重庆安检站监理规划

1、重庆市安全生产应急救援指挥中心综合楼监 理 规 划编制： 审核： 重庆市中泰工程监理有限公司2011年2月22日目 录一、工程项目概况 2二、监理工作范围 2三、监理工作内容 2四、监理工作目标 3五、监理工作依据 4六、监理的组织机构 .4七、监理人员的职责范围 4八、监理工作程序 .6九、监理工作方法和措施 9十、监理工作制度 19十一、安全文明施工监理工作 24监 理 规 划一、 工程项目概况该工程为重庆市恒福居投资有限公司投资建设的“重庆市安全生产应急救援指挥中心综合楼”，由重庆对外建设总公司承建。本工程于2010年11月26日正式进行基础土石方开挖工作。该工程为高层建筑，共计35层（

2、地下2层，地上33层），其中地下负二层、负一层为车库和设备用房，地上一层为商业门面，地上24层为办公用房，地上533层为住宅。总建筑面积为：34758.21。主体结构体系为框支剪力墙结构；基础分别采用挖孔桩和柱下独立柱基础，持力层为中风化砂岩。建筑结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。该工程抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别按标准设防类（丙类），结构抗震等级：框支柱、底部加强部位剪力墙一级，框支梁二级，裙房框架三级，非底部加强部位剪力墙三级。建筑场地类别为类，设计特征周期为0.35s,地基基础设计等级为乙级。基本风压值：0.45kN/，地面粗糙度为C类。结构耐火等级为二级；地下工

3、程的防水其抗渗能力不小于0.6MPa。二、监理工作范围根据本工程项目委托监理合同的约定，现场监理组的监理工作范围是：按批准的施工图范围内土建、水电安装、设备、环境工程施工阶段的质量监理及安全文明施工监理，协助业主方对工程进度和投资进行控制。三、监理工作内容1、 协助业主参加图纸会审与设计交底，审定开工报告，确认施工单位选择的分包单位。2、 审定施工单位提交的开工报告施工组织设计、技术方案，并监督检查其实施。3、 审查施工单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格的质量。4、 督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照强制性规范、标准，以及设计文件的要求，进行施工活动，核查施工过程的重要部位、关

4、键工序以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量。5、 对于用于工程的原材料，构配件的出厂合格证，检测报告等进行核定，并按有关规定，见证取样送检，防止不合格的材料、构配件等用于工程。6、 检查工程采用的主要设备、构配件及关键材料是否符合设计文件规定的型号和规格以及质量标准。必要时还应对生产厂商进行考察。7、 对于重大的设计修改和技术洽商，监理应提出意见，应征得业主的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改，监理监督执行。8、 监督检查工程的文明施工及安全防护措施。9、 根据施工单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验，验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署工程质量评估

5、报告，参加业主组织的最终验收。10、 督促检查施工单位按施工进度完成各阶段的施工技术资料及全套竣工图的工作，搜集、汇总整理各种必须归档的资料，交业主归档。11、 协助或主持工程出现的质量事故的处理，提出处理意见。12、 负责检查工程状况，一般质量问题责任，督促维修整改。13、 监督施工单位贯彻执行招投标中的承诺。四、监理工作目标1、 工期目标：以施工合同工期为目标2、 项目投资：施工合同约定为目标；3、 工程质量等级：按“建筑工程施工质量验收统一标准”“合格”；4、 安全文明施工：按“建设工程安全生产管理条例”（国务院令393号文）标准执行。 五、监理工作依据1、 业主与施工单位签订的建设工程

6、施工合同，委托监理合同。2、 勘察设计文件。3、 工程建设标准强制性条文。4、 现行的建筑工程质量评定标准及质量验收规范。5、 建设工程监理规范。6、 建设工程质量管理条例。7、 国家和地方通过的现行的法律、法规、部门规章。六、监理的组织机构 总监理工程师： 曹进 重庆市一级总监 现场专业监理工程师：罗强(土建)、谢先学（安装）现场监理员兼资料员：陈文伟七、监理人员的职责范围 总监理工程师以下简称总监职责：（1） 确定项目监理组人员的分工和岗位职责。（2） 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。（3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进

