岗位职责质量职责和权限

1、（岗位职责）质量职责和权限20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有质量职责和权限编号：CCEED/QMS/02 2000版本：第二版批准人：_发放号：_2002.02.06 发布 2002.03.01 实施目录1范围.(2)2关联文件.(2)3术语和定义.(2)4实施要求.(2)5职责和权限.(3)5.1局领导的质量职责和权限国建筑第八工程局2共25页中建八局质量职责和权限CCEED(3)5.2局总部关联部门的质量职责和权限.(8)5.3公司领导的质量职责和权限.(12)5.4公司关联部门的质量职责和权限.(15)5.5项目管理人员的质量职

2、责和权限.(20)1范围本规定依据GB/T190012000idtlS09001:2000标准质量管理体系要求和局质量管理体系文件编制，规定了质量管理体系关联人员和部门的质量职责和权限，适用于局总部和公司关联领导和部门、项目有关人员的质量活动。2关联文件GB/T190012000idtIS09001:2000标准；本局质量手册、程序和其他质量管理体系文件；国家、行业和地方有关法律法规、标准规范；和顾客签订的合同文件。3术语和定义参照本局质量手册中的术语解释。最高管理者：于最高层指挥和控制组织的壹个人或壹组人。质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向质量目标：于质量方面所追

3、求的目的。（通常对组织的关联职能和层次分别 规定质量目标。）评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活 动。管理评审：最高管理者对质量管理体系的评审，以确保其持续的适宜性、充 分性和有效性。4实施要求本职责经局长审定批准后执行，局管理者代表协助监控。本职责作为关联业务系统和部门贯标工作的依据之壹，所有关联人员和部门 均要严格执行。局和公司各关联部门，要结合本部门的人员配备情况，把质量职 责落实到具体人员，且随人员的调整和变化情况及时对部门的质量职责进行修 订。5职责和权限5.1局领导的质量职责和权限5.1.1局长序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1确立企业统壹

4、的示旨和发展方向，制疋质量 方针和总的质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重 要性。5.1质量手册3创造且保持使员工能充分参和实现企业目 标的内部环境。6.4质量手册4确保对质量管理体系进行策划，保持其完整5.4.2质量手册4共25页中建八局质量职责和权限CCEED性；批准发布质量手册。5规定领导和关联部门的职责和权限。5.5.1质量职责和权限6委派管理者代表。5.5.2质量手册7定期主持管理评审，确保质量管理体系持续 的适宜性、充分性和有效性。5.6质量手册8提供实现企业目标所必需的结构和资源。5.1质量手册9建立内部沟通过程，对质量管理体系的有效 性进行沟通。5.5

5、.3质量手册10持续改进企业的质量管理体系。8.5.1质量手册5.1.2管理者代表序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1协助最高管理者制定和组织实施质量方针 和目标，建立、实施和保持质量管理体系 过程，组织质量管理体系文件的编制、更 改和发放。5.35.45.5.2质量手册文件控制程序2向最高管理者方案质量管理体系的业绩和 改进的需求。5.5.2质量手册3米取措施提高员工满足顾客和法律法规要 求的意识。5.5.2质量手册4参加和协助局长进行管理评审，制定管理 评审计划，总结管理评审方案，对管理评 审决定事项的实施情况进行监督检查。5.6质量手册5分管文件控制程序、 记录控制程序、内部审

6、核程序、纠正和预防措施程 序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册6协调质量管理体系文件的控制。4.2.3文件控制程序7协调记录的控制。4.2.4记录控制程序8协管顾客满意度测量，且进行关联数据分7.1服务程序析。9组织内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序10协调纠正和预防措施的制定、实施和跟踪 验证，持续改进质量管理体系的有效性。8.5纠正和预防措施程序11就质量管理体系有关事宜和外部各方进行 联络。5.5.2质量手册5.1.3局总工程师序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织制定和实施科技、质量管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运 行情况及改

7、进的机会和需要，组织落实评 审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管过程设计控制程序、设计分包程 序、监视和测量装置控制程序、不合 格品控制程序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4审批大型工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序5主管施工过程的设计和技术管理。7.1，7.3,7.5过程设计控制程序6主管总承包项目的设计分包控制。7.4设计分包程序7主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序8协管施工过程及其产品的监视和测量控制8.2.4施工过程控制程序9主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序10分管工程技术人员再教育和培训工作6.2.2人力资源管理程序11监管本业务系统

