支撑梁拆除监理细则

1、启东市人民医院病房楼工程监理实施细那么支撑梁撤除内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及举措工程监理机构章:专业监理工程师：总监理工程师签字、执业印章：日期：2021.7.8江苏省住房和城乡建设厅监制一、工程概况、编制依据二、专业工程特点三、监理工作要点四、监理工作的方法一、工程概况、编制依据一、工程概况本工程总用地面积36898.8平方米,总建筑面积49068.06平方米,其中：地上38113.2平方米,地下11981平方米.建筑基底面积6700平方米.士0.000为1985国家高程基准3.0m,建筑层数：地上19层；地下2层,建筑高度72.9米,框剪结构.负二层层高为5

2、.5m,负一层层高为5.0米；地上一二层层高为4.5m,三层层高为3.9米,四十九层层高为3.6m.裙房为4层,高度17.6m框架结构.地下室局部人防,抗力级别为5、6级二编制依据：1、经审批通过的监理规划2、图纸会审交底纪要3、围护结构设计图纸4、支撑梁撤除方案施工单位5、?启东市人民医院病房楼基坑支护工程施工图?及基坑支撑梁轴力图6、?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-20217、?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-2021)8、?江苏省建设工程文明施工治理暂行规定?9、?建设工程工程治理标准?GB/T50326-200610、?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-202111

3、、?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?JGJ130-202112、 ?钢管扣件水平模板的支撑系统平安技术规程?(DG/TJ08-20016-2004)13、?建筑撤除工程平安技术标准?JGJ147-200414、?建筑物、构筑物撤除规程?DGJ08-70-202115、?建筑施工场界环境噪声排放标准?GB12523-202116、?施工现场平安生产治理标准?DGJ08-903-202117、?江苏省扬尘污染防治治理方法?2004-5-1518、?建筑深基坑平安施工技术标准?JGJ311-2021二、专业工程特点本工程位于启东市区江海路与民乐交界处,需撤除的钢筋混凝土支撑共二道.其中第一道支

4、撑梁面标高,第二道支撑梁面标高-7.8m,支撑总方量约1200立方米.基坑西侧为江海路,与基坑距离约12m,南侧为原来病房楼,基坑北侧有一幢6层居民区及三层卫生局,东侧医院库房,均在基坑影响范围内,因此基坑周边的环境条件差,所以要求按设计要求搭设好防护架和增强平安警戒,才能够平安、优质、快速地完成撤除任务周边环境情况：地处江海路与民乐路交界,特别是江海路医院西大门,车辆和行人来往密集,必须切实做好撤除警戒和防护工作.北面的房屋距离基坑较近,又是居民小区,撤除时必须严格限制灰尘和噪音施工情况：本工程基坑围护,采用8001200三轴水泥土搅拌桩止水帷幕,9001300钻孔灌注桩,加两道钢筋混凝土内

5、支撑,内支撑采用正交或斜交平面杆系形式,立柱桩采用460X460钢格构,插入灌注桩3米,坑内采用管井降水加明沟集水井的排水方式.腰梁、冠梁、支撑梁等混凝土强度采用C30等级.基坑支撑尺寸分为第一道支撑L111100X650L12750X650第二道支撑L211100X650L221200X650L23750X650设计情况：为了深基坑万无一失,设计院又在围护桩与地下室外墙之间增设了1000X1100倒牛腿,以减小立柱的净跨,减小换撑引起的围护变形,在筏板面上增设了应急用的23只钢筋混凝土牛腿,防止围护结构因二道支撑撤除产生严重变形,而采取加固处理之所需.-5.00m以下地下室外墙与围护桩之间土

