QC成果(管理型)

1、QC成果材料减少施工现场安全用电隐患平均数量项目部QC小组37优秀QC成果一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定录七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施六、原因分析十二、总结与打算标准化施工现场现氾化碘，作、工程概况* ±建工程17标，主要包含大学 城站、市民广场站湖滨路站大学城站雪 浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造“全国一流特色精品地铁”，提出“标准化施 工现场、规范化施工作业”的过程管理理念， 因此对现场安全文明施工有较高的要求，临时 用电作为主要内容列入考核项目。:、小组概况小组名称活动时间成立时间小组人数活动频率注册

2、时间课题类型管理型平均年龄课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC、组分工QC寸问123456制表人：年月日入选题理由公司及业主对安全生产、标准化施工高度 重视，要求确保集团公司安全样板工地和无锡 市安全样板工地，力争股份公司安标工地和江 苏省安标工地。因此，搞好施工现场临时用电 安全，对安全生产和创标来说十分重要。经调查，每季度公司其他项目部平均临电隐患为5个，无锡地铁其他标段平均为 3个我们每季度临电隐患平均每个作业队为8减少施工现场安全用电隐患平均数量个，远高于公司及业主的标准。影响了项目部 创标的实现，也增加了现场安全事故风险。四、现状

3、调查2010年一季度安全用电情况（表1）施工队伍名称保护接零/、规范电缆线路防护/、到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大地下连续墙41010二轴搅拌桩55220高压旋喷桩56111冠梁施工23000降水施工110011716432厅P安全用电隐患频数（次）累计（次）频率累计频率42制表：表1结论：由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电 隐患为：42/5=8.4个根据以上调查情况，我们做出了现场安全用电隐患频率统计表（表 2）A保护接零/、规范171740.5 %40.5%B电缆线路防护/、到位163338.1 %78.6%C一闸多用4379.5%88.1%D漏电保护器不合格3407

4、.1 %95.2%E接地电阻过大2424.8%100%制表：表2根据频率统计表，我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图累计频率余) o O 8 6 - -40L42 1LC区95,235-88.1B区1610-B30 频 教 N 三1540.517 jD结论：从排列图中可以看出， 保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78.6%.因此只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患.五、目标设定将每季度平均安全用电隐患降低到2.5个以下课题目标目标依据条件相当下同行业水平无锡地铁1号线03标、18标每季度平均用电隐患均为3个解决程度的测算以解决90%测算，

5、平均用电隐患为：(42-33*90%)/5=2.46 个人员素质保障2名高工、2名工程师均有丰富的QC活动经验，较高的技术及管理水平，小组有较强的团队精神目标可以实行培训教育不到位职责分工理解不到位接零保护不规范段缆线使用不规检（两芯、三芯线）/工业茶、 素质差，责任 不强龟气设备缺乏维护一检修/用电设备、不按有关规范V标准执行,管理人员检查监'督不力士用电技术交底在线路 防护及接零保护方面 的可操作性要求不详细电缆线路 防护不到位六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析，整理结果如图所示:七、要因确认要因确认计划表（表3）不可抗因素确认表

6、序号末端因素确认方法确认时间确认内容负责人判断1场地狭小，多 工序交叉作业现场验证2010年4月06日5家作业队同时作业，空间狭小，但仍然是客观因素，无法改变。女仲贝否制表人：表3要因确认计划表（表3）（续表）厅P末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1培训教育 /、到位对电工进行考试现场调查、 现场测试由于业主要求高，考核成绩 在75分以上为合格李柱伟2010年4月09日 刖2职责分工理解/、 到位对各级管理人员进行职责 分工考试现场测试70分以卜/、合格71分80分合格81分90分良好90分以上优秀曾益平2010年4月09日 刖3电缆线敷设不规 范将电缆线进行架空或埋设 处理现场验证架

