完整版项目管理机构和人员职责

1、第一章、工程治理机构及人员责任第一节、工程治理组织机构效劳工程的工程特点及施工需要,我司组建工程工程部,设立完整 有效的职能部门,配备充足的技术、治理人员,进行承包范围内的工程 施工；同时对业主分包的其它专业施工单位及甲供材料商进行总包治理 效劳.一、工程领导层由工程经理、工程副经理、工程技术负责人组成工程经理部领导层, 全权组织该工程的施工治理工作.工程经理是企业法人在本工程上的代 表,具有人事、本钱限制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、 质量、本钱限制、平安、文明施工等负责；工程副经理分管专项职能, 负责各项职能在现场的实施；工程技术负责人负责本工程技术治理,协 调各专业单位进行技术

2、研究,对技术方案进行审查,确定最优方案.二、职能治理层工程经理部下设各职能治理部门：技术部、施工部、材料设备部、 合同预算部、质量平安部、后勤部、总承包治理配合效劳部,负责工程 各项工作的安排和实施,设置各治理岗位,建立健全治理制度,推行规 范化、标准化、制度化治理.根据本工程的特点和工程进展,本工程配备充足的有类似工程经验施工班组作业人员,并进行相应培训,保证班组的素质与本工程的 技术技能要求相适应.业主分包的专业施工队伍应分别成立相应的人员配备完整的专业施 工部,要求配备与总包工程部各职能部门相对应的职能治理人员,各个 专业施工队伍对各白承包范围内的工程进度、质量、平安文明等负责, 同时接

3、受总承包治理与协调.第二节、工程治理组织机构图第三节、主要治理、技术人员配备拟投入本工程的主要人员配备表序姓名别E 职称拟任职务联系电话1工程经理2工程副经3技术负责4平安员5质检员6施工员7施工员8资料员9材料员10测量员111213141516第四节、主要治理人员和部门的责任一、工程经理一、作为公司在工程的执行代表,对工程进度、质量、平安、 文明施工向业主全面负责.代表公司履行对业主的合约,并代表业主行 使对工程所有分包商的治理权.领导工程部充分发挥在工程施工中的统 筹、协调作用.贯彻国家和地方有关法规及公司的规章制度,保证公司 下达的各项技术、进度、平安、质量、经济指标的完成,对工程负全

4、面 责任.二、负责公司ISO9001质量体系在工程部的全面贯彻执行.三、组织工程治理机构,建立各级治理人员的岗位责任制度和 各项治理制度,负责组织业务水平过硬的工程各职能部门班子.四、组织制定工程实施的总体部署和施工组织设计.合理调配 生产要素,实施对工程全面的方案、组织、协调和限制.建立有效的奖 惩和鼓励机制,充分调动职工的工作积极性.五、工程经理对工程质量、平安、文明施工、工程进度、材料 治理以及工程费用支出的限制负责,对工程施工的高效运作负责,协调 好企业白行完成专业与专业工程的生产协作关系,保证各专业施工到达 工程限制的总目标.六、主持工程部治理、协调、决策会议和工程例会.七、定期向公

5、司报告工程部工作.八、工程部是公司面对社会的窗口,工程经理应注重建立与社 会各方面的良好关系,树立企业的良好形象.二、工程技术负责人一、在工程施工承包中发挥技术指导和技术监督作用.二、对工程的施工质量和技术负直接责任,安排实施技术工作 的工作方案,对整个工程的技术特点有全面的熟悉,并对重要技术问题 提出解决方法；三、从技术方面保证各专业和工序穿插施工的合理性可行性, 以到达工期的最优化.四、参加设计交底和图纸专业综合会审会议,主持工程部的图 纸专业和综合会审.在认真研究图纸的根底上,结合实际情况,确定施 工体系,制定施工整体方案,对工程重要部位、特殊构造物施工组织专 门技术交底.五、组织有关人

