园林工程的施工要点解析

1、园林工程的施工要点解析随着人民生活水平的不断提升,园林景观工程越来越与人民的生活息息相关, 同时也 作为一项专业工程,受到越来越多的重视.园林工程相比较市政工程、建筑工程、桥梁工程、消防工程、装饰装修工程等专业, 还是一门比较新奇的工程专业,施工标准、施工方法等都不够完善.有鉴于此,笔者根据自己近二十年工程经理的施工经验, 从园林工程的造价到施工结 算,后期养护完成交接给甲方的整个流程中, 分工程准确造价、入场充分准备、杜绝安 全事故、把握施工质量、提升施工效率节约施工本钱、施工过程签证、工程完工结 算、后期施工维护九个方面做一个较为系统的阐述.一、工程准确造价一项工程,无论是市政园林、房产园

2、林、私家园林、工程企业园林,第一步必然是向 甲方提供造价预算,作为最重要的投标依据.因笔者主要业务是房产公司的园林工程, 下面我们主要针对房产园林来论述.在这个工程当中,分两类甲方：第一类：甲方提供报价清单,乙方根据清单投标报价, 后期按实结算；第二类：甲方不提供报价清单,提供施工图,乙方根据施工图自己计算 工程量,总价包干,施工图范围内,漏项及算少工程量责任由乙方负责,甲方在图纸范围不增不减.第一类甲方：甲方提供清单,乙方报价,后期按实结算.这类工程比较轻松.成熟的园林公司,都有相对稳定的供货商、施工队、施工机械租 赁公司,只要根据清单,核算报价,根据自己的战略规划,确定利润率后定价投标即可

3、. 其中重要的一点,是要考察现场的交通、施工材料的运距、施工人员的调配难易程度、 现场的施工图纸无法显示的隐形本钱,以上因素哪些是工程中标后施工过程当中有增加 签证的依据,哪些无增加依据,做到心中有数.有依据增加的,投标报价不考虑；无依 据增加的,投标报价预先考虑进去.第二类甲方：甲方不提供报价清单,只提供施工图,乙方根据施工图自己计算 工程量,总价包干,施工图范围内,漏项及算少工程量责任由乙方负责, 甲方在图纸范 围不增不减.这类工程,一般在私营房产公司较多.也是比较考验我们作为乙方的综合水平的一种投标方式. 这种甲方一般不是很标准,但大量存在,因此要从自 身综合水平上提升,不能轻言放弃.甲

4、方从施工图下发到提交投标报价,根据工程量大小,一般不会超过7-15天.时间紧任务重,要调配所有资源,完成准确造价.要到达准确造价的目标,把施工图吃透,工程量计算准确是最重要的一步. 为到达计 算准确工程量的目标,首先要安排得力、专业全面、具备现场施工经验的预算员计算.园林工程专业较多,包括园林建筑、绿化、水电、土石方等专业,其中园林建筑当中又 包含土建专业、钢结构专业、石材铺装专业,要求造价员有很高的专业素质. 具备专业 造价人才是每个园林公司必备的人才储藏.计算工程量,首先要把施工图看懂、吃透,做到胸有成竹、一目了然.下面分三局部 分别论述：一绿化局部一般图纸有苗木表提供,所以比较简单,造价

5、员只需根据苗木表的清单计算即可, 需 要注意的有以下两点：1、总面积的复核：复合方法比较简单：把苗木表当中的地被数量和草坪数量相加之和,如果与图纸施工面积相符,就可以根本放心绿化工程量的准确性.2、土方的工程量计算：因各区域标高不同,要根据跟区域标高分区计算,然后汇总,才能得出较为准确的工 程量.二水电局部本局部也比较简单,根据图纸雨水线路走向、污水线路走向、给水线路走向、电气线 路走向,以及管线的埋深,即可计算出管线的用量.本局部重点,在检查井、排水井、污水井、排水沟的砌筑,以及灯具基座的制作、安 装预埋板的预埋,需要根据详图做法详细计算.其中钢筋的用量以吨为单位 、水泥 砖的用量以立方为单

6、位、混凝土的用量以立方为单位、模板制作的用量以平方 为单位、预埋板的加工以小构件制作计量、水泥砂浆的抹灰以平方为单位.三园建局部本局部一般占据整个园林工程造价的 60%-70%是整个造价工作取得成功的重中之重园建局局部土建局部、钢结构局部、铺装局局部别解析.1、土建局部在园林建筑中,常见的包括园林小品、泳池、假山、园路铺装垫层制作等.以上工程量施工流程,都必须根据施工流程计算工程量,分项详细计算.流程如下：(1)基层开挖的土方量、土方回填的土方量(2)素土夯实的面积(3)稳定层施工的石粉以及水泥用量(4)混凝土垫层的方量、(5)钢筋的用量(6)混凝土的方量(7)砌筑水泥石专的方量(8)抹灰层的

