公司贷款工作总结投稿范本.doc

1、公司贷款工作总结投稿范本公司贷款工作总结精选范文五篇在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目的，同心同德，开拓创新，获得了令人较为满意的经营业绩。下面就是WTT给大家带来的公司贷款工作总结精选范文五篇，欢送查阅！公司贷款工作总结1大学毕业到如今已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到我们的农商行。时间悄然走过，今年我成为了农商行的一名客户经理，做信贷工作的日子已经有了差不多10个多月，感触甚多。在刚开场的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真努力的工作，积极的熟悉我的工作业务。现将本年度的工作总结如下：首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视

2、其如宝。从培训到工作这段时间里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累，但出于多这行的热爱，我也咬牙坚持了下来。有人说工资太低，而我目光不会那么浅薄，我看到是将来的舞台而不是如今的待遇，况且进展后发现工资待遇也不错。如今我真的特别喜欢这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要自己所要学习的东西还有很多很多。比方：做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经历和教训进展分析p 、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。第一、要学会看人，要学会看企业状况。因为我们是做贷款，假如你第一步看错了，以后

3、收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。第二、要学会培养客户、留住客户。但更要记住“打容易守难”这句话，我们不仅要在原有的根底上开发新客户，但更要要老客户维护好，老客户往往会给你有“意外”的惊喜。打下的“”我们必需要想到以后如何地守住“”。贷户是人，人是有感情的，当他们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待他们，在他们有困难的时候我们帮助他。我们要努力成为他们的“知心朋友”，要是做到这点那么这客户你是就放心。我们农商行就有我们这批人，有像我们这样走进村村户户农家效劳，将金融便利带进园区，处处为客户着想。第三、要

4、学会管理。我们的客户多了，假如你没有很好的管理才能，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必须学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对农商行负责、更是要对自己负责。第四、要学会做人。“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是非常有道理。假如你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能

5、马上适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的农商行跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌，做到农商行就是我家，到农商行就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的效劳态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联络，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我相信业务量会直线上升，以后的回收率更是。第五、要熟知专业知识

6、。1、在指导指导下，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路。在成为一名信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成指导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好根底。明确努力方向，提出改良措施。作为一名信贷员，深地感到肩负重任，自己的一言一行也同时代表了我行的形象，所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。2、认真、按时、高效率地做好行里所交办的详细工作。为了工作的顺利进展及与各支行之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合本行其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。

7、要热爱自己的本职工作，可以正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。总结了这10多个月来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的"工作中加以改良。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新程度，为农商行的开展做出更大更多的奉献。公司贷款工作总结2光阴荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的_年，有指导的关心与教导，有同事的支持与帮助，有攻坚克难之后的喜悦与欣慰，也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一

8、个从事银行工作的一名信贷员，但是经过努力，我已经从以前的不懂到理解，虽然刚接触这些工作有些懵，但是我坚信，只要努力没什么是做不好的，现将我一年中的工作情况作如下总结：一、加强学习，提升自身素质一年来，我可以认真学习银行方面的业务知识，不断进步自己的理论素质和业务才能。在学习的过程中，我逐渐总结出了符合自身特点的学习方法，即比拟学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需要学习的；我们薄弱的就是我需要加强的；跟其他银行比，与我们不同的就是我需要探究的。二、开拓创新，寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能进步效益。充分利用自己现有的的社会关系。然后逐个登门拜访，回绝、冷眼甚至

9、辱骂不可防止，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的营销和维护个人客户的根底上，还挖掘了不少新客户，相信明年的储蓄情况会有提升。三、忠诚执着，为盛京事业开展尽职尽责银行是我学生时代就梦寐以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。说实话，最初的我很懵懂，但是经过接近一年的工作和理解，我发现我渐渐的喜欢上了这份工作，这是我最初始料未及的，而且我也一定会继续努力下去。初到岗位，我学习了信贷业务，个人住房按揭贷款，刚开场接触感觉很吃力，因为大局部的东西都不懂，但是经过指导们和同事们的帮助，

10、渐渐的，我摸到了一些路径，大概的业务流程和与客户沟通，到最后的录入系统与组卷，已经有了一些理解，我相信我还会继续进步我的个人程度，争取早日成手。新的一年里，我为自己制定了新的目的，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务；既要有较高的理论程度，也要有纯熟操作详细业务的才能；既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动理解银行的贷款、存款、结算，等其他领域的相关知识。二、素质方面。养成强烈的责任意识和效劳意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工

