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文档简介

1、MACRO.泓域咨询 /成都关于成立灯具公司可行性报告成都关于成立灯具公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目背景分析28一、 上下游产业链28二、 行业发展趋势29第

2、四章 行业发展分析31一、 行业概况及发展特征31二、 基本风险特征32三、 影响行业发展的主要因素34第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第六章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 选址方案52一、 项目选址原则52二、 建设区基本情况52三、 创新驱动发展56四、 社会经济发展目标56五、 产业发展方向57六、 项目选址综合评价60第八章 环境影响分析61一、 环境保护综述61二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析62四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析63

3、六、 营运期环境影响65七、 环境影响综合评价66第九章 项目风险评估67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势74第十章 进度计划方案75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 经济效益评价77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十二章 投资计划方案88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89建设投资估算表91三、

4、建设期利息91建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 项目总结分析97第十四章 补充表格98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110

5、项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112报告说明xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资260.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xx投资管理公司出资390万元,占xx集团有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10931.67万元,其中:建设投资8993.66万元,占项目总投资的82.27%;建设期利息255.47万元,占项目总投资的2.34%;流动资金1682.54万元,占项目总投资的15.39%。项目正常运营每年营业收入20200.00万元,综合总成本费用15950.97万元,净利润

6、3108.08万元,财务内部收益率22.23%,财务净现值4600.98万元,全部投资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国演艺灯光照明设备及系统集成市场规模从2007年的77.05亿元增长至2014年的198亿元,年复合增长率达14.5%,增速与演艺行业增速基本一致。国内公共娱乐和文艺演出事业的蓬勃发展,一方面,培育了一个极具活力且拥有广泛受众群体的新兴市场,另一方面,又为上游的配套设备提供商,主要是舞台灯光产品的制造商,带来了更广阔的市场发展空间。2012年舞台灯光行业的市场容量已经达到24.2亿元,2013年达到27.5亿元,增长速度超过

7、了13%。2014年达到了31.8亿元。这些行业基本的特征描绘出了行业的基本概况。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本650万元三、 注册地址成都xxx四、 主要经营范围经营范围:从事灯具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的

8、经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12

9、月2018年12月资产总额3605.792884.632704.34负债总额2099.241679.391574.43股东权益合计1506.551205.241129.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9158.657326.926868.99营业利润1599.221279.381199.41利润总额1457.551166.041093.16净利润1093.16852.66787.08归属于母公司所有者的净利润1093.16852.66787.08(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线

10、、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观

11、念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3605.792884.632704.34负债总额2099.241679.391574.43股东权益合计1506.551205.241129.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9158.657326.926868.99营业利润1599.221279.381199.41利润总额1457.551166.041093.16净利润1093.16852.66787.08归属于母公司所有者的净利

12、润1093.16852.66787.08六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立灯具公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在舞台灯光的下游产业,相关工程方尤其看重企业的品牌,随着企业数量越来越多,拥有长期品牌沉淀和渠道深耕的企业更容易受到客户的认可。此外,在舞台照明、景观照明领域中,经销商与客户关系相对比较稳定。拥有与经销商的长期合作关系无疑是企业的重要竞争力之一。舞台照明下游市场大型客户一旦对照明企业产品的品质和服务认可,将会与之建立长期的合作关系,保持较高客户黏度。企业渠道的开拓、建立和维护是一个长期积累的过程,因此新进入企业很难在短期获得丰富的客户渠道资源。加

13、快推动成渝地区双城经济圈建设坚持以发挥优势、彰显特色、协同发展为导向唱好“双城记”,全面提高经济集聚度、区域连接性和整体协同性,全面提升成都发展能级和综合竞争力,加快培育壮大成都都市圈,打造带动全国高质量发展的重要增长极和新的动力源。(一)推动形成成渝相向发展新格局坚定不移推动成都跨越龙泉山发展,发挥成都东部新区及淮州新城、简阳城区等协同区在成德眉资同城化中的产业协作引领作用,带动川南和川东北地区共同发展。协同建设现代产业体系,共建高水平汽车产业基地,共同培育世界级电子信息、装备制造产业集群,合力打造数字产业新高地和西部金融中心。共建协同创新体系,实施成渝科技创新合作计划,打造“一带一路”科技

