创新创业项目资金计划

1、创新创业项目资金计划四川省省级大学生创新创业训练计划项目研究阶段与经费预算一、项目名称与研究背景 1 、项目名称 2 、研究背景本项目的目的在于通过理论联系实际的项目研究，突出专业综合 知识与社会实践之间的现实结合。 本项目的研究对象是本学生团队读 书、学习、生活的城市，本项目的研究背景是我国旅游经济的不断发 展，旅游商品的发展既具有其重要影响的一方面， 又呈现不尽如人意 的一方面的现实， 本项目的研究目的在于， 通过旅游管理专业综合技 能与知识与现实情况分析的紧密结合， 达到学以致用的目的。 本项目 的目的还在于专业知识的获取与实际动手能力的培养相结合。 通过本 项目的研究，项目小组成员的文

2、献综述、访谈、问卷调查、数据统计 处理、资料收集与分析， 尤其是模拟旅游企业实际运营的各个方面和 各个阶段等工作将使得该项目团队成员的实际动手能力得到充分锻 炼和强化。在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多 个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运 行、参加企业实践、撰写创业报告等工作，模拟企业运营，训练学生 创业能力。二、项目实施阶段性划分与经费预算 （ 一） 项目实施阶段性划分1 、第一阶段：确定项目分工。以项目实施方案为基础，在导师指 导下，团队中每个学生分工协作， 确定在项目实施过程中承担的工作 及扮演的角色。2 、第二阶段：前期资料收集准备工作。

3、对乐山 - 峨眉山世界遗产 地传统、具有鲜明地域特色的文化产品、手工艺品、餐饮、民俗产品 等进行详细的分类收集和， 对具有旅游商品开发价值的产品进行详细 的评估与分析，为整合乐山 - 峨眉山世界遗产地传统特色旅游商品提 供基础资料。3 、第三阶段：市场评估。综合运用旅游市场分析与预测技术，通 过旅游市场数据收集与分析，运用旅游市场空间分析技术等对乐山 峨眉山旅游地旅游商品的市场情况进行分析与预测。 运用STP理论对 其细分。4 、第四阶段：项目实施。通过整合上述产品与市场，尝试建立旅 游商品供销一体化企业，通过项目小组的合理分工协作，模拟企业运营。项目团队成员在导师的指导下， 在项目实施过程中

4、扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、 参加企业实践、 撰写创业报告等阶段性工作， 完成对实际旅游企业运 营的模拟训练。（ 二） 经费预算系 别： 经贸管理学院 专 业： 班 级： 企划 111 任课老师： 王 效忠 团队成员 1：班级 企划 111 学号 1104143112姓名 刘丰 成绩团队成员 2：班级企划112学号 1107143135姓名 王恒 成绩团队成员 3：班级企划112学号 1107143137姓名 李忠金成绩团队成员 4：班级企划111学号姓名 张秦荣成绩校园传媒项目创业计划书团队成员：组长 刘丰组员 王恒李忠金张秦荣xx 年 4 月

5、 1 日目录. 项目产品介二. 企业战三. 市场预四. 营销策12五. 制造计13六. 经营管13七. 财务计18八. 风险管29摘要校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任，据高校 传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式， 组建专业校园传媒队伍， 力求将优质的服务扩展到常州各高校， 乃至 全国，让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。 我们始终认为理论必须基于实践” ，这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业 的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。 校园传媒有限公司是 以学生为主体， 由学生自主经营，

6、 同时引进部分外部专业优秀人才而 组建的专业化校园传媒企业，公司以校园 DM杂志为主导，采取多种传媒手段相结合的方式一一包括传统传媒手段（校园DM各种贴近学生生活的宣传册， 赠送物品等。 ）、新型传媒手段（网站， DVG网络电视，校园BBS校园代理等）以及高校特有的落地实践活动等 传播营销方式。校园传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而宣传 的方式，采用多维一体的校园传媒方式， 不仅预期广告效果大大增强， 而且还促进了校园文化的传播和发展， 节约了资源的使用。 同时公司 通过吸纳勤工俭学（兼职）岗位，帮助大学生自主实践、创业，项目 具有极大的受益性（收益群体：学生和公司）。公司成立前 3 年，