6、员编写施工组织设计.审核施工组织设计和施 工方案,落实有关重要施工方案的实施.六、协调设计单位、甲方技术部门和工程部的技术协作关系, 贯彻设计意图,监督各部门严格按施工图、施工验收标准施工.七、参加事故分析会议,协助工程经理找出事故原因；落实事 故责任,提出事故处理意见和整改举措.八、负责主持编制技术、质量、平安治理制度,并认真贯彻执九、及时了解新技术、新方法、新标准的信息,积极推广新技 术,并结合实际情况应用于工程施工中.十、参与治理评审和内部质量审核工作,制订培训方案,报公 司有关部门.三、工程副经理一、协助工程经理充分发挥在工程总承包中的统筹、协调作用二、贯彻国家和地方法规及公司规章制度

7、,白觉维护公司和职工利益.保证所分管的部门完成公司下达的各项指标.三、在工程经理的领导下,做好分管部门的工作,对分管部门 负全面的领导责任.落实岗位责任,保证各项治理制度的正常运行.四、注重现场的动态治理状况,对方案目标与实际出现的偏差 组织调查,并及时提出纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻.五、对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见,提交上级 部门和领导讨论确认.六、催促、监督所分管或主管部门,主动与其它部和上级相关 部门搞好业务联系和协作关系.七、负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作.八、参与治理评审和内部质量审核工作.九、各部门负责人为本部门工作责任的第一责任人.四、预算员一、负责

8、在工程总承包中的统筹、协调作用.二、参加招投标谈判.参与施工承包合同评审.办理分包合同 结算.三、编制工程的总进度方案和季度施工方案,并根据限制进度 给施工组下达月方案建议指标.四、编制施工图预算,向工程部领导、技术部、施工部提供工 程量和工程预算稿.五、按季度核算工程本钱,编制本钱报表并组织相关部门进行 本钱分析.工程竣工编制工程总本钱报表.六、每月编制进度产值报表,与甲方核实办理进度款拨付手续.七、建立合同经济类资料的档案治理.保存承分包合同副本, 并复印分发执行合同相关部门.八、根据合同条款收集相关的签证资料进行整理,及时提出索 赔,并办理索赔的全过程工作.九、编制已竣工工程结算书并进行

9、结算工作.十、负责日常财务工作.十一、按政府和上级部门要求,负责施工统计上报工作.五、资料员一、负责工程施工资料的编制、治理,做到完整、及时,与工 程进度同步：对施 工过程中形成的治理资料、技术资料、物资资料及 验收资料,按施工顺序进行整理,保证施工资料的真实性、完整性、有 效性.二、工程资料、图纸等档案的收集、治理.三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、治理等工作,应进行标准治理,做到及时收发、 认真传达、妥善治理、准确无误.四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整 理、组卷、保管、

10、移交、归档.五、五、参与施工生产治理,收集整理施工过程中所有技术变 更、洽商记录、会议纪要等资料并归档.保证设计变更、洽商的完整性, 要求各方严格执行接收手续.做好各类文件资料的及时收集、核查、登 记、传阅、借阅、整理、保管等工作.六、六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报,按月、周、 日编制施工统计报表,在平时统计资料根底上,编制整个工程当月进度 统计报表和其他信息统计资料.六、施工员一、施工员是实施工程部所承建的工程工程的第一线生产系统,通过对劳动力、机具、材料的合理调配,统管建设施工全过程的进 度、质量、平安.并对工程的质量、平安、进度和效益负责.二、各人员要熟悉施工图纸和文件.认真学

11、习国家、地方根本 建设有关文件及现行施工验收标准.三、参与编写施工组织设计,参加设计交底、施工图专业会审、 综合会审,严格按施工图和施工文件施工.四、编制施工预算,及时向相关部门提供施工设备机具、施工 用料、工程材料、劳动力方案.五、按方案建议指标编制月施工方案,并组织实施.六、按施工各阶段的需要编制施工班、组的需用人数,明确各 专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务.七、编制分项工程施工技术交底,包括：材料要求、操作要点、 质量标准和平安举措等.工号技术负责人,直接向工长和施工班组交底, 工长监督、指导班组按技术交底施工,并对工程质量、平安和进度负责. 保证施工过程符合图纸标准规程要求.八

