公司本年度及未来3-5年市场占有：西南50% 公司本年度及未来3-5年产品品牌：五防系列品牌免烧砖瓦、轻 体隔墙板、轻体浮雕及五防彩色新建材。 公司本年度及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目 标：在新建材领域发展新型技术性能一流的产品， 占领新型建材广大 的市场，实现投入产出最佳良性循环。 7 第二部分公司管理组织机构 序号 职位 姓名 工作单位 学历职

8、称 联系电话 1 董事长 2 总经理 3 董事 出资比例 股东名称 出 资 额 出资形 式 股份比 例 联系人 联系电话 职能型组织结构是较为刚性的集权制结构，通常适用于从简单型 结构企业演化而来的中小型企业，这类企业的产品和服务范围有限， 而且有明确的市场细分和定位。在这种组织结构下，公司需要引进专 业化的部门经理来领导各职能部门，如财务经理、营销经理、人力资 源经理和运营经理等等。他们能为发展中的公司带来各方面的专业技 能，知识和能力，这些也是在简单型组织结构下的公司所不具备的。 在这种组结构下， 公司总经理或董事会能够与各部门经理之间保 持直接联系，对公司的日常运营进行监督和控制， 因此

9、公司内部的沟 通渠道和信息流呈现出较短和垂直状态。这时，公司组织是围绕不同 的职能和任务而构成的，它们又由不8 同的工作任务组成，公司中每个 员工都懂得各自工作任务的明确定义。部门经理有短期决策的权力， 并协助董事会针对操作层的中、长期决策进行反馈。中、长期决策权 力由总经理/董事会掌握。 随着企业的进一步发展， 产品和服务范围逐步呈多元化， 并开始 打破单一的市场划分进入多个市场， 并且在地理区域和客户群体和需 求上也开始多元化， 例如公司以前只专注国内市场， 而现在已经开始 进入国际市场从事国际业务； 再例如产品和服务的客户群体及需求也 在扩大。这时企业的职能型组织结构特有的较为单一的产品

10、、 服务以 及明确的细分市场定位开始与企业的发展变化不相适应。 例如，在现 有的组织结构下， 公司只有一个市场营销部门， 仅负责有限种类和相 关产品的营销工作， 而且没有足够的资源为更加广泛的市场区域提供 服务。以缺少灵活性和集权为特点的职能型组织机构已经阻碍了公司 的产品多元化和面向更加广泛市场的发展进程。 就公司内部管理而言， 组织机构的刚性和集权特点也给一些需要 跨部门团队的协作活动制造了障碍。 垂直层级管理限制了部门间的协 作。非常典型的例子是，产品开发是一项需要包括市场营销、生产运 营、财务等部门协作开展的工作， 这样才能准确地把握客户对产品和 服务的需求， 以及成本和定价等一些列工

11、作。 在以垂直层级为特点的 职能型组织机构下，这些工作都很难顺利进行。因此，如果企业发展 到这一阶段， 要适应新的发展和变化， 公司必须对现有的职能型组织 机构进行重新构建。9 第三部分 项目介绍 我国是世界上最大的发展中国家，以占世界 7的土地养育着占 世界 22的人口，土地资源十分宝贵。城乡建设的迅猛发展需要大 量的墙体材10 料，而传统墙体材料实心黏土砖需要大量占用耕地取 土，与土地资源严重缺乏形成了强烈的矛盾。为此，国务院办公厅 （ 1999）72 号文件，建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、 国家建材局建筑房（ 1999）295号文件，明确规定：自 2000年6月 1 日起，人均

12、耕地 0.8 亩以下的 170 个城市率先在住宅建筑中禁止使用 实心黏土砖瓦，限时截至期限为 2003年6月 30日（北京限时期限为 2002年 5月 1日），为此，新型建筑材料有待发展。 另外，我国是世界上燃煤发电第一大国， 每年排放粉煤灰约 2 亿 吨，历年堆积粉煤灰及工业废渣达 70 亿吨，不仅占用了大量土地堆 放，而且还耗费巨额运输费和环境保护费用。由于粉煤灰特有的“情 性，一直未能开发利用，仅有少量用于填充路基，而对这一巨大资源 与环境问题， 我国科技工作者经过长期研究， 在借鉴国外经验与技术 基础上，形成了一整套适合我国国情的应用技术体系：利用粉煤灰、 电石渣、炉渣、建筑垃圾等工业

