供应链管理习题文档良心出品

1、1. 自然风险属于D.A. 内部供应链风险B. 组织风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险2. 在供应链执行治理系统模型的C中,企业选定自己的合作伙伴,确定合作对象和合作内容.A. 根底作业层B. 委托实现决策层C. 运作治理层D. 执行信息治理层3. CPFR表达的涵义是A.A. 协同方案预测与补货B. 供应链运作参考模型C. 供应链执行协议D. 供应链执行信息系统模型4. 供应链企业在生产系统中使用信息跟踪机制的根本目的是D.A. 保证产品质量B. 保证本钱最低C. 保证信息共享D. 保证对下游企业的效劳质量5. 在D组织结构中,负责总体物流的方案部门和限制部门处在组织的最高层次上.A

2、. 传统物流治理的组织结构B. 简单功能集合的物流组织模式C. 物流功能独立的组织形式D. 一体化物流组织形式6. 在基于战略合作伙伴关系的企业集成模式中,企业之间的资源优化配置属于C.A. 微观集成B. 中观集成C. 宏观集成D. 其他集成7. 集成化供应链治理的理论模型包括C个回路.A. 1B. 2C. 3D. 48. 根据需求来源的不同,企业内部的物料可以分为B.A. 内部需求与外来需求B. 独立需求和相关需求C. 弹性需求与刚性需求D. 引致需求与相关需求9. 在合作伙伴分类矩阵中,战略性合作伙伴AA. 竞争力高,增值率高B. 竞争力高,增值率低C. 竞争力低,增值率高D. 竞争力低,

3、增值率低10. 在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是D .A. 需求确定时期B. 资源评估时期C. 合同签订时期D. 货物交付时期11. 市场风险属于D.A. 内部供应链风险B. 组织风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险12. 物流治理的核心在于A.A. 创造价值B. 实现利润C. 满足顾客需求D. 最大化本钱效益13. 供应链治理对资源概念的内涵拓展表现在C.A. 资源局限于企业内部,统称为物料B. 核心是物料需求方案C. 从供应链整体角度进行资源的优化D. 资源问题归结为水平需求问题14. B能够有效地遏制零售商成心高估市场需求而导致供应链库存增多的不利现象.A. 最小购置数量

4、契约B. 数量柔性契约C. 回购契约D. 备货契约15. 动态联盟又称虚拟企业联盟建立的根底为C.A. 相对稳定的合作关系B. 相互间的利益关系C. 市场时机D. 稳定的供应链16. B2C电子商务模式是指B.A. 公司与公司之间的电子商务B. 公司与顾客之间的电子商务C. 公司与政府之间的电子商务D. 顾客与顾客之间的电子商务17. 以下D通常存在于制造商作为供应链的上游企业的情形中.A. “制造商-制造商 VMI模式B. “供应商-3PL-制造商 VMI模式C. “供应商-制造商 VMI模式D. “制造商-零售供应商 VMI模式18. 伙伴关系风险属于C.A. 内部供应链风险B. 组织风险

5、C. 相关网络风险D. 外部供应链风险19. JIT的目标是B.A. 把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,进而组成一个企业供应链B. 最小化库存、提升产品质量、提升生产效率和提供最正确客户效劳水平C. 满足客户和市场的需求D. 企业利润最大化20. 快速响应成功的前提是B.A. 产品具有较强的品牌选择性B. 零售商和制造商具有良好的合作关系C. 零售商具有较强的配送水平D. 制造商具有较强的生产水平21. 响应型供应链适合的产品类型为A.A. 创新性产品B. 功能性产品C. 高附加值产品D. 低值易耗性产品22. 关于21世纪全球市场竞争的主要特点以下描述错误的选项是A.A. 产

6、品生产周期愈来愈长B. 产品品种数飞速膨胀C. 对交货期的要求愈来愈高D. 对产品和效劳的期望越来越高23. 供应商治理库存表达的治理思想是A.A. 供应链的集成化治理B. 供应链的分散化治理C. 企业独立治理库存的思想D. 企业共同治理库存的思想24, 物流运动空间和时间上的两大支柱是BA. 物流网络和运输B. 运输和库存C. 包装和加工D. 运输和信息集成处理25. 关于供应链治理思想以下描述不正确的选项是C.A. 在供应链治理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B. 生产水平的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程C. 将提前期作为一个静态的固定值来对待D. 在供应链治理环境下更强

