2022年海南省三级人力资源管理师考试题库汇总（含理论和技能）

1、2022年海南省三级人力资源管理师考试题库汇总（含理论和技能）一、单选题1.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）工作日内受理。A、3个B、5个C、7个D、10个答案：A解析：发生劳动争议，当事人可以口头或者书面形式向调解委员会提出调解申请。申请内容应当包括申请人基本情况、调解请求、事实与理由。口头申请的，调解委员会应当当场记录。调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在3个工作日内受理。对不属于劳动争议受理范围或者一方当事人不同意调解的，应当做好记录，并书面通知申请人。2.企业在作经营预算时有两个公式，也就是两种

2、模式，分别是：收入-利润=成本；（）。A、收入+成本=利润B、利润=收入+成本C、收入-成本=利润D、收入=利润-成本答案：C解析：预算人工成本在企业经营预算中的额度，以保证企业的支付能力和员工利益的实现。企业在作经营预算时有两个公式，也就是两种模式：收入一利润=成本；收入一成本=利润3.搞好培训工作的关键是（）。A、培训项目规划B、培训项目设计C、培训需求分析D、培训资源的筹备答案：C解析：培训需求分析使培训工作能够有的放矢，并为后面的培训规划设计、组织与实施、评估和反馈等工作建立明确的目标和准则，因此它是搞好培训工作的关键。4.人力资源的三大基石与（）之间相互依存，又相互影响、相互促进，在

3、现代企业管理中发挥着极其重要的作用。A、技术技能B、能力C、理想D、两种技术答案：D解析：人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进，在现代企业管理中发挥着极其重要的作用，可以断言：随着我国人力资源管理实践活动的不断深入，人力资源管理的三大基石和两种技术将会得到进一步充实和发展，从而也将使具有中国特色的现代人力资源管理学理论得到极大的丰富和完善。5.（）是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A、薪酬B、奖励C、佣金D、工资答案：A解析：薪酬是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬，包括员工从事劳动所得的工资、奖金、提成、津贴以及其他

4、形式的各项利益回报的总和。6.以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。A、人员B、单向选择C、岗位D、双向选择答案：D解析：员工配置的基本方法主要有三种：以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。以双向选择为标准进行配置即在岗位和应聘者两者之间进行必要的调整，以满足各个岗位人员配置的要求。7.以下各选项不属于企业定员的内部环境的是（）。A、考勤制度B、退职退休制度C、奖惩制度D、企业与员工具有双向选择权答案：D解析：内部环境包括企业领导和广大员工思想认识的统一,以及相应的规章制度,如企业的用人制度、考勤制度、退职退休制度、

5、奖惩制度、劳动力余缺调剂制度等。8.在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。A、科学化管理B、制度管理C、人性化管理D、权变管理答案：C解析：现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少惩罚;多表扬，少批评;多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价值。9.确认培训场地和设备,须考虑的因素不包括（）。A、培训性质B、培训设备C、培训设施D、培训主题答案：D解析：培训后勤准备。确认培训场地和设备,须考虑的相关因素如下:培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、费用（场地、餐费）等。10.起草培训配套的激励制度时应当包括的基本内容不包括（）。A

6、、奖惩制度的执行程序B、公平、公正、客观的业绩考核标准C、公平竞争的晋升规定D、以能力和业绩为导向的分配原则答案：A解析：一般来说，在起草培训配套的激励制度时，主要应当包括以下几个方面的基本内容：（1）完善的岗位任职资格要求；（2）公平、公正、客观的业绩考核标准；（3）公平竞争的晋升规定；（4）以能力和业绩为导向的分配原则。11.从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分的类型不包含（）。A、品质主导型B、结果主导型C、行为主导型D、过程主导型答案：D解析：从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和结果主导型三种类型。12.下列关于选择排列法的说法错误的是（）。A、选择排

7、列法也称交替排列法B、它是简单排列法的进一步推广C、它是较为有效的一种排列方法D、选择排列法又称配对比较法答案：D解析：选择排列法也称交替排列法，是简单排列法的进一步推广。选择排列法是较为有效的一种排列方法，采用本法时，不仅上级可以直接完成排序工作，还可将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等其他考评的方式之中。D项，成对比较法也称配对比较法、两两比较法。13.某产品的原台份的工时定额是100小时，计划调整为80小时，则压缩率是（）。A、20B、30C、40D、25答案：A解析：压缩率是指对工时定额水平的调整幅度，计算公式为：压缩率=（原产品台份定额计划产品台份定额）/原产品台份定额X100%