7、展情况可以进行人员调配。（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6） 审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案，进度计划。（7） 审查和处理工程变更。（8） 主持或参与工程质量事故的调查、处理。（9） 调解建设单位与施工单位的合同争议。（10） 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。（11） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（12） 主持整理工程项目的监理资料。（13） 审核签署予结算及工程进度款的支付。 专业监理工程师职责：（1

8、） 负责编制本专业的监理实施细则。（2） 负责本专业监理工作的具体实施。（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理提出建议。（4） 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监报告。（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6） 定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8） 负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，编写监理月报。（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证（即质保书或合格证等），检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料，设备，构配件进

9、行平行检验，合格时予以签认。担任旁站工作，负责见证取样和见证送检。担任旁站工作，负责见证取样和见证送检。（10） 审查本专业分包单位的资质，签署意见。（11） 审查本专业的竣工资料，签署意见。（12） 审查竣工结算资料。（13） 组织或参与工程质量事故的调整。（14） 组织本专业的专业协调会，解决专业问题。（15） 签署本专业的有关监理通知。八、监理工程程序项目监理组进驻现场施工单位开工申请第一次工地会议施工现场调查熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及细则图纸会审，设计交底分包单位资审1、施工组织设计或施工方案2、管理人员名驻单，岗位证、机构3、工程放线签证及复验4、分包单位资质业主提供：1、建

10、设工程施工合同2、与工程有关文件、施工许可证3、工程地质和水文地质勘察资料4、经审查通过并备案的施工图设计文件监理组审核开工报告审核结果不同意1、各项材料出厂合格证2、各项材料试验报告3、配合比通知单4、强度、抗渗试验报告5、分项工程质量检验评定报告6、其它检测、试验报告1、 口头通知 2、 发备忘录 3、 发监理 通知 同意施工全过程检查现场监理工程师检验结果报监理现场检查整改每道分项工程自查，及验收签证施工单位试验室检验（接下页）（接上页）审批结果不合格施工单位返工1、 砼强度评定结论；2、 砌筑砂浆强度评定结论；3、 分部工程质量评定；现场检查、旁证、抽样检查监理工程师施工单位填写中间交

11、工评定签证 合格返 工施工单位检查结果 不合格、 完成工程设计，合同约定的各项内容；、 符合有关法律、法规和工程建设强制性标准；、 有完整的技术档案和施工管理资料、 主要建筑材料、构配件和设备的现场试验报告业主单位组织验收组整改回执施工单位 合格施工单位报竣工验收申请组织工程初验监理组总监理批复施工单位竣工申请（接下页）建设行政主管部门备 案工程结算手续办完总监工程质量评估报告设计单位质量检查报告实地查验勘察单位质量检查报告（接上页）规划验收消防验收环保验收保修签署工程竣工验收意见书业主、施工、设计、勘察、监理等九、监理工作方法和措施：（一）施工阶段的质量控制的任务是对工程实体的质量进行控制，

12、达到预定的质量标准和质量等级。本工程质量控制的措施如下： 一条原则，两个重点，三个阶段，四个手段 1、一条原则：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。 2、两个重点：（1）重要的分部分项工程和关键部位，其中重要的分部工程钻孔桩基础地基基础、主体结构、排水工程、装饰工程。重要的分项工程是钢筋、砼、防水（浴厕间、屋面外墙等）、成套配电柜（盘），避雷针（网）及接地装置安装等分项工程。（2）关键部位是人工挖孔桩基础、砌体工程、梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求基础及柱梁砼浇筑。 3、三个阶段： （1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施