6、回填夯实到位后,再浇筑原设计钢筋混凝土换撑带,使得围护灌注桩足够稳定,保证撤除第一道支撑时平安可靠支撑混凝土等级是C30,根据围护设计图纸要求,支撑须待传力带施工完毕且混凝土到达设计强度值80%后,支撑予以撤除.为减小拆撑时的动荷载,采用切割及钻排孔切割撤除,局部人工机械撤除.三、监理工作要点一、支撑撤除前监理工作根据施工方案,本工程支撑梁撤除采用切割及钻排孔切割撤除,局部人工机械撤除.应做好以下工作：1、审核拆撑单位资质、人员.2、检查拆撑前的准备工作情况.2、周边影响因素排查.3、检查临近建筑、市政管线、道路的保护.4、检查应急预案的准备情况.二、支撑撤除时监理工作要点1、撤除时要求施工单

7、位积极地采取降尘举措,且保证施工现场低噪音及低粉尘施工,保证现场正常施工及人员正常的作息,保证原主体结构的完好无损,周边道路畅通.、要求施工单位建立健全组织机构体系：工程经理部为拆支撑体系成立专门的组织结构,负责本工程的撤除工作.工程部应严格按照建设单位、地方政府等相关部门的要求进行施工,要设有专业的施工人员,配备专业施工设备及有丰富实践经验的施工技术人员为本工程效劳.3、支撑梁撤除施工方案的严格审查及现场巡视、监督并增强成品保护:1、在混凝土板上覆盖竹脚板以便缓冲破裂的混凝土碎块在坠楼时对混凝土楼板的冲击破坏.2、楼板上的空洞用竹脚板覆盖,并用钢管做暂时临边洞口防护,一方面保证施工人员的平安

8、,另一方面又起到预防混凝土碎块通过孔洞掉下,增加混凝土清理的施工难度.3、施工现场的机械设备专人治理.4、夜间施工时增强现场的照明工作,并在撤除区周围设危险警示标志.5、机械的电缆要架空,平安员要增强平安交底及平安监督,并在现场进行指挥协调.三、进度限制要点1、审查施工单位进度方案要求施工单位按施工承包合同制订支撑梁撤除进度方案.工程工程施工进度方案是施工阶段各工序的总体安排,在工程经理主持下制定,报监理工程师审批,是限制进度的主要依据.2、检查进度方案每次例会上对进度方案进行检查,如实际进度与总进度方案不符,要分析出原因,提出处理意见,写出改进方案,供业主决策.3、做好工程进度记录监理人员每

9、天深入施工现场,及时做好工程进度记录和监理日记,必要时进行照像、录像.4、向业主报告工程进度定期完成监理月报报告业主,按时反映工程进度情况四、监理工作方法及举措由于本工程地下室较深,基坑支护等级一级,且工期较紧,施工作业面较小,给本次的撤除工作造成危险性大,不可预料的因素多,因此在支撑梁撤除过程中,需要考虑施工单位对充足的人力、物力的投入,平安设施的防护到位,以及必须待混凝土强度到达设计及标准要求强度后,方可进行下道工序的施工.在采用合理的施工工艺及撤除顺序此施工方案已通过专家论证,撤除顺序设计单位专门进行了修改和确认,保证平安的前提下完成支撑体系的撤除工作,为此我公司监理部在观察现场和共同认

10、真研究图纸及标准后制定出具体的专项监理实施细那么.施工阶段,需根据经过审批的施工方案及施工组织设计进行现场限制：1、检查施工单位的施工机械是否能满足施工的要求,如未能符合要求那么要求施工单位进行整改.2、检查施工单位人员配置是否能满足施工的要求,如未能符合要求那么要求施工单位进行整改.3、限制施工范围,保证周边建筑及设施的平安.4、限制施工时间,尽量不挠民、少挠民.5、限制粉尘飞石,保证人员平安.6、限制施工噪声,尽量减少噪声.7、监督施工单位对建筑物的撤除工序及工艺,严格根据经过审批的施工方案及施工组织设计施工.8、检查施工人员的平安保护举措的实施情况：施工人员进行撤除工作时,应该站在专门搭