7、空图度不低于30cm或埋设 深度不小于50cm李柱伟2010年4月10日刖4电缆使用不规范 （两芯、二芯线）电缆线芯数现场调查照明使用二芯线、动力使用 五芯线李柱伟2010年4月10日 刖5用电技木交底在 线路防护及接零 保护方面的可操 作性要求不详细主要内容的具体可操作性现场调查接线执行“三相五线制”，线 路防护架空图度不小于30cm 或埋设深度不小于50cm李霄辉2010年4月10日 刖制表人:确认一、培训教育不到位确认方法：4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核，按照75分合格的 标准，考核合格率为40%,不能满足现场施工要求。考核成绩如表 4所示：姓名性别年龄成绩合格情况制表人：表

8、4结论：培训教育不到位是主要原因确认二、职责分工理解不到位确认方法：4.08日-4.09日由项目经理依据工程项目管理标准，对项目部34名管理人员进行了考试，统计结果如下表：时间地点参考人数70分以下71分 80分81分 90分90分以上结论：考核成绩均在 70分以上，因此职责分工理解不到位不是主要原因确认三、电缆线敷设不规范确认方法：4月10日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进 行随机抽查，统计结果如下表：电相编会抽查数量（处）架空处理（处）埋设处理（处）2-1-3 与 3-2-2 问5绑扎在钢管围栏上/2-4-3 与 3-5-1 问/用木板进行覆盖2-2-5与桩

9、机问拖地敷设/3-3-1与交流焊机问拖地敷设/3-1-4与空压机间拖地敷设/结论：电缆线敷设不规范是主要原因。确认四、电缆线使用不规范（两芯、三芯线）随机抽查，统计结果如下确认方法：4月10日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行表：编号抽查数量（处）照明使用两芯线（处）动力使用三芯线（处）3-1-35是/3-2-1是/3-2-3/是3-1-2/否（四芯）3-2-5/是结论：电缆线敷设不规范是主要原因。确认五、用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细确认方法：4月10日上午，查阅了 3月02日对5名电工的技术交底记录，交底中第1条、第6条、第9条明确要求现场用电严格执行“三

10、相五线制”；照明用电必须使用三芯线、动力用电必须使用 五（四）芯线；电缆线严禁拖地敷设，必须架空或埋设处理，架空高度大于30cm ,埋设深度大于50cm 。结论：用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操行要求不详细不是主要原因。八、制定对策对策评价选择表（表 5）厅P要因对策评价综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性1培训教育 不到位1.请安全总监和电气工程师对电工进行培训© _O182.外聘专业人员对电工进行培训O©142电缆线敷 设不规范1.埋设处理r o©©1142.自制电缆绝缘托架架空处理O°161.更换符合要求的电缆线。O18厅

11、P要因对策目标措施地点完成时间负责人3111 人用不规范培训教育/、到位请安全总监和电气 工程师对电工进行 培训以75分合格的标准为 基础，使电工的考试合 格率达100%1 .对电工进行集中培训，培训完成后， 进行考核，考核合格后准予上岗。2 .施工过程中对电工进行/、定期的抽 查考核。会议室2.将设备进行保护接地。O 012注：05分匚）3分1分制表人:2电缆线拖地 敷设自制电缆绝缘托 架，将拖地电缆进 行架空处理电缆架空图度不小于30cm1、利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加 工电缆托架。2、对现场电箱之间的电缆线间隔1米 用托架进行架空。3、专职电工每天检查梳理。现场3电缆线使用 不规范更换

12、电缆线所有照明用电使用三 芯线，动力用电使用四 芯、五芯线1、进行梳理统计，项目物设部购买电 缆线进行更换。2、机电工程师亲自指导解释。现场对 策 表制表人：表6九、对策实施实施一：用电培训1、为增强现有电工的业务能力，规范现场安全用电，于 2010年4.12日-4.15日在项目部会议室对电 工进行专项理论培训。2、为检查培训效果的巩固情况， 于2010年4月16日对工人进行了一次现场考核。 弁对施工中仍然存 在的问题进行了细心讲解。实施一验证：为检验培训的效果，培训结束后，组织对大家进行了一次考核，考核成绩如下表所示：姓名性别年龄成绩合格情况制表人：个看出：按照项目部的由成绩单可以标准，合格