13、工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和配合比是否符合要求。 （2）施工阶段：旁站和巡视捡查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原村料，半成品和成品进行抽查。 （3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。 4、四个手段： （1）旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站。 （2）测量：对完成的工程的几何尺寸进行实测实量。 （3）试验：对各种材料，混合料配比，砼、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样试验。（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工

14、单位加以重视或修改。（二）施工各阶段的质量控制 1、施工阶段质量的事前控制 a、掌握和熟悉质量控制的技术依据。 b、施工场地的质量验收，包括轴线及标高的测设、验收。 c、审查施工队伍及人员的技术资质。 d、对工程所需原材料，构配件、设备进场质量控制。 e、施工机械的质量控制。 f、审查施工组织设计。 g、建立质量报表，质量事故的报告制度。 2、施工阶段质量的事中控制a、设立质量控制点(详表)序号工程项目质量控制点控制手段1基础工程(钻挖孔灌注桩)1）位置准确（轴线及高程）2）桩径、桩深、嵌岩深度、垂直度3）孔底清洁、浇砼时采用砼浇筑管4）钢筋笼主筋的数量、规格、位置、尺寸、焊接、保护层测量、尺

15、量现场检查观查出水的颜色和浇筑提升的速度审核配合比、现场取样、审核试块报告2现浇钢筋砼主体结构工程1）轴线、标高、垂直度、断面尺寸2）钢筋的品种、规格、数量、位置、几何尺寸、焊接、搭接、锚固3）施工缝的留置位置、处理4）砼配合比、坍落度、强度、计量、搅拌、振动、养护5）予埋件的型号、位置、数量、锚围测量、量测现场检查、旁站审核配合比、现场取样、审核试块报告3砌体工程1）砌筑砂浆的强度（配合比）2）灰缝饱满、错缝正确、组砌正确、垂直度3）门窗洞位置准确、高度、宽度4）拉结筋、予埋件及埋设管线审核砂浆试验报告、旁站、量测、现场检查4门窗工程1）位置：尺寸准确、垂直度、对角线、平整方正、不翘曲2）铝

16、合金门窗嵌缝饱满、定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活检查、量测5楼地面工程1） 配合比、计量、机拌、养护2） 坡度、厚度、标高、平整度3） 基层清理4） 粘贴牢固、无空鼓、缺棱掉角、裂纹量测、检查6屋面工程1）找平层刚性层、厚度、坡度、平整度、强度、泛水2）防水层粘结牢固、泛水平整无空鼓、无渗漏3）水落管安装牢固、接头严密、排水畅通、无渗漏观察、量测关水试验7外墙保温1） 配合比、计量、搅拌2） 厚度、垂直度、平整度3）外墙钢丝网的固定7装饰工程3） 配合比、计量、搅拌4） 厚度、垂直度、平整度5） 外墙孔洞堵塞6） 饰面板材表面平整、接缝严密、平直、几何尺寸7） 油漆光亮光滑、无流坠、皱

17、折8） 涂料不透底、无刷纹观查、量测8室内给排水工程1）安装位置、高度及坡度、接头严密、管内无杂物2）管阀连接位置正确、接头严密3）水压试验4）水表、消火栓、卫生洁具、器件完好、位置准确、牢固、接头严密5）排水系统通水试验观查、量测水压、通水、灌水、通球、关水试验9电气工程1） 相线分色、压接2） 接地、绝缘测试3） 开关、插座、箱盒设置、固定4） 予埋管位置正确、安装高度5）接（避雷）长度观查、量测、绝缘测试、防雷接地测试2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，互检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检

18、验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如下图：工序施工完毕返 工施工单位自检、互检、专职检初验 不合格结果 合格通知驻现场监理工程师或其代表试验室检测会同施工单位检查不合格合格签署质检合格意见进行下道工序注：1、工序检验一般由监理方会同施工单位进行，必要时可以请设计单位、勘测单位、质监站派员参加。2、工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。3、工序不合格返工二次以上者，应推倒重做。3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程做完后隐蔽前，先由施工单位自检、互检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量报验申请表，报告现场监理工程师进行检查，待整改合格后，签署验收意思。4）工程变更和处理施工单位提出工程变更的

