单位个人工作方案范文参考五篇

1、单位个人工作方案范文参考五篇 在工作时要和同事有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。执行力，增加按质按量地完成工作任务的力量。以下是整理的单位个人工作方案，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 单位个人工作方案.一 一 工作目标 1 销售工作目标要有好业绩就得加强产品学问和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把产品学问与淘宝客服技能相结合运用。 2 心理定位要好，明白自己的工作性质，对待客户的看法要好，具备良好的沟通力量，有肯定的谈判力量。 3 要特别熟识本店的珍宝，这样才能很好地跟顾客沟通，回答顾客的问题。4 勤快 细心，养成做笔记的习惯。 5 对网店

2、的经营管理各个环节要清晰(珍宝编辑，下架，图片美化，店铺装修，物流等)。 6 对于老客户，和固定客户，要常常爱护联系，在有时间有条件的状况下，节日可以送上祝愿。 7 在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。 二 自我方面目标 1 要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每天进步一点点。 2 和同事有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 3 执行力，增加按质按量地完成工作任务的力量。 4 养成勤于学习 擅长思索的良好习惯。 5 自信也是特别重要的，拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 6 目标调整的原则：坚持大的方向不变，适当转变小的方向。

3、 单位个人工作方案.二 从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务看法才能获得客户长期的合作。转瞬_上半年的工作已经结束了，在做好20_年上半年工作总结材料的同时，也做好_年销售下半年工作方案写作材料： (一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 _部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户 公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，主动拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬 网点销售 大型产品推介会 重点客户上门推介 组织投

4、标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场地位。连续分层次 深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户 行业大户 集团客户进行调查，深化分析其经营特点 模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务 中间业务进展供应重要。20_年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要

5、保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20_年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业 企业 世界10强 纳税前8000名 进出口前7334强”等

6、10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 (二)加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现个性化 多样化的服务.要建设好三个渠道： 一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。 二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的

7、仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容 服务要求 服务行为规范 服务流程等进行指导。 三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重 有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，准时为客户解决在用法我行

8、电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”和客户用法率 深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，准时处理问题，加强服务管理，提高客户满足度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升_部门服务质量，实现全公司又好又快地进展目标。 (三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度 结算与现金管理部作为产品部门，担当着产品创新 维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销 单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的

9、营销管理供应技术手段。 完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集 研发产品的主要担当者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求资料汇编后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行 重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关怀的问题。 提高财智账户品牌的市场认知度。今年要连续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品准时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。 进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存

10、管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行便利快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛 反应灵敏的市场需求反馈网络和任务详细 激励有效的新产品推广机制，增加市场快速响应力量，真正使投放的新产品能够尽快占据市场 取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池 单位客户短信通知 金融服务证书 全国自动清算系统等新产品。 (四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培育_部门人才 单位个人工作方案.三 为了更好的开展工作，特制定以下工作方案： 一 清点货品，做到心中有数 1 把握每款货品数量 2 把握每款号码状况及数量

11、3 把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。 4 近期整理库房，做到井然有序，便于找货 盘货。 二 管理好账目 1 做到日清 日结 日总 日存 日报。 2 做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。 三 管理好员工 1 稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 2 招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3 训，培训员工。 (1)做到每位员工均了解公司制度， (2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配 话术表达等学问技巧。 4 保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。 5 提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便

12、销售人员成为一顶一的干将，并为企业供应优秀的管理人员。 四 商品陈设 1 按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产生购买行为。 2 在陈设上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。 3 调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。 五 增加销售额 1 通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。 2 把握每次促销活动，在活动前与全部员工共同分析，做到事前的预备，事中有跟进，事后有总结。 3 促销宣扬方面，对老顾客通过电 话 手机短信