8、压缩率=（100-80）/100×100%=20%14.（）应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。A、培训计划B、培训规划C、培训材料D、培训课程答案：C解析：培训材料应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。另外，培训教材应留出一定的空白以方便受训人员做课堂笔记。PPT的制作也应该简洁明了、突出重点，演示课程大纲及重点内容即可。15.（）是一种非常有效的培训管理手段。A、考核B、考评C、奖励D、激励答案：D解析：激励是一种非常有效的培训管理手段。在对员工进行激励时，领导者必须明确激励的对象、原因及方法。否则不但不会起到激励的效果，反而会打击员工的积极性，使员工的行为

9、背离领导者激励的初衷。16.（）可用于内部招募，也可用于外部招募。A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法答案：A解析：推荐法可用于内部招募，也可用于外部招募。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。17.企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过（）科学管理来实现。A、最佳效益的B、有效的C、外部市场的D、实现效益最大化的答案：B解析：企业内部各种生产要素的补充、调节是通过外部市场的作用来保证的，而企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置则必须通过有效的科学管理来实现。18.情境模拟测试适用于测量员工的（）A、学习能力B、道德品质

10、C、人格特性D、交际能力答案：D解析：情境模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试，重点测试那些在书面测试（如智力测试与心理测试）中无法准确测试的项目，如被测者的领导能力、交际能力、沟通能力、合作能力、观察能力、理解能力、解决问题能力、创造能力、语言表达能力、决策能力等。19.薪酬制度中最主要的是（）。A、奖励制度B、工资制度C、福利制度D、津贴制度答案：B解析：从横向分类来看，薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合，包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。20.招聘过程中的甄选环节伴随着对被测者的录用与否的决策，因此甄选

11、方法的（）是一个不可忽视的重要指标。A、信度B、效度C、公正度D、公平程度答案：D解析：招聘过程中的甄选环节伴随着对被测者的录用与否的决策，因此甄选方法的公平程度是一个不可忽视的重要指标。该指标反映的是测评题目对所有被测者是否具有相同的难度。21.面试时应从应聘者（）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A、熟悉的问题B、不能预料到的问题C、陌生的问题D、可以预料到的问题答案：D解析：本题考查的是面试开始阶段。面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。只有这样才能营造和谐的面谈气氛，有利于观察应聘者的内外表

12、现，以求全面客观地了解应聘者。22.战略控制的方法不包括（）。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、事后总结控制答案：D解析：战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。23.“用人单位根据劳动法第4条的规定，通过民主程序制定的（），不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据”。A、纪律要求B、规章制度C、企业法规D、企业安全章程答案：B解析：用人单位根据劳动法第4条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据”24.工作地直接影响作业，夏季人体的舒适

13、温度为（）。A、1518摄氏度B、1822摄氏度C、1824摄氏度D、1826摄氏度答案：C解析：工作地要保持正常的温度与湿度，人体的舒适温度夏季为1824摄氏度，冬季为722摄氏度。25.下列是关于要素计点法的工作程序：选择评价要素。对各评价因素区分级别并赋予点数。确定工作岗位评价的具体项目。对评价项目分别给定权数。将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：要素计点法的工作程序：（1）获取岗位信息。（2）选择评价要素。（3）根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目。（4）对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值），以提高评价的准

14、确程度。（5）将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数。（6）为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别。26.劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出疑义的，集体合同自行生效。A、7天B、10天C、15天D、30天答案：C解析：本题考查的是签订集体合同的程序。劳动行政部门在收到集体合同后的15日内将审核意见书送达，集体合同的生效日期以审核意见书确认的日期为生效日期。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的，自第16日起，集体合同自行生效。若集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的，签约

15、双方应在15日内对其进行修改，并在15日内重新报送审核。27.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。A、行为观察法B、关键事件法C、加权选择量表法D、行为锚定等级评价法答案：D解析：行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级。28.（）是指已经获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A、品牌名称B、商标C、品牌标志D、记号答案：B解析：商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。品牌名称是指品牌中可以用语言来称呼的部