13、废渣生产空心砌块、 免烧砖、路面砖、 彩色免烧瓦等新型建材。 实际证明： 粉煤灰等工业废渣通过激活处理 后，不仅能生产出优质建材， 而且有比其他建材制品后期强度更高的 优良品质。 五防轻体墙板及浮雕系列产品足以稻草、米糠、锯末、粉煤灰等 其中一种为主要原材料生产的， 利用秸秆开发生产五防隔墙板产品生 产过程中无污水、废气、废渣排放。利用秸秆开发建材，可大量替代 土砖和木材，即保护了耕地，保护森林，又保护了生态环境。利国利 民，一举多得的好项目，是当今建筑装饰材料的一场革命。 绿色建材 五防（防火、防水、防震、隔音、防老化防裂纹、 抗冲击）的轻体隔墙板经国家防火检测中心， 四川省墙屋面材料质量

14、检验站检测，中国建筑西南设计院抗弯破坏断裂为 6.3 7.5KN,大 大超过了国标定的0.75KN,荣获九九国家重点项目星火级高新技术 开发专利金奖和第二届国际新发明、新技术、博览会国际金奖。 广西壮族自治区是国家确定的自然生态环境保护区， 自治区人大 常委会会11 议要求各级人民政府要加强对生态省建设的领导， 把生态区 建设作为功在千秋， 利在千秋的一件大事摆在议事议程， 为此自治区 政度制定了广西区生态建设规划纲要 。纲要明确提出“要把保护 环境、资源合理开发利用和高效生态产业发展有机结合起来， 促进全 区国民经济持续、快速、健康发展和社会文明进步” 。“生态环境建设 与产业开发相结合，要

15、帮助农民脱贫致富。把产业结构调整，淘汰落 后工艺设备及规模化集团经营同污染治理结合起来， 是纲要规划中具 体奋斗目标”。 “五防轻体绿色建材”是以稻草、锯末、麦杆、米糠、甘蔗渣、 粉煤灰等其中一种为主要原材料生产的。它即吃掉了工农业废弃物， 同时也是对资源的利用。且产品在生产过程中无废水、废气、废渣排 出，有效地保护了生态环境。 建材工业是资源消耗最多， 破坏土地最严重， 环境污染最严重的 行业之一。建材产品的增长速度为每年的 10至 12，到2010年时 若采用旧的建材生产方式，每年被破坏和占用的土地达 190 亿平方 米。破坏绿色土地直接影响地面作物的生长。 2010 年时所被破坏的 土地

16、将减少一亿吨粮食的产量。 本世纪 20至30年代时我国人， 将突 破 15 至 16 亿。以土地为中心的农业资源将接近或达到承载能力的临 界状态。因此国家税务局、 建设部、建材局先后共有 25 个文件出台， 控制粘土转使用。发展绿色轻体墙材在全国推广，每年可节省 3 至 10 万亩耕地。发展“绿色建材”是实现建材工业持续发展的必由之 路，是建材工业发展的战略性突破。 “绿色建材”全面取代了黏土砖 的作用，从此房地产也永远的告别了秦砖汉瓦。 五防轻体“绿色建材”产品是以稻草、谷糠、麦杆、甘蔗渣等其 中一种为主要原料， 可到田头向农民收购当地粉碎打包运到厂， 这样 不但增加农民的收入， 12 保护

17、了环境， 并且带动了广西全境的环保型建 材产业的发展。 “五防轻体绿色建材”产品使用固化剂、玻纤布等化工产品，因 此也带动了固化剂，玻纤布等生产企业的发展。 五防轻体隔墙板广泛应用于各种高低层建筑的内外非承重墙， 室 内装修的墙体隔断，以及厂房、商场、厂区围墙的墙体隔断、直接上 色，减少了一道抹灰工序。 根据国家墙政办信息报道： 全国用于高层建筑的轻体隔墙材料每 年达 800 亿元左右。由于国家政策性控制红砖使用， 通过努力再用于 外墙、阳台、底层建筑、 装饰装修的墙体隔断， 全国用量最少在 5000 亿元以上。又根据国家建筑装饰材料信息报道： 90 年全国用于装饰 材料达 90多亿元， 91

18、年达 170多亿元， 92年达 280多亿元， 93年 达 25 多亿元， 94 年达 470 多亿元， 95 年达 600 多亿元， 2000 年以 来更是呈逐年高速递增趋势。 该产品能占装饰材料市场 0.5 ，产值 将达 3 亿元以上，利税可达 2 亿元以上，由此不难看出“绿色建材” 产品有广阔的市场前景。 13 第四部分 技术与服务 4.1 技术优势 1、原材料来源广。利用粉煤灰、炉渣等原剂，就地取材、成本 低廉，利润空间大。 2、工艺简便投资小。利用塑化剂改性技术一次脱模具有光亮如 镜、色彩鲜艳、坚固持久、防漏抗风、耐冬隔热等特点。易操作、对 工人文化程度无特别要求， 无需投资数十万元

