公路项目公司工程部工作总结

1、公路项目公司工程部工作总结第1篇：公路项U工程部工作总结贵任就是进度:贵任就是质量；责任就是安全；责任就是效益。回首2021年的工作，有苦有乐，有得有失。困难层出，失误偶现，但我们全 体成员坚持"逢山开路，遇水架桥"的信心，坚持遇有问题及时请示、积极解决 的态度。一路走来，我们取得了一定的成绩，S本上及时、保质保量地完成了本 项U的工程任务，博得了领导和同事们的肯定与支持。所取得的成绩与我们每一 位成员的责任意识是分不开的。每个人都具备贵任遺识，才会使得各项工程任务及时完成，保证进度；才会 在现场进行技术指导时坚持严谨的态度，保证质量；才会随时随地留心现场，保 证安全；才会

2、注意每一个施工环节的成本节约，保证效益。具备了贵任意识，才会勇于吃苦、不怕加班，尽职尽责地完成任务，提高执 行力，保证每天有计划，每天有反馈，一日事，一日毕。成绩是继续拼搏的动力，不是用来自我满足的资本。珍惜成绩，同时也要反 思存在的问题，吸取失败的教训。过去一年，我们在现场技术指导和内业资料整理方面暴露出不少问题。究其 原因，山于大干期间工程任务比较車，进度紧张，对图纸和规范疏于学习，现场 监管有时不是很到位，致使偶有技术失误出现，内业资料频出错。尽管这些问题 没有造成较大损失，但不容忽视。在今后遇有雨季或不紧张时期，必须安排专门 时间，组织全员进行图纸和规范的学习，以提升工程质量、进度及每

3、一成员的自 身职业素质和水平。新的一年，新的气象，相信我们会做出新的、更好的成绩。第2篇：公司项U工程部工作总结公司项U工程部年度工作总结内容公司项U工程部年度工作总结内容项U工程部工作总结一我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全 体职工的个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的儿分钟的时 间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，乂要凭借良好的演讲技巧 展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成 绩及下一步工作打算。20XX年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导

4、小组办公室及公司河堤项U部办公室 从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的丄作，具有协调上下、联 系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合悄 况、档案管理、起草文件等日常程序化的丄作，乂要完成领导临时交办的其他相 关工作任务。一个合格的内勤丄作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和 求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作, 要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献 身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的丄作，看到了成绩也发现了不 足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我

5、在彭水县 城防护工程领导小组办公室及公司河堤项U部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敬锐、独特的政治意 识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己 在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事 物反复思考，更好地抓住重点。二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站, 上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增 强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致, 使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让

6、领导安排的工作 在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发 生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安 排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设 领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全山一人承担，加 之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，s成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意 识。山于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事惜的复杂性往往比其他外勤接触 的事悄更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚 合点，使内

7、勤岗位成为一个“机要中心” O如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说 的坚决不说，不该讲的坚决不讲。二、工作悄况从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公 室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起 草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心 教导，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份山于公司缺少人手，我被从 新调回公司河堤项U部，在项U部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公 文的撰写和报送、项U部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公

8、司 的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不宙岗、不睡岗、不在办公室内大声喧 哗.不做与工作无关的事悄，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上 下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力 做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。09年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作, 在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终 党建工作检查中，也取得了较好的成绩。在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了 2021年的工作任务，在

9、这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任 劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还 努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司 的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作打算在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项U部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、 材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神,

10、吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文, 掌握好县城河堤工作进展悄况，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和 材料着巫学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和 资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对 不清楚的悄况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的丄作悄况，实事求 是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调査工作，熟悉掌握各 项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做 好各项工作。五是脑勤。对各

11、类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分 析研究，釆取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深 思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在 公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。项U工程部工作总结二XX年对公司而言是提升的一年，自从今年XX月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业 主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分学公 司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工 作总结如下:一、工作方面:今年年初，安联大厦的西立面led幕墙

12、灯进行整体维修改造，任务紧，工期 短，狠追施工单位，按讣划顺利的完成了施丄监管任务，保证了工期，有效地控 制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定U标。5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此 期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文 件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编 文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料釆购 计划等等。今年9月，职位调整为运行

