创业指引创业有关大学生创业问题详细资料政策指导

1、（创业指南）创业有关大学生创业问题详细资料（政策指导）20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有有关大学生创业问题详细资料，手续及贷款等 每年的 3 3 月份，均是大学应届毕业生选择职业发展方向的关键时期，就业？考研？出国？仍 是自主创业？不管干什么，均要作出抉择。最近几年，就业形势日趋严峻，越来越多的大学 生尝试走创业之路。 国家、 社会、高校对此均大力支持， 也有不少大学生创业企业脱颖而出， 但由于经验、意识、能力等的欠缺，大学生创业依然面临着重重困难，部分人甚至不知从何 入手。为此，本报记者走访了壹些创业专家和创业者， 推出“大学生创业

2、完全手册”， 为 20052005 届大学毕业生寻找创业“指南针”。大学生创业优惠政策大学生创业完全手册政策关注大学生创业优惠政策近年来，为支持大学生创业，国家各级政 府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算 创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第壹步。根据国家和上海市政府的有关 规定，上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及 部分税费减免四项优惠政策，具体包括：高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体运营的，自批准运营日起， 1 1 年内 免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等

3、。此外，如果成立非正 规企业，只需到所于区县街道进行登记，即可免税3 3 年。自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为 7 7 万元，且享受贷款贴息。 上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险 评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。大学生创业必备硬件专家分析大学生创业必备硬件有：大学生有创业热情，但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因，导致创业成功率明显偏 低。对此，大学生创业指导专家、上海市创业教育培训中心校长徐本亮分析认为，大学生创 业必须具备以下硬件：硬件壹：经验大学生长期呆于校园里，对社会缺乏了解，特别于市场开拓、企业运营上，很容

4、易陷入眼高 手低、纸上谈兵的误区。因此，大学生创业前要做好充分的准备，壹方面，去企业打工或实 习积累关联的管理和营销经验；另壹方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指 导，提高创业成功率。硬件二：资金壹项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确，巧妇难为无米之炊， 没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此，资金是大学生创业要翻越的壹座 山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外， 仍可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。硬件三：技术用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。壹些风险投资家往往就因为见中大学生所掌握

5、的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算于高科技领域创业的大学生，壹定 要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。硬件四：能力大学生由于长期接受应试教育，不熟悉运营“游戏规则”，技术上出类拔萃，理财、营销、 沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功，创业者必须技术、运营俩手抓。建议 可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼创业能力。大学生创业四大方向虽然，如今创业市场商机无限， 但对资金、能力、经验均有限的大学生创业者来说，且非“遍 地黄金”。于这种情况下，大学生创业只有根据自身特点，找准“落脚点”，才能闯出壹片 真正适合自己的新天地。方向壹：高科技

6、领域 身处高新科技前沿阵地的大学生，于这壹领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但且非所有的 大学生均适合于高科技领域创业，壹般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成 功的把握。 有意于这壹领域创业的大学生， 可积极参加各类创业大赛， 获得脱颖而出的机会， 同时吸引风险投资。推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。方向二：智力服务领域 智力是大学生创业的资本，于智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常 适合大学生创业， 壹方面， 这是大学生勤工俭学的传统渠道， 积累了丰富的经验； 另壹

7、方面， 大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第壹桶金”。此类智力服务创业项目成本 较低，壹张桌子、壹部电话就可开业。推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。方向三：连锁加盟领域统计数据显示， 于相同的运营领域， 个人创业的成功率低于 20%20% ，而加盟创业的则高达 80%80% 。 对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，能够较 少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟且非“零风险”，于市场鱼龙混杂的现状 下，大学生涉世不深，于选择加盟项目时更应注意规避风险。壹般来说，大学生创业者资金 实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不

8、高的加盟项目，从小本运营开始为宜； 此外，最好选择运营时间于 5 5 年之上、拥有 1010 家之上加盟店的成熟品牌。 推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。方向四：开店 大学生开店，壹方面可充分利用高校的学生顾客资源；另壹方面，由于熟悉同龄人的消费习 惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此于要靠价廉物美来吸引顾客。此外， 由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常于校 园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。 大学生创业避免三大雷区创业家园”网站创始人吴明华，

