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文档简介
1、2021财务科年度工作方案 工作方案是应有尽有的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,那么所作的工作方案从内容到形式都有可能存在着很大的差别。以下在这给大家整理了一些2021财务科年度工作方案,盼望对大家有关心! 2021财务科年度工作方案1 财务部在公司领导的支持和关心下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,基本做到准时精准完成核算工作。为了更好实现公司经营进展监督服务,现将下半年工作方案支配如下: 鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行: 一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资
2、的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、争论,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。 7、8月份,国税稽查将按方案对公司财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,
3、确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。 四、完成20_年预算初稿编制工作。 依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 2021财务科年度工作方案2 一、完善财务部各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的详细工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。 二、做好公司20_年度财务预算的编制工作以及20_年度财务决算。 三、连续做好会计核算及成本掌握。强化班组核算,做好全年切块费用的掌握用法,有效掌握成本支
4、出,降低成本,增加公司利润。 四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理掌握,合理筹措,统筹支配运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,主动盘活存量资产。 五、强化会计管理职能,主动参加公司经营决策。合理开展各部门的费用管理,税收筹划,收支掌握,为公司领导的生产经营提出合理化建议。 六、做好财务分析工作。准时利用财务数据,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进行分析,客观的评价公司业绩。 七、迎接审计部门经济责任审计检查,确保检查工作不出差错。 2021财务科年度工作方案3 进过上半年的努力,酒店的生意越来越好,面对即将到来的下半年,我将对酒店财务的下半年工作
5、方案如下: 一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是: 1、仔细组织本部门员工主动参与酒店各阶段的主题培训,主动参加其他部门的培训和学习, 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作方案落实详细,并在学习中总结成果,找差距。 3、开展技能比武,今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是: 1、搞好资金的收集和运用,确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,_确保外结
6、资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度,严格按会计法进行核算,严格做好收银稽核工作,按月准时编制好各类报表,搞好月度分析。 4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商议,有事不推诿。 5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。 三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有: 1、在酒店财务工作方案中更严明一条:严厉财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用掌握,不断完善各项管理制度,做到大支出有方案,小开支有掌握。 2、在尽量满意经营需求的状况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达_万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配
7、件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。 第一,我们仔细进行物品清理、分类,在半年内与工程部、选购部一起,实行充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。 其次,我们依据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。 第三,我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报,严格掌握,确保酒店存货最低限额存量。 第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,仔细分析,提出合理建议。总之为削减资金占用,为削减利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们准时把握整个酒店的成本费用状况,对
8、各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会供应真实的成本分析和价格信息,从而准时调整进货价格,削减成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降_%准时供应精准、真实的财务依据和分析资料。 2021财务科年度工作方案4 一、连续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上,连续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档
9、案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台_县农村信用社_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确
10、保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精准计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省用法。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结
11、合区域实际和市场物价状况合理制定包干用法方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证用法,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,_年5月份我们要组织人员对_年5月至_年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社用法,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检
12、查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 四、连续规范股金,大力开展增资扩股工作。 去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为_元,法人股入股起点为_元,投资股比例_%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,_年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。_年底投资股比例_%,还差_个百分点, 需在一季内达到比例。_年要大力开展增资扩股工作,虽然_年底县信用社的资本充分率已达到_%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露
13、工作挺直影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,详细对_年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精准地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 六、协作职能科室,搞好统一法人工作。 七、开展新财务制度的培训工作。 八、做好其它各项财务工作。 1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。 2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。 3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。 4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。 5、保证信
14、用社日常会计核算的正确无误等各项工作。 6、仔细编写财务分析和项目电报分析。 7、加强信用社无息资金管理。 8、连续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。 2021财务科年度工作方案5 第一、增加我院财务方案执行状况的掌握分析力气,进一步加强我院的财务、会计核算工作,将我院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务方案的管理,加强方案执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优待政策,为院的进展争取更多的资金,力争我院利益最大化。 第五、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、用法好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责
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