13、主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间 的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在10月、11月班组缺人 手的情况下，进行各班组穿义合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互 助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我祺至怀 疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说, 但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东 西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开如今只要工作，我都会以充分的热情来 干好事悄。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。11月公司进行客户意见调査，我有幸参与其中，虽然做为一个运

14、行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调査回访这种事，我还是第一次，我以十二分的 精神、热W的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33f 的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及丄作的细心表示 赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程 部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。二. 团队建设方面:作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能 创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体 验解决难题、分享成功的处趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分, 每个人都是这个团队有价值的贡

15、献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作 中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热 悄，形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求, 尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员 会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三. 不足之处与U标方向过去的一年,是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点 滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足 有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后

16、的工 作中，我将继续坚持"宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化 自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。四、小结我始终遵崇这样一句哲言一天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进 步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为 了这些崇高的U标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将 继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自 己灿烂的青春去实现公司的U标。项U工程部工作总结三转眼间到了年底，马上乂迎接来了新的一年。在这年终之季，我专业对过去 的一年中所做的工作做一次详细总结。

17、在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检査维修。对消防风 机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面 乂详细的检查。其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。在这次测试中，检査出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，马 上对存在问题进行汇总，安排维修。在这次维修中，有的故障是多年来一直没有 解决的历史遗留问题。本专业人员，积极查阅资料，马上对其故障根源进行抢修, 有些故障本专业人员实在维修不了的，在确认故障后，马上联系厂家，要求厂家 派人进行维修或更换。在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中，工作量的 还是对全楼内的防火阀的维修。

18、防火阀一般安装在风路管道进出口处，有大量的 阀体在闷顶内，每当修一个阀体时，维修人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯 子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简单的工作实际维修起来很困难，其 至有时要将整个防火阀整体拆碎，维修好后再安装回原位。这时还要对这个故障 阀进行系统报警测试，确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结，并做好 了维修记录。经过统计，在这次维修水对大厦内二十多个防火阀进行了大修。随着大厦知名度的提高，一些有名的大型企业也开始入住本大厦，有日本的 卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收，积极的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的

19、快捷检査 维修做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中，我专业人员主动加班加点，保证 工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员 必须要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的 难度是非常之大，而且还要在本专业人员少的悄况下保证了施工质量在对的综合 布线施工中，因为客户特殊，在布线要求上非常严格，还有要通四条长距离光纤 引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好保护，要将米长的光纤 穿进护套线内，这种丄作干起来非常吃力。经过本专业全体人员的努力总算巧妙 乂完好的将其管线穿好，总算按时的递交了工程

20、并迎来了客户的认可。在日常维护检修中，本专业人员为了方便快速排除各种设备故障，首先对大 厦内消防系统进行详细盘查，乂打印了所有的模块地址标似，逐一核对并贴好标 签。这份丄作实际上是非常消耗丄时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装 地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上 闷顶，在顶内寻找模块，找到后确认与主机标似一致后贴好标签方可离去。经过 将近一个多月的努力总算对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了 标识。与这些工作的同时，安防系统乂出现了莫名其妙的故障。总是在没有规律的W况下出现多个回路掉线情况。这种故障出现后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常

21、工作。本专业人员马上乂对整体安防系统进行抢修。经过多次努力 及厂家的协助，总算将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作 中乂花费本专业尽一个多月的时间，总算将安防系统恢复了正常。因为大厦自建成至今年已有两年多，楼内的消防探头按消防系统规范应进行 一次清洗。在清洗前，确实有小部分的烟感误报火警不能马上复位消除掉，这样 对消防系统造成了一定影响。于是本专业马上外协厂商，对楼内的烟感、温感进 行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感，每个 更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克服了人员少丄作量大的困难，经 过一个多月的不屑努力终于将大厦内公共区域及小部分租区内

22、烟感温感拆除送 去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后，在火灾自动报警系统中，乂密切的对其观査，逐一的对其进行喷烟测试。在此后的两 三个月中，将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障马上进行了维修，保证了 消防系统中无一故障。回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力，对 整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言，尽管以前付出的劳动 是艰辛困苦，可新问题总是不断的出现，新故障总是不断的产生。我专业人员还 要在自己的岗位监守下去，为我们的公司为我们的客户营造一个更安全、更舒适、 更理想的办公环境，在物业圈中高高竖立起我们第一太平融科的旗帜。项