8、纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序注：局副总工程师协助总工程师搞好关联管理工作6共25页中建八局质量职责和权限CCEED5.1.4主管生产副局长序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织制定和实施施工生产管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运 行情况及改进的机会和需要，组织落实评 审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管施工过程控制程序、机械设备管 理程序、 安全牛产管理程序、 物资控 制程序 、顾客财产控制程序、服务程 序的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4主管产品实现的策划和施工生产管理7.1+7.5施工过程控制程序5主管施

9、工机械设备管理6.3机械设备管理程序6主管安全生产管理6.4安全生产管理程序7主管物资控制7.4物资控制程序8主管顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序9主管施工过程及其产品的监视和测量控制8.2.4施工过程控制程序10主管对顾客满意度测量和服务7.5+821服务程序11监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序5.1.5主管运营副局长序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织制定和实施运营、合约管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运 行情况及改进的机会和需要，组织落实评 审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管合约管理程序

10、和工程分包程序 的编制、审批和修订。4.2.3质量手册4主管和顾客有关的过程的控制，组织实施 投标阶段和中标后的合同评审和履约管 理。7.2合约管理程序5主管工程分包和劳务队伍管理。7.4工程分包程序6监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序注：局副总经济师协助主管运营副局长搞好关联管理工作5.1.6局纪委书记序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织制定和实施人力资源管理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，评审本业务系统的体系运 行情况及改进的机会和需要，组织落实评 审决定的本业务系统的事项。5.6质量手册3分管人力资源管理程序的编制、审批 和修订。4

11、.2.3质量手册4主管人力资源管理。6.2人力资源管理程序5监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序5.2局总部关联部门的质量职责和权限5.2.1局企业管理部序 号职责和权限IS09001标准条款关联文件1参和制定且贯彻实施局质量方针和目标，5.3质量手册8共25页中建八局质量职责和权限CCEED制定年度贯标工作安排，协助管理者代表 建立、实施和保持质量管理体系过程，组 织实施质量管理体系文件的编制、更改和 发放。5.45.5.2文件控制程序2按质量管理体系策划的安排，负责关联程 序文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，负责做好评审记录，协助 管理者代表监

12、督实施管理评审决定的事 项。5.6质量手册4组织实施质量管理体系文件控制，分管国 家、行业标准、规范、规程的控制，审核 局级科技示范工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序5组织实施记录的控制，做好本部门的记录。4.2.4记录控制程序6拟订质量职责和权限，且检查关联部门和 单位的执行情况。5.5质量职责和权限7组织实施内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序8收集质量管理体系关联数据且进行分析， 掌握质量目标的实现情况，为改进质量管 理体系提出建议。8.4质量手册服务程序9组织纠正和预防措施的制定、实施和跟踪 验证。8.5纠正和预防措施程序10协助管理者代表就质量管理体系有关事宜 和外部

13、各方进行联络。质量手册522局工程管理部序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1贯彻局质量方针，制定且分解年度质量目标， 掌握各公司质量目标的分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责关联质量 4.2质量手册管理体系文件的编制和修订。3参加管理评审，落实评审决定的和本部门有 关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管产品实现的策划和施工生产管理7.1+7.5质量手册7主管委托试验和设计分包7.4施工过程控制程序设计分包程序8主管施工过程的设计控制7.1+7.3过程设计控制程序9主管物资控制

14、7.47.5.37.5.5物资控制程序10主管顾客财产控制7.5.4顾客财产控制程序11主管机械设备管理6.3机械设备管理程序12主管安全生产管理6.4安全牛产管理程序13主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置控制程序14主管施工过程及其产品的监视和测量8.2.4施工过程控制程序15主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序16主管施工期间和交付后的顾客沟通和服务， 组织顾客满意度测量。7.2.38.2.1服务程序17监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实 施。8.5纠正和预防措施程序523局法务合约部序号职责和权限IS09001标准条款关联文件10共25页中建八局质量职责和权限CCEED