12、、工长、队长通过施工任务单向队、组下达施工任务,并指导队组合理安排劳动力的投入、完成方案举措、保证平安质量举措、提 高班组效益,发现问题及时纠正.施工任务单按已完分项工程及时进行 验收.任务单验收的程序：工长验收质量、工程量或工日、质量检查员 验收施工质量、劳资员认证计算工资交预算组本钱员 .九、按月编制劳动力动态报表,报工程经理.十、编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预 算的增减.一、负责施工过程和现场作用设备的标识和记录.十二、填报隐蔽工程记录和分项工程白检记录单建立资料台 帐,保存好签认后的记录单.十三、参加工程部组织的质量、平安检查,对检查出的问题及 时组织整改.十四、按

13、规定上报质量、平安事故报告.十五、负责在用设备、机具的保管检修和平安完好运行.十六、负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品 备件的需用量方案,报供应组供应.十七、记好综合和专业的施工日记和施工日报表.十八、主持生产会议.做好日常生产调配工作.十九、办好检查交接手续,负责施工全过程中对成品保管维护C二十、在各专业交叉施工中要保护好已完成的成品,交出、交 入都要认真.二一、负责竣工准备工作.二十二、根据工程部的安排,交工后在保修期内做好保修工作, 参加质量回访,收集顾客对工程质量方面的意见,认真分析总结,制订 改进措.七、平安员岗位责任一、在工程经理和平安经理的领导下,制定落实工程平安防

14、范措 施.二八 监督平安教育卡片,平安帽和其他劳保用品.三八 必须按公司规定,组织平安教育、平安技术交底以及平安措施的培训等.四八 组织平安生产检查,作业人员的PPE以及高空作业人员的安 全带检查,大型设备或外来设备的监管.五八 对工程重点部位、平安消防器材要制定书面平安举措.六、发现重大平安隐患,应立即采取有效补救举措,并及时汇报, 将隐患消灭在萌芽状态.七、做好工程平安防护、文明施工等工作,争创平安文明达标工 地.八、严格履行责任,杜绝事故发生.九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素 限制举措情况的检查与纠正.十、现场环境卫生的监管.八、材料员一、负责本部门在工程施工中的

15、统筹、协调作用.二、负责工程内所有的设备、施工材料、工程用料、小型机具、备 品备件、半成品的治理.三、负责制订对分包单位材料、设备治理指导规定.四、负责本公司材料、设备的供应,并制订相应的治理规定.五、重点特殊材料采购必需符合国家政策.六、对材料进行分类,协助采购人员进行比较分析,划分材料的供 货期的长短,制订合理的材料申请单,保证工程施工材料的供应.从中 选择适当的供应单位和生产厂家,并编制材料供应单位一览表? ,以便 选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价.七、严把材料进场质量关,严格执行材料、工具等现场验收、保管 和发放制度,各项领发手续需齐全,并建立责任制,努力降低材料的消 耗；负责

16、定期组织对仓库进行盘点,严格处理不合格品.妥善保管库中 的材料和器具,做好防盗防火的平安.六、积极协助施工员及工程经理 经济合理地组织材料供应,减少储藏,降低消耗,并催促检查材料的合 理使用,不丧失、不浪费.八、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、 保管与使用.九、质量员岗位责任一、负责监督检查施工现场的工程质量.二、负责内部各工序检查验收工作.三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作.四、协助施工班组做好质量保证资料的审查.五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控.六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、 评定、标识、验收和记录

17、工作.七、负责提供产品标识的证据,工序质量的标识、追溯及不合格品 的监控、整改和治理.八、负责进场物资的取样、复试和记录.负责建立质量验收台帐.九、根据质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整 理,及时提交竣工资料,保证工程按期验收十、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收标准,照章独立行使质量监督检查权和处分权.一 、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况.十二、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向工程总工 和上级质量治理部门上报质量情况.十三、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图 像资料记录.十四、对不合格项及时向工程总工和上级质量治理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正举措,并协助进行质量损失的评估.十、测量员岗位责任一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工 作安排,按时完成各项施工测量、放线任务.二、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案, 准备好测量所需的工具的表格.三、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使 用法定计量单位.四、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸；了解施工部署,制 定测量放线方案.五、会同建设单位一起对红线桩测量限制点进行实地校测.六、测量仪器的核定、校正.七、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器