19、的设备及配套设施， 无 需投资昂贵钢模，免去了涂刷(喷涂) 、烘干、蒸养等复杂工艺流程。 3、技术易保密。塑化剂由国产易购化工材料复合配制而成，具 有激活，结晶、密实、耐腐蚀、除碱，后期强度持续增长等特点。一 次配臵好，长期使用。尤其能解决彩砖瓦泛霜，返碱等技术难题。 4、环保。节土、节能、降耗、无须烧制，无三废。 4.2 产品优势 1、装饰性好，色彩丰富。万寿红、杨柳青绿、玛瑙黑、葡萄紫、 珍珠百、菜花黄、仿古灰等，让屋面漂亮、 使建筑生辉，为城乡添色。 2、 重量轻。3.8kg/片，9片/m2。 3、 保温隔热好。色彩免烧瓦屋面一般都有基层或隔热基层，瓦 体本身同时具有良好的隔热性。 4、

20、 抗酸雨，耐风化。具有优异的耐候性，使用寿命 80 年以下。 5、防水性能好。采挖独特的咬接设计使瓦边筋，前爪和底筋等 处相吻合，搭接严密，不翘曲、不变形，使房屋成为一个整体，具有 很好的防水抗渗功能，14 克服了平顶屋面易渗漏的不足。 6、品种繁多、形式多样。威尼斯式(Venitian )、双罗马式(Double Roma) 海波纹式(Sea Wave等。还有瓦、缘瓦、沟瓦、三通瓦等 配套产品。 7、应用面广。广泛用于城市“平改坡”工程、 “小城镇城市化” “工程” “安居”工程，旧城改造，新建别墅、住宅楼、饭店、机关、 办公楼、厂房、民房等建筑工程，集实用、装饰为一体，有品位、显 档次。

21、公司以往的研究与开发成果及其他技术先进性（包括技术鉴定 情况，获国际、国家、省级、市级、以及有关部门和机构奖励情况）： 在保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的 开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况：以五防系列轻 体板、五防系列免烧砖、五防系列免烧瓦、五防系列轻体浮雕为龙头， 开发出彩色免烧砖瓦竞争力更强的产品。 公司未来35年在开发资金投入和人员投入计划 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 资金投入 3000万元 X X X X 人员（名） 303 454 682 1023 1534 第五部分劳动安全保障 企业制定一系列安全保卫措施，保证项目的顺利进行及将后

22、的安 15 全经营 安全保障部履行该部门职责，负责全厂的治安保卫工作。 1、组织全部人员学习有关法律、法规、政策与安全保卫工作业务知 识提高业务水平增强责任感。 2、组织与领导本部人员、义务消防队、坚持预防为主方针，搞好厂 内治安的综合治理工作，监督检查门卫哨位的工作。 3、负责组织本厂案件的侦破与处理工作，重大案件必须亲临现场， 做好勘查的组织领导工作。 4、负责对本厂要害部门及厂领导的安全工作。 5、组织员工进行法制宣传教育、道德品质教育、提高遵纪守法自觉 性。 6、认真落实保卫措施，严格执行本部人员的工作考核制度，奖惩分 明，督促检查车辆，各种器材的管理使用情况。 7、加强消防工作的领导

23、，开展防火宣传教育，合理安排消防器材的 使用，每年培训一次义务消防员。 第六部分 市场分析 6.1 行业发展状况 建材工业是我国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制 品、非金属矿及制品、 无机非金属新材料三大门类， 广泛应用于建筑、 军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。 16 建材行业是投资拉动型行业。目前，我国的建材工业已经成 为拉动国民经济增长的重要行业。国资委最新统计数据显示，截至 2 003年10月底，建材重点企业实现主营业务收入 309.7亿元，增长 3 0%，26 家建材重点企业实现利润 19.8 亿元，增长 83.8%。由于 2004 年我国仍将继续实行积极的财政政策，

24、 所以，预计建材行业仍将保持 良好的发展势头。 根据中国建材工业经济研究会提供的报告， 未来 10 年，甚至 更长一段时期内， 我国建材工业将会继续保持高速发展态势， 发展速 度将高于国民经济发展速度 3到 4个百分点。预计到 2010年，建材 工业产值将会达到 1 万多亿元，成为国民经济的重要增长点。 改革开 放以来，我国建材工业取得了长足的发展，不仅产量大幅度上升，而 且培养了一批具有世界先进水平的骨干企业。 但是，与世界发达国家 相比，我国建材工业总体水平还比较落后，突出表现为 “一高五低 ”； 水泥、平板玻璃、 建筑卫生陶瓷以及石墨、滑石等部分非金属矿总产 量已连续多年位居世界第一，