7、主 要是以校园DM杂志为主，配合各种落地实践活动，重点开发合 肥本地高校市场， 同时逐步完善公司内部各项机制， 建立高素质的专 业队伍。公司成立 4 到 5 年期间，将逐步形成三维一体、全方位的宣 传机制，同时将品牌逐步扩展到省省各大高校， 不断巩固市场占有率。5 年之后，将利用品牌进军全国高校市场，建立高校校园传媒第一品 牌。为了更好地展示公司业务操作流程， 我们在下面设立了一个专门 的章节进行具体介绍。校园传媒有限公司在常州黄金广场现共有骨干成员 3 名， 员工 2 名，同时在常州市 12家高校分别设有分支机构，专业涉及政治学、金融学、新闻学、市场营销学、会计学、法律学、物电学等。公司正式

8、成立后还将广泛吸收高素质的营销、 、策划等各个方面的专 业优秀人才。 公司采取直线职能式的组织结构， 并建立完善的激励和 约束机制，力求塑造“创新、卓越、高效、务实”的企业文化。园传媒广告公司前期投入资本相对较小， 可以通过融资和贷款的方式 解决，公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式进行。 通过对公 司五年的发展预测， 公司具有良好的发展前景及赢利能力。 在公司运 营中，存在着各种各样的风险，如合作风险、财务风险、经营风险、 信息传播风险等。同时，对各种风险，我们都有相应的风险应对对策。第一章 项目产品介绍近年来，为促进大学生自主创业，国家出台了一系列大学生创业 扶持政策，根据中共常州市委

9、常州市人民政府关于鼓励和扶持大学生 自主创业的政策意见（长发【 xx】6 号）规定，大学生自主创业，可 获得场地、资金、贷款、税收、培训等各个方面的政策支持，如意见 规定：“大学创业项目申请无偿资助的，由相关部门审批，每个项目般在 20 万元以内，且不超过企业自有资金的投入额度。首期拨付 审批总额的 60%，其余部分在首期资助资金通过考核审计后即予拨付。”、“大学生自主创业三年内，同级财政采取先征后返的方式减 免其营业税和个人所得税的地方所得部分， 市属行政事业性收费全免； 经评定为成长性好的项目，可继续享受二年政策优惠” 等。 校园传 媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任，据高校传媒市

10、场的 需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”xx/ xx 学年 第一学期 期末 高职创新创业指导课程 创业计 划书专业 国际贸易实务 班级 国贸 1037学号姓名 负责章节 1,2,3学号姓名 负责章节 4,5,6学号 姓名 负责章节 7,8,9创业项目：爱拼网 _创新创业项目资金计划。目录第一章 计划摘要3 第二章 公司简介5 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章公司的产品与服务司的目标市场分析竞争者分析公司的营销计形式10公司的人员及组织错误！未定义书签。 公司的财务计错误！未定义书签。 公司的风险分15第一章 计划摘要投资亮点：爱拼网公司为集团客户和个人用户提供学生

11、拼客的内容，满足用户通过网络对拼车、拼餐、拼购内容的检索和合法使用。产品及服务：公司已与杭州 10 多家出租车公司、100 多家餐饮公司及多家超市， 水果店，化妆品店等签订网站合作关系，通过其专利网站管理技术， 对拼客内容进行加密管理，实现安全可靠传播 ; 通过其专有算法保证 拼客信息内容的高保真显示。公司为滨江各大高校客户提供拼客支撑软件 ; 为个人用户集团提 供客户端在线两种方式的寻找拼客和各出租车公司、餐饮公司超市， 水果店，化妆品店等发布信息，做广告等收费增值服务。商业模式：公司通过与各公司合作，获得授权的拼客内容，所有销售收入与 之分成。集团客户的开发通过公司团队完成。同时，公司还会

12、和 A 科 技公司合作创建手机客户端。市场机会：拼客”的聪慧在于，深知一个人的力量是有限的，利益共享，合作为赢， 赢的不仅是一些眼前的利益， 更是一种节能型消费方式和 新型的伙伴关系。拼购、拼车、拼游、拼店、拼卡、拼房、拼书、拼 碟、拼饭?几乎你能想到的消费品， 都是可以拿来 “拼”一“拼”的。热衷于拼这拼那的时尚拼客直言， 拼生活的最大乐趣在于： 利益共享、合作能赢、拓宽眼界，更重要的是还能拼出新型的朋友、交流关系， 以及时尚的生活消费方式。在并肩“战斗”的过程中，兴趣相投、志 同道合的拼客们扎堆于网络或现实中，创意派生出旗号鲜明的组织， 各显神通，冲破封闭，于沟通、合作的无极限中，拼出一片