7、调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否26. 以下C通常存在于制造商是供应链上实施VMI的下游企业的情形中.A. “制造商-制造商 VMI模式B. “供应商-3PL-制造商 VMI模式C. “供应商-制造商 VMI模式D. “制造商-零售供应商 VMI模式27. 在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴B.A. 竞争力高,增值率高B. 竞争力高,增值率低C. 竞争力低,增值率高D. 竞争力低,增值率低28. JIT的根本原理是A.A. 以需定供,适时适量生产B. 以销定产C. 以产定销D. 只生产能够销售的产品29. 对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择B满足需求.A. 战略性合作伙伴B. 普

8、通合作伙伴C. 有影响力的合作伙伴D. 竞争性合作伙伴30. 信息风险属于C.A. 内部供应链风险B. 组织风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险31. 采购风险属于A.A. 内部供应链风险B. 组织风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险32. 企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致是造成C的根本原因.A. 需求变异放大现象B. 曲棍球棒现象C. 双重边际效应D. 物料齐套比率差现象33. D是解决供应链系统中的需求放大现象、提升供应链同步化程度的一种有效方法.A. CPFRB. ERPC. MRPD. JMI34. 物流体系中唯一的一个静态环节是C.A. 物流网络B.

9、运输环节C. 仓储环节D. 配送环节35. 供应链治理的形成动因是A.A. 集成效应B. 规模经济C. 距离经济D. 范围经济36. 在D中,零售商可以按原始的采购价格购置供应商为其保存的产品,并及时得到货物,但是要 为没有购置的局部支付罚金.A. 最小购置数量契约B. 数量柔性契约C. 回购契约D. 备货契约37. 拉动式供应链的流程为C.A. 生产商-零售配送中央-零售商店B. 生产商-零售商店-零售配送中央C. 消费者-零售商店-零售配送中央-生产商D. 消费者-生产商-零售商店-零售配送中央38. VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是B.A. VMI订货数量由零售商确定B. VMI

10、模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量C. 被动的等待零售商发出的订单D. 传统的EDI订货数量有供应商确定39. 在合作伙伴分类矩阵中,有影响力的合作伙伴CA. 竞争力高,增值率高B. 竞争力高,增值率低C. 竞争力低,增值率高D. 竞争力低,增值率低40. 供应链运作参考模型的简称是B.A. SCOMB. SCORC. CPFRD. RFID41 .在C组织结构中,物资配送和物料治理的功能独立出来.A. 传统物流治理的组织结构B. 简单功能集合的物流组织模式C. 物流功能独立的组织形式D. 一体化物流组织形式42. 物流治理的最终目标是C.A. 创造价值B. 实现利润C. 满足顾客需求D

11、. 最大化本钱效益43. 集成化供应链治理理论模型的作业回路不包括D.A. 顾客化需求B. 集成化方案C. 业务流程重组D. 顾客化策略44. 以下不属于供应链协调限制模式的是C.A. 中央化协调B. 非中央化协调C. 递阶式协调D. 混合式协调45. 效率型供应链适合的产品类型为B.A. 革新性产品B. 功能性产品C. 高附加值产品D. 低值易耗性产品46. MRP U的核心是A.A. 物料需求方案B. 主生产方案C. 作业方案D. 资源限制方案47. 在某一个固定的周期前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中这种现象会周而复始,这种现象称为B.A. 需求变异放大现象

12、B. 曲棍球棒现象C. 双重边际效应D. 物料齐套比率差现象48. 批量库存是指B.A. 由于物料必须从益处移动到另一处而产生的库存B. 以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C. 由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存D. 为了迎接一个顶峰销售季节,一次市场推广方案或一次工厂停产期而预先建立的库存49. 在C契约中,供应商拥有货物的所有权,决定批发价格,而收入共享的比例由零售商决定.A. 削价契约B. 数量柔性契约C. 收入共享契约D. 备货契约50. A对企业集团是很好的描述.A. 子网B. 入点C. 出点D. 虚拟企业51 .配送风险属于AA. 内部供应链风险B. 组织