25、但高档产品需要进口。 在国内整个建材 市场迅速发展的同时，中国加入WTC也降低了国际建材生产厂商进军 我国建材市场的门槛，由于国外企业在技术、生产、管理、人才及产 品品牌等方面具备比较明显的优势， 使中国市场的竞争更趋激烈， 对 国内建材生产企业产品和品牌渗透增加了压力。 我国在加入世贸组织之前，建材行业总体生产能力就已经过 剩，结构性矛盾突出， 传统建材产品占据主导地位， 多数产品技术含 量低、 资源消耗高。 2002年和 2003年建材产品需求有了进一步的增 长，但全行业供大于求的压力仍然存在， 主要原因是建材工业的生产 能力增长过快。 总体上看，目前建材工业生产和经济效益的提高主要依赖于

26、 量的增长，供大于求的态势继续加大。同时，玻璃和水泥等子行业仍 然明显存在着“大而不强”的问题，生产能力高度分散，较之国际先 进水平有较大差距。低水平的引进与分散、重复的建设，形成生产线 数量多、不配套、 开工率低等局面，进而导致产品总量上的绝对过剩 和结构上的相对不足。建材行业将面临的形势十分严峻。 17 产业政策方面， 国家将继续实行“总量控制、 结构调整”的 发展思路。 在淘汰落后生产能力的同时， 积极扶持业内一些优势企业 通过收购兼并继续作大，不断提高行业集中度。 目前我国建材工业呈现出以下五大投资热点： 一是装饰木材， 二是外墙材料，三是门窗材料， 四是管道材料，五是填缝材料。 6.

27、2 市场预测 1、目前该行业的技术标准、市场情况及发展趋势 本技术系我厂专利，产品标准远远超过国家标准。 由于我国禁止使用芯粘土砖， 隔墙材料前景极为广阔。 我国需求 量每年约 2000 亿人民币。我厂产品是中国建材协会和国家建材 局向奥运工程及全国重大建筑工程推荐使用的产品， 市场前景极为广 阔。 2、产品在国内外市场中的竞争优势 由于我厂产品成本低， 质量高， 在价位与质量上可与国内任何同 类产品竞争。 该产品符合国家对建筑材料更新和发展节能型建筑材料的有关 政策精神， 属环保优质建材。 产品作为新型和节能的墙体材料具有质 轻、强度高、五防比较高的优点，技术性能指标优于同类产品。并且 我们

28、对本产品的主要用途， 目前主要使用行业的需求量， 未来市场预 测，产品经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性及 本项目产品国内、本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率、在建 或已批拟建项目的生产能力、预计投产时间都详尽的做过深入的调 查。从而得出结论：该产品市场竞争能力很强，市场前景广阔。 6.3 广西建材行业及产品市场现状 广西是国家列入西部少数民族地区重点开发的省份之一， 但是广 西比其他西部开发地区占有更多的优势。第一，区位优势。因18 为广西 东邻骨干南宋，北邻湖南，西邻云南、贵州。特别是与越南、缅甸接 壤，是我国通往东南亚重要的口岸。第二，政策优势。因为国家把广 西列入西

29、部重点开发的少数民族地区， 得到国家许多的优惠政策。 第 三，市场优势。自 2002 年广西的基础建设和房地产业发展相当快， 特别是从 2004年 11月起，“东盟博览会”每年在南宁召开，这就更 加加快了广西的发展。 由于广西独占区位、政策、市场和“一会”的优势，房地产业的 迅猛发展给予广西建材行业广阔的市场空间， 各种建材的需求量是相 当大的，这也给予我们的五方防轻体隔墙板及免烧砖瓦、 空心砌块项 目更好的投资机遇。 由于国家提出加强墙体改革政策的力度，禁止使用粘泥土红砖， 淘汰破坏环境有污染的建材后， 广西的建材市场被看好， 各种建材蜂 拥而至。 企业生产的免烧砖、 空心砌块砖及五防轻体隔

