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文档简介
1、仅供个人参考车间主任职责1目 的:建立车间主任职责,明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2 .范 围:负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自 检、GMP勺管理工作,控制生产成本、提高生产效率。3 .职责3.1各车间主任负责执行该文件。For pers onal use only in study and research; not for commercial use3.2生产负责人、生产管理部经理对车间主任工作进行监督、检查。4 .内容4.1服从生产负责人的领导,认真执行厂规厂纪,严格按照GM赫准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作,完成公司下达的各项
2、任务,对车间发生 的一切问题负领导责任。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.2按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作, 严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运 行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责。4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止 因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费,在保证收率(成品率)、质量的前提下,有责任降低生产成本。4.4根据生产任务的轻重多少,灵活调整
3、生产定额及各岗位人员的配置,使各岗位 人员发挥最大潜力,满负荷生产,同时体现多劳多得的原则。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.5负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效。,新员工方可上岗。4.5.2按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。For pers onal use only in study and research; not for commercial use不得用于商业用途仅供个人参考4.6负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作。,对车间员工进行教育及培训。宣传公
4、司的各项方针政策,深入贯彻公司的各项制 度,稳定人心,团结一致,确保安全文明生产。,了解员工的工作态度及生活状态,及时解决员工反映的问题,如果在能力范围之 外的问题,应及时汇报给主管领导,解决后及时通知员工,不能置之不理、拖延时间或 敷衍了事。For pers onal use only in study and research; not for commercial use,激发员工工作的积极性。4.6.4教育员工不做有损于车间、公司荣誉、利益的事情。4.7负责车间GMP认证检查及其它各级检查时的硬件、软件工作:,组织人员对软、硬件进行自检,对自检发现的问题及时组织进行整改,检查整改 落实
5、结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。,陪同检查人员,做好软件、硬件检查的准备和解释工作,如果有说不清楚的问题 或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报,确保及时解决问题。,根据检查人员提出的问题,组织人员进行整改、起草整改报告,检查整改落实结 果。4.8熟悉掌握GMP款,审核各种GMP文件、记录。,确保文件内容与生产一致、具有可操作性。,审核无误后签字下发。4.8.3负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录,审核无误后在生产记录上签 字,然后递交到质量管理部。,不能归档的附情况说明说明原因。4.9每天必做的工作内容,从车间所管辖的分担区开始巡视,检查人员、卫生、厂房、设
6、施、设备、水、电、 气,发现问题及时解决。仅供个人参考,车间各项生产进度的情况。,发现问题当天进行处理,无法处理的问题,当天及时汇报生产管理部经理或生产 负责人,并与领导研究确定解决方案并落实执行。,向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。4.9.3审核每天的生产报表,确保数据真实准确。4.10每周必做的工作内容:组织召开一次车间例会,会议内容包括:4.10.1总结上周生产情况、完成情况、存在的冋题。,和员工讨论如何提高产品质量,保证收率。,强调安全生产的重要性,对员工进行安全培训,预防安全事故的发生。4.11每月必做的工作内容4. 11.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训,并
7、形成培训及 考核记录。,如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象,由 责任人签字,按照车间管理制度处理。,确保数据合理真实。4.12力卩强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养,确 保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作,使设备能 够保持良好的运转状态,以免耽误车间生产。4.14重视质量管理部反馈的质量问题和 QA监控员每天发现的问题,监督各岗位及 时进行整改并落实到位。4.15按照新品试制计划,合理安排好试制人员和试制时间,在最短时间内完成新 品种小试、中试、大生产工作以及后
8、续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。4.16监督夜班和白班班长交接情况,了解夜班安全生产情况,向白班班长安排部 置当日工作,查看有无安全隐患,如存在问题立即排除,不能解决的及时上报生产负责 人。4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作,使车间员工仅供个人参考能够积极参与并保质保量完成任务。4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作,包括卫生、在岗人 员安排、现场布置等,提前做好准备工作确保不影响公司形象。4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划,有义务对车间的合理 化发展提出建议。4.20积极协助和配合其它相关部门的工作,如有其它部门需要协助
9、或配合的工作 时,从大局出发,先完成需要配合的工作,再进行本部门的工作安排。4.21完成领导安排的其它工作。5.执行日期:2015年 月 日不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherc
10、he uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t ojie k og 员刃ji rog efi , KOTOpbie ucnoE3yroTCH g 员刃o6yqeHUE , uccjegoBaHufi u h e goj 冶hbi ucnojE3OB aTbca bKOMMepqeckux.以下无正文仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins person
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