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1、泓域咨询 /江北区关于成立户外服装公司可行性报告江北区关于成立户外服装公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测31一、 行业发展现状与趋势31二、 行业竞争情况
2、33第四章 背景、必要性分析35一、 市场规模35二、 进入行业的主要壁垒37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 风险评估分析57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第八章 选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第九章 项目环境影响分析71一、 编制依据71二、 建设期大气环境影响分析71三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物
3、环境影响分析72五、 建设期声环境影响分析72六、 营运期环境影响73七、 环境管理分析74八、 结论75九、 建议75第十章 投资方案77一、 投资估算的依据和说明77二、 建设投资估算78建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 建设进度分析89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十二章 项目经济效益91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收
4、入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十三章 总结评价说明101第十四章 附表103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量
5、表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明不同国家对待生活与运动的观念不尽相同,这与各国的历史与文化息息相关。以美国为例,美国是一个通过反抗殖民主义而建立的新兴国家,在建立国家的过程中经历过了独立战争、西进运动等艰苦的历程,这造就了美国人的抗争意识和冒险精神;而户外运动正是这些文化的集中体现,因此美国民众户外运动的参与率一直处于较高水平。根据美国户外基金会的调查数据显示,2015年美国户外活动总参与次数为11.7亿次,1.42亿美国人(占美国人口总数的48.4%)至少参加过一次户外活动。在欧洲,根据市
6、场研究机构NPD显示,58%的德国人是户外运动爱好者。我国居民户外运动参与率与人均户外用品消费额均低于欧美国家。首先从户外运动参与率看,在我国,根据中国户外品牌联盟有限公司(COA)2013年的报告,我国约有1.3亿人开展户外运动,占总人口的9.5%。其次,从人均户外用品消费额看,美国是全球户外用品发展最为成熟的市场之一,2014年美国户外用品零售市场规模为112.4亿美元,2015年增长至126.7亿美元。若以2015年美国总人口3.21亿元测算,美国人均户外用品消费为39.47美元。而目前我国2016年户外用品零售总额为232.8亿元,以2016年年末中国大陆总人口138,271万人测算,
7、我国人均户外用品消费为16.83元,与美国人均户外用品消费相差十倍以上。随着健康意识的提高,户外消费理念的提升,户外用品消费额比重将进一步加大,市场发展的潜在空间巨大。xx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资625.00万元,占xx有限责任公司50%股份;xx投资管理公司出资625万元,占xx有限责任公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27919.58万元,其中:建设投资21351.64万元,占项目总投资的76.48%;建设期利息313.14万元,占项目总投资的1.12%;流动资金6254.80万元,占项目总投资的22.4
8、0%。项目正常运营每年营业收入59400.00万元,综合总成本费用49532.59万元,净利润7207.14万元,财务内部收益率19.30%,财务净现值5952.03万元,全部投资回收期5.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1250万元三、 注册地址江北区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事户外服装相关业务(企业依法
9、自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调
10、的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11204.418963.538403.31负债总额5859.274687.424394.45股东权益合计5345.144276.114008.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33643.1226914.5025232.34营业利润6336.1
11、45068.914752.11利润总额5465.074372.064098.80净利润4098.803197.062951.14归属于母公司所有者的净利润4098.803197.062951.14(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品
12、领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11204.418963.538403.31负债总额5859.274687.424394.45股东权益合计5345.144276.114008.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33643.1226914.5025232.34营业利润6336.145068.914752.11利润总额5465.074372.064098.80净利润4098.803197.062951.14归属于母公司所有者的净利润4098.803197.062951.1
13、4六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立户外服装公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由户外服饰行业的上游主要是面料生产企业,下游则是终端消费者,包括国内消费者和国外消费者。户外服饰行业的上游行业主要有纺织行业的面料、辅料等生产企业。上游行业中的原材料价格变动与企业的产品定价政策、成本水平、销售业绩有较大影响,关联度较高。户外服饰行业的下游行业为终端消费者。我国各地经济发展不平衡,地理、气候条件各异,消费者消费能力、审美观念、消费意识也不尽相同,各地商业零售的发展水平也存在差异,因此户外用品消费呈现一定的区域性特征。东部沿海及各一线城市购买力较高,对品牌、品质、时尚