30、墙板产品能够从根 本上代替国家禁止使用的粘土红砖， 这是给房地产带来福音， 给广西 房地产业及墙体改革做出巨大的贡献。 因为我们生产的免烧砖已经达 到粘泥土红砖的强度， 空心砌块的强度强于水泥空心砌块的三倍， 也 达到国家质检要求。 成都四川星河建材厂生产的五防轻体隔墙板， 经 广西建筑材料监测中心检测，均达到国家标准。因此，我们生产的免 烧砖、空心砌块及五防轻体隔墙板具备了得天独厚的优势。 6.4 项目优势 1、质量优势。在质量优势的影响下，产品进入广西市场后，彻 底淘汰水泥空心砌块； 2、成本优势。免烧砖、空心砌块的成本比粘土红砖低的多； 3、价格优势。每块粘土红砖的价格是 0.22 元，

31、而免烧标准砖每 块的价格是 0.18 元。 19 4、五防轻体隔墙板不但具备了防火、防水、防震、防老化、隔 音好、体质轻的优点，且安装方便、节省工期。 5、政策优势。产品进入市场后，不但受到房地产商的青睐，而 且，广西区政府更是大力支持。 6.5 目标市场定位 企业生产的五防轻体隔墙板及免烧砖、 瓦、空心砌砖系列产品的 目标市场定位相当明确。 我们采取 6条双向生产线的年产值是： 57120 万块 （标准砖）X 0.18元/块= 10281.6万元/年，还没占到10%勺市 场份额。因此，免烧砖及五防轻体隔墙板系列产品上市后会出现供不 应求的局面。 要满足广西的房地产市场需求， 我们必须在广西境

32、内再 办四个建材厂才能满足广西市场的需求。为此，企业目标市场是： 第一、立足广西市场。一个新型产品的开发，首先要立足本地区 的市场之后才向外谋求更大的发展。 目前广西的建材市场需求量相当 大，我们从广西区建设厅、 规划厅了解到房地产每年报建的外墙用材 是 17 亿元人民币，内墙用材是 20 亿元人民币，共 37 亿元人民币。 还有未报建的农村市场需求量也是相当大的。 根据企业的生产能力， 完全达不到市场的需求。 我们采用 6 条双 向生产线的年产值是：57120万块 （标准砖）X 0.18元/块= 10281.6 万元/年， 还没占到 10%的市场份额。五防轻体隔墙板年产值 7128万 元人民

33、币，也没达到 10%的市场份额。因此，我们生产的免烧砖及五 防轻体隔墙板系列产品上市后发展前景比较好。 要满足广西的房地产 市场需求，我们必须在广西境内再办四个建材厂，为此，企业目标是 首先在南宁建厂，以后在柳州、钦州、百色、桂林再设四个分厂才能 满20 足广西全境房地产业的需求。 第二、在广西创办 5个建材厂的基础上， 利用我们的技术优势和 管理经验，以合作的方式辐射到广西周边的湖南、广东、云南、贵州 等省。利用周边几个省丰富的原材料资源， 加上技术上的优势和丰富 的管理经验与对方进行合作办厂， 这是最佳方案。 采取技术转让与合 作的方法，将项目辐射到广西周边的几个省。 第三、走出国门，广西

34、边邻越南、泰国、缅甸、新加坡、印尼等 东南亚国家。 我们的项目不但利废为宝， 而且对保护环境起到了很大 的作用，在国内外同行业具有较强的竞争力， 设想在以上几个国家以 合作的方式，利用所在国丰富的资源创办分厂， 将产品打入国际市场。 21 第七部分 产业发展概况 据不久前在上海召开的中国建筑材料工业协会三届五次会长全 体会议透露，预计 2004 年全年建材工业实现工业增加值 2000亿元左 右，增长约 25%。实现利润总额 350 亿元左右，增长约 36；出口创 汇近 70 亿美元，增长约 32；水泥产量约 9.4 亿吨，平板玻璃产量 约 3 亿重量箱。 2004 年是建材工业在调控中发展、在

35、发展中调整， 并取得快速发展和较好经济效益的一年。 2004 年全国建材行业总体上呈现了生产快速增长，产销衔接良 好，效益大幅度提高，结构进一步优化，进出口贸易继续扩大的良好 发展态势。据协会总结分析的 l 10月建材工业经济运行情况， 2004 年建材工业的发展呈现出以下几个特点： 一是增速较快。 1 一 10 月份（下同）实现工业增加值累计 1630 亿元，同比增长 27.7 ，高于全国工业 16.9 的增长率。主要建材 产品的产量：水泥累计 75629 万吨。，同比增长 l5.3% ；平板玻璃累 计 24753 万重量箱，同比增长 22.0 ；卫生陶瓷累计 8.2 亿件，同 比增长 27