13、风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险52. 在A中,零售商可以在未来以规定的价格购置一定数量的产品.A. 带有期权的数量柔性契约B. 最小购置数量契约C. 回购契约D. 备货契约53. 自然风险属于D.A. 内部供应链风险B. 组织风险C. 相关网络风险D. 外部供应链风险54. 供应链执行治理系统模型的A的主要功能是及时收集来自合作伙伴的方案执行信息,并进行处 理与评价.A. 执行信息治理层B. 委托实现决策层C. 运作治理层D. 根底作业层55. 闭环MRP的根本目标是BA. 企业利润最大化B. 满足客户和市场的需求C. 高效率D. 低本钱56. 下面关于供应链同步运作描述正确的选项

14、是C.A. 企业内部集成程度低,企业外部集成程度低B. 企业内部集成程度高,企业外部集成程度低C. 企业内部集成程度高,企业外部集成程度高D. 企业内部集成程度低,企业外部集成程度高57. 下面关于供应链运作描述正确的选项是D.A. 企业内部集成程度低,企业外部集成程度低B. 企业内部集成程度高,企业外部集成程度低C. 企业内部集成程度高,企业外部集成程度高D. 企业内部集成程度低,企业外部集成程度高58. 波动库存是指C.A. 由于物料必须从一处移动到另一处而产生的库存B. 以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C. 由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存D. 为了迎接一个

15、顶峰销售季节,一次市场推广方案或一次工厂停产期而预先建立的库存59. 造成长鞭效应的系统原因包括BC.A. 需求预测修正B. 订货周期C. 供应链的层次结构D. 产品定价销售策略60. 根据合作程度划分,供应契约可分为CD .A. 需求不确定型B. 需求确定型C. 单方决策型D. 联合决策型61 .供应链企业对待风险的态度包括BCD .A. 风险态度不定型B. 风险爱好型C. 风险厌恶型D. 风险中性型62. 基于供应链的采购治理与传统采购治理的区别包括BCD .A. 从为订单采购到为库存采购的转变B. 从采购治理向外部资源治理转变C. 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D. 从为库存采购到

16、为订单采购的转变63. 根据唐纳德.鲍尔索克斯等的观点,美国企业物流治理组织的变化经历了以下ABCD典型模A. 传统物流治理的组织结构B. 简单功能集合的物流组织模式C. 物流功能独立的组织形式D. 一体化物流组织形式64. 供应链治理的两个支持平台是 CD.A. 方案支持B. 供应支持C. 物流支持D. 信息支持65. 以下属于供应链治理环境下的生产限制新特点的是A B C DA. 生产进度限制B. 供应链的生产节奏限制C. 提前期治理D. 库存限制和在制品治理66. 根本MRP系统的三个主要依据包括ABC .A. 主生产方案B. 物料清单C. 库存信息D. 进货清单67. 以下属于业务外包

17、的原因的有ABCDA. 分担风险B. 加速重构优势C. 使用企业不拥有的资源D. 降低本钱68. 以下关于食品行业的描述正确的选项是AC.A. 需求不确定性程度低B. 需求不确定性程度高C. 供应不确定性程度低D. 供应不确定性程度高69 .造成长鞭效应的非系统原因包括A B D .A. 批量订货决策B. 订货方式C. 供应链的层次结构D. 短缺博弈70.供应链中的不确定性的来源是ABC .A. 供应商不确定性B. 生产者不确定性C. 顾客不确定性D. 环境不确定性71 .供应链风险的特性包括A B C D.A. 动态性B. 复杂性与多样性C. 传递性D. 此消彼长性72. 在供应商与制造商关

18、系中,存在两种典型的关系模式,它们是ABA. 传统的竞争关系模式B. 双赢关系模式C. 短期合作模式D. 长期合作模式73. 交货期治理的根本目标和要求是BC.A. 降低总购入本钱B. 按时交货C. 压缩提前期D. 正确的交货地点74. 实现企业弹性的方法包括ABC.A. 增加冗余B. 提升柔性C. 调整企业文化D. 增强信息化75. 供应链治理实施的核心内容包括BC.A. BPRB. 协同商务C. 供应链高级方案D. CPFR75 .供应链同步运作的绩效包括ABC .A. 供应链同步运作可以降低总本钱B. 供应链同步运作可以缩短整体响应周期C. 供应链同步运作可以提升企业适应不确定性环境的水

