岗位_资产部_彭凌志

1、岗 位 分 析 问 卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：02168871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名： 彭凌志填写日期：2003 年 3 月 28 日岗位名称： 岗位编号： 所属部门： 资产管理部门直接上级： 资产管理部门经理岗位设置目的（一句化概括）：二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在

2、背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）协助制定下属企业目标责任书和年初经营考核办法；（2）协助对下属企业进行年终考核；（3）信息化建设工作；（4）参股企业每月财务报表收集，整理；（5）经理交办的其他工作。（6）（7）（8）2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： （1）每天必须完成的任务： （2）一周须完成一次的任务： （3）一个月须完成一次的任务：参股企业财务报表收集，整理3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？ （1） 监督权 （2） 制定权 （3） 审核权 （4） 安排权 （5） 指导权 （6） 4、请详尽

3、地列举您在工作中承担的主要职责？ （1）协助制定下属企业目标责任书和年初经营考核办法：初稿，数据处理；（2）协助对下属企业进行年终考核：数据处理；（3）进出口分公司制度审查：审查、修改、完善。（4）（5）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1) 安排工作2) 审核工作结果3) 提出修改意见4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？ 1）2）3）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。l 上级员工： 各事业部经理（考核、报表）、人事部经理（考核）、财务总监l 同级员工： 总经办（发文、电脑修理）、财务部（财务数据）、审计部（审计数

4、据）l 下级员工： l 主要公司外部单位： 海狮、油脂、福兴、红东（考核）8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件： 3）同级转来文件； 5）下级提交文件： 参股企业财务报表2）提交上级文件：4）转给同级文件：5）下达给下级文件： 第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要 （）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以上（ ）不好估计 （ ）其他（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专 （ ）本科 （ ）硕士及以上 （ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训 （ ）1个月以内 （ ）3个月以内 （ ）半年以内 （ ）半年以上 （）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。 资产管理财务企业管理审计5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。 计算机应用6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。 沟通分析表达7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算机系统来辅助支持？ 所有涉及文字处理的工作8、您认