13、物超所值、 永远新鲜、日益丰富的新生活。竞争优势：我们是面向学生并与学校联合为学生服务的团队，和垃圾街商户 关系密切。融资计划及用途：计划募集 1 万人民币。主要用于研发、市场营销、及运营流动资 金。管理团队: _创新创业项目资金计划。XXXX :性格开朗，外向，善于交际，不怕苦和累。但是大大咧咧, 不够细心。XXXX :擅长搜索信息，比较外向，学过一些管理知识。XXXX比较内向，但是很细心，对财务知识有所了解。第二章 公司简介公司概况：爱拼网，流动资金1 万，员工 3 名，专业的为学生拼客服务团队，一家大学生创业公司；爱拼网是由三个大学生开发并管理的面向滨江大学生拼时尚的网站。此网站汇集我们

14、的心血就想我们的孩子一样。在创业指导课上， 我们三个很有缘的都有了这个想法， 课后我们几个 四处寻找资料， 做市场调查等等做好了创业前的各项准备工作， 向学 校申请创业基金，拿出自己的生活费等，开始了的建设，我们分工明 确，每个人都才完成自己的任务。 向计算机专业的同学帮忙帮我们做 网站等他们全出于友情帮助等， 再次也很感谢那些对我们提出建议或 者有过帮助的人们表示我们深深的感谢。发展状况：主要面向滨江高教园区大学生，已经为上百家公司和个人发布了 拼客所需要的信息的服务；我们做过市场调查，有 69%的学习横表示很乐意有这样一个网站出现于他们的大学生中。公司文化：公司以“专注拼客，用心服务”为核

15、心价值，一切以用户需求为 中心，希望通过专业水平和不懈努力， 帮助大学生们寻找省钱的好方 法，用最少的钱满足大学生的消费欲望。公司主要产品：主要为滨江大学生提供拼车，拼餐，拼购的信息的服务。公司地址：商业职业技术学院创业园 6楼 608公司人员：XXXXXXXXX公司电话：180423XXXXX （非诚勿扰）第三章 公司的产品与服务拼，简而言之就是：联合更多的人，形成更大的力量，花更少的 钱，消耗更少的精力，做成我们想做的事情，获得更多的快乐，享受 更好的生活。拼客的特征不过就是以大家组合去做一件事，目的是共同负担原 本一个人负担的消费。这和AA制很相似，只不过以前通常在同事或 相熟的朋友间进

16、行，而现在，在拼客的世界中，多了一些陌生的面孔。原本在现实中很难找到的“拼友”，借助于网络就变得简单多了，这 其实也是一种市场需求， 也将成为一种热潮。 关于节俭、节约的话题， 这种看似老土的消费观念，变得越来越时尚了。有专家认为，“拼” 字代表的不是抠门， 而是像拼客网站上宣言表明的那样： 我们展示的 是一种精明与节俭的生活理念，追求的是足金足量的生活品位。对于这种在年轻人当中日渐风行的“拼生活”现象，也有专家认 为，这是人们的消费观念和行为走向成熟的表现， 也是一种节俭和环 保的生活方式，值得广泛提倡。拼车拼车”在国外称为汽车共享，由来已久。搭车的人只要付给车主一部分油钱，就可以搭“顺风车

17、”。这种现象最早是在欧美国家兴 起。瑞士、荷兰等国家对这种现象研究后认为，汽车共享可以减少大 气污染并且能提高资源的利用效率。在德国、新加坡，赶上交通高峰 期，即使是私家车，空车上路也会被罚款。美国也有相关规定，车中 如果有两三个人就可在专用车道行驶。 在韩国，不仅私家车可成为 “顺 风车”，就是出租车也可由多位乘客“拼车”，名曰“合乘制”。帮 助大家寻找上下班、上下学的拼车、搭车、顺风车伙伴的网站。除了 发布拼车信息外， 我们的网站用先进的智能搜索技术推出拼车搜索引 擎，帮助你更容易找到相关的拼车信息。拼餐拼餐，上学时不爱吃食堂的饭菜，找几个人一起去饭店包餐，非 常划算。离家在外的学者，节日

18、很孤单，找几个朋友大家AA制拼餐, 出一份钱，能吃到各种特色菜！常尝鲜，又解馋，还省钱；大家一起 搭个伙围个桌把想吃的菜尝个遍； 吃一桌子的菜，只需花一道菜的钱！ 吃只烤全羊，只需付只羊腿的钱！ 这是某位拼友说的话。和垃圾街 的商务签订合同，更好的帮助了我们大学生花国家大学生创新创业训练计划项目经费预算表项目负责人 （ 签名 ）日期随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。大学生创新创业项目策划书，欢迎阅读。一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉 ?大学生厨

19、房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。同学们只要买己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全， 营造了一个 自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的 店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元， 一个店可由或多或少地几个单元组成， 每个灶台在某个就餐时间可轮 流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅 2000-2500元/ 年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设 施。因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学， 他们都很期待大学生厨房的开业， 很愿意去尝