19、平D. 供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩77.供应链的协调限制机制根据协调的职能可分为CDA. 信息协调B. 非信息协调C. 不同职能活动之间的协调与集成D. 同一职能不同层次活动之间的协调78 .选择合作伙伴的综合指标体系的设置原那么包括A B C D.A. 系统全面性原那么B. 简明科学性原那么C. 稳定可比性原那么D. 灵活可操作性原那么79 .供应链执行治理系统模型包含的三个层次是BCD .A. 作业层B. 委托实现决策层C. 运作治理层D. .执行信息治理层80.在零售物流领域,物流过程的三大主要功能是BCD .A. 装卸搬运B. 运输C. 储存D. 配送81 .供应

20、契约的作用包括ABC.A. 降低“牛鞭效应的影响B. 实现供应链系统的协调,消除“双重边际效应C. 增强了供应链成员的合作关系D. 降低了供应链中的库存82 .缓解长鞭效应的方法包括A B C D.A. 提升供应链企业对需求信息的共享性B. 科学确定定价策略C. 提升运营治理水平,缩短提前期D. 提升供应水平的透明度83.关于供应链风险存在的客观性,以下描述正确的选项是ABD.A. 供应链本身结构的复杂性导致了风险客观存在B. 供应链所处内外部环境的不确定性导致了风险客观存在C. 供应链组织治理的不善D. 供应链全球化趋势增加了风险84 .供应链的根本特征包括A B C D.A. 复杂性B.

21、动态性C. 面向用户需求D. 交叉性85. 在集成生产方案与限制总体模型中,当用户订单进入用户订货限制系统后,要进行三个决策过程包括ABC.A. 价格/本钱比较分析B. 交货期比较分析C. 水平比较分析D. 订单分解决策86. 供应链准时生产的两个根底是CD.A. 供应商必须准时将原料或配件发送给制造商,制造商准时将产品发送给销售商B. 链中的每个企业建立自己的根底数据库C. 链中的各个企业根据网络传输的电子信息,生成同步的生产或发货方案D. 核心制造商的生产水平和柔性87. 从历史上看,企业关系的演变大致经历了以下哪些阶段BCD .A. 自由竞争关系B. 传统的企业关系C. 物流关系D. 合

22、作伙伴关系88. 现代物流治理在欧美兴旺国家经历的主要开展阶段为ABC.A. 职能治理阶段B. 内部一体化阶段C. .外部一体化阶段D. 全球化阶段E. 产业化阶段89. 以下属于供应链治理主要涉及的领域的是ABD .A. 需求B. 方案C. 物流D. 订单交付90. 供应链中的不确定性有两种表现形式,它们是AC .A. 衔接不确定性B. 外部不确定性C. 运作不确定性D. 内部不确定性91. CPFR包括了以下的ABC阶段.A. 方案B. 预测C. 补给D. 反响92. 物流活动根据作用可以分为BC.A. 供应物流B. 销售物流C. 生产物流D. 宏观物流93. 供应链中不确定性从根本上讲是

23、BCD三方面原因造成的.A. 合作机制设计不合理B. 需求预测水平C. 决策信息的可获性、透明性与可靠性D. 决策过程的影响,特别是决策人心理的影响94 .以下关于供应商关系治理的理解正确的选项是A B C D.A. 新型供应商治理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系B. 围绕企业采购业务的相关领域进行实施C. 目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系D. 整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场95. 以下关于时装行业的描述正确的选项是BC.A. 需求不确定性程度低B. 需求不确定性程度高C. 供应不确定性程度低D. 供应不确定性程度高96. 根据资源需求的重复程度库存可