36、.6 ；玻璃纤维纱累计 51.7 万吨，同比增长 27.2 ; 水泥 预制管柱累计 4012.9 万米，同比增长 51.5 。 二是投资规模扩大， 产业结构优化。完成固定资产投资累计 734.9 亿元，同比增长 53.9 ；投产项目 633 个，同比增加 150个。从总 体上看，建材工业固定资产投资主要集中在水泥、 平板玻璃等行业， 绝大部分资金用于新型干法水泥、浮法玻璃等先进生产力的发展。 2004 年新建成投产新型干法水泥生产线约 130 条，新增熟料生产能 力 1 亿多吨。新型干法水泥产量约占全国水泥总产量的 35%，22 比上年 提高约 7个百分点， 前 10家企业的生产集中度可望提高

37、 5个百分点。 2004年新建成投产浮法玻璃生产线约 23条, 新增生产能力 6500多万 重量箱；浮法玻璃产量约占全国平板玻璃产量的 84，比上年提高 约 6 个百分点。 2004 年新建成投产万吨以上池窑玻璃纤维生产线 6 条，新增生产能力 17.5 万吨；池窑玻璃纤维产量约占全国玻璃纤维 产量的 70%，比上年提高约 11 个百分点， “三大基地 ”的生产集中 度可望达到 60。 从各地区完成固定资产投资的情况来看， 建材工业的增长点已经 向中西部转移 , 中部崛起和西部大开发对建材工业发展的拉动开始显 现，建材工业的产业布局正在逐步优化。 三是效益提高。实现利润总额累计 280.72

38、亿元，创历史最好水 平，同比增长 64.8%，高于全国工业 39.7 的增长率。其中，平板玻 璃行业实现利润增长幅度最大，实现利润 25.21 亿元，同比增长 299.5 ；水泥行业仍是利润大户，实现利润 114.92 亿元，同比增长 81.7 ；卫生陶瓷行业实现利润 13.79 亿元，同比增长 39.9%；建筑 陶瓷行业实现利润 17.71 亿元，同比增长 44.7 ；玻璃纤维及制品 行业实现利润 8.79 亿元，同比增长 65.5 ; 水泥制品行业实现利润 12.64 亿元，同比增长 17.7 。 四是出口扩大。出口金额累计 56.77 亿美元。同比增长 33.8%， 高于建材工业销售收入

39、总额的增长， 已占到建材工业销售收入总额的 约 10。在主要建材出口产品中，卫生陶瓷、墙地砖、釉面砖、玻 璃纤维织物、玻璃纤维纱等出口金额增长幅度都在 40以上。 五是大型企业优势增强。 2004 年许多大型企业集团从自身发展 和形势变化的需要出发， 以市场需求为导向， 一方面积极探索开展跨 地区的资产重组活动，23 通过兼并、收购等方式，实施产业升级和低成 本扩张，加快企业做大做强；另一方面加大投资力度，大力发展先进 生产力 , 建成投产了我国首条日产 10000 吨新型干法水泥生产线和年 产 6 万吨无碱玻璃纤维生产线 , 成功开发了电子工业用超薄浮法玻璃 等产品。 一批大型企业集团在行业

40、中的主导地位日益显现， 大型建材 企业的工业增加值增长率为 34.6%，比小型企业高 5.9 个百分点 ; 大 型建材企业的累计产品销售率同比增长 0.58 个百分点，而小型企业 同比降低 0.62 个百分点；大型建材企业实现利润增长率为 68.9 ， 比小型企业高 5.9 个百分点 ; 大型建材企业的成本费用利润率为 8.4 ，比小型企业高 3.8 个百分点。 据有关部门分析，建材工业在取得快速发展的同时，一些制约 发展的因素不可忽视， 特别是煤电油运持续紧张且价格上涨， 既给建 材企业的正常生产带来一定影响，又造成企业成本上升。对于 2005 年的行业发展形势， 协会提醒要关注以下几个方面

41、： 一是国民经济继 续保持平稳较快增长 , 全社会固定资产投资增幅可能回落；二是宏观 调控政策发挥效果还有一定的滞后性； 三是煤电油运对建材工业发展 的瓶颈制约依然严峻；四是加息的影响不可低估。24 第八部分 财务分析 8.1 财务评价的依据和范围 1. 评价依据 25 国家计委和建设部颁布的建设项目经济评价方法与参数 ； 财政部制订的财务会计制度； 可行性研究报告的技术方案和投资估算结论； 2、盈利能力分析 （1）、五防轻体隔墙板 年产值：148.5万vol年X 48元/m2=7128万元人民币 年利润：（48-20元/m2成本）X 148.5万元lm =4158 万元X 2.40元/m2