7、平方数、防水层的平方数另外,还要注意其中隐性本钱如下,都要计算在内：(1)钢筋绑扎的人工费、钢筋加工成型额外的增加费用(2)模板制作的费用(3)脚手架支拆的费用(4)异形构造的额外费用以上计算,根据剖面图、详图,分项详细计算.2、钢结构局部钢结构的计算,根据图纸计算长度,折合成重量核算,需要注意以下几点:(1)型材的固定长度会有损耗,适当核算在内(2)异形结构要考虑加工费用(3)面层漆面施工(4)重型钢材的吊装费用(5)高空作业的脚手架费用3、铺装局部石材铺装的计算,根据图纸面积核算,需要注意以下几点.(1)异型石材的加工费及损耗(2)立面石材与地面石材的安装费相差较大,分别计算(3)干挂以及

8、湿贴的费用(4)水景石材的做法(5)地铺及立面石材的质量差异的把控(6)石材的拉丝面、开梢、钻孔等二次加工的额外费用(7)线条的计算方法(按长度计算)、路牙石的计算方法(按长度计算)通过以上关键点的重点把控,细致准确的核算,根本可以到达准确造价的目标.二、入场充分准备俗话说：“兵马未动粮草先行.当收到中标通知书后,需要从以下几个方面做好充分的前期准备工作.(一)施工班组的准备在工程造价投标过程当中,哪个班组可以用,如何用,就要做到心中有数.熟练成熟的施工班组,可以做到事半功倍,是工程顺利完成到达预定效果的关键所在.(二)充足的预备金准备根据招标书中付款条件,准备适宜的备用金,一般在工程工程总造

9、价的20%这样可以保证在第一笔进度款划拨之前, 可以高效有序的完成前期的施 工任务.(三)工程部的组建、生活办公临时设施的搭建、租赁1、工程部的组建在正式入场前,选择适宜的工程经理、施工员、测量员、采购员、资料员组建工程部,由工程部提前入场,进行前期工作,包括办公、生活临设的搭建,办公、生活用品的采购.本项一般一星期内完成.2、施工队、供应商确实定确定各专业施工队、供应商,签订合约,本项一般与上述合并,在一星期内完成.3、图纸会审、施工进度方案的安排(1)由工程经理牵头,组织工程部全体成员、各个班组班组长、供应商、进行图纸会审及施工进度的制定.各班组施工任务细分至每一天.就各班组的 交叉作业、

10、交叉配合,有个班组充分讨论,寻找最合理的作业流程,使各班组做到心中 有数,沟通顺畅.(2)同时各班组班组长,讨论有可能和其他工程公司在施工当中有可能发生的 交叉作业,以及最有可能发生矛盾、争执的时间节点、工程节点,争取在先和其他公司 沟通的根底上,由班组长与对方提前熟悉,杜绝矛盾发生,减少不必要的损失、损耗.4、工程保险的购置充足的意外险,是工程顺利进行的重要保证,在开工前,必须先行购置.三、杜绝平安事故一项园林工程的成败,作为施工方,始终要把杜绝平安事故放在第一位.一旦 出现重大平安事故,对工程施工方的财产损失、声誉损失不可估量.所以,在施工过程 当中,杜绝平安事故发生一定要贯穿整个工程始终

11、.下面就园林工程容易出现的节点, 分别分析.(一)高空作业在园林工程中,立面石材干挂、铝板安装、钢结构作业,最易出现脚手架垮塌、 物体坠落、人员跌落等事故发生.首先狠抓班组长的平安意识,使相关班组长切实明白平安责任重大.其次工程 部平安员每天上、下午巡视两次,遇到问题及时汇报.应对方法如下：1、脚手架垮塌的预防(1)在脚手架搭建过程中,要严格检查架子工的操作标准性,是否专业队伍、 是否操作标准,做到心中有数.不专业的队伍,及时停工更换班组.(2)地面的现状是混凝土路面还是软根底,都需要分别处理.混凝土地面可以 直接搭建,软根底要垫钢板等稳固材料,杜绝架体下沉.(3)紧固件紧固牢固,定点抽查.钢

12、筋网片不得拔焊、翘脚、起毛刺.(3)架体与墙体连接牢固,横向拉杆不得缺失.斜向拉杆数量足够.2、物体坠落的预防(1)在高空施工中,工具、材料安放稳固.(2)暂时不用的材料、工具及时下架,尽量减少物体的堆放时间和堆放数量.(3)每天收工前清理作业面,未完工材料由班组长检查归类安放稳固,才能下 班.(3)遇大风大雨天气,材料下架堆放.3、人员坠落的预防(1)严禁作业人员饮酒上班.(2)严禁超龄人员高空作业.(3)严禁无平安网作业.(4)移动门架要专人防护,杜绝倾倒发生.(5)随时系带平安绳,平安绳与固定结构连接.(二)平安用电园建及水电工程,离不开平安用电.平安用电,相关人员要从思想上予以重视,

13、提升熟悉度.1、电工安装人员,必须持证培训上岗,电工对工程经理直接负责,由工程经理直管.2、临时电箱,必须用标准电箱.3、电线电缆,必须用足规格线,破口、伤口电线电缆严禁使用.严禁凑合、随 便的思想及行为存在.4、严格根据操作标准安装.5、电缆过路必须有保护举措,严禁私拉乱接.6、架空线满足行车高度.7、每天检查,每天填写用电平安登记卡.三工具平安使用园林工程工具,包括切割伸缩缝用的中型切割机、切割石材用小型切割机、钢 结构用电焊机及切割机,到混凝土用打夯机、振动棒,都涉及到用电及人身平安.必须 落实到位.1、工具开始使用前,由平安员及班组长检查全部工具,是否符合平安要求、是 否带病作业工具.