14、创新合作区和国际技术转移中心,合力打造科技创新高地。共建开放合作体系,合力建设西部陆海新通道,依托成都国际铁路港经济开发区打造“一带一路”进出口商品集散中心、对外交往中心。强化公共服务共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推进引大济岷、沱江团结枢纽重大水利工程建设。合力建设现代基础设施网络。(二)推动形成成德眉资同城化发展新格局坚持以体制机制创新为突破,探索行政区与经济区适度分离,创建成德眉资同城化综合试验区,加快建设经济发达、生态优良、生活幸福的现代化都市圈。加快推动交通网络同城化,构建区域空港物流、轨道交通、高快速路“三张网”。协同推进产业生态圈建设,加快推动“三区三带”发展,推进区域内产业

15、供需适配和本地配套。有序推进公共服务共享,按常住人口规模和布局均衡配置公共服务。推进功能平台相互开放,发挥国家级新区旗舰作用,联动共建国际铁路港、国际空港、总部商务区等合作平台和大科学装置、重大公共技术平台。推进生态环境联防共治,加快修复龙泉山、龙门山生态,推进沱江、岷江流域水生态治理,深化大气污染源头防控协作,合力建强长江上游生态屏障。(三)推动形成区域错位发展新格局坚定不移实施主体功能区战略,深入推进“东进、南拓、西控、北改、中优”,构建“一心三轴多中心”总体空间结构。“东进”区域立足成渝相向发展,高起点规划建设以先进制造业和生产性服务业基地为战略支撑的现代化未来新城。“南拓”区域率先建设

16、高质量发展先行区和公园城市示范区,加快建设全市综合性副中心,整体形成“两区一城”协同发展格局。“西控”区域以国家城乡融合发展试验区为统揽,提升农商文旅体融合发展水平,建设具备高端绿色成长基因的生物经济示范带。“北改”区域以强功能提高要素资源集成力、优形态提高人口经济承载力为着眼点,加快建设成都都市圈重要的经济增长极、链接欧亚的陆港门户枢纽、产贸结合的高质量发展先行区。“中优”区域以场景营造和片区开发为牵引,加快推进城市有机更新,积极发展都市工业和现代服务业,打造高能级高品质生活城区。(四)推动形成“两区一城”协同发展新格局坚持互利共生、开放协同、相互成就、整体成势,建设具有强大国际竞争力和区域

17、带动力的高能级共同体,建成成渝相向发展的战略支撑。协同打造创新策源地和成果转化区,做强“一核”创新策源功能,促进“四区”创新成果转移转化。协同培育现代产业集群,坚持战略导向做强优势产业链,聚焦未来产业构建创新生态链,推动“三网一智造”集成共享发展。协同共建公共服务供给体系,统筹布局教育、医疗等重大功能设施,组建城市一体化运营服务商联盟,健全公共服务域内共享机制。协同共享开放平台,推动自贸试验区和自主创新示范区联动发展,积极争设自贸试验区成都东部新区新片区,支持天府新区创建内陆开放型经济试验区,联动国际铁路港开拓海外市场。构建高效协同密切合作的制度体系。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积

18、约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件灯具的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积37537.93,其中:生产工程25258.52,仓储工程5787.25,行政办公及生活服务设施3857.81,公共工程2634.35。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10931.67万元,其中:建设投资8993.66万元,占项目总投资的82.27%;建设期利息255.47万元,占项目总投资的2.34%;流动资金1682.54万元,占项目总投资的15.39%。(七)经济效益(正常经营

19、年份)1、营业收入(SP):20200.00万元。2、综合总成本费用(TC):15950.97万元。3、净利润(NP):3108.08万元。4、全部投资回收期(Pt):5.73年。5、财务内部收益率:22.23%。6、财务净现值:4600.98万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、

20、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家

21、宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、灯具行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx集团有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中

22、:xxx集团有限公司出资260.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xx投资管理公司出资390万元,占xx集团有限公司60%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准

23、颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训

24、的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7

25、、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整

26、理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收

27、,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查

28、找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、雷xx,中国国籍,1976年出生,

29、本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、蒋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任

