公司奖励机制11

1、缔凡国际贸易 奖励机制类别治理制度编号DF 人治理00011版本2021页次Page 1 of 4一、总那么目的：为了促进公司开展和提升员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以鼓励员工奋 发向上,特制定本制度.范围：缔凡全体员工责任：行政中央负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；签署生效：本制度自总经理签署之日起生效.二、程序一年度“优秀团队奖：1. 评选标准：本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现.在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想方法保证工作进度及顺利执行,保证公司战略经营方案、业绩的不断提升；2. 评选对象：公司各部门以部门为单位3. 评选流程：年度

2、考核业绩部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政中央审核,总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000-3000元.二年度“优秀员工奖：1. 评选标准： 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神. 本职工作突出,对公司开展能提出合理化建议. 全年无警告以上惩罚. 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可. 全情投入,勇丁挑战,全力达成目标,工作完成出色；能换位思考,协作意识强, 表现出局品质的工作水准.2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部 门负责人同意推荐、行政中央审核,总经理批准

3、；4. 奖励标准：奖金1000元.三年度“特别奉献奖：1. 评选要求： 在公司经营和内部治理方面取得突出成绩, 工作成果对公司经营业绩及未来开展有重 大作用或对治理有重大价值. 对本公司有显著奉献的特殊行为；对提升本公司的声誉有特殊功绩； 创新的工程或建议被公司采纳、实施,对公司业务的开展或提升,对节省经费、提升 效率或对经营合理化的其他方面做出奉献者；缔凡国际贸易 奖励机制类别治理制度编号DF 人治理00011版本2021页次Page 2 of 42. 评选对象：全体员工3. 评选流程：各部门负责人或本人依据奉献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政中央审核,总经理批准

4、；4. 奖励标准：奖金1000元.四月度“节约本钱奖：1. 评选标准：员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费,或改善工作流程,对有特殊价值的创意创造,另参与年终“特别奉献奖评选.2. 评选对象：公司全体员工3. 评选流程：凡被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励 经投入使用后,在日常工作上提升工作效率或降低公司本钱.行政中央执行,五月度“最正确员工奖：评选标准：根据员工各方面的表现,诸如：工作完成情况、迟到早退记录、劳动纪律、根本工作水平、工作责任感、工作积极主动性及当月突出表现等情况,综合评价.评选对象：一线员工推荐人数：6人评选流程：由行政中央当月底发通

5、知请各部门负责人评选优秀员工名单,经本部门所有员工投票产生,行政中央审核,交总经理批准；次月 20日统一发放奖金：500元六奖励要求：4.1公司给予员工的各种奖励,如无适宜候选单位或候选人,那么可空缺；4.2奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配, 资质与荣誉同时享受.4.3如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现.4.4获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；7、获奖名单由行政中央负责公布；缔凡国际贸易 奖励机制类别治理制度编号DF 人治理00011版本2021页次Page 3 of 4【流程1】公司奖励流程缔凡国际贸易 奖励机制类别治理制度编号DF 人治理00011版本2021页次Page 4