11、作人员的良好形象。三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目的。四、下年方案我会在20_年的根底上，我将加强与同事们的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要进步执行力度、强度，继续加强学习业务知识，进步工程评审才能、以及撰写风险评审报告的才能。明年，我会不断探究、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为盛京事业的开展做出属于我的一份奉献。公司贷款工作总结3_年度，_小额贷款公司严格按照要求着手公司筹建，并实在按照_人民政府金融办公室要求做好公司开业运营前的各项准备工作，由此公司如期顺利

12、开业运营。在公司运营过程中，严格按照_人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知要求和_小额贷款公司暂行方法之规定建立制度，开展业务，加强监管，做好风险防控，为有效支持“三农”和解决辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民等融资难搭建了平台。开业以来，公司累计放发贷款_万元，年末余额到达_万元，其中个体工商户及城镇居民_万元；中小企业含微小企业_万元。现将有关工作总结如下。一、筹建有序，准备充分一是严格按照省政府金融办批复要求按时足额注入公司注册资本金，并由相关律师事务所出具了各股东出资证明文件。二是按批复要求及时在当地工商行政管理机关和税务登记机关办理了企业法人营业执照和税务登记证

13、等手续。三是成立了公司董事会、监事会、总经理、风控总监、财务总监、信贷总监等高级管理人员和经营团队。目前，公司管理和经营团队中有经济师_人，注册会计师_人，业务精干、经历丰富的金融效劳从业人员_人。四是公司与_银行签订了资本金托管三方协议书，并协商租用了公司办公场地，由此，公司如期顺利开业。二、健全制度，标准管理一是以建立公司信贷管理制度、贷款评审委员会工作细那么、贷款风险管理方法、财务管理制度、内部审计方法等制度为重点将各部门、各岗位、各工种的主营业务职责与任务进展了细化，以期做到责任明确，任务到人，有章可循，标准操作。二是以公司内部标准化管理为重点，制定了行政管理制度、人事管理制度、员工行

14、为标准等制度，实在把制度的执行与员工的日常行为、工作表现、业绩情况等相关联，以期到达用制度管人、管事，从而促进公司内部管理标准化、制度化和人性化。三是建立各制度间的互相制约机制，用有效的制度关联和相应的经济处分措施来促进员工认真执行制度，严明工作纪律，表达制度的约束力，从而不让制度的制定不流于形式。三、按规操作，归避风险一是组织各信贷人员开展了以学习_人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知和_小额贷款公司暂行方法为重点的小额贷款政策培训，为信贷人员实在按政策给客户提供信贷效劳创造条件。二是组织各信贷人员结合公司业务开展需要进展了小额贷款市场调查，全面掌握小额贷款市场空间和需求，通过细

15、分客户群和目的客户，为公司进一步开展打牢根底。三是严格按照公司信贷管理制度之规定就借款人的借款申请等事项进展调查走访和相关资料搜集，然后形成调查报告提交公司贷审会审议确定是否予以放贷。四是对符合条件的已放贷款事项等，由信贷业务部门建立贷后管理详细台帐，并指派主管信贷人员定期对其调查回访，适时理解掌握借款人的资金使用状况，为防范贷款风险提供第一手资料。五是由借款主管信贷人员将定期搜集到的借款人资金用处、财务状况等信息变动情况形成书面汇报材料报送公司风控部门，由风控部会商确定其风险等级，并针对风险等级增添贷后管理新措施，有效防范贷款风险，确保资产质量逐步提升。六是严格按照_小额贷款暂行方法之规定，

16、在每笔借款转帐成功后及时将该笔借款的借款人单位、借款时间、借款金额、借款期限、借款利率、借款用处等信息报送市政府金融办公室备案。七是严格按公司信贷业务资料档案管理制度要求及时整理、归并、移交入库客户信贷业务档案，并确定专人进展管理，确保公司及客户信息平安和涉密信息不泄露。公司贷款工作总结4公司自_年_月_日公司正式对外营业以来，在各位股东的指导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将20_年度根本经营情况、业务开展情况等汇报如下：一、经营管理情况一严格执行国家政策，确保各项指标到达省金融办的要求。 截止20_年_月_日，公司严格按照效劳“三农”的原那么，贷款的投向主要