30、公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、徐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、白xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月

31、至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按

32、持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分

33、配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均

34、可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景分析一、 上下游产业链1、上游:衬底制造、外延片生长、LED芯片制造本行业的上游为衬底是制造LED

35、的基底,属于资本和技术密集型领域。LED产品中外延片和芯片是关键,产品利润占比较高。LED外延生长是指在LED衬底上利用各种外延生长法形成半导体发光材料薄膜从而制成LED外延片的过程,目前多使用MOCVD外延炉设备进行生产。LED外延片的品质对下游产品的质量具有重要影响。LED芯片的生产过程就是把外延片生产成单个LED芯片的过程,主要包括清洗、蒸镀、黄光、化学腐蚀、熔合、磨薄抛光和切割等一系列工艺组成,工艺技术的高低直接影响到芯片的质量和成品率。2、中游:LED封装行业中游的LED封装是指将外引线连接至LED芯片电极,形成LED器件的环节。LED封装的主要作用是完成输出信号,保护LED芯片和提

36、高光提取效。LED封装行业在技术上起到承上启下的作用,对于下游应用行业具有较大影响,但在技术含量和资本投入要求不高。目前,中国LED封装领域竞争激烈,竞争者数量众多。3、下游:照明产品应用及综合解决方案半导体的应用领域是指根据客户需求,进行LED应用产品及控制系统的研发、设计、生产、安装等系列综合解决方案。根据产品的功能及特征,可将LED应用产品分为LED显示产品、LED照明产品和LED背光产品。具体市场需求如舞台工程,电视台演播厅,景区照明,夜总会等娱乐场所等等。二、 行业发展趋势随着照明科技的进步和灯光设备应用领域的扩大,灯光已不再单纯的只起着照明的作用,在专业剧场演出、演唱会及音乐节演出

37、、娱乐场所演出和旅游演艺中,灯光作为一种独特的造型艺术手段,已成为演出活动艺术表现的一个重要组成部分。人们可以根据场景需求,通过光的明暗效果变化、光的颜色、光斑及空间变化等,以专业灯光设备本身具备的功能创造出各种视觉表现效果,进一步通过渲染色彩、变化节奏、塑造形象等方式构成情景、内容和与观众相互影响的特定空间,营造有视觉气氛,影响观众的情绪变化或使观众产生身临其境的融入感。随着我国居民可支配收入的稳定增长、消费观念的不断升级以及文化素质的不断提升,人们逐步提出了更为个性化的需求,例如观看文艺演出、旅游等等。同时,随着我国经济的高速增长和国力的增强,近十年国内承办的国际会议、大型体育赛事和国际会

38、展等活动不断增加。国家也陆续出台了一系列支持性政策文件,鼓励文化产业的发展。2008年北京奥运会、2010年上海世博会和广州亚运会、2011年建党90周年庆及大学生运动会、2014年的南京青奥会,大型的国庆周年庆典、“我是歌手”、“中国好声音”等一系列大型体育赛事、庆典活动和综艺节目的举办和兴起,以及国家大剧院、广电系统的演播演艺厅等文化设施的建设和升级改造,进一步促进了演艺专业灯光产品市场的发展。第四章 行业发展分析一、 行业概况及发展特征随着国民经济快速持续的发展,以及城镇居民收入水平的增加,人们对精神文化的需求更为强烈,可满足公共娱乐和文艺演出需求的场馆和广场,政府用、商用和民用的楼堂馆

39、舍等场所的建设项目日趋增加。得益于社会进步加速和公众文化消费水平提升的强力有带动,2008年北京成功举办奥运会,以及世界博览会、亚运会分别在中国上海、广州召开,加上近年文艺歌舞成为一种潮流,大大小小的文艺演出与日俱增,KTV盛行于大江南北,这都在一定程度上极大的带动了我国舞台灯光行业的快速发展,舞台灯光产业已迎来了一个更为广阔的市场发展空间。在国内文化娱乐空前发展的大好环境下,专业灯光产品的应用空间得到了较快增长。演艺灯光照明设备及系统集成市场包括广播影视照明、舞台演出照明文化活动照明及建筑景观照明等不同细分市场。今年我国演艺灯光照明市场增长迅速。我国演艺灯光照明设备及系统集成市场规模从200

