建筑施工安全生产活动方案

1、“安全生产月 ”活动方案编制 ：审核：审批 ：郑州市中海锦苑三标段项目部2016年5月30日2018年“安全生产月 ”活动实施方案为了全面贯彻落实关于 “安全生产月 ”一系列指示精神和决策部署 ， 切实加强安全生产宣传教 育工作 ，推动芜湖市中梁江城1621项目安全生产月活动的贯彻落实 ，普及安全知识 ， 进行安全 教育 ，进一步营造安全生产文化氛围 。项目部认真学习开展 “三个一 ”安全教育活动 ，通过组织开 展“安全生产月 ”系列活动 ，以 “安全生产月 ”活动为契机 ，以月促年 ，从而确保中梁江城1621项 目安全生产形势的持续稳定 ， 现就六月份 “安全生产月 ”活动提出如下安排 ：一

2、、指导思想以科学发展观为指导 ，始终坚持 “安全第一 、预防为主 、 综合治理 ”的安全生产方针 ，结合中 梁江城项目当前实际情况 ，以强化施工人员安全意识 、提高施工人员安全意识为着眼点 ， 进一步 完善安全生产长效保障机制 ， 加强隐患排查 、治理等预防工作 ，切实落实各级管理人员安全职 责。二、组织机构1本次活动主要负责人为项目负责人罗瑞铖 ，项目生产经理杜灵华 ， 技术总工屠卫龙 ，安全 负责人周泽军 。组员为各部门人员 、各栋号工长 、 劳务班组负责人 。2、 “安全生产月 ”活动由安全部门组织实施 ， 工程管理部 ， 技术部 ， 材料部门 ，财务部门协 同配合 。三、活动目标1加强

3、本项目安全文化建设 ， 提高安全保障能力 ，增强管理人员的安全管理能力及工人的风 险防范意识 。2有效防范和坚决遏制重伤亡事故发生 ， 促进安全生产持续稳定 。3提高因出现人员伤亡事故或险情时的应急救援能力， 及应急管理水平 ， 增强应急处置的科学性 ，及时性 ， 技术性和有效性 。4提升公司以及项目的整体社会形象和社会效益 。四、活动主题强化红线意识 、促进安全发展 。五、活动时间2018年6月1日至6月30日 。六、具体实施安排1、准备阶段 （2018年6月5日之前 ）精心策划 ，制定“安全生产月 ”各项活动方案 ，做好动员准备 ，做到组织机构 、人员、经费 、 措施四到位 。制定“安全生

4、产月 ”活动的实施方案 ，要做到内容丰富 ，形式多样 ，注重实效 ，努力 贴近生产和生活 ，动员公众和相关人员广泛参与 ， 着力营造 “加强安全法治 、保障安全生产 ”的浓 厚氛围 。2、 宣传阶段 （2018年6月5日-2018年6月10日）（1） 安全生产事故警示教育开展为期一周的事故警示教育活动 ， 通过选择房屋建筑施工行业近年发生的典型事故进行回 头看 ，组织管理人员分析事故原因 ，吸取事故教训 ，同时项目部选购建筑行业的事故警示教育光 碟组织施工人员观看 ，举一反三 ， 警钟长鸣 。（2）按市住建委分解到各个在建项目的 “安全生产月 ”宣传标语内容 ， 制作好宣传横幅 ，在 工地现场

5、 ， 显眼路段张挂 。“安全生产月 ”领导小组安排好人员 ，制作好发放资料及展板 ，全力配 合好芜湖市市住房和城乡建设局的关于2018年 “安全生产月活动 ”的开展 。3、 安全文化活动 （2018年6月16日-6月30日 ）（1）提一条安全生产建议 ，在“安全生产月 ”期间 ，组织开展提建议活动 ，动员在建工程的 施工人员针对安全管理内容 、安全隐患情况等提出一条合理化的建议 ，唱响 “安全生产 ，人人有 责 ”的旋律 ，为安全献计献策 ，保证生产的安全 。提出的建议富有建设性且被采纳的 ， 质安站给予 通报标表扬 。（2）排查安全事故隐患 。 在安全生产月期间 ，我项目部组织对各施工队作业

6、环境 、临边防 护 、临时用电 、消防设施 、机构设备 、 起重吊具 、 个体防护用品佩带情况等作彻底检查 。 检查必 须做到 “横向到边 ，纵向到底 ”，不留死角 。 检查发现的隐患 ，定时 、定人进行整改 ，并上报质安 站。（3）组织项目部在建工程所有施工人员开展安全生产法律法规知识竞赛，竞竞赛内容包括 安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 、 安徽省建设工程质量和安全生产管理条 例、 建筑施工安全检查标准 等建设领域安全生产法律法规知识 ，知识竞赛由项目部具体组 织。（4）项目部组织完善应急预案体系 ，加强应急管理基础建设 ，提高预案的严谨性 、 针对性 和可操作性 ， 强化应急救援

7、协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力 ，组织各施工班组在6月24日前开展一次应急预案演练活动 。4、应急救援预案演练周 （6月10日-6月16日 ） 为了针对突发事件 （ 事故）应急反应的组织领导工作 ，项目部成立应急救援领导小组 ，组织 指挥重特大突发事件 （事故 ）的救援 ，抢险工作 。消防应急救援预案演练方案（1） 目的 ： 提高全员安全意识的同时 ，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法 ， 提高项目应急小组协调作战的能力 。（2） 时间：2018年6月12日（有特殊情况需延期时 ，另行通知 ）。（3）演练地点 ：项目部施工现场（4）参加演习的主要人员 ：项目管理人员（5）确

8、定项目负责人罗瑞铖为应急演练指挥长 ， 全权负责指挥演练 ，安装部经理钱小峰及安 全负责人周泽军为副指挥长 ， 协助指挥长开展应急救援抢险工作 ， 各劳务班组长负责所负责工人 的工作安排 ， 保证演练中不影响项目工作的正常运行 。防止现场参加演练人员无意中误入危险区 域发生意外 ， 参加演练人员在演练中应注意安全 ， 避免发生各类事故 。（6）根据项目部制定的安全事故应急预案 ，准备了抢救物资 ：车一辆 、担架一副 、 医药箱一 只及急救药品 、警示带 、手套 ，并对器材的完好情况进行检查 ，所有参加人员佩戴好安全帽 。（7）演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报 ，要求各劳务班组长加强对自己所管辖区 域的管理 ，向工人说明以免引起不必要的混乱 。（8）由项目安全部负责拍摄图片 ， 做好资料搜集和整理 。七、活动总结1、通过 “安全生产月 ”活动 ， 进一步提高作业人员安全工作水平 ，强化施工人员安全意 识、以提高施工人员安全意识为着眼点 ，进一步完善安全生产长效保障机制 ， 加强隐患排查 、治 理等预防工作 ， 切实增强各级管理人员安全法治意识 。2、 通过活动促使项目部管理人员 、 各