成本管理部职能与岗位设置

1、xxxx公司本钱治理部部门职能与岗位设置本钱治理部部门使命本钱治理部是公司工程本钱的主控部门,它通过工程本钱限制指标制定、 分解及工程实施阶段本钱全过程审核、限制工作,保证各工程本钱目标的实现.本钱治理部部门职能1 .部门建设1组织建立、健全本钱治理的相关治理流程、制度与标准,并组织实施.2制定、实施部门年/季/月度工作方案,指导、考核、鼓励、培训部门员工.3组织业务学习,全面掌握专业技术标准及现行相关政策.2 .本钱治理体系建立1负责建立和完善公司本钱治理体系,治理和限制工程工程本钱.2负责建立工程目标本钱责任体系.未建立3负责建立工程本钱监控预警机制.未建立3 .工程建安本钱治理1参与工程

2、拓展阶段的工作,在工程可行性研究论证阶段协助财务方案部进行投资本钱估算.水平薄弱2负责核对产品开发部在设计阶段进行建安本钱的概算.3负责工程施工图阶段的预算工作.5负责收集、整理工程建安本钱信息数据,组织建立本钱信息库.比拟散4.动态本钱治理1负责对工程过程中本钱进行监控.2审核工程工程、技术效劳、涉及工程施工的营销类合同进度款结算申请.3审核工程的设计变更、工程签证费用,提出本钱限制意见.5 .预、结决算治理1负责工程的工程预算、结算.2负责工程的工程竣工决算审核.3委托造价咨询单位对工程结算书进行审计.6 .统计与本钱分析评估1负责收集已完工工程的建安本钱经济指标数据.2负责工程后建安本钱

3、分析,并协助进行工程后效益评估.7 .招标治理1负责编制工程量清单与标底,参与建安工程招投标工作.2参与公司工程、材料设备的招标文件评审和定标过程.8 .本钱信息库治理1负责收集、整理公司范围的有关本钱信息,建立本钱信息库.2负责收集工程动态本钱信息,并进行汇总和分析,提出目标本钱调整建议9 .合同治理1工程合同的会审、修改、会签工作.10 .其他配合工作1配合工程现场治理做好签证审核工作.2配合财务方案部编制工程本钱目标书.3配合产品部对设计过程中的目标本钱进行预控,做好设计优化工作.为工程决策提供合理化建议.一、财务治理部部门职能与岗位设置部门使命财务方案部是公司的财务治理与资金治理中央,

4、它通过提升财务资产的运作效率,为企业运行提供有效财务支持,并获取最大经济效益.部门职能1 .部门建设1负责建立、健全公司财务治理体系,并组织实施.2制定、实施部门年/季/月度工作方案,指导、考核、鼓励、培训部门员工.2 .总本钱治理1参与工程拓展阶段的工作,在工程可行性研究论证阶段组织进行投资本钱估算.2负责组织工程启动阶段的本钱筹划.3负责工程目标本钱的汇总和制定,并对动态本钱进行分析和监控.3 .财务预、决算治理1组织编制公司年度、月度财务预算,并组织实施预算治理.2监督预算执行结果,提出合理化建议.4 .会计核算1编制会计凭证、会计帐簿,汇总记帐凭证,建立并登记总帐,编制会计报表和其它会

5、计数据.3编制、上报公司年度、月份财务报表.5 .资金治理1组织制定公司年度、月度的资金方案,编制实际资金使用情况报表,统筹安排资金支付.2负责售房款的收取工作,核对应收及已收房款明细表,保证资金及时入账.3负责银行对帐工作,保证资金的平安.4负责日常库存现金的治理.5合理利用闲置资金进行投资,降低资金本钱,提升公司资产收益.6 .融资治理1制定公司融资方案,拓展融资渠道,筹措公司经营方案所需资金.2负责融资方案的编制与实施.3负责保证贷款资金到位、统筹安排展期及还贷.7 .税务治理1负责公司整体税务筹划.2负责各种税金的缴纳及办理各项税务事宜.8 .统计与经济活动分析1负责公司对内、外的统计

6、工作,收集、汇总、编制、上报对内、对外公司统计报表.2参与公司经济分析会,提出公司财务相关分析意见与改良建议.3组织开展公司经济指标分析与经济效益测算,为公司战略决策提供依据.9 .工程经济指标统计与分析评估1负责收集、分析已完工工程的经济指标.2编制工程投资预决算分析报告,组织进行工程后评估,对工程进行经济评价.10 .合同与档案治理1审核工程合同及行政治理合同的签定与付款申请.2治理财务合同、会计档案.11 .销售治理1现场销售收款结算的日常业务.2负责销售各类数据复核.3）治理公司销售发票.4监控销售款回收状况,登记客户应收、已收情况,按月编制销售台帐明细表.5定期与销售部门核对应收及已收房款明细表,并及时报送应收款项催缴明细表.6完善销售数据,编制销售收款日报表,编制销售会计凭证.7负责公司按揭银行选择、接洽、签约工作.8协助办理按揭相关手续,协调银行放款,处理逾期按揭.9监查销售合同及其补充协议的签订,协助销售部门催促产权证抵押登记的办理.12 .