14、趋势及服务质量较为敏感,而其他区域城市由于消费者收入相对较低,对价格的敏感度较高。同时,户外用品行业与旅游行业密切相关,旅游行业的发展也将大幅拉动户外服饰行业的发展。加快培育创新力量聚焦汽车、家电、生物医药等重点优势产业和新兴技术发展需求,紧盯人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、空天科技等前沿领域,向上争取一批具有前瞻性、战略性的国家和市级重大科技项目。围绕生产线,引进研发线,出台鼓励支持企业设立研发机构的具体措施,落实好企业投入基础研究的专项扶持政策,鼓励企业通过技术创新提高劳动生产率。强化企业创新主体地位,鼓励开展共性技术和前沿技术研究,为科技型企业提供产品研发设计、检验测试等公共化、
15、专业化和社会化服务,扩大创新主体规模,推动科技型企业、高新技术企业、高成长性企业实现“倍增”。到2025年,企业研发机构达到100家以上,入库科技型企业达到3000家,其中高新技术企业300家。坚持产学研深度融合,支持辖区企业与高等院校、科研院所组建创新联合体,发挥大企业引领支撑作用,开展协同技术攻关与项目共建,推动产业链上中下游、大中小企业融合创新。支持一批“四不像”科研机构加快发展,鼓励区属国有企业带头开展应用创新、管理创新。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适
16、宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套户外服装的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积73686.42,其中:生产工程52269.73,仓储工程9807.27,行政办公及生活服务设施8334.38,公共工程3275.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27919.58万元,其中:建设投资21351.64万元,占项目总投资的76.48%;建设期利息313.14万元,占项目总投资的1.12%;流动资金6254.80万元,占项目总投资的22.40%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):59400.00万元。2、综合总成本费用(TC):49532.59万
17、元。3、净利润(NP):7207.14万元。4、全部投资回收期(Pt):5.86年。5、财务内部收益率:19.30%。6、财务净现值:5952.03万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体
18、股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经
19、营。2、根据国家和地方产业政策、户外服装行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资625.00万元,
20、占xx有限责任公司50%股份;xx投资管理公司出资625万元,占xx有限责任公司50%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措
21、施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识
22、别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭
23、证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公
24、司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期
25、不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部
26、门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、郑xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事
27、长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、余xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程
28、师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、白xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财
29、务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前
30、款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗
31、旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的
32、意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事
33、通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补
34、亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,
35、进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000
36、万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、
37、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提
38、前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 行业发展现状与趋势20世纪80年代初,户外运动从欧美国家传入中国。2000年左右,中国户外用品行业迎来爆发式增长。近几年来行业仍在持续增长,但受消费疲软以及行业竞争加剧影响,增速有所下降。1、过去十五年行业飞速增长,近几年增速放缓根据COCA统计数据,2000-2015年我国户外用品年零售总额从1.48亿元上升至221.9亿元,年均复合增长率高达43.08%。受消费疲软的大环境影响,近年来户外用品行业进入调整期,增速
39、有所下降,2015年增速为10.51%,2016年市场规模达到232.8亿元,增速下降到4.91%,国内户外用品行业在经历高速发展期之后开始步入调整。尽管短期内行业增速放缓,但对比欧美,我国户外用品零售行业仍具备较大提升空间。2、户外用品品牌数量持续增长,本土品牌占近半数随着户外运动的逐渐普及,专业小众市场逐步向休闲旅游市场延伸,消费者对户外用品的需求呈多元化发展,国产品牌份额逐步提升。2008年左右,以大众户外品类为主的国内品牌开始快速增长,在品牌数量与出货额的增速上均高于国外品牌。2011年,国内品牌在出货总额上首次超过国外品牌;2013年,国内品牌在品牌数量上超过国外品牌。目前从品牌数量
40、和出货额上看,我国户外用品市场国内外品牌各自占据市场半数左右的份额。3、商超渠道仍为主流,网络渠道逐步上升户外用品零售渠道主要可分为线下实体店销售与线上网络销售两种,其中线下实体店可进一步分为专业户外店与百货商场店。2010年之前,线下实体店在销售渠道中占据绝对优势。2010年起,电商渠道开始发力,商家数量与销售额均迅速增加。2015年,户外用品市场百货商场店数量首次出现下降,降至7,451家,较上年同期减少421家;专业户外店稳中有升,增长至2,216家,较上年同期增长51家;电商商家数量增速放缓,增长15家,达到673家。2015年商场店零售总额同样首次出现负增长,下降3.61%至112.