16、分。品牌标志是指品牌中可以被识别但不能用语言来称呼的部分。29.(2017年11月)（）不属于选择最优培训方法的基本要求。A、简便易行，使用范围广泛B、应针对具体的工作任务来选择C、培训方法与受训者群体特征相适应D、培训方法与培训目的、课程目标相适应答案：A解析：优选培训方法应考虑以下几点要求：(1)保证培训方法的选择要有针对性，即针对具体的工作任务来选择。(2)保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。(3)保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。(4)培训方式方法要与企业的培训文化相适应。(5)培训方法的选择还取决于培训的资源与可能性(设备、花销、场地、时间等)。30.（）被用来判断受训者

17、对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A、技能成果B、效果性成果C、情感成果D、认知成果答案：D解析：认知成果被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。31.下列关于个别指导法的说法错误的是（）。A、有利于新员工尽快融入团队B、不利于新员工的工作创新C、不利于企业传统优良工作作风的传递D、指导者不良的工作习惯会影响新员工答案：C解析：个别指导法的优点。（1）新员工在指导者的指导下开始工作，可以避免盲目摸索。（2）有利于新员工尽快融入团队。（3）可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。（4）有利于企业传统优良工作作风的传递。（5）新

18、员工可从指导者处获取丰富的经验。32.（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A、培训需求分析B、培训需求的调查C、培训需求的确认D、确定培训目标答案：A解析：培训需求分析就是在计划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面系统地进行鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的过程。33.(2016年5月)岗位评价的对象是()。A、岗位B、工作条件C、员工D、岗位职责答案：A解析：岗位评价的特点之一是岗位评价以岗位

19、为评价对象。34.培训需求分析是决定（）的首要决定因素。A、培训体系B、培训效果C、培训要求D、培训内容答案：B解析：培训需求分析作为现代培训活动的首要环节，具有很强的指导性，它既是确定培训目标、设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础。因此，培训需求分析是决定培训效果的首要决定因素。35.下列选项中不属于劳动定额过程的是（）。A、劳动定额的制定B、劳动定额的贯彻执行C、劳动定额的统计分析D、劳动定额的清算答案：D解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约，构成了劳动定额管理工作的全过程。36

20、.在培训的有效性内容中，（）用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A、认知成果B、技能成果C、情感成果D、效果性成果答案：B解析：技能成果包括技能的获得或学习与技能的应用（技能转化）两个方面的内容。它用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。37.企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A、主体B、客体C、内容D、重点答案：A解析：企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括：建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。38.一定社会发展阶段所能够拥有的（）就是消费的支付能力。A、劳动能力B、劳动手段C、劳动量

21、D、劳动资料答案：C解析：在市场经济中，劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于支付能力。一定社会发展阶段所能够拥有的劳动量就是消费的支付能力。39.生产岗位操作规范的内容不包括（）。A、工作实例B、与相关岗位的协调配合程度C、岗位的职责和主要任务D、完成各项任务的程序和操作方法答案：A解析：生产岗位操作规范主要包括以下内容：岗位的职责和主要任务；岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限；完成各项任务的程序和操作方法；与相关岗位的协调配合程度。40.用人单位破产、终止或者解散的，经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、

22、规章的规定，优先用于支付劳动者的（）和社会保险费。A、薪水B、报酬C、工资D、薪酬答案：C解析：用人单位破产、终止或者解散的，经依法清算后的财产应当按照有关法律、法规、规章的规定，优先用于支付劳动者的工资和社会保险费。41.(2016年11月)因素比较法是由（）衍化而来A、对比法B、分值法C、排序法D、评分法答案：C解析：因素比较法是由排序法衍化而来的。42.下列关于企业人力资源配置说法错误的是（）。A、通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施B、不断增强企业的核心竞争力C、人尽其才、适才适所D、以实际情况为准进行全面的综合分析答案：D解析：企业人力资源配置就是指通过人

23、员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施，将符合企业发展需要的各类员工适时适量地安排到适合岗位上，使之与其他经济资源实现有效的合理配置，做到人尽其才、适才适所，不断增强企业的核心竞争力，最大限度为企业创造社会效益和经济效益。D属于人力资源费用支出差异的处理。43.（）是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。A、薪酬制度B、薪酬计划C、薪酬管理D、薪酬实施答案：C解析：薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。44