13、等方式将信息准时发出;对新顾客通过宣扬页等方式，争取更大的宣扬范围。 4 对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩共享，共同学习提高，增加整体销售业绩。 单位个人工作方案.四 一 全力以赴，确保主要经济指标 进一步统一思想，明确任务，全面把握经济运行状况以及各项指标的完成状况，把握经济运行质量，加强与市局各处室的沟通联系，争取各项指标在五城区的排位靠前，为顺当完成全年工作指标奠定坚实基础。 二 全国第三次农业普查工作 下半年，农业普查工作将进入关键时期。 建立质量监督 街道联系机制，以局领导分别包片形式，科室分片形式，督导街道社区普查工作，确保普查各阶段的工作质量。 完成农业普查街

14、道 社区“两员”人员的聘任和选调工作; 完成普查区划分 普查小区划分以及电子地图绘制等工作; 组织参与省市支配各种学习 培训：包括普查方案学习 农普摸底调查 普查表入户登记以及pda等电子设备的操作等业务培训。并完成摸底调查工作。 组织区本级科室业务人员 街道社区普查指导员和普查员开展农普业务培训三次以上，培训人次估计将达1000人次; 开展大规模的农普宣扬工作，运用各种方式方法开展宣扬工作，营造深厚的宣扬氛围，为农普工作的顺当开展提高影响力。 三 严格把关，做好数据发行工作 加强对普查 年鉴数据的审核力度，不仅要求各专业科室要对各自专业数据内容负责，严格把好质量关。而且普查办要加强与历史数据

15、 经济普查公报数据的比对审核，保证普查年鉴之间数据的全都性与匹配性，做到与相关部门 历史数据的有效连接。顺当完成第三次经济普查年鉴 20_年统计年鉴的整理及发行工作。 四 加强业务培训，提高工作水平 连续强化街道 部门做好项目新增入库的相关工作，并针对运行工程中出现的新状况 新问题准时与市局进行工作连接，确保出现状况得到准时解决。同时加大对全区投资目标责任单位的业务指导，帮助其找出潜在的投资点，并通过多种方式让有条件的项目尽可能纳入统计范围。 五 大力推动统计法制建设 进一步深化推动统计法制宣扬活动，着力提高党政领导 机关干部 调查对象和.公众统计法律意识。加大统计执法检查力度，将统计违法违纪

16、案件查处作为统计反腐的重要内容。重点查处干预调查对象独立真实报送数据 编造虚假统计资料的行为。仔细做好统计巡查工作，加强对统计法律制度执行状况的监督检查。 六 仔细做好限上单位清理 主动实行措施进一步加大对限上单位的清查力度，对够标准的新增限上单位进行督导。对新增的限上单位进行现场认定，对达到限额标准的单位予以纳入，对达不到标准且有进展潜力的单位，做好登记，建立好名录，进行重点培育，为下一次纳入做预备。下半年，方案对富森美家居 宜家等企业加大调研，一方面对达到限额标准的企业做好申报工作指导，争取新增入库。另一方面帮助建设路商圈做好商圈统计。 单位个人工作方案.五 作为一名前台工作人员，在接下来

17、的半年里，我将从一下几个方面着手工作： 一 在日常事物工作中，我将做好以下几点： (1)帮助各了公文的登记 上报 下发等工作，并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，行政前台工作方案。 (2)了信件的收发工作。 (3)低值易耗品的分类整理工作。 (4)于各帮助工作。 (5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，不铺张，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。 (6)办公室设备的和保养工作。 (7)帮助节假日的排班 值班等工作，节假期间公司的平安保卫工作。 (8) 按时 高地交办的其它工作。 在日常事物工作中，我遵循精 细 准的原则，细心，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的规章制度办事。 二 在行政工作中，我将做好以下几点 (1)各服务：与各之间信息员的联络与沟通，系统的 的传递信息，信息在公司内部的传递到位。 (2)员工服务：的将公司员工的信息向公司反馈，员工与沟通的桥梁。 (3)帮助公司公司规章制度。 三 个人修养和力量，我将做好以下三点： (1)参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向