41、3亿元。电商商家数量虽然仅占6.5%,但电商零售总额达到70.5亿元,占户外用品零售总额的31.77%,同比增长50.32%。2010-2015年户外用品各渠道商家数量2012-2015年户外用品各渠道销售额2015年户外用品各渠道商家数量占比2015年户外用品各渠道销售额占比电商的优势在于打破了消费者时间与空间的限制,使得消费者更方便地购买产品;线下实体店则提供更好的购物体验。随着电商红利逐渐消退,预期未来电商渠道增速会有所降低,但销售总额仍会保持上升趋势;百货商场店的销售占比仍然居高,但会因为电商的冲击有所下降;专业户外店具有更丰富的产品体验与更专业的服务,抵抗电商冲击的能力比百货商场更强
42、,未来将保持稳中有升的趋势。总体来看,预计未来线上线下结合的全渠道模式将成为户外用品零售发展趋势。4、产品的品类更加多样化、功能性更强据中国户外用品2016年度市场调研报告发布会对天猫平台户外服饰的数据分析,冲锋衣总量上升,销售总额下降;软壳、羽绒衣增长迅速,侧面说明消费者现在开始购买多种品类产品而非单一产品。另外,科技研发对户外产业的发展具有强大的推动作用。与体育用品行业相比,户外用品的专业性及功能性更加突出。即便是参与非专业性的大众休闲户外运动,消费者对于所购商品所具有的功能性的要求也明显高于一般体育用品,同时消费者愿意为高科技、很好的设计买单。因此为满足消费者的内在需求,产品的品类更加多
43、样化、功能性更强,产生了多种款式、面料、结合科技智能化的多功能的户外服饰产品。二、 行业竞争情况近几年,随着中国零售市场的整体减缓,行业内竞争加剧,越来越多的体育、时尚和休闲品牌也推出户外运动产品,加上经营成本的不断增加,中国户外用品市场的增速有所减缓。据户外用品分会统计,2016年,中国户外用品市场整体零售总额约232.8亿元,同比增长4.91%,批发总额为131.1亿元,同比增长6.53%;在中国市场销售的品牌达975个,近半来自国外。其中,销售额过亿的品牌22个,占据市场57%的份额;销售终端数量超过1万家。具体来看,传统户外鞋服的增长较为缓慢,而更具功能性的服装、专业装备得到较快增长,
44、部分品类增速超过30%。从品牌分布情况看,目前户外用品中高端品牌以欧美为主导。欧美是户外运动的发源地,欧美户外用品品牌经过半个多世纪的发展,培育出了许多拥有悠久历史与文化,同时在科技、设计等方面都处于领先地位的品牌,如北面(TheNorthFace)、哥伦比亚(Columbia)、狼爪(Jack-Wolfskin)等,深受国内外消费者的认可,国外品牌在中高端市场竞争中一直处于领先地位。第四章 背景、必要性分析一、 市场规模户外行业在中国是一个新兴的快速成长的朝阳产业,国内真正意义上的户外用品市场起步于90年代初,在经历行业初期发展缓慢、市场拓展困难的阵痛后,于2000年后进入爆发式增长期。根据
45、COCA的统计,2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中国专业户外运动用品的零售总额分别是145.2亿元、180.5亿元、200.8亿元、221.9亿元和232.8亿元。受国内经济减速和零售大环境低迷的影响,2013年开始行业增速有所放缓,但相对中国庞大的消费人口而言,行业目前规模基数仍然很小。随着国人健康意识的提高,户外消费理念的提升等,户外用品消费行业的潜在空间仍然很大。1、当前国内人均户外消费极低,潜力巨大户外运动的本质是一种生活方式的选择,体现的是拥抱自然、挑战自我的理念。因此,人民对待生活与运动的观念是影响户外运动参与度的关键因素。不同国家对待生活与运动的观念不尽
46、相同,这与各国的历史与文化息息相关。以美国为例,美国是一个通过反抗殖民主义而建立的新兴国家,在建立国家的过程中经历过了独立战争、西进运动等艰苦的历程,这造就了美国人的抗争意识和冒险精神;而户外运动正是这些文化的集中体现,因此美国民众户外运动的参与率一直处于较高水平。根据美国户外基金会的调查数据显示,2015年美国户外活动总参与次数为11.7亿次,1.42亿美国人(占美国人口总数的48.4%)至少参加过一次户外活动。在欧洲,根据市场研究机构NPD显示,58%的德国人是户外运动爱好者。我国居民户外运动参与率与人均户外用品消费额均低于欧美国家。首先从户外运动参与率看,在我国,根据中国户外品牌联盟有限