13、率达到100%完成了预定的目标实施二、电缆线敷设不规范的处理1、4月12日开始至4月17日，组织机电班电焊工利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加工制作绝缘托架。钢筋选用0 14螺纹钢，成品托架高度为 50cm o2、4月19日开始将现场所有分配电箱之间、三级箱与用电设备之间的电缆线用托架间隔1米进行架空。3、专职电工每天对电缆线进行梳理，及时调整相邻托架之间的位置。实施二验证：4月22日下午对现场电箱之间的电缆线架空情况进行效果检查，统计结果如下表:电相编勺抽查数量（处）架空处理（处）架至高度（cm）分2-1-1 与 3-1-3 间5间距7米，托架6个50.52-3-2 与 2-2-5 间间距12米

14、，托架13个51目 标 实 现3-1-5与空压机间间距5米，托架4个503-2-4与切割机间间距5米，托架4个503-3-5与电焊机间间距3米，托架2个50制表:实施三、电缆线使用不规范（两芯线、三芯线）的处理1、4月13日、14日两天对现场的不规范电缆线进行梳理统计，以书面报告形式报项目经理阅 批，然后根据实际情况提由详细的购买申请单报项目物设部，由物设部负责采购。2、4月16日由机电工程师和专职安全管理人员组织各作业队电工进行更换，并现场进行指导，详细讲解电缆线芯数与灯具、机具正确搭配，合理接线的一些问题。实施三验证：4月20日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查，统计结果如

15、下表：编号抽查数量（处）照明情况（处）动力情况（处）分3-2-2 （灯）二芯线，PE线完好/目3-1-4 （灯）三芯线，PE线完好/标3-3-2 （水泵）5/五芯线，PE线完好实3-2-5 （直流焊机）/五芯线，PE线完好现3-1-2 （交流焊机）/三芯线，PE线完好制表:十、效果检查为检验QC小组几个月来的成果， QC小组组织人员对现场的临电进行了检查，和以前的情况进行了对比，并对二季度的临电检查结果进行了统统计，统计结果如表7所示：二季度的临电检查结果统计表（表 7）施工队伍名称保护接零/、规范电缆线路防护/、到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大二轴搅拌桩01000高压旋喷桩01100

16、主体（冠梁）00010降水施工00000钢支撑架设221011124211制表人:结论：由统计表格可以看出，二季度各施工队伍 平均安全用 电隐患个数为：11/5=2.2 （个）措施实施前后现场平均安全用电隐患比较柱形图家艳片后擅场平箱要公用除总此It隹形图效益分析经济效益：截止活动末期，项目部共制作绝缘托架400个，利用废旧钢筋0.78吨，投入人员、机具、材料平均100元/人/天，项目部安排2名电焊工前后工天合计6天。通过计算共计节约成本 2300余元。计算公式：400*1.6*1.21*4500/1000 (2*100*6) =2285社会效益：得到业主、安监站的高度肯定，业主在全线进行推广

17、。在月度评比中，均位列前三。迎接了国家住 建部，江苏省住建厅，江苏省安委会、无建锡市安委会、上海市安监总站、苏州、广州、南京、宁波地铁公司、江 阴市重点办等各级领导的检查指导，观摩学习，对工作给予一致好评。获得无锡市2010年度“五一劳动奖状”，为公司开拓无锡市场奠定了良好基础。H巩固措施为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定下列巩固措施:1 .将特种作业人员培训作为项目长期管理措施，写入项目管理制度。2 .将现场电缆线架空的具体措施列入临时用电管理制度的第八条“现场电缆线敷设的措施”中。并将电缆托架管理进行责任包干，将此项列入对电工的日常考核中。3 .为检查各项措施的维持情况，我 QOJ、组于9月28日进行了三季度临时用电的大检查，检查结果统计如表8:三季度的临电检查结果统计表（表 8）施工队伍名称保护接零/、规范电缆线路防护/、到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大碎支撑割除10100综合班01110主体（冠梁）11000降水施工00000钢支撑架设11000结论：由统计表格可以看出，三季度各施工队伍 平均安全用电隐患个数为：9/5=1.8 （个），在预定目标之下十二总结及今后的打算通过本次活动的开展，使相关人员的质量 意识、个人能