公司安全生产评价报告

1、公司平安生产评估报告第_季度评估人 I评估日期评估报告：公司丁 年 月 日下发了年度平安生产目标和指标,各部室已进行了分解,并按照方案实施.年 月 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的平安生产 目标和指标完成情况评估组,对年第一季度平安生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下：1、年第一季度平安生产目标和指标完成情况(1) 重伤、死亡、火灾等重大事故为零；(2) 轻伤事故为零；(3) 员工平安教育培训率100%(4) 新进员工“三级平安教育培训率 100%(5) 特种作业人员持证上岗率100%(6) 隐患排查发现的平安隐患整改率达 95%(7) 平安投入保证

2、率100%(8) 职业病为零.2、年第一季度平安生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况.公司各部室均制订了平安生产目标和指标实施方案, 并在工作过程中实施,已进行第一 季度平安生产目标和指标考核,各部门均达成平安生产目标和指标.3、平安生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的平安治理实际,从第一季度平安生产指标完成情况分析,本公司制定的 平安生产目标和指标适合丁本公司,无需修订.4、平安生产目标和指标是否需要调整平安生产目标和指标下一季度可不调整.备注:平安生产目标和指标完成效果评估报告第二季度评估人 II评估日期评估报告：公司丁 年 月 日下发了年度平安生产目标和指标,各部室已进行了

3、分解,并根据方案实施.年 月 日,本公司召开了由主要负责人为组长、 各部室负责人为组员的平安生产目 标和指标完成情况评估组,对 年第二季度平安生产目标和指标完成情况及效果进行评估和 考核,评估结果如下：1、第二季度平安生产目标和指标完成情况(1) 重伤、死亡、火灾等重大事故为零；(2) 轻伤事故为零；(3) 员工平安教育培训率100%(4) 新进员工“三级平安教育培训率 100%(5) 特种作业人员持证上岗率100%(6) 隐患排查发现的平安隐患整改率达 99%(7) 平安投入保证率100%(8) 职业病为零.2、年第二季度平安生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况.公司各部室

4、均制订了平安生产目标和指标实施方案,并在工作过程中实施,已进行第二季度平安生产目标和指标考核,各部室均达成平安生产目标和指标.3、平安生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的平安治理实际,从第二季度平安生产目标和指标完成情况分析,本公司 制定的平安生产目标和指标适合丁本公司,无需修订.4、平安生产目标和指标是否需要调整平安生产目标和指标下一季度可不调整.备注:平安生产目标和指标完成效果评估报告第三季度评估人 II评估日期评估报告：公司丁 年 月 日下发了年度平安生产目标和指标,各部门已进行了分解,并按照方案实施.年 月 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的平安生产 目标和指标

5、完成情况评估组,对 年第三季度平安生产目标和指标完成情况及效果进行评估 和考核,评估结果如下：1、第三季度平安生产目标和指标完成情况(1) 重伤、死亡、火灾等重大事故为零；(2) 轻伤事故为零；(3) 员工平安教育培训率100%(4) 新进员工“三级平安教育培训率 100%(5) 特种作业人员持证上岗率100%(6) 隐患排查发现的平安隐患整改率达 100%(7) 平安投入保证率100%(8) 职业病为零.第三季度达成平安生产目标和指标.2、年第三季度平安生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况.公司各部室均制订了平安生产目标和指标实施方案,并在工作过程中实施,已进行第三季度平安

6、生产目标和指标考核,各部门均达成平安生产目标和指标.3、平安生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的平安治理实际,从第三季度平安生产目标和指标完成情况分析,本公司 制定的平安生产目标和指标适合丁本公司,无需修订.4、平安生产目标和指标是否需要调整平安生产目标和指标下一季度可不调整.备注:平安生产目标和指标完成效果评估报告第四季度评估人 II评估日期评估报告：公司丁 年 月 日下发了年度平安生产目标和指标,各部门已进行了分解,并按照方案实施.年 月 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部室负责人为组员的平安生产 目标和指标完成情况评估组,对 年第四季度平安生产目标和指标完成情况及效果进行评估 和

7、考核,评估结果如下：1、第四季度平安生产目标和指标完成情况(1) 重伤、死亡、火灾等重大事故为零；(2) 轻伤事故为零；(3) 员工平安教育培训率100%(4) 新进员工“三级平安教育培训率 100%(5) 特种作业人员持证上岗率100%(6) 隐患排查发现的平安隐患整改率达 100%(7) 平安投入保证率100%(8) 职业病为零.2、年第四季度平安生产目标和指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况.公司各部室均制订了平安生产目标和指标实施方案,并在工作过程中实施,已进行第四季度平安生产目标和指标考核,各部门均达成平安生产目标和指标.3、平安生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的平安治理

8、实际,从第四季度平安生产目标和指标完成情况分析,本公司 制定的平安生产目标和指标适合丁本公司,无需修订.4、平安生产目标和指标是否需要调整平安生产目标和指标下一季度可不调整.备注:公司平安生产评估报告一、平安生产法律法规执行及适用情况评估(1) 平安法律、制度规程获取情况,通过职能部门等获取收集涉及相关的法律法规,并 识别出公司适用的平安法律法规及其它要求.(2) 平安法律、制度规程执行情况调查,公司对平安法律法规和平安制度规程的执行情 况良好,主要表达在：建立健全了平安治理机构和治理网络,设立了平安治理人员.健全了各项规章制度和操作规程.制定了平安生产责任制、岗位平安操作规程等.制定了各种事故应急救援举措,各种应急物资配备充足到位,定期开展应急培训和演练.开展全员平安上岗培训,经常开展各种形式的平安活动.二、规章制度执行及适用情况评估目前公司的各种平安治理制度文件齐全,根本覆盖平安生产治理各个方面,但按?企业安 全生产标准化评定标准?的要求,局部治理制度如平安投入治理、建设工程平安“三同时管 理、施工和维修平安治理、职业健康治理、平安标志、平安绩效评定治理等制度需要补充修订.三、平安操作规程执行及适用情况评估检查组对制造1部与制造2部平安操作规程内容进行了全面检查, 根本上内容符合实际 情况,可继续使用,但也存在一些问题：由公司机构及人员变动较大,局部平安制度也相应增