19、处理，其工作流程如下图：接受施工单位书面提出工程变更单项目监理组现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）业主意见不同意同意业主意见现场监理工程师或总监与施工单位协商变更费用总监就工程变更批复5）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如下图：业主意见总监口头指示总监审核项目监理组拟文稿设计单位提出修改后设计文件总监组织审核对修改意见 见 不同意 同意施工单位投资控制业主意见编制调整预算总监审核现场监理工程师6）工程质量事故处理：包括质量事故原因，责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7）行使质量监督

20、权，下达停工指令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即部分停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料、构配件；D、擅自变更设计图纸的要求和强制性条文的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者；8）严格单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如下流程图进行管理：施工单位 申报 签章 批复总监转发 签署总监（副总监） 意见现场监理工程师 提出初审意见 提示与业主及各方协

21、调会9）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，应由总监一人签署。专业质量监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最终由项目总监核发签后方有效。10）建立质量监理日记现场质量监理工程师及监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。11）组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应写会议纪要，其纪要的签发流程如下图：现场监理工程师或总监主持协调会拟订会议文字纪要现场监理工程师或总监审查、核定征求业主和有关方面意见修改结果不同意 同意现场项目监理组发行2）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组应每月向总监报告有关工

22、程质量方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜，并经总监签发向业主报告。（3）质量的事后控制1）单位、单项工程竣工验收凡是单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如下图：施工单位提出单项工程验收申请表、各分项工程质量验收单返工合格验核质量验收单试验资料、签证资料检查合同施工单位对现场实物进行检查 不同意同意签署中间验收书2）项目竣工验收项目竣工验收的流程如下图：完成批准备案的设计文件内容；完成施工合同约定的内容；完整的技术档案和施工管理资料；工程使用主要建筑材料，构配件、设备的进场试验报告现场实物清理工程结算资料审查现场实物质量检查功能试设备试车竣工资料审查督促施

23、工单位现场清理成品保护组织工程予验收监 理 组填写工程竣工报验单施 工 单 位批复竣工报验单总监理工程师l 设计单位：设计文件及设计变更质量检查报告l 勘察单位：勘察文件质量报告l 工程质量评估报告整 改施工单位不同意执行、法律、法规、强制性标准标准检查 同意业 组织竣工验收组主 勘察、设计、施位，监理等审阅工程核审资料实物工程质量检验实物工程质量检验 验收结果整改施工单位不同意 同意 规划验收消防验收环保验收签署保修书签署工程竣工验收意见书业主、设计、勘察、施工、监理建设行政主管部门备案业 主3）审核竣工图及其技术文件资料；4）整理工程技术文件资料并编目建档；2、施工阶段的进度控制及投资控制

24、，根据监理委托合同的约定是协助，现场监理组的作控制，施工过程中只协助业主工作。十、监理工作制度：1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到经审查备案的设计文件、施工图，在工程开工前会同施工，设计单位及业主对设计文件进行会审，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度：监理工程师要督促，协助组织设计单位向施工单位进行施工图的全面技术交底（设计意图、施工要求、材料要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交施工单位执行，施工过程中对于重要的分项，分部工程，督促施工单位向工人进行施工技术交底，专业监理工程师和监理员应参加交底。 3、开工报告审批制度： 当单位工程的主要施

25、工准备工作已完成时，施工单位填报“工程开工报审表”，由专业监理工程师现场检查。具备开工条件，由总监签发工程开工报审表，并报业主备案。 4、工程暂停及复工审批制度： 由于业主、施工单位、非施工单位的原因导致工程暂停时，总监应签发“工程暂停令”当具备恢复施工条件时，专业监理工程师审查施工单位报送的“复工报审表”具备复工条件后由总监批复“工程复工报审表”，指令施工单位继续施工。 5、材料、构件检验及复验制度： 专业监理工程师应对施工单位报送的进场工程材料，构配件和设备的报审表及其质量证明资料，进场审核，并对进场数量进行核对，外观进行检查。对进场实物按照规范和标准要求的批量进行现场见证取样和见证送样进

