完整版新项目工程开工前的准备工作

1、1、施工准备工作的根本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场.2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营治理的重要组成局部.施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段.做好施工准备工作,降低施工风险.做好施工准备工作,提升企业综合经济效益.3、施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1 .按施工准备工作的范围不同进行分类(1)施工总准备(全场性施工准备)(2)单项(单位)工程施工条件准备(3)分部(分项)工程作业条件准备2 .按工程所处的施工阶段的不同进行分类(2)各阶段施工前的施工准备口4、施工准备工作的要求?施工准备工作应有组织、有方

2、案,分阶段有步骤地进行?建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度.?坚持按根本建设程序办事,严格执行开工报告制度.?施工准备工作必须贯穿施工全过程.?施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备,又有大型综 合的拟建建设工程的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动 组织准备.这里仅以一个拟建工程工程为例,说明其劳动组织准备工作的 内容如下：1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工治理层和作业层1 .建立拟建工程工程的领导机构2 .组织精干的施工队伍3 .集结施工力量、组织劳动力进场4 .向施工队组、工人进

3、行施工组织设计、方案和技术交底5 .建立健全各项治理制度了解更多请关注微信公众号：建设工程之家1、建立拟建工程工程的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原那么：根据拟建工程工程的规模、结构 特点和复杂程度,确定拟建工程工程施工的领导机构人选和名额；坚持合 理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人 选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原那么.建立工程组织机构就是建立工程经理部.1工程经理部设立的步骤；1根据企业批准的“工程治理规划大纲,确定工程经理部的治理任务和 组织形式；2确定工程经理的层次,设立职能部门与工作岗位；3确定人员、责任、权限；4由工程经理根据“工程

4、治理目标责任书进行目标分解；5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度 2工程经理部的组织形式应根据施工工程的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定.1大中型工程宜按矩阵式工程治理组织设置工程经理部；2远离企业治理层的大中型工程宜按事业部式工程治理组织设置工程经理部；3小型工程宜按直线职能式工程治理组织设置工程经理部.2、建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组是专业施工队组,或是混合施工队组,要坚持合理、精干的原那么 ；同时制定出该工程的劳动力需要量方案.3、集结

5、施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后,根据开工日期和劳动力需要量方案,组织劳动力进场.同时要进行平安、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活.4、向施工队组、工人进行施工组织设计、方案和技术交底目的：是把拟建工程的设计内容、施工方案和施工技术等要求,详尽地向施工队组和工人讲解交待.这是落实方案和技术责任制的好方法点这免费下载施工技术资料 .时间：在单位工程或分局部项工程开工前及时进行,以保证工程严格地根据设计图纸,施工组织设计、平安操作规程和施工验收标准等要求进行施工.内容：(1)工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等,向甲方提出要求,让其

6、出面协调等.施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况,实事求是的向甲方说明即可.施工图纸的解说：设计者的大体思路,以及自己以后在施工中存在的问题等.(4)施工方案举措：根据工程的实况,编制出合理、有效的施工组织设计以及平安文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量平安的举措：先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定方法：参照现行的行业标准以及相应的设计、验收标准 (7)技术检验和检查验收要求：包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和举措: (9)技术记录内容和要求；(10)其他施工本卷须知.方式：有书面形式、口头形式和现场示范形式等5、建立健全各项治理制

7、度工程治理人员岗位责任制度；工程技术治理制度；工程质量治理制度；工程平安治理制度；(5)工程方案、统计与进度治理制度；(6)工程本钱核算制度；工程材料、机械设备治理制度；(8)工程现场治理制度；(9)工程分配与奖励制度；(10)工程例会及施工日志制度； (11)工程分包及劳务治理制度;(12)工程组织协调制度;(13)工程信息治理制度.6、优化劳动组合与技术培训(1)针对工程施工难点,组织工程技术人员和工人队组中的骨干力量,进行类似的工程的考察学习；(2)做好专业工程技术培训,提升对新工艺、新材料使用操作的适应水平;(3)强化质量意识,抓好质量教育,增强质量观念；(4)工人队组实行优化组合,双

