版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、仅供个人参考车间主任职责1目 的:建立车间主任职责,明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2 .范 围:负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自 检、GMP勺管理工作,控制生产成本、提高生产效率。3 .职责3.1各车间主任负责执行该文件。For pers onal use only in study and research; not for commercial use3.2生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监督、检查。4 .内容4.1服从生产负责人的领导,认真执行厂规厂纪,严格按照GM赫准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作,完成公司下达的各项
2、任务,对车间发生 的一切问题负领导责任。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.2按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作, 严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运 行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止 因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本。4.4根据生产任务的轻重多少,灵活调整
3、生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位 人员发挥最大潜力,满负荷生产,同时体现多劳多得的原则。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.5负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。,新员工方可上岗。4.5.2按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。For pers onal use only in study and research; not for commercial use不得用于商业用途仅供个人参考4.6负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作。,对车间员工进行教育及培训。宣传公
4、司的各项方针政策,深入贯彻公司的各项制 度,稳定人心,团结一致,确保安全文明生产。,了解员工的工作态度及生活状态,及时解决员工反映的问题,如果在能力范围之 外的问题,应及时汇报给主管领导,解决后及时通知员工,不能置之不理、拖延时间或 敷衍了事。For pers onal use only in study and research; not for commercial use,激发员工工作的积极性。4.6.4教育员工不做有损于车间、公司荣誉、利益的事情。4.7负责车间GMP认证检查及其它各级检查时的硬件、软件工作:,组织人员对软、硬件进行自检,对自检发现的问题及时组织进行整改,检查整改 落实
5、结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。,陪同检查人员,做好软件、硬件检查的准备和解释工作,如果有说不清楚的问题 或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报,确保及时解决问题。,根据检查人员提出的问题,组织人员进行整改、起草整改报告,检查整改落实结 果。4.8熟悉掌握GMP款,审核各种GMP文件、记录。,确保文件内容与生产一致、具有可操作性。,审核无误后签字下发。4.8.3负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录,审核无误后在生产记录上签 字,然后递交到质量管理部。,不能归档的附情况说明说明原因。4.9每天必做的工作内容,从车间所管辖的分担区开始巡视,检查人员、卫生、厂房、设
6、施、设备、水、电、 气,发现问题及时解决。仅供个人参考,车间各项生产进度的情况。,发现问题当天进行处理,无法处理的问题,当天及时汇报生产管理部经理或生产 负责人,并与领导研究确定解决方案并落实执行。,向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。4.9.3审核每天的生产报表,确保数据真实准确。4.10每周必做的工作内容:组织召开一次车间例会,会议内容包括:4.10.1总结上周生产情况、完成情况、存在的冋题。,和员工讨论如何提高产品质量,保证收率。,强调安全生产的重要性,对员工进行安全培训,预防安全事故的发生。4.11每月必做的工作内容4. 11.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训,并
7、形成培训及 考核记录。,如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象,由 责任人签字,按照车间管理制度处理。,确保数据合理真实。4.12力卩强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养,确 保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作,使设备能 够保持良好的运转状态,以免耽误车间生产。4.14重视质量管理部反馈的质量问题和 QA监控员每天发现的问题,监督各岗位及 时进行整改并落实到位。4.15按照新品试制计划,合理安排好试制人员和试制时间,在最短时间内完成新 品种小试、中试、大生产工作以及后
8、续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。4.16监督夜班和白班班长交接情况,了解夜班安全生产情况,向白班班长安排部 置当日工作,查看有无安全隐患,如存在问题立即排除,不能解决的及时上报生产负责 人。4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作,使车间员工仅供个人参考能够积极参与并保质保量完成任务。4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作,包括卫生、在岗人 员安排、现场布置等,提前做好准备工作确保不影响公司形象。4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划,有义务对车间的合理 化发展提出建议。4.20积极协助和配合其它相关部门的工作,如有其它部门需要协助
9、或配合的工作 时,从大局出发,先完成需要配合的工作,再进行本部门的工作安排。4.21完成领导安排的其它工作。5.执行日期:2015年 月 日不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherc
10、he uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t ojie k og 员刃ji rog efi , KOTOpbie ucnoE3yroTCH g 员刃o6yqeHUE , uccjegoBaHufi u h e goj 冶hbi ucnojE3OB aTbca bKOMMepqeckux.以下无正文仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins person
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 模范家庭评选方案
- 履职承诺方案
- 江苏省南通市如东高级中学2024-2025学年高二上学期期中考试数学试卷(含答案)
- 福建省福宁古五校教学联合体2024-2025 学年高三上学期期中质量监测生物学试题(含答案)
- 江苏行政职业能力模拟1
- 2021年浙江省台州市中考化学真题(原卷版)
- 建筑垃圾处置公司可行性分析报告
- 山西公务员面试模拟29
- 天津申论模拟29
- 四川申论真题2006年
- 《除数是整十数的笔算除法》说课稿
- 医院夜班火灾应急预案演练脚本通用7篇,医院夜间火灾应急预案-1
- 定点医疗机构接入验收申请表
- 平板玻璃工艺设计
- 专业技术职务任职资格评审表高级
- 智能化工程验收一般规范
- gsk983ma铣床加工中心数控系统使用手册2010年4月
- 进展性卒中内科治疗
- 工程推动会监理单位总监办发言稿
- 食品生产企业停产报告书2
- 数控雕刻机设计
评论
0/150
提交评论