水利工程项目法人质量管理制度汇编_第1页
水利工程项目法人质量管理制度汇编_第2页
水利工程项目法人质量管理制度汇编_第3页
水利工程项目法人质量管理制度汇编_第4页
水利工程项目法人质量管理制度汇编_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、水利工程工程法人质量治理制度汇编1工程法人质量责任制度1、工程法人要严格根据国家法律、法规执行工程质量治理有关文件,组建相应的建设质量治理领导小组,建立开发工程质量治理责任制.工程法人是开发工程质量的全权负责人,必须亲自抓质量治理工作.2、工程法人要根据国家法律、法规,组织制定工程施工招投标制度、材料设备采购、合同治理、质量治理奖惩制度等制度的编制并组织实施.3、工程法人要组织制定开发工程的质量模板和质量方案.把质量目标、质量方案进行层层分解,按质量方案和实施步骤层层落实,一直落实到末端.每一层次责任、权限、资源分配以及保证质量的举措都予以明确.质量治理方案要简明扼要,重点突出,具有可操作性.

2、4、工程法人要建立开发工程工作成果的质量评审制度.建立评审制度是保证和提升开发工程治理成果质量的重要手段,也是对下属及合作单位的奖惩依据.工程直接主管负责人质量责任制度1、工程质量主管负责人是工程质量主管直接责任人,在公司授权范围内组建工程质量治理班子.2、工程主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量治理小组会议,将每一项质量治理工作直接划分到责任人,保证各分局部项质量合格.3、组织工程全体人员制定质量筹划,制定工程质量目标,执行质量体系文件,负责对施工单位申报的各种质量文件的审查.4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防举措的实施.5、负责组织新技术、新工艺在工程上的实施

3、和推广应用,及时作出科学的总结.6、增强公司内外协调,增强甲供材料、设备的供应,保证工期和质量要求,满足合同需要.7、制定战略性方案,保证工程平安、质量、工期关键目标的实现.8、完善内部根底治理,指导下属员工工作,分配合理,奖优罚劣.建设单位工程治理方法工程治理人员必须严格根据本治理方法的有关规定、 流程的要求、岗位的责任尽心尽责地努力完成工程工程的各项工作任务,特制定施工单位工程治理方法如下:一、对施工单位的治理1施工单位企业领导及工程经理应经常同建设单位领导和工程部经理、监理单位人员沟通,在工作流程上、质量限制、进度限制.2施工过程中施工单位现场住宿、现场道路、运输设备,在技术、质量、进度

4、、协调进行治理.3施工单位增强现场平安治理监督力量,落实平安治理人员专业分工,设立专门平安治理机构和专职的平安治理人员,提升对施工单位平安生产治理的力度.只要现场存在事故隐患,一经查出就要求将工作先停下来,分析事故隐患的性质,研究采取整改措施,促进平安治理工作的有效实施.同时,根据现场检查的情况,对治理人员进行考核,促进他们主动管好施工现场,提升现场治理水平.在施工现场,做到文明施工,保持卫生良好、施工机械设备及现场材料布局井井有条.同时,我公司对平安施工特别重视,工地所有人员必须树立“平安第一的思想,严格根据各项平安施工要求执行并操作,保证平安施工.施工人员必须遵守平安施工规章制度,进入施工

5、现场人员配戴好平安帽,必须正确使用个人劳保用品,如平安带等,上岗前必须检查好一切平安设施是否平安可靠.在整个施工过程中,没有发生一起人身设备事故,有力地保证了整个工程进度.二、对监理单位的治理监理单位依据监理委托合同、监理规划、监理实施细那么及法律法规授予监理的权利,监督工程施工过程中应以建设单位的管理为主,监理单位熟悉图纸及现场情况,为建设单位提供合理化建议,监理单位对工程的质量、进度、限制负责.建设单位应严格根据监理标准及监理合同的要求监督监理单位在施工过程中的监理工作.并给予肯定或否认.有条件的编制?驻工地监理工作考核细那么?,建设单位每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评选、考核.

6、三、工作流程规定施工现场监理例会1、施工现场监理例会由总监理工程师主持;2、现场施工工程例会每周一上午9点举行,特殊情况举行专题协调会议质量、平安等;涉及的相关单位必须参加.3、现场施工例会规定参加人员:总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师,施工单位工程经理、工程技术负责人、工程质量负责人、工程平安负责人,施工员、资料员等.建设单位工程部经理、专业工程师及其它相关分包单位;4、现场施工监理例会内容:听取施工单位、分包单位关于上周现场施工进度、施工质量、施工平安等完成情况、下一周工作安排方案及施工存在问题的汇报;总监理工程师总结评价,指出施工单位施工中的缺乏和施工单位存在的问题,提出下一步工

7、程工程的工作要点和要求;建设单位听取全面意见和要求,并对各单位提出的问题做出答复.5、现场施工监理例会在会后的24小时内,监理工程师必须编写会议纪要,会议纪要要有各承包商负责人、总监理工程师、建设单位工程部经理签字认可.监理单位对签字认可的例会纪要下发给与会单位,并签收.四、现场经济签证1、办理经济签证原那么:凡属设计施工图纸一般性修改或变更引起的工程量增加、 减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证;2、办理现场经济签证程序:1由施工单位提出现场经济签证内容, 2 经专业监理工程师及工程总监理工程师认可, 3建设单位专业工程师和工程部经理签字, 4 由建设单位主管领导对现场签证再次确认;3、现场签证单填写要求:所有工程量必须经现场实测后填写,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签证单.现场签证单一式四份,甲方工程部两份一份自留、一份送审、监理单位一份进度结算用、乙方一份,现场签证单必须在规定的时间之内签字或盖章完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论