23、U工程部工作总结四我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面向全 体职工的个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的儿分钟的时 间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的丄作，乂要凭借良好的演讲技巧 展示个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成 绩及下一步工作打算。2()XX年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项U部办公室 从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的丄作，具有协调上下、联 系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综

24、合情 况、档案管理、起草文件等日常程序化的丄作，乂要完成领导临时交办的其他相 关工作任务。一个合格的内勤丄作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和 求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作, 要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献 身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不 足，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县 城防护工程领导小组办公室及公司河堤项U部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策，培养敬锐、独特

25、的政治意 识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向，使自己 在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复思考，更好地抓住重点。二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站, 上级下发指示精神，下级上报工作1W况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增 强了集体童识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致, 使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作 在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发 生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安 排得井井有条

26、，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设 领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全山一人承担，加 之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加 点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意 识。山于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触 的事悄更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚 合点，使内勤岗位成为一个“机要中心” O如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说 的坚决不说，不该讲的坚决不讲。二、工

27、作悄况从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公 室工作，负贵办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起 草公文自己觉得还比较满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心 教导，使我起草公文的水平也进一步提面。10月份山于公司缺少人手，我被从 新调回公司河堤项U部，在项U部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公 文的撰写和报送、项U部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司 的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不宙岗、不唾岗、不在办公室内大声喧 哗、不做与工作无关的事悄，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上 下班，按照县城防护丄程

28、领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力 做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。20XX年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作, 在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终 党建工作检查中，也取得了较好的成绩。在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了 20XX年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任 劳任怨，在领导和丄作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公

29、室及公司河堤项目部工作外，还 努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司 的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作打算在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少, 但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项U部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、 材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神, 吃透方针.政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文, 掌握好县城河堤工作进展W况，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和 材料着巫学习经验和做

30、法。二是手勤。在丄作上积极主动，做好各项工作记录和 资料的积累，对看到的请况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对 不清楚的悄况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的丄作悄况，实事求 是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调査工作，熟悉掌握各 项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做 好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分 析研究，釆取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到"沉静以深 思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年

31、我将与公司全体同事一起努力丄作，在 公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。项U工程部工作总结五XX年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作,感触很多，在此向公司领导及同事，汇报XX年的工作总结和20XX年的工作计划。一、XX年工作回顾（一）主要工作内容:1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;4、协

32、助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位.处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职贵和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职贵、组织专业工程师任务、流程 交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部.企业会所、高尔夫会所等装修工作;9

33、、协助落实市政道路及水系、绿化、H墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等;10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;12、参与制定进度讣划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;（二）对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极 积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中, 但同时也改变了常规的管理模式，应急的丄作能力有了很大提高，应对施工的措 施在也积累了一定的经验二、体会(-)边设计边施工对工程的影响天隆三干海项U,定位高，

34、启动快，U的是建国内及国外的楼盘，抢先市场, 在此情况下三千海项U过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、 初步设计阶段、设计阶段、施丄阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工 程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项U就是在设计审核不够 慎密的情况下急促开工，边设计边施丄现象也由此产生，如从前期打桩就开始出 现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深 化的项U很多，其至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性 失去了很大作用，零星发生的项U很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施 工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，

35、对整个项U的向前推进 影响较大，也给施工管理造成了很大难度。(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)(三) 计划H标(四) 材料三. 建设性意见(1) 管理架构体系的建立(2) 管理人员配置、任务、职责(3) 企业管理办法(手册)(4) 对监理单位的管理(5) 对施工单位的管理第3篇：公路项U工程部个人终总结2021年个人年终总结今年是我进入分公司第五个年头，作为一名工程技术人员，能为自己的专业 而奋斗感到无比的自豪和喜悦，同时也深深感谢公司能给我这样一个机会。作为 一名工程部管理人员，2021年在领导的支持帮助下，我主要做了以下儿方面工 作:一. 主要工作总结我在2021年4月借调