9、大学毕业后来上海创业，至今已 3 3 个年头了。期间，吴明华 体验了创业的甜酸苦辣，接触了形形色色的大学生创业者，对大学生创业有着深刻的感受和 认识。作为“过来人”，他提醒大学生创业者，注意规避以下雷区：雷区壹：眼高手低比尔盖茨的神话，使ITIT 业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿，以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实，高科技创业项目往往需要壹大 笔启动资金，创业风险和压力均非常大，大学生如果对自身经验和能力认识不足，对创业的 期望值又过高，壹开始就起点较高，很容易失败。因此，大学生创业不妨放平心态，深刻了 解市场和自己，然后从小做起，从实际做起，第壹步走稳了再走第二步。

10、雷区二：纸上谈兵 缺乏经验是目前大学生创业中普遍存于的问题，不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做 市场调查，而是进行理想化的推断，例如：“如果有 3 3 亿人需要我们的产品，每件售价 100100 元，我们就有 300300 亿元的销售市常”这种推断方法是站不住脚的，而且常常起着误导作用。 大学生于创业初期壹定要做好市场调研，壹些可行性研究也可委托专业机构进行，于了解市 场的基础上创业，才能长久。雷区三：单打独斗 于强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率正大大降低。团队精神已成为 不可或缺的创业素质， 风险投资商于投资时更见重有合作能力的创业团队。 如今大学生壹般 均有个性，

11、自信心较强，于创业中常常自以为是、刚愎自用，这些均影响了创业的成功率。因此，对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，要比单枪匹马更容易积聚创业实力。大学生创业的建议和流程不是全部激情是壹种催化剂，它能调动创业的综合素质和各方面的潜能用于创业。但面对大 学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦和对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态 主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的壹方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者均仅仅只是有壹个想法，而没有实现这个想法可行性高的实 施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其于创业准备期决策所依的基本上均是个 人通过书本和各种

12、媒体所学的知识和信息，因为大学生于未进入社会参加工作之前，于其内 心仍没有建立壹套个人经验判别体系， 故于考察商机和项目时， 往往只能停留于理论分析上,是故无法从各方面了解项目，于此情况下，我认为大学生朋友仍是少喊口号为好，应该以冷 静理性的心态面对创业机会和项目。二、只见冰山壹角创业是壹个系统工程，它要求创业者于企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组 织、团队组建、财务体系等壹系列领域有壹定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只 是代表“创业的长征路”刚跨出了壹步，而于我们的大学生创业者中，认为凭壹个好的想法 和创意就代表壹定能创业成功观念的人也不少，而于创业准备时对可能遇到的问题

13、准备不充 分或根本就没有思考对策和设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致壹 开始便遇到各种各样的难题，使创业者仍没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。三、工作的核心是什么 按现代企业制度组建的公司是壹个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不 以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等 等，这均是错误或有偏见的观念，因为壹个企业如果能盈利，也就表明了它存于的价值（除 了非守法的公司外） 。所以我们能够说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减 少支出，这是创业者工作中的最高原则，是壹个创业型企业生存

14、和发展的基矗但我发当下很 多大学生企业里，明显存于着因于公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效 率不高。有的创业者很辛苦于工作，也的确是很执着，但因为他的工作和公司盈利有偏差而 导致公司陷入困境。能够说于合法的运营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯壹 标准。四、团队组建和协作精神团队精神 - 这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了， 但由于大学生这壹特定创业群体，壹般为年龄于 2525 岁以下的大学生，他们的社会和人生经验均不足，而且处于热血沸腾的感 情阶段，个性化、自信力等均较强，所以于团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现 “人和人合作”的工作中，大学生创业者往往会

15、出现“壹人是龙、二人是虫”的情形。纵观 当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利 的可能性已降得很低。于实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作 创业的情形。五、犯错和改正壹次营销决策失误、壹次小型财务危机抑或是壹次上门推销失败，均有可能成为大学生创业 路途中的绊脚石，均会于壹定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们于心理 上元气大伤。其实大学生要正确见待创业过程中遇到的问题和麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要于犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见和建议，壹定会吃壹堑长壹智，要 善于于交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析和总结，要学会从失败中找到自己的弱点 和不足，且加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。六、坚持就是胜利再充分的创业准备均是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的 创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候 - 这些均说明于瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁均不法保障，于下壹个路口我们能选对方 向，所以创业过程中会遇到挫折和失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途壹片