40、7年的77.05亿元增长至2014年的198亿元,年复合增长率达14.5%,增速与演艺行业增速基本一致。国内公共娱乐和文艺演出事业的蓬勃发展,一方面,培育了一个极具活力且拥有广泛受众群体的新兴市场,另一方面,又为上游的配套设备提供商,主要是舞台灯光产品的制造商,带来了更广阔的市场发展空间。2012年舞台灯光行业的市场容量已经达到24.2亿元,2013年达到27.5亿元,增长速度超过了13%。2014年达到了31.8亿元。这些行业基本的特征描绘出了行业的基本概况。在上世纪90年代初的专业灯光起步阶段,卡拉OK、KTV、歌舞厅等娱乐场所的遍地开花和文化演出市场的火爆,直接带动了这个行业的第一次快速

41、飞跃。与专业音响相比,舞台灯光的技术含量较低,行业门槛相对也较低。舞台灯光产品种类繁多,技术含量相对较低,生产厂家广泛分布于全国各地。至2000年左右中国舞台市场基本处于平稳增长状态,市场处于调整期。而到了近几年,节能及绿色照明是业内近年最关注的市场动向之一,LED照明及控制设备等这些国际上最热门的技术成为国内专业灯光厂家争相攻关的对象。二、 基本风险特征1、政策风险随着经济发展,能耗增加,我国政府已将节能减排作为经济发展中的重要原则,并将支持相关产业的发展。LED作为新兴行业,凭借其节能、环保、寿命长等优势,得到了各级政府的大力支持。发改委等六部委出台的半导体照明节能产业规划、广东省人民政府

42、颁布的广东省智能制造发展规划(2015-2025年)为LED产业及设备制造业提供了政策保障。2、行业竞争加剧风险随着近年来LED市场需求的不断增长,加之国家政策的大力扶持,LED行业吸引了大量资金投入,行业市场新入者不断增加。我国LED行业现有的生产企业主要集中于技术含量较低的中下游,包括封装和应用领域,由于缺少核心技术和差异化产品,行业的集中度低,大量中小规模企业依靠较为廉价的劳动力生产缺少核心技术的产品,由此带来产品同质化严重的问题。由于国内LED行业起步较晚,若行业内企业应对日益激烈的市场竞争,中下游企业存在经营恶化风险。3、标准缺失风险目前国内LED行业的产品质量认证缺少国家标准和权威

43、质量检测机构,质量标准和检测体系也未完全建立。行业现有标准主要是对传统照明器具标准的简单复制,尚未健全的行业标准导致厂商的各类产品种类繁多、产品规格不规范、质量得不到约束,最终导致了产品的品质良莠不齐。市场相对无序的竞争将不利于LED行业的健康发展。4、行业下游市场发展不确定性风险LED行业下游的应用领域因其技术含量低,同质化严重,下游的市场主体及消费者发展存在不确定性。随着传统白炽灯的淘汰和绿色环保要求的提高,照明应用领域是未来最具有潜力的领域。但是,由于LED应用和消费市场容易受到国家政策、全球经济形势、乃至居民收入和消费水平等宏观经济形势影响,因而,其应用市场能否始终保持稳定的增长趋势具

44、有一定的不确定性。另一方面,消费者对于产品的接受程度取决于产品价格和成本,因而,LED行业下游需求波动可能使行业内企业面临市场需求达不到预期的风险。三、 影响行业发展的主要因素1、有利因素(1)政策持续支持照明行业的发展国家持续的政策扶持有利于LED照明大产业的稳定发展LED照明行业属于国家鼓励发展的战略性新兴产业,受到国家的大力扶持,政策的大力补助。高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法、城市照明管理规定、半导体照明科技发展“十二五”专项规划、半导体照明节能产业规划、关于加导意见,从产业振兴到资金补贴等方面都明确了各项支持措施。自从“国家半导体照明工程”启动以来,各级政府出台了一系列法规和