24、分为AB.A. 单周期库存B. 多周期库存C. 波动库存D. 预期库存97. 需求信息在供应链中传递中被扭曲了的现象是A.A. 需求变异放大现象B. 曲棍球棒现象C. 双重边际效应D. 物料齐套比率差现象98. 根据独立性库存限制模型的主要参数如需求量与提前期是否为确定值,可将其分为ADA. 确定型库存模型B. 独立需求库存C. 相关需求库存D. 随机型库存模型99 .业务外包的主要方式包括A B C D.A. 临时效劳和临时工B. 子网C. 与竞争者合作D. 除核心竞争力之外的完全业务外包100. 在供应链的设计过程中,创新性并不是一个很重要的原那么.X(X)101. 要实现集成化供应链治理

25、,企业要从自己的利益出发,考虑企业内部的结构优化问题.102.创新性产品的需求特征可预测.X103. 供应链治理强调横向一体化的治理思想./104. 在建立供应链治理环境下的战略伙伴关系后,销售部门和采购部门的职能更加丰富了X.105. 功能性产品的需求特征不可预测.X106. 在新的环境下,供应链治理的组织结构变化要从功能一体化向过程重构转移.vO107. SCM方案是保证供应链及时响应用户的需求和各个企业的正常运作,降低物流本钱、提升物流流动 效率的根底.M108. 在供应链环境下,水平的利用由企业内部扩展到企业外部/.109. 物流系统是供应链的物料流通道,是供应链治理的重要内容./11

26、0. 建立供应链合作关系对于双方而言,可以实现共同的期望与目标./111. 传统供应商关系和供应链合作关系都是长期、稳定和紧密合作的关系.X112. 传统的企业内部的生产进度限制比供应链环境下的生产进度限制的难度更容易.V113. 传统采购模式具有迅速响应用户需求的水平.X114. 在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是网络的传递过程和多信 息源的反响过程.V115. 采用集配中央可以缓解物料齐套比率差的现象.V 116. 供应链治理迫使企业从事不擅长的业务活动.X117. 对于相关需求的库存限制问题,通常采用订货点法进行治理.X118. 最小购置数量契约的特点在于

27、它能够较灵活地消除随机需求下系统的双重边际效应.x119. 信息多源化是供应链治理环境下的主要特征,多源信息是供应链治理环境下生产方案的特点.V120. 头脑风暴法是专门用于供应链风险识别的一种工具.X121. 在供应链环境下,资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部/.122. 在集成化供应链治理实现的外部集成化阶段,要特别注重战略伙伴关系治理./123. 供应链治理环境下的生产方案决策模式是一种集中式决策.X 124. 在建立供应链治理环境下的战略伙伴关系后,销售部门和采购部门的职能更加丰富了X.125. 供应链风险识别的系统性是指要从全局全方位识别和分析整个供应链的风险./126. 供应链

28、的建模应有战术性观点,以减少不确定的影响.X12 7.在设计一个供应链系统时,要根据自顶向下的原那么进行.X128. 牵引式供应链的驱动力产生于制造商,整个供应链的集成度较高.X129. 在编制SCM方案时,是从供应商到销售商一步一步完成的.X130. 即使传统业务流程不改变,采用先进的信息技术也会对工作有根本性的帮助.X131. 供应链企业间形成的是一种竞争性关系.X132. 与上游供应商及客户的相关重要性的分析法是专门用于供应链风险识别的一种工具./133. 地区分销中央的运作模式表达了一种简单的联合库存治理的思想./134. 公司通过缩短考核周期可以减少曲棍球棒现象出现的频率.X135.

29、 传统采购过程是典型的信息对称博弈过程.X136. 因果图是专门用于供应链风险识别的一种工具.X13 7.采购活动是连接制造商与供应商的纽带./138. 传统供应商关系具有供应商数量少的特点,而供应链合作关系具有供应商数量大的特点.X139. 在集成化供应链治理实现的职能集成阶段,将分销和运输集成到物流治理中,将制造和采购集成到 生产职能中.vO140. 对不同的经销商采用不同的统计和考核周期,可以缓和公司出货中的曲棍球棒现象.a/141. 在集成化供应链治理实现的内部集成化阶段,要制定短期方案,健全集成化的方案与限制体系.X142. 要实现集成化供应链治理,企业要转变思维模式,从纵向一维空间