15、1制定合约和劳务队伍管理年度工作目标， 掌握各公司的目标分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责关联质 量管理体系文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，落实评审决定的和本部门 有关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管和产品有关的要求的确定和评审7.2合约管理程序7主管工程分包和劳务队伍管理7.4工程分包程序8监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序524局运营部序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1制疋年度运营工作目标，掌握各公司的目 标分解及

16、完成情况。5.4.1质量手册2参加管理评审，落实评审决定的和本部门 有关的事项。5.6质量手册3做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序4做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序5负责工程投标阶段和标底额5000万元（含）以下工程和产品有关要求的评审7.2合约管理程序6确定设计分包需求，提交局工程管理部。7.4设计分包程序7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序525局人力资源部序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1制定人力资源管理及职工培训年度工作目 标，掌握各公司的目标分解及完成情况。5.4.1质量手册2按质量管理体系策划的安排，负责关联质 量管理

17、体系文件的编制和修订。4.2质量手册3参加管理评审，落实评审决定的和本部门 有关的事项。5.6质量手册4做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序5做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序6主管人力资源管理6.2人力资源管理程序7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序527局长办公室序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1汇总编制年度工作要点，下达年度综合管 理目标。5.4.1质量手册2参加管理评审，落实评审决定的和本部门 有关的事项。5.6质量手册3分管行政性质量文件，做好本部门的文件 控制。4.2.3文件控制程序4做好本部门的记录控制4.2.4记录控制

18、程序5监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序5.3公司领导的质量职责和权限5.3.1公司经理12共25页中建八局质量职责和权限CCEED序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1贯彻质量方针，分解落实质量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重 要性。5.1质量手册3创造且保持使员工能充分参和实现公司目 标的内部环境。6.4质量手册4结合公司的实际情况，落实领导和关联部门 的职责和权限。5.5.1质量职责和权限5明确贯标分管领导， 授权其协调本公司的贯 标工作。5.5.1质量职责和权限6提供实现公司目标所必需的结构和资源。5.1质量手册7建立

19、内部沟通过程，对本公司质量管理体系 运行情况进行沟通。5.5.3质量手册8搞好人力资源管理，使从事影响产品质量工 作的人员能够胜任。6.2人力资源管理程 序9完善本公司的质量管理制度，不断改进各项 管理工作。8.5.1质量手册10监督指导分管的部门履行其质量职责和权 限。5.5.1质量职责和权限532公司贯标分管领导序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1贯彻质量方针， 协助公司经理分解落实质 量目标。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规要求的重 要性。5.1质量手册3结合公司的实际情况，协助公司经理落实5.5.1质量职责和权限领导和关联部门的职责和权限，协调本公 司的贯标工作。

20、4主管本公司的文件控制和记录控制。4.2.34.2.4文件控制程序记录控制程序5要求时参加局管理评审，按评审计划做好 各项关联工作，落实评审决定的有关事项。5.6质量手册6协助公司经理建立内部沟通过程，对本公 司质量管理体系运行情况进行沟通。5.5.3质量手册7协助公司经理完善本公司的质量管理制 度，不断改进各项管理工作。8.5.1质量手册8组织本公司的内部质量管理体系审核8.2.2内部审核程序9组织本公司贯标工作检查8.2.38.2.4质量手册10协调本公司的顾客满意度测量，掌握本公 司质量目标的实现情况，提出改进建议。8.5.1服务程序11主管本公司纠正和预防措施的制定、实施8.5.2纠正

21、和预防措施程和跟踪验证。8.5.3序5.3.3公司总工程师序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织落实本公司科技、质量管理目标。5.4.1质量手册2主管本公司技术文件管理，按权限审批本公司 承建的壹般工程的施工组织设计。4.2.3文件控制程序3主管本公司施工过程的设计和技术管理。7.1，7.3过程设计控制程序4主管本公司的委托试验和试验管理工作7.4施工过程控制程序5主管本公司监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置 控制程序6协管本公司的产品监视和测量8.2.4施工过程控制程序7主管本公司不合格品的控制8.3不合格品控制程序14共25页中建八局质量职责和权限CCEED8监管本业务系

