会计主管2019年工作总结工作总结

1、会计主管2021年度工作总结【篇一：会计主管工作总结】今年的工作分两个方面：一在方案财务部的工作,我在公司方案财务部综合室负责成 本费用的核算.在此期间,做了如下工作：1 、认真审核原始凭证,编制记帐凭证.认真执行会计法?,加 强财务根底工作,严格根据中国联通专业核算方法试行?的要求, 按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关 法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求. 对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月底将共同费用进行分 摊结转.2 、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积 极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答.

2、3 、今年,是我公司实行全面预算治理及绩效考核的第一年,为 此,进行了大量的前期准备工作,年初按工程、部门对收入、本钱制 定并下达了相关预算.在以后的工作中,根据预算,严格限制各项成 本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据.4 、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营效劳部支出 专户治理的规定,完善了货币资金治理；六月,为了很好地执行省公 司将顺德分公司纳入佛山分公司治理、考核的精神,及时制定了顺德 分公司运营资金的治理流程.5 、树立很好的效劳意识,对各经营效劳部核算室提出的问题总 是进行快速反响、解决.及时下拨各经营部每月的运营资金.日常工 作中,注意对他们的工作提出些指导意

3、见,为此,跟各经营效劳部核 算室建立了很好的工作关系.6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款. 对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款.增强与税 务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导.二在核算室的工作,我在担任核算室主任.从会计核算人员 转为基层治理者,我很快地调整好白己的心态与工作思路. 在此期间, 做了如下工作：1 、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、 分销结算、备用金报销、发票治理等流程；增强对营业收入款项的有 效监控,加快资金的回收；增强对营业厅及分销商执行公司营销政策、 财务制度的监督.2 、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核

4、关,有效地进 行本钱费用限制.定期对本钱费用的构成作统计分析,向部门经理及 各有关部门提供合理化建议.付出是为了更好地得到,让“效益为王 的理念贯于公司整个经营活动之中.3 、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工 作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,彳艮 好地提升工作效率,做到核算工作事半功倍.并利用白己掌握的知识、 技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月 底即白动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面.4 、在紧张的工作之余,增强团队建设,打造一个业务全面,工 作热情高涨的团队.作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、

5、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性.提升团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门 新形象.5 、作为基层治理者,我充分熟悉到白己既是一个治理者,更是 一个执行者.要想带好一个团队,首先要以身作那么,除了熟悉业务外, 还需要负责具体的工作及业务.在人员偏紧的情况下,我负责了很大 一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数 据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等.这得到了同伴很大 程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助.6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运 作,转变工作作风,树立效劳意识,增强沟通与协作,对各方提出

6、的 问题及时给予解决.【篇二：会计出纳年终工作总结-财务总结】2021 年在全行员工忙碌缓和的工作中又邻近岁尾.年初是最繁 忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候.由于回忆这一年的工作, 我们会计出纳部的每一名员工都有白已的收获,都不碌碌无为、荒度 时间.只管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的开展做出 奉献.现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量,贯彻市行各项制度今年是我们商业银行存在转折意思的一年, 经过六年的打拼跟积 聚,我行的羽翼已经逐渐饱满,准备更名挂牌,开始新的征程.然而, 如果要使我们景星支行真正走在全行的前列,我们首先要做的是提升 我们的业务才能.我行

7、会计出纳部时常组织员工进行实际学习、岗位 练兵.对市行传达的每一个文件、告知都认真贯彻.让员工树立主人 翁精力,在工作中不推、不等、不靠,踊跃主动的实现本人的本职工 作.我部始终坚持向时光要效益、向工作要品德.在核算上无重大过 错事变.二、增强日常工作治理,做好平安防范工作我部的内部轨制是比较健全的,各项工作都有清楚分工,员工病、 事假都严格根据规定及时请假.在保险防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严厉 做到每日下库保存；对重要凭证的领用,都有专人负责；明白柜员的权 限,不得擅白授权；对市行请求上报的反洗钱可疑业务及时上报；随时 进步警惕,杜绝诈骗.总之,咱们要将所有防忠于未然,不

8、做亡羊补 牢的无用功,力求使全行的工作在稳重中谋开展.三、培训员工操作水平,顺利通过柜员测验今年是对全行职工个人业务考核恳求最严格的一年,综合柜员上 岗测试,直接关联到了每个员工的亲白好处. 行里不想让任何一个职 工落伍,我会计出纳部,为了使每个员工顺利的通过测试,带着员工 们运用工作之外所有所能应用的时间,积极准备测试.其间,我们组 织了员工点钞,打字的根本技能测试.组织员工去培训中央进行业务 上机打操作的练习.有些员工工作、家庭的各方面累赘都很重,测试给其带来了很大 的心理压力,思维包袱很重.为帮助这样的同志,我部各个员工在考 试期间,经常彼此交流思想,一起研讨测试的命题,接受才干快的同

9、志,耐心的给其余同志讲解.表达出了团结同道的精神,更让员工们 感想到了行内大家庭的温暖.测试附近期间,大家都想争分夺秒的看 书,但行里的各项工作是不可能结束的.时间是白己的生命,由于这 关系到白己是否有资格上岗；时间更是全行的性命,由于有那么多的 客户需要咱们为其效劳.我部全体员工都义不容辞的决定了后者. 在 测试期间,不人由于白己的利益,耽误本职工作,在最关键的时刻, 我们看到了员工们的可恶之处.四、全员拼“新百日会战,向最后一季要成果在临近年初的最后一季,市行“新百日会战的各项指标下到达 支行,支行下到各科部.我部所有职工都在第一时间踊跃的举措起来, 配合行里实现各项指标.诚然“新百日会战

10、所大力宣传的各种产品 大都是对个人客户的,然而我部员工只有有时机就向来办业务的客户 宣扬新产品.尤其是“得利宝业务问世当前, 我部员工向代发工资客户力推此项产品,滴水成河,为行内存款的上升做着力不胜任的奉 献.行引导屡次强调,存款是任务,不是义务.就是想让职工转变思 维,把行里的事当成白已的事,变压力为能源,当我们正视这个问题 的同时,我们也感到了义务的重大和为行里工作的乐趣.员工们不再抱怨责任繁重,而是把“新百日会战当成一个活动去积极的参加.五、积累教训及时总结,稳扎稳打器重实效这一年的工作和考察,又使我部员工得到了很多教训,当然也有 良多教训.我们始终重视员工的整体业务水平的提升, 大局部职工的 工作品质都是达标的,但仍有业务水平错落不齐的气象存在. 这样势 必会对我行的整体效劳形象造成一定程度的影响. 所以,我部一旦接 到上级局部的个别业务操作变更告诉就及时的组织员工学习, 减少核 算错误.六、在工作之中也存在很多缺乏,主要表现在：1 、效劳上还达不到要求,有时