42、（税收） =3801.6 万元/年 （ 2）、免烧砖、空心砌块 年产值：57210万块（标准砖）X 0.18元/块 =10281.6 万元/年 年利润：10281.6万元/年X 0.07万元/块（成本） =3998.4 万元/年 10281.6 万元/年3998.4 万元/年=6283.2 万元/年 2. 财务评价的基础数据 该项目总投资 3050万元人民币，其中，企业前期投入 50万元， 融资 3000万元。免烧砖总成本 3998.4 万元/年，彩色免烧瓦、路面 砖总成本 42万元/年。 （1）免烧砖售价： 0.18 元/块； （ 2）免烧砖年产量 9520 万块 26 3）总成本 3998

43、.4 万元/年 人工费用为：20%X 0.18 X 95200000=342.72 万元 管理费用为：15%X 0.18 X 95200000=257.04 万元 销售费用为：30%X 0.18 X 95200000=514.08 万元 因此，可变成本为： 342.72+257.04+514.08=1113.88 万元 3998.41113.88=2884.52 万元，此为不变成本。 （1） 彩色免烧瓦售价： 2元/块 （2） 免烧砖年产量 60 万片 （ 3）总成本 42 万元/ 年 8.2 不确定分析 在对项目进行评价时，所采用的各种数据多数来自预测和估算。 由于资料和信息来源有限性，将来

44、的实际情况可能与此有较大的出 入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为 了避免或尽可能减少这种风险， 要分析不确定因素对项目经济评价指 标的影响， 以确定项目在经济上的可靠性。 这项工作称为不确定性分 析。 敏感性分析是一种有广泛用途的分析技术。 通常，它是指研究与 分析一个系统周围条件发生变化， 而引起其状态或输出结果变化的敏 感程度的方法。 运用到项目企业中， 敏感性分析是通过分析和预测项 目主要因素发生变化时， 对财务及经济评价指标的影响， 指出敏感因 素并确定其影响程度， 分析该因素未来变化趋势可能对项目产生的影 响。其基本目的是考察一个项目分析结果的稳定性， 即该

45、投资分析结 果以多大的程度随着相关因素的变化而变化的， 通过分析， 可使决策27 者对项目的风险程度有一个量化的概念。 8.4项目投产后财务预测数据 单位：万元 项目 第一年度 第二年度 第三年度 第四年度 收入 14439.6 17327.5 20793.0 24951.6 毛利润 4331.9 5198.2 6237.9 7485.5 纯利润 3248.9 3898.7 4678.4 5614.3 总资产 3298.9 4197.6 8876 14490.3 总负债 3000 0 0 0 净资产 298.9 4197.6 8876 14490.3 负债率 90.9% 0 0 0 净资产收益

46、率 9.06% 100% 100% 100% 第九部分融资说明 9.1用款计划 28 1、引进五防轻体隔墙板项目需投入的款项 购买“四川星河建材厂”的技术转让费 28 万元人民币 购买设备、设施费用 160 万元人民币 收购原材料费用 200 万元人民币 运输费用 50 万元人民币 2 、引进免烧砖、瓦项目需投入的款项 购买技术转让费 3.8 万元人民币 购买QTJ4-28型砖机及配套设备6条双向生产线用款160万元人 民币 购买原材料需用款 200万元人民币 运输费用 50 万元人民币 3、购买厂房需投入的款项 公司选厂在南宁市友谊路 46 号（原南宁市汽车配件厂内） 。该厂 产权属国有资产

47、，因资不抵债，现已进入破产程序。南宁市政府不但 看重我公司的五防板及免烧砖项目，并且引进我公司购买该厂。 土地面积（工业用地） 59.4 亩，每亩 17.9 万元，土地价 1063.26 万元人民币。 原厂房总面积为19854m2，现价300万元人民币。 厂房改造、职工宿舍维修、道路、水电等用款 500万元人民币。 广西区内设 5个销售点用款 150万元人民币。 流动资金 150 万元人民币。 共计用款 3000 万元人民币。 29 9.2 还款计划 根据我公司目前设计的生产能力及市场销售的经济效益分析，自 融资（贷款）到位之日起计算，五年内完全可以还清款项，具体还款 计划如下： 第一年拟还贷