36、到分宜项U部，主要负贵工程部日常生产、安全、技术等事宜。刚到项u部时，恰逢项u部组织开展在“大干一百天”的施工竞赛活动, 我在积极完成项U部下达的各项任务同时，也不断调动工程部全体人员的积极 性，对他们的工作任务进行合理分配，使现场每个施丄队、每个工点都有技术人 员进行旁站管理。晚上，我还组织工程部全体技术员加班加点做好图纸审核、材 料计划、技术交底等工作，为现场顺利生产提供物资、技术保障。在技术方面, 我现场对技术员进行现场交底，减少返工等质量不合格的现象。着重安排各工点 技术人员对隐蔽工程全程跟进、留有影像资料并及时报验。在生产上主动和各施 工队负责人进行沟通，协商接下来施工计划，现场施丄

37、时，积极调动施工队施工 机械，减少人员和机械的窝工现象，确保每道工序都满足施工进度和质量要求。9月份，项U部迎来了一大挑战：迎接新余市第三季度重点项目开工仪式和市、县领导来本项13工地视察工作。这次视察活动业主方还有公司领导都非常重 视。为迎接此次视察活动，我将工程部全体人员任务重新分工，一人负责一公里, 每天进行工作汇报并安排第二天任务U标，部门内立下军令状，每人加班加点也 要完成今日施工任务。在现场我积极协调协作队伍的挖机、装载机等机械，对遗 漏的弃土、有塌方的边坡、不顺畅的便道等进行整理，保证现场施工的文明、整 洁。在附属施工中，和工程部全体技术员学习了项U部下发的关于全面开展2021年

38、附属工程“管理标准化暨质量提升活动”的通知文件，安排工程部全体技术人员依据文件要求重点对附属队伍内在质量和外在质量进行管理，落实附属丄程工艺质量控制要求，消灭质量通病, 确保砌筑尺寸、砂浆饱满等符合施工要求。针对个别附属队伍班组经验不丰S， 施工随意导致水沟做出的浆砌片石排水沟线形不美观，我和现场技术员一起采集 现场数据，自己设置符合现场的流水坡比，现场交底，帮助施工队伍定出开挖线 和开挖深度，在改善了附属队伍的浆砌片石水沟的线形的同时，也将经验传授给 了现场技术员。10月中旬组织工程部人员进行了路基K0+560-K3+040段落的交工验收，路基交验是对我们路基施工的最后一道验收程序，对接下来

39、施工il划及质量有着非常 重要的意义，所以格外马虎不得，我制定好关于路基交验人员表，安排测量人员 对路线进行高程进行测量，对高程不合格段落进行整改；现场技术员对准备交验 段落进行平整度、宽度、横坡、边坡等技术指标进行现场测量。协调实验室对路 线进行圧实度、弯沉检测，对不合格段落进行整改，确保交验一次成功。在管理生产同时，也兼顾现场安全，现场遵循一岗双责制度，本着管生产管 安全，管技术管安全的方针，安排技术人员佩戴“安全员”袖章，在石方爆破、 梁板起吊等有重大危险源等施工项U中点值守，确保施工安全进行，在今年6 月安全生产月活动中配合安质部开展隐患大排查，并对存在的安全问题进行整改 落实，确保工

40、程无安全隐患。内业方面，要求丄程部技术人员每日整理内业，保证做到今天工作今日毕, 每日晚上对白天的施工段落进行填写施工日志；利用星期一至星期五晚饭后的2 小时和下雨天等现场无法施工的时间，集中填写中间验工资料，确保内业资料跟 上现场施工。作为工程部负责人，我不仅要管理好工程部内大小事宜，还积极与其他部门 进行沟通协调。在物资管理方面，每月上报物资计划，通知施工队限额领料，在 每月20号和物资部一起对钢筋进行盘点，保证物资材料不浪费。在成本方面, 帮助计合部统计工程量，进行成本核算。在平常丄作中，我也会在完成一个涵洞、 完成一段混凝土现浇盖板的时候进行利润计算，看是否有盈利，如果有些浪费的 地方