8、向选择,动态治理,最大限度地调动职工的积极性；(5)认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作；(6)抓好施工平安,平安防火和文明施工等方面的教育.口一三、施工现场准备1、施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间.施工现场的准备工作,主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件 和物资保证.2、施工现场准备的内容(1)搞好“三通一平(2)做好施工场地的限制网测量(3)搭建临时设施(4)安装、调试施工机具(5)做好施工现场的补充勘探(6)做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放(7)及时提供建筑材料的试验

9、申请方案(8)设置消防、保安设施(9)撤除障碍物1、搞好“三通一平“三通一平是指水通、路通、电通、场地平整.了解更多请关注微信公众号：建设工程之家“五通一平是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整.“七通一平是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整.路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉.拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路包括厂区铁路；厂区公路以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料进场、堆放创造有利条件.水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的.拟建工程开工之前,必须根据施工总平面图的要求,"接通施工用水和生活用水

10、的管线,使其尽可能与永久性的给水系统结合起来,做好地面排水系统,为施工创造良好的环境.电通：电是施工现场的主要动力来源.拟建工程开工前,要根据施工组织设计的要求,接通电力和电讯设施,做好其他能源如蒸汽、压缩空气的供应,保证施工现场动力设备和通讯设备的正常运行.平整场地：根据建筑施工总平面图的要求,首先撤除场地上防碍施工的建筑物或构筑物,然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸,进行挖填土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案,进行平整场地的工作.2、施工场地的限制网测量(1)根据设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标限制网和 水准限制基桩,进行厂区施工测量,设置厂区的永久性经

11、纬座标桩,水准 基桩和建立厂区工程测量限制网.(2)在测量放线时,应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器；校核结 线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面限制、标高限制,沉降观 测和竣工测量等工作；(3)建筑物定位放线,一般通过设计图中平面限制轴线来确定建筑物位置, 测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线,以保证定 位的准确性.沿红线的建筑物放线后,还要由城市规划部门验线以预防建 筑物压红线或超红线,为正常顺利地施工创造条件.3、搭建临时设施根据施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、 生活、居住和储存等临时用房.4、安装、调试施工机具根据施工机具需要

12、量方案,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工 机具安置在规定的地点或仓库.对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电 源、保养和调试等工作.对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试 运转.5、做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施.为根底工程施工创造有利条件.6、做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放根据建筑材料、构 (配)件和制品的需要量方案组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放.7、及时提供建筑材料的试验申请方案根据建筑材料的需要量方案,及时提供建筑

13、材料的试验申请方案.如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验.8、设置消防、保安设施根据施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防.保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等举措.9、撤除障碍物(1)施工现场的一切地上、地下障碍物,都应在开工前撤除；(2)对于房屋的撤除,一般只要把水源、电源切断后即可进行撤除.假设采用爆破的方法时,必须经有关部门批准,需要由专业的爆破作业人员来承担；(3)架空电线(电力、通讯)、地下电缆(包括电力、通讯)的撤除,要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续前方可进行；(4)自来水、污水、煤气、热力等管线的撤除,都应与

14、有关部门取得联系,办好手续后由专业公司来完成；(5)场地内假设有树木,需报园林部门批准前方可砍伐；(6)撤除障碍物的,留下的渣土等杂物都应去除出场外.四、技术准备技术准备是施工准备的核心.由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身 平安和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失.因此必须认真地做 好技术准备工作.具体有如下内容如下：1 .熟悉、会审图样2 .编制中标后施工组织设计3 .编制施工图预算和施工预算4 .原始资料的调查分析1、熟悉、会审图样(一)熟悉和审查施工图纸的目的(1)为了能够根据设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求 的最终产品；(2)为了能在开工前,使从事的建设工程施

