华盈恒信—福建金辉房地产—福州金辉地产公司薪酬福利管理办法

1、精品文档，值得拥有1 / 11福州金辉房地产开发有限责任公司薪酬福利管理办法（方案一）未经高层确定公布前，请注意保密最新修订日期：2006-08-31精品文档，值得拥有2 / 11第四条薪酬的决定因素岗位等级深圳市华盈恒信管理顾问有限公司福州金辉薪酬福利管理办法（方案一）第一章总则第一条 薪酬管理制度的目的依据集团发展战略和福州金辉人力资源管理的特点，建立科学规范的薪酬收入分配制度，结合绩效系统形成有效 的分配激励机制与约束机制，激励员工提升能力持续达成公司目标。第二条薪酬管理制度的制定原则依据薪酬公平、动态和激励性原则，结合福州市及公司实际情况，建立科学工资保障制度和薪酬作业规范。 第三条薪

2、酬管理制度的适用范围本制度适用于福州金辉地产全部员工。精品文档，值得拥有3 / 111、福州金辉员工收入主要由三个维度决定职位、绩效、能力。2、 每个职位的工资水平由职位价值（等级）结合外部市场水平及内部财务状况来确定（如图示）。3、 绩效工资基数为职位工资标准中比例提取，员工职级越高浮动比例越大（如图示），绩效以员工的定期绩效考核结果为依据，将随着考核成绩作上下浮动。4、 能力及长期绩效将与年度调薪、晋升等决策结合（如图示），并对全员进行正态分布和未位淘汰制，实行双向激励做到“职位能上能下，薪酬可高可低” 。5、具体的职位工资与绩效工资的对应标准，见福州金辉公司薪酬体系表 。精品文档，值得拥

3、有4 / 11-绩效工资（浮动，根据个人绩效/季度发放）_ 工龄工资加班工资- 项目提成（浮动，根据项目完成效率）_ 全勤奖-管理津贴（兼职有）- 法定福禾寸- 福利费_ 车补话费补助保险及其他3、员工类型不同，薪酬回报策略不同，各类人员的薪酬构成情况如下表:各层人员的薪酬组成表:类别职位工资工龄工资学历工资加班工资项目提成全勤奖项目奖金年终奖特殊奖金福利费基本绩效一般员工85%15%有有有有有可有可有有主管75%25%有有可有有有可有可有评定有经理75%25%有有无有有可有可有评定有总经理/副总70%30%有有无有可有可有评定有第六条薪酬组成细则1、 职位工资：是对职位价值认可，体现所在职位

4、对企业的影响、创新和沟通能力要求及工作复杂程度等，职位工 资标准根据职位等级所对应福州金辉公司薪酬等级表起薪标准确定。2、 职位基本工资：是职位工资中固定部分，是对员工担任职位的回报，仅受制度处罚，病事假等影响，基本工资=职位工资x基本工资比重第五条薪酬结构1、员工年收入的总体构成2、月工资的主要结构基本工资精品文档，值得拥有5 / 113、绩效工资：是员工工作结果/贡献的收入回报，绩效工资也称为绩效奖金，绩效工资基数为职位工资标准中比例 提取，员工职级越高浮动比例越大，以员工的定期绩效考核结果为依据，绩效工资将以绩效工资基数随着考核 成绩作上下浮动。绩效工资基数=职位工资X本职位绩效比重4、

5、 工龄工资：凡在福州金辉工作满12个月者享有50元，每增多一年则增加50元，但最多不超过7年。5、学历工资：是将工资和知识挂钩，其设立是为了对员工知识积累的肯定和鼓励，有利于促进员工参加各类的培 训教育，不断地掌握新知识，提高员工自身的素质。公司规定任职者学历高于任职资格条件的方可享受学历工 资，学历工资为任职者最高学历减本职学历基本标准。正式教育自考成教脱产电大函授博士1200不接受不接受研究生800不接受不接受本科400200100100专科2001005050职称代表职位技能水平，评定以本行业有关国家正式评定标准为淮，同学历计算方法一样，高于任职资格条件 方可享受职称工资，学历、职称两者

6、都具备取其高者。标准管理职位族营销职位族技术职位族专业职位族高级职称800中级职称400初级职称2006、加班工资：为追求管理高效和计划性，公司中高层管理人员不享有加班工资，员工加班工资计算参见本制度加 班费计算章节。7、项目提成是为提高公司各项目团队运作效率设立，如期完成基本销售目标后，项目团队可享受销售提成作为团队运作效率奖励，详细规定参见金辉地产开发项目估算及项目团队激励办法。8、 全勤奖：每月满勤（没有任何迟到、早退、请假、矿工的现象）者享有100元。9、 管理津贴：对兼任公司综合管理职务（如委员会委员），或同时负责多个职位工作的员工的精力和额外工作量进 行物质补贴，兼职的认定和具体数额由绩效薪酬委员会评议，总经理批准执行。10、 项目奖金是为提高公司本年度各项目运作效益设立，在进行项目决算后，对超额完成利润目标部分实行超额奖励，详细规定参见金辉地产开发项目估算与项目