47、公司(COA)2013年的报告,我国约有1.3亿人开展户外运动,占总人口的9.5%。其次,从人均户外用品消费额看,美国是全球户外用品发展最为成熟的市场之一,2014年美国户外用品零售市场规模为112.4亿美元,2015年增长至126.7亿美元。若以2015年美国总人口3.21亿元测算,美国人均户外用品消费为39.47美元。而目前我国2016年户外用品零售总额为232.8亿元,以2016年年末中国大陆总人口138,271万人测算,我国人均户外用品消费为16.83元,与美国人均户外用品消费相差十倍以上。随着健康意识的提高,户外消费理念的提升,户外用品消费额比重将进一步加大,市场发展的潜在空间巨大。
48、2、居民收入水平不断提高增加了对户外休闲旅游的需求根据西方发达国家的经验,当一个国家的人均GDP达到5,000美元的时候,民众的消费能力日益增强,人们的休闲需求会向纵深方向发展,并呈现出多元化发展趋势,社会将步入成熟的休闲旅游经济。从户外用品消费额占GDP的比重来看,在户外行业成熟度较高的欧洲,户外用品销售额占GDP的比重为0.1%。如果按欧洲户外用品销售额占GDP的比例(0.1%)测算,国家统计局的数据显示,2016年我国国内生产总值(GDP)744,127亿元,我国户外用品潜在市场空间超过744亿元。休旅户外服装服饰行业成长性较好,符合消费升级趋势。作为一个舶来品行业,户外鞋服是服装行业中
49、最年轻的品类,受经济下行零售不景气影响,当前整个行业增速放缓,未来两年仍有持续个位数增长的可能性,但无论从产品的升级还是渠道的创新,都能看到积极的变化。可预见在未来三五年之后将迎来更为稳健的增长期。政策引导与支持、人均GDP提升、汽车的普及以及丰富的旅游资源是驱动我国户外休闲活动发展的重要因素,未来户外活动基础设施建设的完善和运动需求的觉醒将引领休旅户外服装服饰市场新一轮增长。二、 进入行业的主要壁垒1、设计研发能力壁垒户外服饰产品具备品种多、款式多、安全性、保护性等特点,要求企业紧跟流行趋势、不断推陈出新、具有时尚前瞻性的同时,在产品的设计及工艺技术上考虑到防水、透气、耐磨、耐寒、防晒和抗撕
50、裂等特性,因此行业具有一定的设计研发能力壁垒。2、人才壁垒户外服饰行业在我国的发展时间较短,行业内专业的人才储备数量不足,行业发展速度远远超过行业内的人才培养速度。户外服饰生产企业必须具备工艺技术人员及设计师团队,但专业的技术人员和设计师的培养需要较长时间,行业新进入者难以在短期内吸引足够的人才以建立高效、多产的设计团队,因此形成一定的人才壁垒。3、品牌壁垒一个成熟品牌的形成需要经过长时间的积累和推广,而一旦一个品牌建立起来,必会凭借其产品质量和服务态度建立起在消费者心目中的品牌形象,从而拥有一定的知名度和客户忠诚度。品牌综合体现了企业产品质量、设计水平、营销网络及销售服务、管理等因素,知名品
51、牌的创立和形成需要企业长期的投入和积累。作为行业产品销售主要渠道的百货商场,经营定位也是以知名品牌为主。因此新生品牌很难在很短时间内挑战已有的品牌,势必要经历一个漫长的周期才能经历市场的检验沉淀下来。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法
52、请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文
53、件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监
54、事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本
55、章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利
56、益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止
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