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文档简介
1、加油站防范突发治安事件应急预案(一)制定本预案的目的:为了加强加油站安全防范工作,提高预防突发性事件的应变能力,搞好自防自救,增强职工自我保护意识,确保人身和财产安全,制定本预案。(二)应急组织原则:加油站在受到外界力量威协时,在岗人员应立即进行应急处置,确保加油站安全。(三)加油站治安保卫领导小组:组 长:李丽曼副组长:李丽红组 员:赵雅利? 高彦其主要职责是:加强安全教育,按照应急预案组织员工进行演练,提高员工安全防范意识和防范能力。(四)发生突发性事件时,由值班站长组织进行处置。(五)报警:1、发生突发事件时,由警卫人员按警铃通知在站人员,并及时报告值班站长;2、用内部电话通知在岗人员;
2、3、视情况打110 报警电话,通知公安机关前来处理,同时上报公司值班人员或直接报公司领导;?公司值班室电话:?4、报警时应简单扼要地说明事发地点、性质、主要情况等。(六)安全防范设备、技术器材:1、可根据自身实际安置于显要地位。2、器械配备:(七)情况处置:1、当班人员(或发现情况者)应及时报告值班站长,并对其肇事者进行劝解教育,尽量防止事态进一步扩大;2、在站人员听到警报或接到通知时,应迅速赶到出事地点,按照领导的指令果断进行处置;3、领导在处理突发事件时,要判断情况正确、处置果断奏效。(八)可能发生突发性事件危及加油站安全和人身安全的几种情况:1、社会闲杂人员在加油站内寻衅闹事;2、个别不法分子怀着政治目的或个人目的,企图进站进行破坏;3、不法分子企图入站盗窃;4、不法分子企图入站抢劫; 5、酒后闹事; 6、其它危及加油站财产和人员安全的行为。 (九)平时预防突发事件的措施:1、加强安全教育,组织员工进行实地演练,熟悉方案内 容,提高安全防范意识和防范能力。2、加强与周边单位、居民和公安部门联系,搞好治安防 范工作。3、加油站财务人员要严格按财务管理制度规定,做好现 金管理
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