20、试一 下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。 所以它的 吸引力是无限大的。 每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源， 所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小， 而且前景可观， 成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作， 提升它的品味，不断地从原有基础上创新， 从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排 ; 内部管理主要是为大学生厨房营造自由、 洁净的气氛。快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧公司简介1 、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服 务性项目。2 、设备设施：大

21、学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个 厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一 个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应 俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机 ; 餐 厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭 煲，时时提供热饭。3 、项目服务内容： 大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生 厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去 烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间 内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中 餐时间(11:00-2:00) 之间大概

22、可以烹饪 28(4 个灶台*7 组/灶台)组同 学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜， 或需要存储的剩菜我们将替他们存储， 只需将它们密封好 后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但 因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付 2元 / 天的寄存金。4 、项目目的： 大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生 们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部 分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格 不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱

23、怨，所以我们想 到了大学生厨房这个既对大学生的口味， 又锻炼大学生自己动手能力 的厨房。5 、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为 自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工 剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。三、组织人员 管理制度1 、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模 （20-40 人） ：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房， 这需要提前预订。 根据要求或 者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。中规模 （10-20 人） ：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。小规模 （1

24、-10 人） ：随时安排厨灶。2 、在大学生厨房里， 仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾 大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。3 、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。4 、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/ 她可以提前做安排，中型的 （10-20 人） 也由预订负责人安排，小规 模的顾客群，则按先来后到使用灶台。5 、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群 有固定的订租价格， 根据预订厨房的次数来决定下周小

25、规模顾客群前 来做菜的租金。6 、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和 安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导 学生使用液化气等危险设备， 且在大学生厨房内配有灭火器、 消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题， 所以能够取得 政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1 、市场营销 宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的 _ 群，和大学生中的关系网来宣传。 我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来体 验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我 们“大学生厨房”做口头宣传。 客源 _创新创业项目资

26、金计划。既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。A. 在同学面前一展自己的厨艺。B. 请自己的好朋友到 “大学生厨房” 里为自己做一顿香喷喷的 美食。C. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊， 不会做菜的 顺便学学。D. 有外地来的同学，让他 / 她炒炒家乡菜，尝尝鲜。E. 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们 体验到了自己动手的快乐。 一起动手的快乐， 这里真的就是大学生们 自己的厨房。 所以有这样多的收

27、获， 我们大学生厨房的顾客将络绎不 绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。 既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干 菜等易存储的菜类干货。 也可搭配服务， 提供怎样做菜的一类书籍和 营养搭配的书籍。2 、市场前景现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己 做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际， 体验自己动手的快乐， 也想体验 新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这

28、么多 高校（本科、专科、职业学校 ）那将是多么广阔的连锁空间。 也重视“大 学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大 学生厨房的横向连锁。3 、战略目标近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构， 为学生提供一个方便、 舒适、自由、实惠、 干净的饮食、 娱乐的空间， 用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的 舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内， 在所靠近的学校宣传的众所周知， 把名声打造的有界碑， 在此期间盈 利 15%。近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市， 更多高校的“大学生厨房” ，也可

29、横向发展， 让“大 学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。五、投资分析固定成本 2500-3200 元/ 单元可变成本 （ 房租、水、电、油、粮 ）3000-7000/ 单元. 年煤气 600 元/ 月. 单元 雇佣人员 900/月. 单元年总收益 2000-6000 元/ 月. 单元不等因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个 人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在 2-2.5 万/ 单元之间。所 以大学生投资利润的前景是客观的六、大学生厨房的SWT分析Strength:目前还没有出现像大学生厨房一样结构单

30、一、 独特 的店，所以同行业竞争较少。随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的， 桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅 ) ，在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本 ( 电费、水费、房租费)适应性好，能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又 靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供

31、餐饮服务， 不至于期终期间而变得冷清或产生损失。Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入 “大学生厨房” ， 以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大机会纵向发展， 和横向发展。Threaten ：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量， 所以严谨的工作管理 安排和不断地创新改革是很重要的。综合SWOT分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。 以诚信作为根本， 让同学们 信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长 久地

32、存在并发展。创业策划书范本目 录 第一部分策划书摘要第二部分产品/ 服务第三部分行业及市场情况第四部分组织与管理第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分融资说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度第十一部分 其它备查资料清单第一部分 策划书摘要说明: 策划书摘要应该尽量控制在 2 页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可 信、一目了然。第二部分 产品/服务 产品/服务描述 (这里主要介绍拟投资的产品/ 服务的背景、 目前所处发展阶段、 与同行业其它企业同类产品 /服务的比较，本企业产品 / 服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有