41、将原因进行归纳总结，再接下来的施工着重管理，控制工程成本。二. 工作不足之处第一次接受工程部日常管理工作事宜，有很多方面做的不是很好，考虑的不 够全面，希望接下来的工作中，能改进不足之处。在工程部管理当中，特别是进度il划生产中，山于10月下旬至12月连日下 雨，导致路面级配碎石垫层无法施工，致使对公司下达的任务安排完成的不够理 想。接下来施工应着重加强路基交验工作，补回因雨天而无法施工的时间。在施工中，山于和监理方沟通不充分，导致涵洞浇筑时间被人为推迟，在接 下来工作应多和监理进行沟通，避免此类情况再发生。工程部制定了很多规章制度，对各施工队伍有详细的质量要求，山于现场管 理时会有疏忽，导致

42、不能及时发现施工中出现的质量问题，容易造成返工1W况。接下来我应对工程部人员进行详细交底，做到事无巨细，对安排他们的工作进行 考核，保证现场无返工情况的发生。三. 2021年工作U标在即将到来的2021年当中，随着分公司新项日的增加，我也对自己提出了要 求和U标。我会更加努力的学习专业质量管理知识，认真多看书9多和同事进行 沟通交流，虚心向领导请教工程中相关问题，努力考取一级建造师等工程相关证 件。其次，新的一年我将以身作则，力所能及的帮助工程部新员工，传授他们管 理知识，让他们迅速融入丄程部日常工作当中，让他们学习公司及项U部下发的 规章制度，保证项U的&性运转。通过一年的总结，我虽

43、然取得了一些成就，但是离领导的要求还有一段距离。总结出工作的不足，我会在日后的工作中努力克服改正，同时还要多看书，深入 研究图纸，对设计意图进行领会，提高自己的大局管理意识。在今后的工作中, 我将不断总结与反省，不断的鞭挞自己提高自身素质，和分公司一同进步成长。第4篇：公路工程部工作总结徳昌DPI工程部2021年工作总结截止到2021年9月，我项日除军山湖部分变更工程未完成外，其余所以主体 工程均已完工。紧张忙碌的2021年即将过去，在此汇报一下工程部2021年的工 作总结。一. 项U对各职能部门的管理措施方面我项U自2021年7月组建进场以来，项目部借鉴以往管理经验，在对各职能 部门的管理中

44、制定了部门责任制度、部分负责人岗位责任制度、项U奖罚制度、 员工定期培训制度等各管理制度，在两年的施工管理过程中各项制度均发挥了应 有作用，但是山于施工工期比较紧张员工定期培训制度没有能完全按照制度执 行，今后工程部将力争严格执行员工定期培训制度，特别是对新员工的培训。在 信息化方面，项日部安排专人负责信息化的丄作，工程部也安排专人负责宿息化 中技术质量模块及生产管理模块的工作。通过对技术质量模块信息化的录入，能 够使项U技术管理人员更全面的寧握了解项U总体技术方面存在的问题，在质量 管理模块如果及时录入当日施工进度悄况，能够更方便的得到项U实际产值请况 等。二. 对各项U的管理评价，特别是各

45、项U制度执行力、信息化运用等方面的在项U组建初期，项U就提出要以建设快乐项U部为U标对项tl进行管理。在两年的管理过程中项U始终坚持这一原则，通过集体为员工过生日、开展各项 文体活动、职工困难补助、食堂满意度调査、女工部活动、党员活动等一系列活 动，使得员工在项U能够安心工作快乐生活。项U组建初期，按照公司、监理及业主的相关要求，制定了一系列项u管理 制度，在施工管理过程中各项制度均能够严格执行。三. 2021年为实现生产经营计划拟釆取的描施和确定的工作重点。2021年为实现生产经营计划拟采取的措施:1、加强质量管理质量控制是工程管理的巫点，特别是质量通病的防治要求严格控制。2021年 的工作中工程部将以此为®点，做好以下工作，第一. 工程部及项日部管理人员参与作业指导书的编制及评审，通过作业指导 书统一工程做法，并针对以询工程存在的不足，提出合理化建议；第二. 做好内部图纸审査及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决;三、做好项U施丄方案编制，要求项U工程部针对项U工程情况在工程开工 前编制好施工方案、管理U标等：第四、认真审核监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案的针对性;五、根据丄程进度组织内部工程质量验评及丄程联査，对好的工程给予奖励、 对于差的工程给予处罚，通过奖罚调动施工队的