30、思维向“纵一横 一体的多维空 间思维方式转变.vO143. 历史数据分析法是专门用于供应链风险识别的一种工具.X144. 供应链网的结构表现出单向性.X145. 供应链治理环境下企业信息的传递模式与传统企业的信息传递模式相同.X 146. 供应链治理不太关注物流企业的参与.X14 7.推动式供应链运作方式以供应商为核心,产品生产出来后从分销商逐级推向用户.X148. 将VMI业务外包给3PL,最大的阻力来自制造商企业外部.X149. 供应链的各个节点的选择要遵循强-强联合的原那么,到达实现资源外用的目的./150. 供应链同步运作答案：供应链同步运作是指整个供应链业务流程协调地运作,使得整个供

31、应链降低运作本钱、缩短响应周期,以 到达供应链整体利益的最大化.151. 供应契约答案：供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的时机主义行为,促进企业之间的紧密合作,保证有效 完成双方的订单交付,保证产品质量,提升用户满意度,降低供应链本钱,提升整条供应链的绩效及每一 个成员企业的绩效.152. 拉动式供应链答案：拉动式供应链是指在拉动模式中,消费者是供应链的开端,因此也叫需求驱动模式.153. 供应链答案：供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的限制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最 终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用

32、户 连成一个整体的功能网链结构.154. CPFR答案：合作方案、预测和补给CPFR是近来出现的供应链治理的一个新模式,尤其是用于供应链环境下的生 产方案与限制方面,它能够克服单个企业单独制定方案带来的种种问题.155. 简述供应链构建的根本内容.答案：供应链的构建包括供应链治理组织机制的建立、治理流程的设计与优化、物流网络的建立、合作伙伴的选择、信息支持体系的选择等诸多内容.156. 订货点法库存治理策略包括哪几种答案：订货点法库存治理的策略很多,最根本的策略有四种：连续性检查的固定订货量、固定订货点策略,即Q, R策略；连续性检查的固定订货点、最大库存策略,即 R, S策略；周期性检查策略

33、, 即t, S策略；综合库存策略,即t, R, S策略.15 7.试阐述供应链治理实施的核心内容.答案：供应链治理实施的核心内容包含两个：第一是倡导协同商务；第二是开展供应链范围的高级方案.开展协 同商务在业务流程层面主要包括以下方面：需求和预测数据的协同、采购订单作业协同、生产方案和供应 水平协同、质量治理与品质认证协同、价格与本钱信息共享等.依据协同作业的范围又可分为：企业与外部伙伴间的协同、企业内部各部门或各事业部间的协同.供应链高级方案把MRP方案的应用范围从单个工厂拓展到包含供应商、制造厂、分销中央等供应链地点在内的整个供应链,其功能包括：供应链模型搭 建、供应链运行模拟、供应链监控

34、与风险限制.158. 简述集成化供应链治理实现的步骤.答案：阶段1:根底建设阶段2:职能集成阶段3:内部供应链集成阶段4:外部供应链集成阶段5:集成化供应链动态联盟159. 简述供应商治理存货的几种方式.答案： 供应商提供用于制定存货决策的支持软件,用户可使用该软件执行存货决策,用户拥有存货所有权,管 理存货； 供应商在用户的所在地,代表用户执行存货决策,治理存货,但是存货的所有权属于用户； 供应商在用户的所在地,代表用户执行存货决策,治理存货,供应商拥有存货所有权； 供应商不在用户的所在地,但是定期派人代表用户执行存货决策,治理存货,供应商拥有存货的所有权.160. 简述供应链治理的实施方式

35、.答案：供应链治理实施方式主要有两种：中枢式、平台式.中枢式的供应链治理实施通常由重点的某个或少数几 个企业巨头牵头.供应链治理实施的原始目标或者是为了解决这几个企业间的协同作业问题,或者是为了 解决核心企业与外围供应商及代理间的协作问题.核心企业通常是供应链治理的投资方,当然也是收益最 大方,由于在协同作业的模式上往往由其主控.外围企业通过参与这种供应链治理也是收益方.平台式的 供应链治理实施通常由某行业协会或行业联盟牵头.其采用的模式通常为ASP,即由第三方定义协同作业模式,由其实施,并由其进行治理.企业是这个平台的使用者,并根据效劳协议缴纳效劳使用费.这种方式的特点是：供应链的参与者不具

