房地产开发有限公司房地产晋升制度_第1页
房地产开发有限公司房地产晋升制度_第2页
房地产开发有限公司房地产晋升制度_第3页
房地产开发有限公司房地产晋升制度_第4页
房地产开发有限公司房地产晋升制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、房地产开发有限公司人力资源管理手册员工晋升管理办法房地产开发有限公司员工晋升制度第一条:目的为了提升员工个人素质和能力,也为了提升企业核心竞争力,充分调动全体 员工的主动性和积极性,实现企业可持续发展和员工职业生涯发展的“双赢”,全面体现我们的的人才观、用人观,更好的吸引人才,培育人才,使用人才,留 住人才,构建公司人才梯队,特别制定本规定。第二条:适用范围全体员工第三条:内容和程序一、 员工的晋升原则1、 公司员工的晋升,必须符合公司的发展需要。2、 公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工。3、 公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质,作到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,

2、减少员工流动率。4、 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。二、内容1、 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升。(1)、员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门领导根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报人力资源部存档。(2)、公司员工部门之间的晋升是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写员工晋升表由其部门的主管领导批准后并报常务副总裁批准后,交 由人力资源部存档。2、 员工晋升分为三种类型:(1)职位晋升、薪资晋升(2)职位晋升、薪资不变(3)职位不变、薪资晋升3、员工晋升的形式

3、分为定期和不定期(1)定期:每年7月1日,根据绩效考核管理办法中的相关规定和组 织经营情况,统一实施。(2)不定期:破格提升;或者职员在平时人事考核中,对组织有特殊贡献、 表现优异者,随时得以提升。每年破格提升的名额控制在提升总额的 10% 左右,体现向业务人员倾斜。(3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前 进行晋升。4、晋升标准:季度人事考核成绩中优秀的员工,再考察该员工以下因素:(1)职位技能(2)工作经验和资历(3)在职工作表现及人品德行(4)职位所需要的有关培训课程完成情况(5)适应性和潜力三、员工晋升的权限1、总裁、副总裁及总监等高层领导由董事长核定。2、部

4、门负责人等中层领导由其主管领导提报并呈报董事长核定。3、普通员工的晋升分别由部门负责人提议,呈报总裁核定,并通知人力资源部。四、员工岗位晋升后,相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导 五、员工晋升后,一个月内为试用期,其薪资在试用期内员工薪资暂不做调整。六、试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执 行,对试用期间不合格的员工,公司将恢复其原来的岗位,薪资保持不变。七、公司员工迟到早退十次,旷工一天以上及其它违反公司规章制度行为, 次年 不能晋升职位和薪资。第四条:公司各级员工接到晋升通知后, 应在指定时间内办妥移交手续,就

5、任新 职。第四条 人力资源部定期统计分析各单位的人员结构,建立公司人才储备库, 依据员工绩效考核结果和日常考查情况, 筛选出各层级的核心、优秀、后备人才, 对各层次的人才作到有计划开发,适当储备,合理流动,量才使用,并以此指导 公司的培训、引才、留才工作。第九条 晋升操作流程:1、凡部门呈报晋升者,部门准备下列资料报送人力资源部:1.1 员工职位调整审批表1.2 员工的人事考核表1.3 部门总经理鉴定1.4 突出事迹材料1.5 其他相关材料2、晋升须报人力资源部和分管领导、常务副总裁、总裁审批。第十条任免程序:1、所有任免决定须报人力资源部备案;3、人力资源部根据任免决定,填写 员工薪资变动申

6、请表,一式两份,一份留 员工本人档案中收存,一份由集团人力资源部存档。第四章附则第十一条本办法解释权归地产人力资源部所有。第十二条本办法自下发之日起实施,原有相关制度同时废止子公司高层人员人事任免-8 -卷山西北方君威实业集团有限公司SHANXI BEIFANG JUNWEI INDUSTRY GROUP CO.LTD员工职位调整审批表部门/单位姓名调整类型口晋升口调动口其它原聘职位部门现聘职位部门岗位岗位职务职务工作职责工作职责薪资薪资其它补贴其它补贴职位调整说明调整生效日期拟自年月日起生效部门/单位总经理审批人力资源部审核分管副总裁审批总裁审批也 山西北方君威实业集团有限公司SHANXI

7、BEIFANG JUNWEI INDUSTRY GROUP CO.LTD员工调动派遣通知北方人2007派字第001 号因工作需要,经研究决定,派遣 同志由 到你单位(部门)工作,请 予以接洽和安排工作, 本人请于一年一月日前持调动派遣通知单到该单位(部门) 报到。该员工考勤自2007年 月 日起计算集团人力资源部 二。七年 月 日北方人2007派字第001号 山西北方君威实业集团有限公司SHANXI BEIFANG JUNWEI INDUSTRY GROUP CO.LTD员工调动派遣通知单:北方人2007派字第001 号:因工作需要,经研究决定,派遣 同志由 到你单位(部门)工作,请予以接洽和安排工作, 本人请于一年一月日前持调动派遣通知单到该单位(部门) 报到。该员工考勤自2007年 月日起计算集团人力资源部 二。七年 月 日 北方人2007派字第001号簸 山西北方君威实业集团有限公司 SHANXI BEIFANG JUNWEI INDUSTRY GROUP CO.LTD 员工调动派遣通知

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论