33、的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许 权经营等。 )企业现有的和正在申请的知识产权 ( 专利、商标、版权等 ): 专利申请情况 : 产品商标注册情况 : 企业是否已签署了有关专利权及 其它知识产权转让或授权许可的协议 ?如果有，请说明 ( 并附主要条 款): 目标市场 : 这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品 更新换代周期 : 更新换代周期的确定要有。产品标准 : 详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品 /服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面 ): 产品的售后服务网 络和用户技术支持 :第三部分 行业及市场情况1 、行业情况 ( 行业发展历史及趋

34、势，哪些行业的变化对产品利 润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 等，行业市场前景分析与预测 ): (1) 列表说明过去 3 年或 5 年各年全行业销售总额 :必须注明。 (2) 列表说明未来 3 年或 5 年各年全行业 销售收入预测 : 必须注明。2 、目标市场情况 (1) 图表说明目标市场容量的发展趋势 (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较 : 主要描述在主要销售 市场中的竞争对手。 ( 可以列表说明 ) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本企业 (3) 市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的 难度分析第四部分 组织与管理1 、 企业基本情况 :

35、拟定的企业名称预期成立时间、预期注册 资本 其中: 现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比 例 预期注册地点2 、企业主要股东情况 : 列表说明股东的名称及其出资情况。 股 东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 _ 甲方 乙方 丙方 丁3 、企业内部部门设置情况 : 以图形来表示本企业的组织结构， 并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4 、企业员工的招聘与培训5 、董事会成员名单 : 序号 职 务姓 名 学历或职称 _ 1 董事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5董 事 (1) 董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 _ 学历 学位 所学专业职称 毕业院校 户口

36、所在地主要经历和业绩 : 着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责 (2) 总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 _ 学历 学位 所学专 业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩 : 着重描在本行业内 的技术和管理经验及成功事例。 主要职责 (3) 技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 _ 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在 地 主要经历和业绩 : 着重描述在本行业内的技术水平、 经验和成功事 例。 主要职责 (4) 市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 _ 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩 : 着重 描述在本行业的营销经验和成功事例

37、。 主要职责 (5) 财务负责人 姓 名 性别 年龄 籍贯 _ 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口 所在地 主要经历和业绩 : 着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面 的背景、经验和业绩。 主要职责 (6) 其他对企业发展负有重要责任 的人员(可增加附页 )第五部分 营销策略1 、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 : 如果产品已经 在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关 ( 如成本相同但销 售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优 于竞争对手产品，等等 ):2 、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策 略与实施:、在广告促销方面的策略与实施

38、 :、在产品销售价格方面的策略与实施 :、在建立良好销售队伍方面的策略与实施 :、产品售后服务方面的策略与实施 :、其它方面的策略与实施 :、对销售队伍采取什么样的激励机制 : 第六部分 产品制造( 如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划 )1 、产品生产制造方式 ( 企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因 ): 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房， 厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、 通讯是否方便 : 现有生产设备情况 ( 专用设备还是通用设备，先进程 度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产 品销售增长的要求，

39、如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装 调试周期 ): 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决 这一问题 :2 、简述产品的生产制造过程、 工艺流程 : 如何保证主要原材料、 元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、 可 靠性、质量及进货周期，列出 3 家主要供应商名单及 _: 主要供应 商 1 主要供应商 2 主要供应商3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范 围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、 以及关键质量检测设备、 产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施4 、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少 ? 纯利润率 是多少?第七

40、部分 融资说明1 、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元， 对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么 ?、请说明投入资金的用途和使用计划、拟向外来投资方出让多少权益 ?计算依据是什么 ?、预计未来 3年或 5年平均每年净资产收益率是少 ?、外来投资方可享有哪些监督和管理权力、如果企业没有实现项目发展计划， 企业与管理层向投资方承担哪些责任 ?7 、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间8 、在与企业业务有关的税种和税率方面， 企业享受哪些政府提 供的优惠政策及未来可能的情况 （如: 市场准入、减免税等方面的优惠9 、需要对外来投资方说明的其它情况 :第八部分

41、财务计划1 、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 %2 、请提供 : 未来 3-5 年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、 项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表 ; 注 :每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范 请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入 WTO勺风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务 风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要 单独叙述控制和防范手段 )第十部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度 ( 注明起止时间 ) 第一部分 其它 为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题 (如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响 ): 请将产品彩页、企业 宣传介绍册、证书等作为附件附于此。 ( 注: 此策划书为参考格式， 非具体要求，各参赛团队可根据自