36、有太强的垄断性、供应链治理模式由多方参与定义、ASP方作为经营者投入高额本钱.161. 简述CPFR的指导性原那么.答案： 供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中央,并且面向价值链的运作； 供应链业务伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统,这个系统驱动整个价值链方案； 供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险.162. 简述JIT的哲理.答案： 按需生产哲理 全员参与哲理 消除浪费哲理 零库存哲理 不懈追求尽善尽美质量哲理163. 简述基于产品的供应链设计步骤.答案：第一步分析市场竞争环境；第二步分析企业现状；第三步提出供应链设计工程；第四步建立供应链设计目标；

37、第五步分析供应链的组成；第六步分析和评价可能性； 第八步检验供应链.164. 供应链风险答案： 供应链风险包括所有影响和破坏供应链平安运行,使之达不到供应链治理预期目标,造成供应链效率下降、本钱增加,导致供应链网络失败或解体的各项不确定因素和意外事件.165. 推动式供应链答案： 推动式供应链是指根据商品的库存情况,有方案的将商品推销给客户.在传统的推式模式中,商品是被“推向顾客的.166. 响应型供应链答案：响应型供应链主要表达供应链对市场需求的响应功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未知的需 求做出快速反响等.167 .供应商治理库存VMI 答案：VMI是一种在用户和供应商之间的合作

38、性策略,以对双方来说都是最低的本钱优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商治理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正以产生一种连续改进的环 境.168. 准时采购答案：准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的采购模式,是一种治理哲理,它的根本思想是：在恰当的时间、 恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品.169. 简述风险防范举措.答案： 建立战略合作伙伴关系； 增强信息交流与共享,优化决策过程； 增强对供应链企业的鼓励； 柔性化设计； 风险的日常治理； 建立应急处理机制.170.简述CPFR实施中的关键因素.答案： 以“双赢的态度看待合作伙伴和供应链相互作用; 为供应链

39、成功运作提供持续保证和共同承担责任； 实现跨企业、面向团队的供应链； 制定和维护行业标准.171. 简述供应链风险识别的程序.答案： 定义整体供应链的流程； 将整体流程细化为一系列彼此独立又相关的运作活动； 系统的审视每一项运作活动的细节； 识别存在于每一项运作活动中的风险及其特点； 描述出最具影响的风险.172. 需求变异放大现象答案：需求变异放大现象又称为长鞭效应,是对需求信息在供应链的传递中被扭曲了的现象的一种形象描述,需求变异将实际将实际需求量放大了.173. 供应链治理答案：供应链治理就是使供应链运作到达最优化,以最少的本钱,让供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有 过程,包括工作流

40、、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把适宜的产品、以合理的价格,及时、 准确地送到消费者手上.174. 供应链弹性答案：供应链弹性是指供应链作为一个复杂系统,在风险发生后,能快速恢复到初始状态,或者进化到一个 更有利于供应链运作的状态的水平,而且涉及到如何在供应链中断的环境下比竞争者更好地重新定位.175. 简述快速响应的供应链治理涉及的内容.答案： 产品的快速设计和多样化开发 电子数据交换技术及实施 供应链流程再造 物流网络的集成176. 简述传统库存限制的局限性.答案： 没有供应链的整体观念,库存治理思想落后 对用户效劳的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统

41、 库存限制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响177. 供应链风险识别答案：供应链风险识别是供应链风险治理首要步骤,是指对供应链所面临的及潜在的风险加以判断、归类和鉴定 性质的过程.178. 简述供应链同步运作包含的主要思想.答案： 供应链整体是一个由多节点企业组成并相互影响、相互作用的集成系统. 在供应链设计初期,同时考虑涉及产品全部生命周期过程的所有运作,以及相应的供应商选择、物流系 统、销售布点等方面,确定供应链结构和物流通道. 物流过程与制造过程交叉并行. 所有节点企业全面参与和协同工作,实现整个供应链业务流程的高度集成. 节点企业之间实行准时生产,在需要的时间和地点、根据需要的数量、提供需要的产品和效劳,消除浪 费,降低