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文档简介

1、编号:XX年度培训工作计划编制:XXX审核:XXXX某某集团人力资源部*年*月*XX年培训工作计划目 录一、计划概要:.2二、计戈U依据 .2三、培训工作原则、方针和要求:.2四、培训工作目标 3-五、培训体系建设 .4六、XX 年培训课程计划 :51、新员工入司培训:52、在职培训:63、 计划外培训./.9七、 重点培训项目 :.-.9八、财务预算 :.10九、培训效果评估:.-11十、 计戈U控制:10、 附件:XX年度培训调查数据统计分析报告 1-、计划概要本计划主要内容为某某控股 XX年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培 训工作的管理,提

2、高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。、计划依据XX年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。、培训工作的原则、方针和要求为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求, 用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工 成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。3、培训的六个要求? 锁定战略与未来发展需求? 锁定企业文化建设? 锁定中层以及后备队伍能力发展? 锁定学习型组织建设? 锁定内部自我培训技能提高? 锁定内部培训指导系统的建立和提高四、培训工作目标?建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程,确保培训工作高效率的正常运作;?传递和发展某某文化,建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感和认同感;?使所有在岗员工年内至少平均享有 40小时的业务和技能培训;?重点推进直线经理的技能培训,以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完成;?进一步完善培训课程体系,确保培训内容和企

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