24、.（2015年5月）支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的（）原则。A、对外具有竞争力B、对员工具有激励性C、对内具有公正性D、对成本具有控制性答案：C解析：企业薪酬管理应遵循对内具有公平性原则。支付相当于员工岗位价值的薪酬，在企业内部，不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。薪酬的设定应该对岗不对人。无论男女老少在同一岗位上工作都应当享受同等的薪酬。45.在管理培训、（）人士培训中，参与式的培训经常被培训设计者采用。A、企业管理B、公司管理C、集团管理D、工商管理答案：D解析：培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过头脑风

25、暴法、游戏法、演讲法、角色扮演法等，调动学员的积极性。在管理培训、工商管理人士培训中，参与式的培训经常被培训设计者采用。46.（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A、综合评价法B、角色扮演法C、模拟演艺法D、考察评估法答案：B解析：角色扮演法是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。它要求被测者扮演一个特定的管理角色来处理日常管理问题，借此可以了解被测者的心理素质和潜在能力。47.在培训方法中，（）指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A、实践法B、讲授法C、工作轮换法D、研讨法答案：C解析：工作轮换法是指让受训者在

26、预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。48.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下，曲线愈陡，说明（）。A、激励作用愈小B、薪酬差距愈小C、激励作用愈大D、薪酬等级愈多答案：C解析：岗位与薪酬的对应关系可以表现为线性关系，曲线的斜率反映了不同的薪酬差距，斜率越大，曲线代表的岗位之间薪酬差距越大，激励作用越大。49.(2017年11月)企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比，它是一种管理关系中的（）A、纵向协调B、横向协调C、内外协调D、双向协调答案：A解析：职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调，而合同规范对劳动关系的调整则属于当事人之间的横向协调。5

27、0.省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后（）日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。A、5B、7C、10D、14答案：C解析：省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。51.道德与法律相比较，二者的区别是（）A、道德比法律产生得早B、道德不如法律的作用力强C、道德依附于法律D、道德的适用范围小答案：A52.根据（）的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A、信息发送B、传输信息C、信息接收D、信息利用答案：B解析：反馈：根据传输信息的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及

28、反馈渠道。53.(2016年5月)()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。A、操作测验B、模拟情境C、学前学后比较D、书面测验答案：C解析：层次评估法中学习评估的方式有：(1)书面测验。(2)模拟情境。(3)操作测验。(4)学前、学后比较。前三种学习评估方式常被企业作为员工能力评估的方法。54.()属于半紧密层企业。A、集团公司B、控股子公司C、协作企业D、参股关联企业答案：D解析：企业集团的核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层企业，分别对应是集团公司、控股子公司、参股关联企业、协作企业。所以，半紧密层企业与参股关联企业对应55.（），即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或

29、代理其产品。A、独家性分销B、广泛性分销C、选择性分销D、密集性分销答案：A解析：独家性分销。即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。56.根据应聘者的职业兴趣进行（）合理配置，则可最大限度地发挥人的潜力，保证工作的圆满完成。A、组织B、人事C、职责D、优化答案：B解析：一个有强烈兴趣并积极投身本职工作的人与一个对其职业毫无兴趣的人相比，两者的工作态度与工作绩效是截然不同的。如果能根据应聘者的职业兴趣进行人事合理配置，则可最大限度地发挥人的潜力，保证工作的圆满完成。57.(2016年11月)（）是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间。A、标准工作时间

30、B、工作时间C、计件工作时间D、综合计算工作时间答案：B解析：工作时间又称法定工作时间，是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间，即法律规定或劳动合同、集体合同约定的，劳动者在一定时间(一天、一周、一个月等)内必须用来完成其所担负工作的时间。58.以经验与感觉为基础的学习风格属于（）。A、主动型学习B、反思型学习C、理论型学习D、应用型学习答案：A解析：1主动型学习。以经验与感觉为基础的学习风格。2反思型学习。以多维思考与归纳推理为基础的学习风格。3理论型学习。以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。4应用型学习。以理论和实践相结合为基础的学习风格。59.根据结构化程度。面试

31、可分为结构化面试和（）。A、诊断面试B、系统面试C、局部面试D、非结构化面试答案：D解析：根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。60.对每个管理人员来说，由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异，具有更强的针对性和（），从而有助于提高管理绩效的水平。A、适应性B、实用性C、计划性D、适用性答案：D解析：对每个管理人员来说，由于各自岗位的工作内容和特点存在明显的差异，具有更强的针对性和适用性，从而有助于提高管理绩效的水平。61.培训目标不包括（）。A、受训者在培训后应该表现出培训的技术成果B、受训者在培训后应该表现出的行为C、受训者在培训后应该表现出的工作业绩D、评估培训后产生