17、用于支持农民、农业和农村经济开展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制在基准利率09.4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。二积极营销，扩大市场份额，加快业务开展步伐。20_年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务开展中获得了一定的打破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信誉良好，还贷才能强的客户营销及维护力度，在行业内获得了一定的知名度，为今后的业务开展打下了根底。三以效益为核心，完善工作效率，进步效劳质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务才能的学习和培养，逐步进步了工作人员工作质量

18、和效率，建立了完好的客户信息档案，强化效劳手段，改善效劳效率。1二、业务经营指标情况截止20_年末累计发生业务_笔，累计发放贷款_万元，累计实现业务收入_万元。上缴各项税费_万元。截至年末贷款余额_万元，到期贷款和利息收回率均为_，信贷资金实现了良性循环，获得较好的经营效益。三、贷款担保比例：1、信誉贷款_笔，累计金额_万元，占比_；2、抵押贷款_笔，累计金额_万元，占比_；四、存在的问题。1、公司从正式运行以来，客户的培养获得了一定的成效，但具有丰富管理经历的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升

19、。2、公司融资难、融资才能有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的开展。3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进展有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务开展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要表达在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。五、工作规划针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：一施行人才战略，缓解和消除公

20、司开展的“瓶颈”。1、招贤纳才，网罗公司开展专业人才。根据企业开展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前开展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定理论经历、有培养前途的，创造条件进展专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。3、建立人才鼓励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，

21、政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的开展献计献策，按奉献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。4、鼓励学习，不断进步。随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取合适公司开展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储藏。二统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。1、继续进步宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷效劳。

22、2、加大对优良客户的受权授信额度。在信誉良好，资产状况良好的根底上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进展合理的调整，优化审批环节，进步工作效率及效劳质量。3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种适宜的媒介和载体扩大市场占领份额。三建章立制，实行公司标准化管理。1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。2、加强迫度执行管理和员工管理，加强对

23、制度执行情况的检查和督办。3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深化研究各信贷工程中的风险点，有效防范风险。4、进步效劳质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析p 和监控，有针对性的提出解决方法，为信贷工作提供参考。5、强化信贷业务培训。以客户经理为首，带着区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析p ，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识程度。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析p 典型案例，学习同行业先进经历，找出差距，纠正缺乏。定期对信贷人员进展专业培训，进步信贷人员分析p 问题和解决问题的才能

24、。四认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金可以在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的开展势头和市场竞争异常剧烈的严峻形势，仔细分析p 资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和方案，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、安康、有序开展。五调整信贷构造，全面控制风险1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平稳安康运行与自身可持续开展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与平衡投放，注重通过进步贷款周

25、转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新开展，积极为实体经济开展提供多渠道融资支持。2、积极推进经营构造战略性调整，加快开展方式转变。主动适应经济金融形势变化，以加快开展方式转变为主线，对信贷工程担保方式深化研究，逐步进步抵质押担保比例，持续提升业务的竞争开展才能和盈利程度，不断增强开展的全面性、协调性和持续性。最后，在20_年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司开展中有利的一面，同时还要有明晰的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和效劳，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。公司贷款工作总结5一、业务开展平稳。半

26、年来，经过公司上下一致努力，业务经营获得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项本钱费用支出358400.39元，年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。二、建章立制，确保业务有序开展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。我公司面对成立时间短、人员构造新、业务处理程度相对较低的不利场面，始终坚持“两条腿走路”，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立。为确保小额贷款公

27、司安康开展、业务标准运作，在公司成立初期，我们就组织制定了贷款管理方法、财务管理方法、平安管理规定、印章使用管理规定及贷款审 1查委员会工作细那么等规章制度。这些制度方法的施行，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了根底，从而保障了各项工作标准有序进展。三、以抓培训为根底，全面进步从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经历的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进

28、人员缺乏相关专业知识及从业经历，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从指导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远开展打下了良好根底。五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原那么做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的平安提供第二还款来保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上方法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回忆过去的一年，公司的各项工作获得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建立逐步走向标准，在经营风险控制上得以明显进步；客户效劳