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文档简介

1、企业文化知识与职业素养”竞赛复习内容 1、 企业文化对企业的作用主要有 导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能和 品牌功能 。企业文化对员工的作用是使员工得到精神上的满足和使员工得到实实在在的 物质利益。 2、 南京地铁企业愿景是 担通途之任、行人文之道、领交通之先、发古城之力。 3、 南京地铁企业 核心价值观 是 包容、凝聚、奋发、共进。 4、 南京地铁的 企业使命是建百年人文地铁、创都市交通新生活 。 5、 南京地铁的企业 精神是奋斗、奉献、向心、向前。 6、 南京地铁的员工 行为准则是对人感恩、对事尽责、对己自律。 7、 “人文地铁” 服务品牌组成分为 快乐地铁、责任地铁、文化

2、地铁 三个部分。 8、 南京地铁运营服务 战略 为: 树立服务新理念、落实服务新标准、推出服务新项目、培训 服务新技能、塑造服务新形象。 9、 南京地铁运营营销理念为: 春满车厢、夏送清凉、秋造活动、冬显浪漫。 10、南京地铁服务品牌识别系统 (BIS)包括理念识别(Ml)、视觉识别(VI)、行为识别(BI) 及其它辅助识别系统组 成。 11 、南京 地铁企业宗旨 是 承恩施善、德贯全程、敢担大任、回馈社会。 12、 南京地铁 服务品牌核心价值是 驰载人文、身心直达。 13、 南京地铁的服务品牌定位是以“ 人文”为 核心。 14、 南京地铁运营 服务口号 是 用心服务、关爱一路。 15、 南京

3、地铁打造的第一列品牌列车名称叫“ 人文号”。 16、 南京地铁的服务品牌载体包括 品牌车站、品牌工班、品牌列车和品牌员工 。 17、 南京地铁 团队观 是 双木成林、三人成众、各尽其责、共同发力。 18、 南京地铁服务宗旨是更快、更好、更安全、更舒适。 19、 南京地铁新街口车站又称“和谐车站” ;珠江路车站又称“糖果车站” 。 20、员工修养要求: 四种精神、五种能力、五个素质。 ( 1 )四种精神: 敬业、负责、忍耐、团队。 【敬业精神】就是对待职业认真负责的态度、忘我投入的志趣。体现在工作中就是认 真负责,忘我拼搏。敬业精神是一个员工的基本素质。 【负责精神】就是对工作的认真态度和敢于承

4、担责任。 【忍耐精神】就是不气馁、不妥协、不灰心,在逆境和挫折中坚持。忍耐的精神同时 还意味着要能够忍受委屈,服从大局。 【团队精神】就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊 重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的 是个体利益和整体利益的统一、并进而保证组织的高效率运转。 (2) 五种能力:工作、业务(技术) 、组织、协调、创新。 【工作能力】是对员工的一个基本要求。要能够履行职责,独挡一面。 【业务(技术)能力】要求员工具备满足本岗位所需的特长、专长,以及具备与岗位 相关的专业知识和技能水平。 【组织能力】要求员工具备交际技巧、宣

5、传能力及大局观。能够将自己拥有的资源组 织协调起来,更为有效地完成组织的目标工作。 【协调能力】即化解矛盾、淡化矛盾的能力。通过减少摩擦、克服内耗、解决矛盾, 求得团队和组织的相对稳定与和谐。 【创新能力】是如何保持激情,通过革新和改善原有作业模式获取新成果的能力。创 新要不怕苦,不怕失误,创新还要不断总结,扩大对事物认识的视野,提升做事的能力。 (3) 五个素质 : 心胸肚量、眼界胸怀、思路悟性、处世方式、人际关系。 【心胸肚量】豁达宽容的心胸肚量是南京地铁员工的根本特质。宽容可助你赢得更多 的资源和帮助,养成能够容忍谅解别人不同见解和错误的肚量,不为一时一事计较。 【眼界胸怀】所谓眼界,就

6、是视野与见识的范围。眼界与胸怀,二者一表一里,决定 着思维的广度和深度,体现出员工的修养。只有将放眼世界、胸怀全局的气度与脚踏实地、 严谨细致的作风结合起来,从大处着眼,从小处着手,才能真正把各项工作做好。 【思路悟性】思路是一个人在长期工作实践中所形成的思维方式指导他对工作进行的 判断和理性分析。悟性,则是思维加工、推理、升华的过程。有良好思路和悟性的人能够 触类旁通,举一反三,能够把多种思维方式结合起来,娴熟地运用于工作实践。 【处事方式】直接关系到领导和同事对自己的评价。只有拥有积极上进、光明磊落、 坦荡无私、敢于负责的处事方式,方能赢得他人的尊敬和爱戴,获得领导的赏识。 【人际关系】具

7、体包括员工与自己的上级、同事以及与其他团队成员等的相互关系, 是一个员工是否与组织相容以及是否具有团队意识的一项重要指标。人际关系是一种重要 的社会资源。如果一个员工能够保持一种在人际关系上的真诚、率直,展现对人的包容和 谦让,对事的敢于负责,就能够给自己的工作和生活带来许多便利。 21、南京地铁创建服 务品牌的目 的:不断满足服务对象需求、提升企业自身形象、增强企 业综合竞争力、促进企业发展与进步、面向国际化发展。 22、南京地铁 服务模式是 人性化、休闲式、高品位、精英团队式。 23、南京地铁车站服务管理 12S: 环境( Surrounding )、满意( Satisfaction )、