32、业绩的标准答案：A解析：本题考察培训目标的主要内容项目目标就是要明确、具体地阐述清楚受训者在接受培训后，能够做什么、在什么条件下去做，以及做到什么程度。包括：受训者在培训后应该表现出的行为；受训者经过培训应该表现出的工作业绩；评估培训后产生业绩的标准。因此，A选项不属于培训目标。62.下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（）。A、劳动绩效B、职务或岗位C、工作条件D、企业工资支付能力答案：D解析：影响员工个人薪酬水平的因素：劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。63.(2017年5月)（）是职工通过其个人行为参与企业管理的形式之一。A、质量管理小组B、合理化建议C

33、、班组自我管理D、各类岗位责任制答案：B解析：职工通过其个人的行为参与企业管理，如各类合理化建议、技术创新等。岗位参与和个人参与是职工民主管理的直接形式，而组织参与则是间接形式，其参与管理的广度和深度是其他参与形式所不能比拟的。64.收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是（）。A、观察法B、测试法C、360度考核D、绩效考核法答案：D解析：培训评估的方法之一，绩效考核法。收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察。65.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A、劳动能力B、劳动行为能力C、行为

34、能力D、享有权利答案：C解析：劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和行为能力。66.根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类，工时制度不包括（）。A、标准工时工作制度B、日综合工时工作制度C、综合工时工作制度D、不定时工作制度答案：B解析：根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件，工时制度可分为以下三类：1标准工时工作制。2综合工时工作制。3不定时工作制。67.（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A、产品组合B、产品大类C、产品项目D、产品线答案：C解析：所谓产品组合是指某一企业所生产或销售的全部产品大

35、类、产品项目的组合。产品大类是产品类别中具有密切关系的一组产品，又称产品线；产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。68.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资变动的百分比，判断正确的是（）。A、Es>1B、Es<1C、Es>0D、Es<0答案：A解析：通常在考察市场劳动力供给时，劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值，一般将劳动力供给弹性分为五大类：1.供给无弹性，即：Es=0，在这种情况下，无论工资率如何变动（在劳动力市场分析的实际可能范围内），劳动力供给量固定不变；2.供给有无限弹性，即：Es，这时工

36、资率给定，而劳动力供给量变动的绝对值大于0；3.单位供给弹性，即：Es=1，在这种情况下，工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同；4.供给富有弹性，即：Es>1，在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比；5.供给缺乏弹性，即：Es<1，在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。69.（2018年11月）以下关于工作时间的说法错误的是（）。A、每月制度工作时间为2083天B、用人单位延长工作时间每日可超过3个小时C、劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D、劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点答案：B解析：因特殊原因需要的，

37、在保证劳动者身体健康的条件下，每日不得超过3小时，但每月不得超过36小时。70.行为主导型的考评方法不太适合对（）工作岗位人员的考评。A、管理性B、事务性C、操作性D、人际接触和交往频繁的答案：C解析：行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。71.与（）培训相适应的培训方法，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A、基础理论知识B、创造性C、解决问题能力D、技能性答案：B解析：与创造性培训相适应的培训方法有头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。72.（）是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息

38、系统。A、纵向信息沟通B、综合信息沟通C、横向信息沟通D、标准信息载体答案：A解析：纵向信息沟通是根据企业的责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈信息系统。横向信息沟通是企业组织内部依据具体分工,在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。73.经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是（）。A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法答案：B解析：一般来说，布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于普通职员的招聘。74.(2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括（）A、总体加权B、要素指标加权C、局部加权D、内部指标加权答案：D解析：岗位评价权重系数的类型有：(1)从权重系数的一

39、般形态来看，有自重权数和加重权数之分。(2)从权数的数字特点来看，它可采用小数、百分数和整数。(3)从权数使用的范围来看，可将权数分为总体加权、局部加权和要素指标(项目)加权。75.一般“初级董事会”由（）名受训者组成。A、57B、79C、910D、1012答案：D解析：一般“初级董事会”由1012名受训者组成，受训者来自各个部门，他们针对高层次的管理问题，如组织结构、经营管理人员的报酬以及部门间的冲突等提出建议，并将这些建议提交给正式的董事会，通过这种方法为这些管理人员提供分析公司高层次问题的机会。76.面试的开始阶段应从（?）发问，从而营造和谐的面试气氛。A、应聘者擅长回答的问题B、应聘者