45、产业政策,推动LED行业发展和产业结构优化。即使是在国际范围内,像美国,日本等发达国家也正在为LED行业发展提供利好性政策。(2)节能减排的要求促进技术不断拓展LED以节能、环保、长寿命的显著特点已从最初的手机、交通信号、显示屏等特殊照明领域,开始进入中大尺寸液晶背光、汽车前大灯、路灯等公共基础设施用照明。此外,农业、医疗、影视舞台等众多新兴的应用市场也开始逐渐起步。其中LED影视舞台照明灯具因其节能减排的巨大潜力和广阔的市场空间已经吸引了一批厂商投入、开发和推广。随着大功率LED技术的不断深入,国际上将LED产品应用于功能性照明,已经取得了突破性的进展,使得影视舞台照明光源呈现出了以LED为

46、主要照明光源的发展趋势。在国外电视演播厅、剧场、体育馆等专业照明领域目前已经出现了大功率LED为照明光源的天幕灯、地排灯、柔光灯等泛光照明产品。环保意识的提高和技术水平的发展,为舞台照明行业的未来发展带来巨大助力。(3)经济水平提高国民经济水平的提高将进一步扩大舞台、娱乐和景观照明市场需求,娱乐产业,精神文化产业将会在这种大环境下得到进一步发展,这为演艺专业照明产业提供利好。目前,各种娱乐产业已经从一线城市向二三线城市甚至四线城市进行拓展,对于舞台照明的市场需求也正在进一步扩大。同样,各类景观照明也将受到经济发展的积极影响。因此,经济发展水平的提高将推动舞台照明和景观照明的发展。(4)文化旅游

47、产业的发展也会为企业提供新的思路文化旅游产业是文化产业的一个重要组成部分。主要为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。文化旅游产业是一个跨行业的朝阳产业,在经济社会发展中有着至关重要的作用,不仅对经济结构调整、区域经济协调发展、扩大对外开放具有重要作用,而且是满足人民群众日益增长的文化需要、提高人民生活水平、构建和谐社会、实现全面协调可持续发展的重要途径。在各类文化旅游产业中,灯光无疑是文化旅游城之中一个重要的要素。例如,上海迪士尼乐园,桂林“印象刘三姐”等著名舞台项目都需要高端大气的灯光照明设备予以辅助。文化旅游产业中所包含的照明大市场正日益打开,这也是LED照明产业未来的机遇所

48、在。2、不利因素(1)同质化竞争激烈随着舞台灯光市场的不断发展,行业需求不断增长,市场前景持续看好。近年来越来越多的企业进入该领域,国内舞台灯生产商发展迅猛,不断抢占渐已发展起来的市场份额,行业竞争激烈,价格战愈演愈烈,导致LED行业普遍存在的利润空间小,议价能力弱的情况。因此舞台照明生产企业需进一步提升产品的价值,从单一产品到整套解决方案,才能有效提升客户黏性和忠诚度,打破价格同质化竞争的格局。(2)技术积累不足国内的舞台照明企业发展时间较短,普遍存在企业规模小,研发投入小,基础研究不足、技术水平提升较慢等问题。目前,全球舞台照明产业技术专利基本被美国、德国等几家行业巨头垄断。来自于国外品牌

49、的竞争压力使得国内舞台、演艺照明灯具生产企业在国内外高端舞台灯光市场上面竞争压力较大,技术水平与国外一流产品仍有一定差距,制约了我国舞台、娱乐照明产业发展。(3)综合型人才缺乏,人力成本上升照明灯具制造行业属于劳动密集型行业,生产自动化程度不高,生产效率和产品可靠性有待提高。近年来,我国“人口红利”逐渐消失,劳工基本工资逐年上升,使得企业制造成本逐年上扬。此外,对于研发来说,舞台照明产业本身的技术特点要求研发人员具有较高的综合素质,要精通光学,热学,软件系统,材料工程学等多门学科。目前国内具有该行业对口专业的高校较少,导致人才紧缺,制约行业发展。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司

50、股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列

51、义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控

52、制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事

53、:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间

54、出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。本公司董事会不可以由职工代表担任董事。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产

55、;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应

56、当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行

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