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文档简介

1、施工组织设计编制导则一、施工组织设计分类：施工组织设计按编制对象范围的不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计，分部分项工程施工组织设计三种。二、施工组织设计的内容：1、施工组织总设计的内容：建设项目的工程概况；施工部署及主要建（构）筑物的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各种资源需要量计划；全场性施工总平面图设计；各种技术经济指标；结束语。2、单位工程施工组织设计的内容：工程概况及其施工特点的分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需要量计划；单位工程施工平面图设计；质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；主要技术经济指标

2、；结束语。3、分部、分项工程施工组织设计的内容：分部、分项工程概况及其施工特点分析；施工方法及施工机械的选择；分部、分项工程施工准备工作计划；分部、分项工程施工进度计划；劳力、材料和机具需要量计划；质量、安全和节约等技术组织保证措施；作业区施工平面布置设计；结束语。三、施工组织设计的编制：1、拟建工程中标后，根据合同工期以及工程结构、施工难度及所采用的新工艺和新技术等情况，进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请专业工程技术人员参加。2、施工组织设计方案提出后，组织编制人员及部门进行计论，逐项逐条研究，修改确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。3、在施工组织设计编制过程中，充分发挥各职能部

3、门的作用，参与其编制和审定工作。四、编制程序：1、施工组织总设计编制程序：（图1附后）2、单位工程施工组织设计编制程序：（图2附后）3、分部（项）工程施工组织设计编制程序：（图3附后）图1 否 否图2 图3 四、施工组织设计的检查调整1、主要指标完成情况检查：将工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用和成本费用等指标的完成情况，采用比较法与计划规定的指标进行对比，发现问题及时调整。2、 施 工 平 面 布 置 图 的 合 理 性 检 查 ： 施工 现 场要 符 合文 明施 工 的要 求 ，满 足机 具 、材 料的 存 放和 运 输 道路、水电、管线的需要。如果发现平面布置不合理，要及时制定改 进方案，报请有关部门批准，从而不断满足施工进展的需要。 3、 施 工 组 织 设 计 的 调 整 ： 通 过 对 施 工 组 织 设 计 执 行 情 况 的 检 查 ，发 现 问 题 及 产 生 问 题 的 原 因，拟定改进措施或方案，逐项进行调整和修改，使施工组织设计在 新的基础上实现新的平衡。 4、 施 工 组 织 设 计 贯 彻 、 检 查 、 调 整 程 序 ： 施工组织设计 施工质量、施工计划 施 工 调 度 材 料 消 耗 计 划 质 量 检 查 否 可 施 工 统

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