14、涉水工具,重点检查有无破损.2、班组长、电工负责检查施工作业过程的使用是否标准,及时检查处理.3、相邻工种之间配合,互相检查.四大型园林机械的平安使用页脚内容101、吊机支脚稳固.施工员严格检查.2、伸臂与重量必须在平安范围,不得超越平安线.3、吊带不得有破损、毛边,吊带承重必须足够,施工员负责检查.4、吊机作业范围严禁站人、吊臂伸展范围严禁站人.5、泥头车、送货车专人看护,平安本卷须知理解方能入场.四、把握施工质量园林工程的施工质量,从园建、水电、绿化三个方面分别分析.(一)园建质量的把控1、泳池(1)泳池质量重点集中在根底局部,在素土夯实、稳定层施工、垫层施工中, 必须根据操作标准,认真分

15、步施工.(2)钢筋绑扎、混凝土浇筑,一次成型.养护期严格按标准时间养护.(3)抹灰层精细施工、防水处理严格用质量有保证的品牌,涂刷遍数严格按图 纸设计涂刷.(4)预埋必须用品牌保证的管线产品,预防预埋管线返工.(5)伸缩缝切割、止水带严格按标准及按图施工.(6)每一步完成后,由施工员会同甲方验收签单通过,才能进行下一步工序.2、混凝土浇筑(1)测量员认真负责,严格标准,标高限制在铺装面下 3-5cm后的砂浆层,既 节约材料又能保证铺装人员顺利高效施工.(2)根据图纸设计,结合现场实际情况,统筹规划放线坡度,必要时和甲方沟 通,加大排水坡度、增加排水井,以免大面积铺装面时出现局部积水.3、假山、

16、钢架构、小品重点关注根底制作的稳定性.隐蔽验收必须分步进行.验收合格才能进行下一 道工序.(二)水电质量的把控1、管线质量必须到达要求.2、安装工人熟练,责任到人,杜绝返工.3、隐蔽验收必须分步进行.验收合格才能进行下一道工序.4、线头连接易进水部位环氧树脂封闭.(三)绿化质量的把控1、重要节点局部乔木使用树形周正的全冠植物,快速提升绿化效果.2、灌木、地被植物选苗严格,组团疏密有致、上下搭配层次清楚.3、土坡堆置高度平整,起伏自然.以保证草坪观感高度美观.五、提升施工效率(节约施工本钱、保证施工工期)施工效率和施工本钱紧密相连,相辅相成.提升施工效率的同时,也是节约施 工本钱和保证施工工期的

17、重要举措.要想提升施工效率,必须从激发班组积极性这个源头抓起.(一)组建工程技术组将工程部施工员、测量员、资料员、平安员、采购员以及各班组班组长,纳入 工程技术组,分析各班组交叉作业的节点、难点,如何系统配合施工、材料供应、平安 预防,做到工程整体融合为一体,无缝衔接,为第一要务.(二)碰头例会(1)每晚晚饭后集中开会,讨论当天完成的进度情况,找出原因,总结经验教 训.(2)安排第二天的进度,未完成的赶回进度.(3)认真听取各班组一线施工人员的诉求,及时解决存在问题.(4)认真分享一线员工的施工经验,技术举措,及时改进.六、施工过程签证施工过程签证,是工程成败的重要局部.有鉴于此,从以下方面入

18、手.1、工程前、工程中都要熟练掌握图纸施工范围.2、施工现场与施工图纸不符,及时提出上报甲方,提供解决方案,计算工程量 及上报造价,有单价套原单价,无原单价协商单价.提前报价,提前签证,以免耽误工 期.3、图纸变更根据以上流程,及时上报,及时拿到甲方签证,及时施工.4、签证未下达不得擅自开工.5、施工过程拍照、存档,由资料员打印存档三份、电子存档两份公司、工程 部各一份.七、工程完工结算完工结算是每个工程的最重要环节,结算效果好,工程效益才能有保证.在一 般工程过程中,最后才是结算阶段,结算周期长、消耗不必要的精力.为了解决这个工 程难题,需要创新过程结算.这样既可以节约结算周期,同时可以跟踪工程的过程盈亏, 做到心中有数,一目了然.1、在施工过程中,工程经理要主抓资料员,边施工边做结算资料.2、结算格式化,与甲方结算格式相符.3、每天汇总签证、变更资料,及时跟进甲方签名.及时填报工程造价变更.4、做到工程完工,结算资料完成