26、行复验。对不合格者专业监理工程师应拒绝签认，并书面通知施工单位限期撤离现场。 6、变更设计制度： 因设计的缺陷、业主原因、施工单位的原因提出的工程变更，应填报工程变更单交总监，由总监组织专业监理工程师审查同意后，经业主转交原设计单位提出设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容，必须报经原审查机构审查和原审查机关备案。同时业主监理工程师对工程变更的费用和工期作出评估，总监应就工程变更的费用和工期的评估，与业主、施工单位进行协商，取得一致意见后签发工程变更单。工程变更单未签发施工单位不得工程变更施工。 7、隐蔽工程检查制度： 工程隐蔽前，施工单位应按“工程质量检验评定标准”进行自检、专检合格后

27、，提前一日填报隐蔽工程报验申请表送项目监理组，专业监理工程师应根据隐蔽工程报验申请表和施工单位自检结果进行现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，上道工序未经验收合格严禁施工单位进行下一道工序，已经完工的应返工重做。 8、工程质量监理制度： 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理组人员在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时通知施工单位和记入监理日记，指明质量部位，问题及整改意见，期限纠正、复验。对较严重的质量问题或已形成隐患问题，应通过总监及时下达工程暂行仃工指令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经现场监理复查，符合要求后，总监及时签署工

28、程复工报审表。如发现工程质量问题，应按规定程序办理；（1） 监理人员在巡视、检查中，查出违章作业、违章施工、工程质量不合格，或检查资料填写内容与实际不符合时，监理工程师应口头、书面通知施工单位进行整改，并记入监理日记。待整改合格后才能签认，方可继续下道工序施工。（2） 对设计的关键的部位或重大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位的主要设计人参加，与监理工程师共同检查签证。（3） 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。9、工程质量检验制度： 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。(1) 监理工程师在对施工单位的施工过程进行巡视检查、检

29、测中发现一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“监理工程师通知单”限期改正。(2) 如施工单位不及时改正，情节较严重的，应通过总监及时下达“工程暂停令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位整改后，施工单位应填报工程复工报审表并附针对导致停工原因而进行的整改报告送监理组，经专业监理工程师复验后，由总监签发工程复工报审表后，继续施工。(3) 专业监理工程师应对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监应组织监理组对施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。符合要求后予以签认。(4) 根据专业监理工程

30、师收集，总结和整理的施工单位的质量状况，编写监理月报，报告业主等有关单位。(5) 监理工程师需要施工单位执行的事项可通过口头通知（也应有文字记录），监理通知单、监理备忘录、催促施工单位执行。10、工程质量事故处理制度：（1） 凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范和设计要求或超过“验评标准”允许偏差范围，形成质量问题，对功能、安全不危害，危害微小，表面缺陷，不影响使用功能，影响美观的称质量缺陷。对安全，功能造成危害，影响使用的称质量事故。（2） 工程质量事故发生后，应通知总监及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监应及时签署工

31、程复工报审表，总监在下达工程暂停令和签署复工报审表时，均应向业主报告。（3） 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。（4） 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案。项目监理组应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监同时向业主及监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（5） 施工单位及业主根据建设行政主管部门对质量和安全事故上报规定要求上报内容及方式应逐级上报。11、监理报告制度： 现场项目监理组应逐月编写“监理月报”，并于年末提出年度报告和总结，报业主。12、监理日记和会议制度：（1） 监理工程师和监理员应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及施工单位需要返工、整改的事项，应详细作出记录。（2） 监理组每月召开一次工作例会，布置下月工作计划，