11、设的脚手或者其他稳固的结构局部上进行操作.操作人员要戴平安帽和其他防护用品.撤除过程多属高空作业,工具、设备、材料杂乱,粉尘、日晒较多,作业工人应佩戴平安帽、手套、平安鞋等个人防护用品,为预防砖石、灰尘及切割螺钉等的操作,应佩戴护目镜.撤除过程中,现场照明不得使用撤除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路.9、监督施工现场的清理工作,应做到撤除的构件及时清理,但不应在撤除的同时进行清理工作,以预防掉落的物件伤害人员及损坏机械.10、监督施工单位的施工进度.当施工进度明显落后于方案进度时要求施工单位提交施工进度落实方案.11、检查撤除工程的质量是否符合要求,如未能符合要求那么要求施工单位进行整改及

12、返工.一、监理工作方法1、监理手段实施方法旁站监理监理人员在承建单位施工期间,对承建单位的施工活动进行跟踪监理.发现问题及时指令承建单位予以纠正,以减少平安事故的发生,保证工程的质量、平安和进度.测量监理工程师利用测量手段,在工程开工前核查工程撤除部位先后顺序的定位放线；在工程完工验收时检查完工部位的高程、平面范围等是否满足要求.2、试验本分部工程为撤除工程,没有具体的实验要求.3、严格执行监理程序按规定的程序严格执行监理工作程序.指令性文件监理工程师应充分利用监理工程师暂停令、监理工程师联系单、监理工程师通知单、监理工程师备忘录,对任何事项发出书面文件,并催促承建单位严格遵守与执行监理工程师

13、的书面指示.工地例会根据第一次工地会议的要求定期召开,检查上次会议决定的事项执行情况,布置本次会议的工作决定.4、专家论证会议对撤除部位涉及危险性较大的复杂的技术问题,由施工单位组织召开专家会议,根据专家意见和合同条件,由监理工程师作出结论.计算机辅助治理监理工程师利用计算机,对计量支付、工程质量、工程进度及合同条件进行辅助治理,利用计算机进行文字处理.停止支付监理工程师应充分利用合同赋予的支付方面的权力,承建单位的任何工程行为达不到监理工程师的满意,都应有权拒绝支付承建单位的工程款项,以约束承建单位认真按合同规定的条件完成各项任务.5、会见承建单位当承建单位无视监理工程师的指示,违反合同条件

14、进行工程活动时,由总监理工程师或其代表邀见承建单位的主要负责人,指出承建单位在工程上存在的问题的严重性和可能造成的后果,并提出挽救问题的途径.如不听劝告,监理工程师可进一步采取制裁举措.二、监理举措：围绕质量、进度、投资、平安四大目标采取的主要监理举措如下：1组织举措建立、健全监理组织,明确监理岗位设置和人员分工,完善监理工作制度,落实监理工作责任.1、对施工单位的质量治理人员的资格、特殊工种的上岗证进行审查.2、检查、催促施工单位的质保体系是否正常运转.2技术举措1 、 严格审查施工单位投入的机械设备的完好性及是否满足本工程的要求；2、施工阶段：严格执行事前、事中和事后的质量限制；3、推行网

15、络方案,建立施工作业方案体系；4、合理增加同时作业的施工面；5、严格审查施工组织设计,优化施工方案,合理核定施工举措费用.按合理工期组织施工,如非必需,应预防不必要的赶工举措费.6、严格检验批、工序报验制度,未经验收同意的,不得进行下道工序施工.7、采取巡视、平行检查的方式对工程质量进行严格限制.8、对关键部位、关键工序设置质量限制点.对关键限制点进行旁站监理.3经济举措及时地对方案费用与实际费用进行比照分析,并采取有效的限制举措.4、合同举措1、施工过程中,按合同规定的质量要求验收并支付工程款；凡不符质量要求者,在问题未解决前拒付该局部工程款；2、合同假设规定实行质量保证金制度,那么根据质量情况和合同条件,经过工程保修期,对是否全额返还、局部扣除或全部扣除作出决定；3、按合同规定的开展要求及时协调施工单位和有关各方的工作,采取举措,保证工程的建设进度；4、按合同规定和工程计量与支付程序支付工程款,预防过早、过量支付；5、全面履约,预防和减少