40、不能预料到的问题C、应聘者隐私的问题D、应聘者能够预料到的问题答案：D解析：面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。77.（）是招聘总成本与实际录用人数之比。A、招聘单位成本B、招聘单位评价C、招聘有效成本D、招聘录用成本答案：A解析：招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少、录用人数多，则意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。78.（）=（方案的固定成本方案的固定成本）/（方案的变动成本方案的变动成本）。A、临界销售量B、临界销售额C、临界销售成本D、临界销售预测答案：A解析：量本利分析法还可用于生产方法的盈

41、利性对比分析。在进行方案比较时，可用量本利分析方法的原理进行分析比较。使用两个方案的成本相等的临界销售量（转换点）的计算公式如下：临界销售量=（方案的固定成本一方案I的固定成本）（方案I的变动成本一方案的变动成本）79.（）是由国家法律制度的规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A、标准工作时间B、正常工作时间C、计件工作时间D、日常工作时间答案：A解析：标准工作时间是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。标准工作时间为:职工每昼夜工作8小时为标准工作日;每周40小时为标准工作周,即每周工作5天,休息2天。80.下列关于劳动定额说法错误的是（）。A、是一项生产

42、技术性和经济性很强的管理工作B、包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节C、根据科学的标准时间测定员工的工作效率D、会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高答案：C解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约，构成了劳动定额管理工作的全过程。企业劳动定额管理过程就是上述四个环节的循环往复，而每一次大的循环之后，都会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高。C属于巴克制的特点。81.劳动法律关系的（）是指主体权利义务所指向的事物。A、原则B、客体C、内容D、事实答案：B解析：劳动法律关

43、系的客体是指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。82.在以下招聘方式中，成本最高的是（）。A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐答案：D解析：猎头公司一般都会建立自己的人才库。优质高效的人才是猎头公司最重要的资源之一，对人才库的管理和更新也是他们日常的工作之一。而搜寻手段和渠道则是猎头公司专业性服务最直接的体现。当然，要通过猎头公司招聘到高素质的人才，需要支付昂贵的服务费。目前，猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的2535。83.新成立的单位应当自成立之日起（?）内办理住房公积金缴存登记。A、15日B、30日C、60日D、90日答案：B解析：新成立的单位

44、应当自成立之日起30日内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记。84.外部培训资源不包括（）。A、专业培训公司B、咨询公司C、各级院校D、理工大学答案：D解析：外部培训资源包括：（1）专业培训公司。（2）咨询公司。（3）各级院校。85.劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和（）。A、条件B、方法C、规则D、客体答案：D解析：劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。86.我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。A、lB、2C、3D、5答案：B解析：此题考核工会组织建设的法律保障。我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的(2)向工

45、会拨缴经费。87.（）反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A、技能模块B、技能等级C、技能种类D、技能单元答案：C解析：技能种类反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。88.(2017年11月)企业岗位薪酬体系以（）为基础。A、岗位调查B、岗位分类C、岗位分析D、岗位评价答案：D解析：企业岗位薪酬体系以岗位评价为基础。89.泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于（）评估。A、学生B、工人C、教师D、工程师答案：A解析：泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。它从目标出发指导实施，以目标为依据，找出实际活动与目标的偏离

46、，根据反馈信息修改目标，比较简单易行。泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于学生评估。其缺点是:没有对目标本身进行评估;注重预期效果的评估，忽略非预期目标的评估;重视结果评估，忽视过程评估，不能得到及时反馈;目标的制定大多是教育者的意见，较少采纳学生的意见。90.（2015年5月）（）是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A、层次评估法B、泰勒模式C、目标导向模型D、情景模拟测试答案：A解析：层次评估法是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。91.在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是（）。A、R·韦恩

47、·蒙迪B、A·马歇尔C、雷蒙德D、希克斯答案：B解析：均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析，就是假定其他情况不变，分析单个市场均衡的实现与变动。局部均衡分析方法的代表人物是A·马歇尔。92.停工留薪期最长不超过（）。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期，停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。所以最长是24个月。93.虚拟培训的优点不包括（）。A、仿真性B、自主性C

