下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、智慧城市从建设聪明的大脑开始北京市朝阳区有很多外来人口居住在农村的出租屋 当中,农村出租屋都是烧土暖气,而很多从南方到北京务工 的人,没有烧土暖气的经验,所以前几年时有煤气中毒的事 情发生。 2009 年到 2010 年,北京市投资建设了 8 万个煤气 探测头, 探头监测出租屋的煤气浓度, 后连相应的报警体系。 在此后的两个采暖季,无一例人员伤亡。这是北京市朝阳区数字朝阳战略实施后的其中一项成 果。朝阳区的智慧城市建设选择最迫切需要解决的城市管理 和民生问题进行切入,逐步将智慧城市的建设深入到更多领 域。据朝阳区信息办主任王臻介绍, 2000 年到 2010 年是数 字朝阳时期,现在朝阳区正在
2、进入智慧朝阳阶段。一座城市的大脑就像北京市朝阳区循序渐进的智慧城市建设一样,从解 决最迫切的问题开始, 智慧城市需要解决建筑、 能源、交通、 水资源、公共安全等多个领域的问题。面对城市这个复杂的组织, 城市管理者 “单凭努力工作,城市的发展是不可持续的,城市需要创新型管理方法”IBM软件集团行业框架销售全球副总裁Meenagi Venka表示,IBM在智慧城市的相关建设上有数千个应用案例, 在总结了 2000 多个最佳实践后, IBM 推出智慧城市智能运行中心 (Intelligent Operations Center for Smarter Cities,简称 IOC for Smarte
3、r Cities)解决方案,为城市解决复杂的管理问题提供创新的方 法。智慧城市本身就是个跨城市管理各个部门的综合性应 用。北京市交通委信息中心主任黄建玲拿智慧交通来举例, 她认为智慧交通的建设有三个要求。第一,交通有延续性特 点,例如,公路、铁路都是跨地区的,所以 IT 要实现跨区域 结合,比如整合北京市和河北省的相关系统。第二,智慧交 通也需要跨部门整合。例如,交通需要与公安、环保、市政 等部门接口。第三,需要一个标准化的进程。例如物联网的 感知标准,这些需要多部门的联合,包括厂商用户、标准组 织的参与。IOC就如一座城市的大脑,是一座城市的指挥中心和协 调中心。IOC解决方案整合了 IBM
4、多款行业领先的软件产品, 提供灵活的部署模型,适用于不同信息化水平的城市部署, 能够帮助城市决策者协调城市内部的各种机构和各项资源, 提供整合的数据虚拟化、实时的协作和深入的分析,帮助城 市机构为解决问题做好准备,协调和管理响应工作,并持续 提高城市运行的效率。集中在六大领域IOC提供了一个集中的实时协作环境,可以跨部门和机 构进行规划、组织、监控和分享信息,城市管理者可以利用 跨所有机构和部门的信息,制定智慧决策。这种高效率的跨 部门整合协作,可加快解决问题,降低危机的影响,并最有 效地简化工作资源。同时它还能提供近乎实时的关键绩效指 标,帮助城市管理者监控和优化城市服务、人员、项目和其 他
5、资源的绩效。智能运行中心还能帮助城市管理者预见问题,使异常中 断对城市服务和运营造成的影响最小化,将现有系统和将来 系统的开放标准连接点整合,为维护城市基础设施,促进资 源规划,并确保资源为紧急情况做好准备。例如,分析人员 可借助IOC预测交通中断情形,并模拟“假设”场景,从而 提出各种方案来尽量减少交通拥堵。自动指令能触发城市各 部门之间的沟通和协作,并对外向市民发出警示。此解决方案还能够提供统一视图,协调跨机构的资源, 让各机构快速响应事件,以快速有效地响应问题。该方案的 通信功能使得人们可以跨机构共享信息,并使处理工作同步 化。IBM 软件集团大中华区行业解决方案业务总监李永财表 示,在中国,IBM在2011年里将建设智慧城市的重点集中在 六大领域:安全问题、电力、医疗卫生、水资源管理、交通 以及服务型政府。巴西里约热内卢最初只是想防止每年因洪水带来的人 员伤亡,通过成功部署IOC,现在里约热内卢将城市管理扩 展为管理所有的应急响应状况。现在IOC帮助气象学家、地质勘测人员、现场作业人员和安全人员携手合
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年电商平台运营管理服务协议版B版
- 个人门窗安装合同范本(2024版)
- 二手房中介劳动合同模板(2024版)
- 二零二五版绿色建材认证及采购合同3篇
- 二零二五年度蔬菜产业数据共享协议2篇
- 2025年度航空客运服务采购与质量管理体系合同3篇
- 二零二五版LNG现货交易与风险管理合同2篇
- 2025年度锌锭生产技术改造升级合作协议3篇
- 2024版居间销售合同
- 二零二五年度住宅小区公共收益管理服务协议
- TSGD7002-2023-压力管道元件型式试验规则
- 2024年度家庭医生签约服务培训课件
- 建筑工地节前停工安全检查表
- 了不起的狐狸爸爸-全文打印
- 糖尿病酮症酸中毒病例讨论-文档资料
- 液相色谱质谱质谱仪LCMSMSSYSTEM
- 民办非企业单位章程核准表-空白表格
- 派克与永华互换表
- 第二章流体静力学基础
- 小学高年级语文作文情景互动教学策略探究教研课题论文开题中期结题报告教学反思经验交流
- 春节新年红灯笼中国风信纸
评论
0/150
提交评论