48、款 600 万元人民币 第二年拟还贷款 600 万元人民币 第三年拟还贷款 600 万元人民币 第四年拟还贷款 600 万元人民币 第五年拟还清余款，每年利息按总额计入。 第十部分 风险控制 10.1 风险预测 1、政治与法律的风险 30 政治风险指由于战争、国际形势变幻、政权更迭、政策变化而导 致项目和利益受到损害的风险。 另外是获准风险， 一个建设项目必须 得到当地政府的授权、 许可，取得政府的许可要经过复杂的审批程序， 花费相当长的时间， 如果不能及时得到政府的批准， 就会使整个项目 无法按计划进行，造成拖延。国家税法的变化、国家财政策和货币政 策的变化、 世界能源状况的改变都会使项目发

49、生变化。 国家及地方有 关部门已经出台了相关的农业生态园建设行业政策， 并在贯彻执行之 中， 这在社会上将引起人们的普遍关注，有可能对公司的经营带来 不利影响。 2、宏观经济风险 主要是通货膨胀、外汇风险和利率风险。通货膨胀会造成整个经 济形势的不稳定， 严重影响投资决策和经济效益。 外汇和利率的变动 反映着一个国家一定时期的经济状况， 是影响国民经济发展的重要因 素。 3、行业风险 是否会淘汰，会不会因给人类和社会带来危害而搬迁、索赔、起 诉等，近年来，随着改革开放的不断深入，加强了该行业竞争态势， 也给该企业的经营带来冲击。 为了在竞争中求得发展， 公司将依托自 身的品牌和服务优势，利用价

50、格、服务等手段参与竞争，增加收入， 从而有可能加大运营成本，对利润产生影响。 4、市场风险 在信息瞬息万变的现代社会，国家政策、行业环境等诸多因素的 变化，加重了市场的不确定性，能否把握市场脉搏，抢占市场先机并 如期占领市场份额。存在较大的风险。市场风险主要有价格风险、竞 争风险和需求风险。 随着行业市场的不断发育成熟， 将有更多的厂商 把目光瞄准在这一极有发展前途的领域， 直接参与竞争， 从而将使本 企业面临更为严峻的竞争环境。 目前具有竞争力的同类企业也将给本 企业带来在产品销售和市场占有率方面的竞争能力风险， 并加剧人才 竞争，对企业的发展产生一定的影响。 5、经营管理风险 31 经营风

51、险是指在项目经营过程中。 由于经营者的疏忽， 发生重大 经营问题，如原材料供给中断，设备安装、使用不合理，产品质量低 劣，管理混乱等等。这些问题都可能使项目无法按计划运营。一个成 功的企业的背后必然有一个优秀的领导团队， 他们的决策将决定企业 的发展方向及速度，保证企业的发展。在意识方面，企业在生产经营 过程中如果过于追求短期效益， 目光局限于产品项目创新， 忽视管理 创新、制度创新、 工艺创新、售后服务创新以及企业文化平台在更高 层次上的构筑时将会大大增加风险。 核心领导层的失误决策必然造成 企业失败。 在组织人事方面， 人才是企业最宝贵的财富之一， 其数量、 质量、结构在很大程度上决定着企

52、业的兴衰成败。 如果企业组织的调 整、创新滞后，造成高素质人才流失，企业的技术开发、内控管理、 市场营销就会受到很大的影响。 6、生产条件风险 生产条件风险主要有资源（原材料供应）风险，技术风险，交通 风险，这些都是生产所必须的要素。 特别资源对一个企业来说至关重 要，资源缺乏会使企业处于停滞不前的状态。因此，资源是企业持续 发展的一个关键因素 7、融资风险及对策 项目经营业务的扩大有赖于资本的在量投入， 在自有资金不足的 情况下，需通过融资解决资金问题。 能否按计划获得发展资金及计划 得到有关管理部门的批准，这些都存在不确定性因素。 八、不可抗拒的自然灾害风险：在公司持续经营的发展过程中，诸

53、如 地震、洪灾等不可抗拒的自然灾害可能对企业的生产造成巨大的破 坏。 10.2 风险对策 1、系统性风险： 系统性风险是批不可分散的风险，如宏观经济的变化、国家税 32 法的变化， 国家财政政策和货币政策变化， 世界能源状况的改变都会 使投资项目发生变动。对于投资者来说，这种风险是无法消除的，故 称为不可分散风险。 虽然这些风险不能消除， 但却可以减少这类风险 带来的损失； 如根据政策出台后可能出现的市场变化， 推进经营模式 的调整，促进营销机制的转变。 通过严格管理和统筹安排各项经营资 源，实现规模经营，有效降低经营成本，在巩固现有市场地位的基础 上确定竞争优势。 2、行业风险对策 公司应进一步提高生产率，降低成本，加强质量控制，改善营 销手段，积极开拓市场，提高