门市财务工作总结

1、如有帮助，欢迎下载支持。门市财务工作总结小编精心推荐财务年度工作总结| 财务年终工作总结| 财务个人工作总结为您编辑整理门市财务工作总结，欢迎阅读。门市财务工作总结(一 )xx 年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿”的目标开展工作 ;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：一、连锁超 市商品管理软件全面升级连锁超市经过二 0xx 年全年的快速发展，发现有 些具体问题原有的业务系 统软件已无法解决，如： 不同门店不能制定不同的 售价、同一商品不能实现 不同供应商不同进价等

2、等。 根据实际现状，公司决 定对超市软件进行全面升 级，春节集训后迅速安排 了连锁超市业务与财务以 及信息部相关人员到外地 进行了实地考察，对连锁 超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了 前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换 ;切换后运行到现在基本 达到了我们的预期要求 ;原系统无法解决的问题， 现1如有帮助，欢迎下载支持。已基本解决。如：不同 门店可以制定不同的售价 、同一商品可以实现不同 供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能， 对进销存各个环节提高了 分析能力和加大了管理手 段。如：通过价格带分析 确定每一个价格带在销售 中所占比重，这样能确

3、定 每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位 提供了比较有效的参考数 据。(城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析 后，发现 6-10 元销售 比重占到全月销售的 2740%，门店与业务协商 后，从中天街调拨一批特 价为 980 元的卷提纸 (中天街销售已趋于疲软 )，两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连 锁超市软件升级工作已在 全体连锁超市同仁的共同 努力下，取得了圆满成功 。二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁 超市财务管理工作更加正 规化、制度化、科学化 ;针对超市财务管理薄弱环 节及部分店长微机操作能 力较弱等现象，我们规范 了各门店电脑操作流程， 相应出台了各种管理制度

4、 ，并汇编成关于规范东 方连锁超市商品流转重点环节的管理规定 的制度 来进行规范 ;并严格按管 理规定执行，特别对以下 几方面加强了控管。1、单据流程更加规范、正 规化 ;针对连锁超市业态 特殊性，为使企业利润不 得流失，我们相应推出了 商品新增条2如有帮助，欢迎下载支持。码审批表 、连锁超市团购出库单 、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆 码、端头申报表，通过 用单据流程对各个环节的 监管，业务部门操作不再 存在随意性， 如：1)商品条码新增必须见到手续 完善单后方可录入，不存 在一个电话即将条码新增 ;2)规定所有团购商品 出库必须填写团购出库单 (注明本次团购的毛利、 经办人及收款时间

5、)后， 收货组方可发货，否则一 律不予出货，填明团购出 库单的好处在于柜台团购 商品都有依据可查，不可 能再存在因为无法划清团 购责任人而造给公司造成 损失;3) 所有堆码端头 按地理位置排列序号填写 堆码端头申报表，在申报 表上注明使用时间及扣收 费用等情况，通过用堆码 端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取 比去年增加近 45 万元。2、销售环节管理。要求 各门店按公司销售管理环 节执行并针对连锁超市特 殊性实行模糊收银法，门 店做好收银员销售登记工 作并按收银员上交销货款 上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚 ;坚持每 两月对门店销货款进行盘 点，检查是否存在短款、 挪用销货款等现

6、象。由于 我们平时检查力度较大， 至今未发现有门店挪用销 货款现象。对于打折促销 根据厂方所提供的要求 http:/ 对超市 物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控 制，门店领用必须有领用 人签字后报财务审核，供 应商领用直接记入供应商 费用扣收。3如有帮助，欢迎下载支持。7、严格按 合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合 同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱， 确保企业 利润最大化。8、加强 一线员工财务知识培训。 今年上半年按公司年初制定的计划，在 6 月 30 日之前对超市全体员工进行 了财务知识培训和考试工 作，使全体员工的财务知

7、识水平有大幅提高。对新 合作招聘的新员工进行上 岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了 解，使员工能更好的工作 。三、加强自身服务意识今年公司推出“阳光 服务”工程，掀起了全员 学习服务意识，做到了一 条龙服务“即科室为一线 服务，一线为顾客服务， 全员为厂商服务”。就我 们而言要服务好一线和为 厂商提供好服务。1、服务好一线员工。 在平 时工作中，注重细节为一 线员工搞好服务。2、服务好厂商。每月对帐付 款时为厂商提供便利、 快捷、准确的服务，对于在 付款过程中厂商对扣收费 用明细有疑问都作详细解 释，确确实实为厂商做好 服务工作。门市财务工 作总结 (二 )一、债权 债务的清理，财务

8、人员季度工作总结。4如有帮助，欢迎下载支持。清理了财 务账上长期挂帐的应收款 项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发 票入帐的业务，财务人员 与经办人员沟通协商追回 大部分发票，并完善了入 账手续，对于中油坚盛极 个别长期追缴而未完善手 续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人 员将所欠发票限期交于财 务部，否则追究相关责任 。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送 各项对外会计报表，及时 完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情 况，对各单位的预算的执 行与完成情况进行月度与 季度分析，配合绩效考核 出具准确无误的财务信息 ，财务部在 4 月下旬协助 公司

