整理平昌公司成功争锋拼夺应急指挥平台项目——双百活动系列报道谁与争锋抢盘纪实

1、“平昌公司成功争锋拼夺应急指挥平台项目”一平昌分公司“双百”活动系列报道一一平昌分公司“特、重、大、要”项目竞标纪实这是一场没有硝烟的“持久”战，这是一场智慧与实力的较量的“攻坚”战，这是一场展现电信实力和信心、与异网直面竞 争、正面交锋的“肉搏”战，这也是一场影响平昌公司长足发展和政企项目根基的关键战役。“铁拳”出击，电信必胜!6月17日，碧空如洗，万里无云。在平昌公安局多功能会议室，平昌公司与平昌移动、联通齐聚一堂，直面竞争平昌 应急指挥中心平台项目竞标并展开激烈的殊死争夺，平昌县 政府、公安局等相关领导以及通信专家团组成的评审团对三 大运营商在竞标过程中的综合表现进行现场评审、现场考评、

2、现场打分和现场公布。 经过项目攻坚团队一致殚精竭虑和共同努力，与竞争对手激烈的正面交锋、巧谋对峙、周密斡旋，全力拼夺，平昌电信公司最终成功一举拿下项目竞标，为平昌 公司下一步保存增收打下基础，同时有效突破项目潜在镶嵌 业务，为平昌公司快速发展打开局面。平昌应急指挥中心项目得到市公司领导的高度重视，同时也得到了各部门的紧密配合和全力支撑。巴中公司总经理 岳文武同志亲自督战项目实施，多次召开项目专题会，并亲 自与项目核心人物进行衔接沟通，同时成立了以市公司领导 牵头的由市公司网络部、市政企部、县公司领导班子等组成 的“项目攻坚组”安排部署了项目工作内容和要求，全程参与了项目方案的审定和价格落地。6

3、月17日上午，巴中公司副总 经理孙进同志亲自率领市网络部、政企部、三方公司、平昌 公司领导班子以及多名技术人员参战平昌应急指挥中心项目 竞标，孙总要求所有人员要借力一切可用关系，要采取一切可 用手段，无论多艰险，无论多困难，无论对手多强硬，务必拿F这项重要签单。孙总要求，一方面要与关键人物多交流沟通、 辗转协商，确保意见一致。二是要同时通过多方、多渠道、多 途径了解信息，要及时收集整理分析，不断修定方案，确保 方案的操作性和成功率。三是要通过多手段、多领域摸清对 手底牌，提防、智取和解绑对手以灵活操作、低价取悦和随 意承诺误导客户。四是要求项目团队要抱以必胜的决心和信 心，打一场没有硝烟的硬丈

4、。在评审现场，气氛激烈而紧张， 过程辗转起伏、险情不断，电信代表团用智慧与异网巧妙 斡旋，用实力对比和经验案例不时打动评审人员，充分展现了中国电信的实力和信心。通过精密组织、 慎密计划和周密方案，凭借良好的客情关系和顽强进取的拼搏精神，最终以绝对的优势成功竞标。平昌应急指挥中心项目是集于县应急办、气象预报系统、安监数字远程监控系统、国土地质灾害监测系统、环保污染 源监控平台、水文监测系统、民政系统、水务防汛视频监控 系统、住建工地监控系统、人防应急平台、公路养护监控系 统、网络化管理监控系统、海事船舶监控和视频码头监控系 统、纪检视频监控系统为一体的综合监控平台，此项目的落地签订将对平昌公司政企单位200多万的项目保存影响至关重要，同时将接踵拉动新增电路21条年增收25万，400部 手机年增收超过 45万，由于点多面广，影响关键，庞大的市场蛋糕，对与信息平台系统在下一步合作上展开深度融合、对平昌公司在下一步工作中挖潜取宝中影响至关重要、意义深远。此次项目的竞标成功，不仅鼓舞了员工士气，有效增强了实战 能力和经验，而且有力挫伤了异网嚣张气焰，同时标志着平昌 公司实现了重要“战略”项目的全