22、统纠正和预防措施的制定和实 施。8.5纠正和预防措施程序5.3.4公司主管生产副经理序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织落实本公司施工生产管理目标。5.4.1质量手册2主管本公司的施工生产管理7.1+7.5施工过程控制程序3主管本公司的施工机械设备管理6.3机械设备管理程序4主管施工过程及其产品的监视和测量6.4施工过程控制程序5主管本公司的安全生产管理6.4安全生产管理程序6主管本公司的物资控制7.4物资控制程序7主管本公司顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序8主管本公司对顾客的服务7.5服务程序9监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实 施。8.5纠正和预防措施程序535公

23、司主管运营副经理（总经济师）序号职责和权限IS09001标准条款关联文件1组织落实本公司的运营、合约管理目标。5.4.1质量手册2主管和顾客有关的过程的控制，组织实施 投标阶段和中标后的合同评审和履约管 理。7.2合约管理程序3主管本公司的工程分包和劳务队伍管理。7.4工程分包程序4监管本业务系统纠正和预防措施的制定和 实施。8.5纠正和预防措施程序536公司副总工程师协助总工程师做好关联管理工作；公司副总经济师协助主管运营副经理（总经济师）搞好关联管理工作。5.4公司关联部门的质量职责和权限以下仅是提示性的部门职责和权限。由于各公司的部门设置和职能分配情况 不同，因此不可能和各公司的实际情况

24、完全吻合。各公司可根据机构设置和人员 配备情况，合理进行职责和权限分配，以保持质量管理体系的有效运行。公司调 整后的职责和权限应报局企业管理部备案。公司关联部门质量职责和权限部门职责和权限IS09001标准条款关联文件贯标主管部门1、主管质量方针和目标的贯彻落实， 掌握各项目标的分解和洛实情况。5.35.4质量手册2、协助贯标分管领导制定各部门的职 责和权限，协调本公司的贯标工作。5.5.1质量职责和权限3、主管本公司的体系文件控制。4.2.3文件控制程序4、主管本公司的记录控制。4.2.4记录控制程序5、主管本公司的内部质量管理体系审 核。8.2.2内部审核程序6、收集质量管理体系关联数据且

25、进行 分析，为改进质量管理体系提出建议。8.4质量手册服务程序7、监控纠正和预防措施的制定、实施 和跟踪验证。8.5纠正和预防措施程序8、负责贯标工作的外部联络工程部门1、贯彻质量方针，制定公司年度生产 目标且组织分解落实。5.4质量手册16共25页中建八局质量职责和权限CCEED2、审核工程项目的质量计划，做好本 部门的文件控制423文件控制程序3、做好本部门的记录控制424记录控制程序4、主管施工生产管理7.5施工过程控制程序5、主管安全生产管理6.4安全生产管理程序6、主管施工过程和交付后的顾客沟通7.2.3服务程序和服务，组织实施顾客满意度调查。7.57、参和监控顾客财产的控制7.5.

26、4顾客财产控制程序8、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和实施。8.5纠正和预防措施程序公司关联部门质量职责和权限部门职责和权限IS09001标准条款关联文件质量部门1、贯彻质量方针，制定公司年度质量目 标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管工程质量控制，负责产品的监视 和测量，参加地基基础和主体分部质量验 评。8.2.4施工过程控制程序5、主管不合格品的控制8.3不合格品控制程序6、定期进行质量信息的收集和分析，提 出改进建议。8.4质量手册、纠正和预防措施程序7、监管本业务系统纠正和预防措施的制

27、 定和实施。8.5纠正和预防措施程序技术、计量1、贯彻质量方针，制定公司年度科技管 理目标且组织分解落实。5.4质量手册部门2、监控工程技术文件的管理，组织编制/审核施工组织设计，做好本部门的文件控 制。7.1423文件控制程序3、监控技术资料的管理，做好本部门的 记录控制424记录控制程序4、主管施工过程的设计控制7.1，7.3过程设计控制程序5、参和不合格品的控制8.3不合格品控制程序6、主管监视和测量装置的控制7.6监视和测量装置 控制程序7、负责设计分包的联络7.4设计分包程序8、参和监控顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序9、监管本业务系统纠正和预防措施的制 定和实施。8.5纠正

28、和预防措施程序公司关联部门质量职责和权限部门职责和权限IS09001标准条款关联文件运营合约部门1、贯彻质量方针，制定公司年度运营 目标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管和顾客有关的过程，组织做好 合同评审及履约管理。7.2合约管理程序5、主管工程分包和劳务队伍管理7.4工程分包程序6、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和实施。8.5纠正和预防措施程序人力 资源 管理部门1、贯彻质量方针，制定公司年度人力 资源管理目标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序