9、领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算 完成情况提供了参考信息 和考核分析意见。三、开展财务内部稽核， 加强 成本费用控制， 堵塞漏洞 。对 * 三家医院的财 务核算进行了内部稽核， 发现 * 的会计科目使用有 个别科目不符合财务标准 规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有 经过公司董事长审批，财 务对仓库的监控不是很到 位。而三家医院的财务处 理都较规范，暂时没有发 现特殊问题。加强单据的 审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出 预算的支出及时提醒各单 位办理5如有帮助，欢迎下载支持。预算调整申请，发 现不合理的支出则必须经 过审计程序，及时纠正不 符合财务手续的事项，规 避财

10、务风险。四、做好 税务筹划和财务规划，规避税务风险。在集团各 单位之间根据配比和权责 发生制合理分配各项发票 ，并根据油品行业的特点 建立了税负平衡表，通过 电子表格的分析手法， 平衡税负指标 ;完善发票入 账手续，按照规定开具发 票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策， 和白坭地税局沟通，组织 准备三年免税期的减免税 材料，申办地税减免 ;准备 * 医院的减免税资料 ，补齐各项基建合同、工 程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务 所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了 初步规划。五、和相关 部门沟通与协调，配合相 关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点 计划，安排好财务人

11、员进 行实地盘点工作。配合资 金部合理安排各项资金的 收付。配合审计部每月的 审计例行检查，对于出具 的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议 作出对应的财务处理。财 务部肩负着监督和服务的 重要职能。所谓监督就是 维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作， 调控各项费用的合理支出 ，保证财务物资的安全 ;服务就是服务于集团与下 属各公司、服6如有帮助，欢迎下载支持。务于员工、 服务于客户 ;以促进各公 司开拓市尝增收节支， 从而谋取利润最大化。监督 与服务是统一的，监督促 进服务，服务为了更好的 监督。门市财务工作总结 (三 )时光流逝，不 知不觉间， xx 年已经过 去了，在公司各部

12、门领导 和负责人的配合下，财务 科认真完成所有财务核算 及收支工作，对公司各部 门财务指标进行考核，分 析及监督，对各种报表的 上报，帐务的处理等都已 时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到 量入为出，以下是我所总 结的 15 年财务工作总结 ，敬请各位领导提出宝贵 意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作能力。年初我们 制定了科室学习计划，坚 持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式， 组织科室人员学习政治理 论知识和财经专业知识， 树立终身学习的理念，营 造浓厚的学习氛围，努力 建设“在学习中工作、在 工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与 时俱进

13、，适应工作需要， 提升整体工作能力。 引导 科室人员团结一致、 谦虚 谨慎、真诚待人，踏实工 作、加强品性修养，做一 个高尚而有品位的人，树 立良好形象。7如有帮助，欢迎下载支持。2、明确 分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三 化管理的要求，紧紧围绕 如何又好又快地完成今年 财务工作的目标任务，积 极进娶扎实工作成效显著 ，为确保又好又快地完成 年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责 任，明确人员岗位的职责 权限、工作分工和纪律要 求，月月有工作计划，周 周有科务会，强化了人员 的责任感，加强了内部核 算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度 上奠定了完成年度目标任 务的基矗二

14、、围绕目标 抓落实，扎实工作出成效。1、20xx 年财务 收支情况全系统实现收 入 103 万元，占年度预 算 26%，比上年增长-44%; 其中：市局收入 405 万元，占年度预算 213%，比上年增长 -802%;全系统实现 支出 5932 万元，占年 度预算的 605%，比上年同期增长 382%; 其中: 市局支出 2209 万元，占年度预算613%，比上年同期上升 414%;县级局支出 2723 万元，占年度预算 432%，比上年同期上升 296%;2、规范财务管 理，年初重新修订了财务 管理制度以及对县级局的 预算定额执行标准，认真 编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预 算，

15、为规范财务管理提供 了制度8如有帮助，欢迎下载支持。保证，今年对全系 统的财务收支两条线的执 行情况进行了检查，检查 中没有发现大的违反财经 纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设， 组织报帐员进行了微机应用 技能培训及相关业务知识 培训，下基层指导工作， 提高了报帐员办公室自动 化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证 全系统事业发展的需要。 根据年度预算和全系统事 业发展需要，及时调度资 金，保证了全系统日常工 作的正常运转。5、对 全系统固定资产进行了核 查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用 电脑、快检装置、复印机 等现代办公设备并组织安 装调试，使全系统的办公 条件又上了新的台阶，对 全系统往来款进行了清查 ，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产 台账，为下一步全面资产 清查打下了基矗6、积 极整理会计档案，规范会 计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难， 组织全科室人员对 20xx 年的会计档案进行整理 归档，经过一个多月的努 力，完成了会计档案归档 工作。7、完成了两个 县局的