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文档简介
1、无棣一中2018-2019学年度第一学期学生发展处工作总结德育工作是学校的首要工作,是保证学校正确的办学方向和保证 学生健康成长的重要环节。本学期学生发展处结合我校实际,努力加 强德育队伍建设,深化德育管理,拓展学生发展空间,使学生发展处 工作的针对性和实效性得以再提高,体现学生发展工作的导向、动力、 保证作用,实现了本学期工作目标的要求,取得了一定的成绩,现就 学生发展处工作情况总结如下:一、狠抓学生常规管理,加强养成教育。养成教育是学校德育工作的基础,我们以中学生守则中学 生日常行为规范为准则,严格执行无棣一中学生行为管理条例, 以班级量化考核为具体抓手,每月一个工作中心,每天一个检查重点
2、, 逐步强化。并且通过检查、监督、通报、反馈等手段既注重检查结果, 更注重教育过程。我们制定了班级量化管理细则,对学生一日常规提出明确要求, 各班级能利用班会认真学习贯彻落实,同时对值日工作进行改革,制 定了校园巡查制度,发展处所有人员每周带岗值班一次,实行岗位负 责制。各值日人员同心协力,检查公正,发现问题及时向班主任反馈, 从而过细过实地抓好过程管理,切实发挥值日组管理职能。二、高度重视各类发展实践活动在过去的一年中,学生发展处秉承“目中有人,扬长育人,立德 树人,帮助每位学生成为最好的自己的育人理念,按照“规范+ 创新”的工作思路,开展各项工作。从一开学的“入轨教育”到“习 惯养成月教育
3、” “法制宣传报告会”和常规教育主题班会及校园巡查 监督,时时培养学生的“底线意识;以专题升旗仪式和壁报宣传栏 形式宣传优秀学生到大力表彰“优秀学生” “班级之星和“美德学 生”,旨在学生中树立“榜样”群体;积极鼓励学生参加各种竞赛活 动,推行“创新教育”,引导学生规划人生,体现“扬长”的育人原 则一一“合格+扬长”,“底线+榜样”是学生发展处的首要育人思路; 实行全员育人导师制充分关注到每一位学生的成长与发展。同时,学生发展处与家委会密切协作,举办了丰富多彩的校内校 外活动。从邀请家长进校园举办传统文化报告会,协助组织学生畅游 古城,瞻仰文化名人,科技馆体验,参观红色教育基地到多次举办家 长
4、开放日活动,请家长参观校园,入课堂,到餐厅,进宿舍。高三年 级现在还开展了与家长一起参与考试监考的新做法,这对临近髙考的 学生来说还能起到一种考前心理的宽慰调剂作用。三、弘扬师德,树立典型,加强班主任队伍建设。本学期我们分别召开了各年级班主任培训会,交流会,定期召开 班主任工作总结会,使一批工作敬业,富有创意的班主任受到学校公 开表扬,为班主任水平的提高,奠定了良好基础。这些活动使广大班主任全身心扑入到工作中去,班级管理措施 实,热情高,方法活。班级管理有声有色,班风正学风浓,有明确的 奋斗目标,班集体凝聚力强,养成教育好。本学期,我们成功举办了第七届班主任节。持续一个月活动丰富 多彩,富有教
5、育影响力,又具有师生亲和力:“夸夸咱们的班主任 体现了三个年级的学生对班主任的敬仰和热爱,也从侧面激励了班主 任投身本职工作,拉近了师生之间的距离,更好的助力班级工作;优 秀班会展示课体现了班主任的智慧和特色,真正体现了“崇德、启智、 创新”的理念风格;典型案例则再现了班主任与学生的教育场景,倾 注了 “老班”们对学生的真心和真情。四、抓好“星级宿舍” “星级教室”工作,创造美好校园环境。本学期,发展处利用“习惯养成月”活动与总务处、物业保安共 同作业,在全校开展了 “星级宿舍“星级教室”评选活动,并在班 级五项检评中适当增加权重,并且给表彰的教室和宿舍照相宣传,以 点带面,有效地促进了教室、
6、宿舍卫生。与物业公司密切协作,利用微信群及时沟通传递静校纪律和宿舍 卫生管理检查中的问题,联动高效的开展工作。并在每天的检查公示 中增加了优秀宿舍表扬班级内容。五、存在的问题和今后的努力方向2019年,学生发展处除了继承上一年的工作之外,还将继续完 善、拓展工作方法和思路,探索创新,不断发展。推行学生成长导师制,完善导师制的实行,制定相关制度,将“优 秀导师”的评选纳入晋级评优的制度中。创新德育工作,开发德育课程。学校首先是培养人的地方,其次 才是培养人才的地方。基于此,我们要努力把思想领域的东西,以活 动为抓手,以课程为载体,抓牢抓实,打造精神主线。围绕“创新德 育工作”这一主线开发一系列课程:入学课程、文化课程、活动课程、 培训课程、励志课程、毕业课程。家校合作方面,扩大发挥家委会的联系纽带作用。利用家长委员 会挖掘社会资源,请不同行业的家长来校为学生做“我的生涯体验” 报告,开展生涯规划教育
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