29、3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序18共25页中建八局质量职责和权限CCEED4、主管人力资源管理和职工培训6.2人力资源管理程序5、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和头施。8.5纠正和预防措施程序1、贯彻质量方针，制定公司年度物资 管理目标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序物资4、主管物资控制，包括对供应商的评7.4,8.3部门价、选择、采购、验证、标识、防护及7.5.3物资控制程序不合格物资的处理等。7.5.55、组织实施顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序6、监管本业务系统纠正和

30、预防措施的 制疋和实施。8.5纠正和预防措施程序公司关联部门质量职责和权限部门职责和权限IS09001标准条款关联文件设备部门1、贯彻质量方针，制定公司年度设备 管理目标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管本公司机械设备管理6.3机械设备管理程序5、参和监控顾客财产的控制7.5.4顾客财产控制程序6、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和实施。8.5纠正和预防措施程序安全部门1、贯彻质量方针，制定公司年度安全 管理目标且组织分解落实。5.4质量手册2、做好本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、

31、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、主管安全生产管理6.4安全生产管理程序5、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和头施。8.5纠正和预防措施程序办公室1、贯彻质量方针，汇总制定公司年度 综合管理目标且组织分解落实。5.4质量手册2、分管行政性质量文件的控制，做好 本部门的文件控制。4.2.3文件控制程序3、做好本部门的记录控制4.2.4记录控制程序4、监管本业务系统纠正和预防措施的 制疋和实施。8.5纠正和预防措施程序5.5项目管理人员的质量职责和权限5.5.1项目经理序号职责和权限关联文件1明确项目的质量目标且分解落实。质量手册2根据项目管理人员的配备情况，明确关联人员的质量 职

32、责和权限。质量职责和权限3组织产品实现的策划，编制质量计划和（或）施工组 织设计。施工过程控制程序4审批项目受控文件清单文件控制程序5审批项目记录管理清单记录控制程序6建立适当的沟通过程，对质量管理体系的有效性进行 沟通。（如生产例会）质量手册7组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文 件及其他有关知识，满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序8组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施 方。安全生产管理程序9组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策 划的安排。施工过程控制程序20共25页中建八局质量职责和权限CCEED10建立适当的顾客沟通渠道，负责施工期间的顾客沟 通。质量手

33、册11审批项目米购文件；当供应商由项目负责评价时，审 批合格供应商名录。物资控制程序12组织质量信息分析，审批项目制定的纠正和预防措 施。纠正和预防措施程序5.5.2项目技术负责人序 号职责和权限关联文件1参和产品实现的策划、编制施工组织设计和质量计 戈组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更 改。施工过程控制程序 文件控制程序2负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审 记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规 范、规程、图集等的控制。文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设 计。文件控制程序 过程设计控制程序5负责工程技术方面

34、的顾客沟通质量手册6负责总承包项目的设计联络设计分包程序7负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视 和测量活动。施工过程控制程序8协调工程项目的产品保护施工过程控制程序9组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工 程的控制顾客财产控制程序10分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置 控制程序11编制不合格品处理方案且组织实施不合格品控制程序12根据质量信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措 施。纠正和预防措施程序13质量计划规定的其他职责质量计划5.5.3项目质量员序号职责和权限关联文件1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质 量验收和核定，向公司质量部门提交竣工验收申请方

35、案。施工过程控制程序2负责壹般不合格品的处置，发现严重不合格品及时方 案技术负责人，且负责处置后的质量验收和评定。不合格品控制程序3负责监视产品保护和顾客提供已兀工程的保护，发现 问题下达整改通知单。施工过程控制程序顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5行使现场质量奖惩权。分包合同、管理制度6质量计划规定的其他职责质量计划5.5.4项目施工员（工长）序号职责和权限关联文件1参和产品实现的策划，协助技术负责人编制必要的作 业指导书，进行负责专业的技术交底。施工过程控制程序文件控制程序2按分工做好关联记录的控制记录控制程序3协助项目经理搞好施工现场的管理施工过程控制程序4洛实安全保证计划或技术措施方案安全生产管理程序5协助技术负责人搞好施工过程的设计过程设