8、卫生 ( Sanitation )、诚恳 (Sincerity) 、规范 (Standard) 、笑容 (Smile) 、服务 (Service) 、节 约 (Saving) 、安全 (Safety) 、迅速 (Speed) 、坚持 (Stick to) 、素质 (Stuff) 。 24、南京地铁企业 管理方针 :服务为天,构建和谐地铁;安全为命,打造平安地铁;环保 为责,践行绿色地铁;人才为根,争创一流地铁;效益为本,建设经济地铁;创新为魂, 发展特色地铁。 25、南京地铁 准军事化管理 执行细则:( 1)执行指令唯一,工作没有借口;( 2)按照规 定着装,礼仪符合规范;( 3)端正会议纪律

9、,遵守公共秩序;( 4)讲究工作效率,努力 消灭接口; ( 5)说话文明礼貌,突出十字用语; ( 6)言论积极向上,网络内容健康;( 7) 学习永不停顿,倡导健康快乐;( 8)相互理解支持,共创统一和谐。 26、 南京地铁设施设备现场管理 8S:整理(Seiri )、整顿(Seiton )、清扫(Seiso )、清洁 (Seiketsu)、安全(Safety )、节约(Save )、坚持(Shikoku )、素养(Shitsuke )。 27、 20 条军规:( 1)无条件执行; ( 2)工作无借口; ( 3)细节决定成败; ( 4)以上司为榜 样;( 5)荣誉原则; ( 6)受人欢迎; (

10、7)善于合作; ( 8)团队精神; ( 9)只有第一; ( 10) 火一般的激情; ( 11)不断提升自己; ( 12)全力以赴; ( 13)尽职尽责; ( 14)没有不可能; ( 15)永不放弃; ( 16)敬业为魂;( 17)为自己奋斗;( 18)理念至上; ( 19)自动自发; ( 20) 立即行动。 28、 南京地铁通过不断总结自身发展经验,综合国内外兄弟城市的优势,形成了具有南京 特色的“五大管理模式” 。即,以目标责任为核心的企业管理模式,是南京地铁发展的内在 动力;以可持续发展为目标的筹融资模式,是南京地铁稳步建设的根本源泉;以计划目标 为核心的建设管理模式,是南京地铁持续发展的

11、重要基础;以乘客服务为中心的经济型运 营管理模式,是南京地铁发展的有力保障;以发展地铁经济为核心的资源开发模式,是地 铁建设和运营的经济支撑。 29、 结合之前开展的企业文化讲座,谈谈新员工如何融入企业文化。 参考答案: 1、树立危机意识,不断学习提升。 面对全国轨道交通行业的兴起,新员工必须 要树立危机意识,将企业和个人的命运紧密联系在一起,明白自己的历史责任感和使命感, 为实现南京地铁的全面、协调、可持续发展而更加努力工作。 2、在工作中要多学、多问、 多了解。 对于看得见的规矩,找来公司的制度、流程和职位说明书,加以学习;对于看不 见的规矩,要虚心地向老员工请教。在工作中遇到问题拿不准时

12、,应主动大方地请教身边 的同事,培养自己对公司的归属感。 3、谦虚行事。 身处一个陌生的文化环境中,谦虚行事 是必不可少的。在对公司的企业文化还没有基本了解的情况下,急于表现自己的所知所能, 这是不利于融入公司的企业文化的。每家公司都有自己独特的企业文化,南京地铁也一样。 作为新人都有一个逐步适应的过程。在没有了解公司的企业文化之前,采取谦虚行事的态 度是明智的做法,千万不要急于求成。 4、融入团队 。融入到南京地铁的企业文化,也就是 融入这个团队。有团队必然有文化和他自身的一套规矩,个人英雄主义是行不通的。 5、树 立一个良好的心态。 “一个硬币有两面” ,可以说不管什么事情都是有两方面的,

13、对于同样 的压力, 悲观的人逃避, 乐观的人则认为这是对自己的一种锻炼, 是成长的阶梯。 要记住: 态度决定一切 ,只有你有一个良好的心态,才能够正确面对各种困难,并会采取措施来 解决它,进而提高自己的能力。如果你的心态不是很好,带着情绪工作,那样你就会发现 工作中到处都是问题,困难多的让你吃不消。 6、找到一个正确的定位 。新员工只有对自己 有了一个清晰的了解、定位,知道自己能够干什么,自己不能够干什么,自己需要培养哪 方面的能力,能够为企业带来什么,才能够发现企业中存在的机会,锻炼、提高自己的能 力。 新员工想成功的愿望是好的,但要符合现实的情况,要丢掉不切实际的幻想,脚踏实 地的工作,那

14、样才能够真正的使自己成长。成功的机遇偏爱踏踏实实的工作者,只有你踏 实的工作,准备充分,才能够抓住成功的机会。 7、保持一颗谦虚的心 。 要吸收企业中的 精华,如果你总认为自己已经完全满足了,那样就不可能听进意见,改进自己的工作,让 自己成长、发展。要乐于聆听、观察和发问,对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人 的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。 30、职业化就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,要求从事职业者在合适的时间、 合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业化员工就是按照既定的行为 规范和标准开展工作并且能够掌握、运用一定的工作方法与技巧的员工。 31、职业化素质 包括: 职业观念、职业意识、职业心态、职业道德

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