15、工技术与治理人员充分了解和 掌握设计图纸的设计意图、结构特点和技术要求；(3)通过审查,发现图纸中出现的问题和错误, 使之在开工之前得到改正, 为正式施工提供一份准确地设计图纸点这免费下载施工技术资料.(二)熟悉和审查施工图纸的依据(1)建设单位和设计单位提供的初步设计、施工图设计、建设工程总平面等资料；(2)调查、收集的原始资料；(3)设计、施工验收标准和有关技术规定.(三)图纸会审的内容(1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署.(2)地质勘探资料是否齐全.(3)设计图纸与说明是否符合当地要求.(4)设计地震烈度是 否符合当地要求.(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛

16、盾；专业图纸之间、平立 剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏.(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致.(7)防火、消防是否满足.(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有过失及矛盾；结构图与建筑图的平 面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合 制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图 中是否表示清楚.(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备.(10)材料来源有无保证,能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材 料、新技术的应用是否有问题.(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便 于施工的核技术问题,或容易导致

17、质量、平安、工程费用增加等方面的问 题.(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互问 有无矛盾,布置是否合理.(13)施工平安、环境卫生有无保证.(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求.四审查的程序.熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段 和现场签证等三个阶段.了解更多请关注微信公众号：建设工程之家设计图纸的自审阶段.施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后.应尽快地组织有关 的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录.自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议.设计图纸的会审阶段.一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位、监理单

18、位参加,三方进行设计图纸的会审.图纸会审时,首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求 ；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议,形成"图纸会审纪要 ;由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据.设计图纸的现场签证阶段.在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者由于材料的规格、质量不能满足设计要求,或者由于施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术

19、核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证.如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请工程的原批准单位批准.在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都 要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、竣工验收 和工程结算的依据.五 熟悉相关标准、规程和技术规定2、编制中标后施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成局部,也是指导施工现场全部生 产活动的技术经济文件.建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财 富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业 与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时 间排列之间的关

20、系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要 求,在原始资料调查分析的根底上,编制出一份能切实指导该工程全部施 工活动的科学方案施工组织设计点这免费下载施工技术资料 .3、编制施工图预算与施工预算一施工图预算施工图预算是技术准备工作的重要组成局部,它是根据施工图确定的工程 量,施工组织设计所拟定的施工方法,建筑预算定额及取费标准,由施工 单位主持编制确实定工程造价的文件.是施工企业签订工程承包合同、工 程结算、银行贷款、本钱核算、增强经营治理等工作的重要依据.二施工预算施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸,施工组织设计或施工 方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件,它直接

21、受施工合同 中合同价款的限制,是施工前的一项重要准备工作.(三)施工图预算与施工预算的区别施工图预算是甲乙双方确定预算单价、发生经济联系的技术经济文件；而 施工预算那么是施工企业内部经济核算的依据.施工图预算与施工预算消耗 与经济效益的比较,通称“两算比较,是促进施工企业降低物资消耗, 增加积累的重要手段.五、现场生产资料准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资根底,这 些物资的准备工作必须在工程开工之前完成.根据各种物资的需要量方案, 分别落实货源,安排运输和储藏,使其满足连续施工的要求.物资准备工作的内容：(1)建筑材料的准备构(配)件、制品的加工准备(3)建筑安装机

22、具的准备(4)模板和脚手架准备(5)生产工艺设备的准备1、建筑材料的准备 建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,根据施工进度方案要求, 按材料名称、规格、使用时矿材料储藏定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量方案,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；2、构配件、制品的加工准备根据施工预算提供的构配件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加 工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量方案,为组织运输、确定堆场面积等提供依据.3、建筑安装机具的准备根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场 时小确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量方案,为组织运输,确定堆场面积等提供依据；4、模板和脚手架准备5、生产工艺设备的准备根据拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产水平和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设