48、、针对性D、安全性答案：C解析：虚拟培训的优点包括仿真性、超时空性、自主性、安全性等。94.(2017年5月)（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。A、反应评估B、行为评估C、学习评估D、结果评估答案：D解析：结果评估。柯氏使用结果来描述培训项目导致的组织目标的实现，反映培训的最终结果。D选项应该为结果评估。95.教学方案的制定程序包括：确定教学名称；设计教学方式；确定教学目的；确定教学方法；分配教学时间；检查培训内容；选定教学工具。排序正确的是（）。A、B、C、D、答案：C解析：教学设计的目的和结果是形成具体的教学方案。教学方案的制订一般要按照这样一个程序来进行。

49、1确定教学目的。2确定教学名称。3检查培训内容。4确定教学方法。5选定教学工具。6设计教学方式。7分配教学时间。96.职业病防治不力导致的突发事件属于()。A、劳资冲突B、重大劳动卫生事故C、重大劳动争议D、重大工厂安全事故答案：B解析：此题考核突发事件的表现形式。职业病防治不力导致的突发事件属于(重大劳动卫生事故)。97.心理学的第一定律是（）。A、个人差异B、人有差异C、性格差异D、语言差异答案：B解析：人有差异是心理学的第一定律。所谓个体差异，是指个体在成长过程中，因受遗传和环境的交互影响，使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。98.培训效果评估的实施不包括（）。A、培训

50、效果综合评估要求B、培训效果的评估工具C、培训效果总结评估D、培训效果四层评估应用答案：C解析：培训效果评估的实施（一）培训效果综合评估要求（二）培训效果的评估工具（三）培训效果四层次评估应用99.（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A、信度B、效度C、难度D、标准化答案：B解析：效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度越高，测验越好、越有用处。100.生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A、基准线B、预警线C、控

51、制下线D、控制上线答案：A解析：生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线,调整工资水平。101.(2016年5月)()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。A、档案筛选法B、学历筛选法C、初步筛选法D、能力筛选法答案：C解析：初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。102.边际产量MP用公式表示为（）。A、LQB、QLC、QLD、LQ答案：B解析：设总产量为Q，可变的劳动要素投入为L，平均产量为AP，边际产量为MP，则有：AP=Q/L,MP=QL。

52、103.特别任务法的具体形式包括委员会或初级董事会和（）。A、解决部门的实际问题B、行动学习C、全部时间用于分析D、提高他们分析、解决问题的能力答案：B解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。其具体形式如下。1委员会或初级董事会。2行动学习。104.职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（）。A、75B、80C、85D、95答案：C解析：根据我国相关劳动法律规定，职工因工致残退出工作岗位，从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：一级伤残为本人工资的90，二级伤残为本人工资的85，三级伤残为本人工资的80，四级伤残为本人

53、工资的75。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的，由工伤保险基金补足差额。105.(2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包括（）。A、工作性质和任务B、工作职责和权限C、任职资格和条件D、岗位的相对价值答案：D解析：工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。106.下列公式错误的是（）。A、总供给=消费+收入B、均衡国民收入=消费+储蓄C、总供给=消费+储蓄D、均衡国民收入=消费+投资答案：A解析：总供给=消费+储蓄。故A错误

54、。107.企业财务管理以（）为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。A、企业财务活动B、企业财务运转C、企业资金分配D、生产经营分配答案：A解析：企业财务管理以企业财务活动为对象，对企业资金实行决策、计划和控制。108.一般而言，企业在衰退时期更倾向于采用()型薪酬策略。A、跟随B、领先C、滞后D、混合答案：C解析：一般来说，滞后型薪酬政策宜在经济萧条时期，或者企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。109.不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）。A、绿化B、噪声C、照明D、色彩答案：D解析：在劳动环境中选用适当的色彩，不仅可以调节人的情绪，还可降低人的疲劳程度。色彩对人的生理影响主要表现为提高视觉器官的分辨能力和减少视觉疲劳。色彩还可以影响人的情绪：明快的色彩使人感到轻松愉快，阴郁的色彩则会令人心情沉重。110.（）要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。A、薪酬结构B、薪酬系统C、薪酬体系D、薪酬制度答案：C解析：薪酬体系要体现公平性和激励性，要能够激发员工的积极性和创造性。11