工程监理管理制度1_第1页
工程监理管理制度1_第2页
工程监理管理制度1_第3页
工程监理管理制度1_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、工程监理管理制度4工程监理管理制度第一章总则第1条目的做好工程监理单位的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资、./、/效益。第二章监理单位的选择第2条工程部组织确定监理单位，签订建设工程委托监理合同，明确工程监理的任务，在施工阶段监理单位需依据合同规定按时进驻施工现场。第3条监理单位应具备的资质条件（1）投标单位必须具备相应的资质。（2）具备同类工程阶段的监理经验或全过程监理经验。（3）具备与该工程所包括的设计、土建、安装、装修全部工作内容相适应的实际工作能力，全面进行“三控”（进度控制、质量控制、投资控制）、“两管理”（合同管理、信息管理）、“一协调”（业主与实施方以及实施方之间）

2、和安全文明施工。（4）具有进行工程建设项目现代化管理的能力。（5）具有完成该工程类似的工程项目招标、评标的经验，以及具有编制招标文件，制定或审核标底的能力；具有建设项目现代化管理的能力。（6）具有编写符合规程、规范的竣工资料的能力。第4条对监理单位的要求（1）监理单位应能独立完成该工程项目所委托的全部监理工作，不得转让或分包。（2）提交该项工程的监理大纲和监理规划。（4）从事监理工作的人员组成应能满足该项工程的全部专业要求，监理单位需提交随工程进度监理人员上岗直方图和监理机构设置框图。（5）报送为该项工程监理任务所必需的设备清单（其中注明自身能提供的部分）。（6）提供准备用于本项工程监理工作的

3、各种主要监理表格，如向业主提供的报表格式，监理单位进行管理的监理记录和资料管理表格等。（7）提交实施该项目工程报价和计算依据。（8）填写监理单位情况调查表，包括邀请监理单位情况调查表、过去已完成和在建监理项目情况表、拟参加本项目监理人员名单表。邀请监理单位情况调查表过去已完成和在建监理项目情况表拟参加本项目监理人员名单表第三章施工阶段监理工作的内容第5条协助业主编写开工报告。第6条协助业主确认施工单位选择的分包单位。第7条审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。第8条审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和标准。第9条督促、检查施工单位严格执行工程承包

4、合同和工程技术标准。第11条检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护措施。第12条检查工程进度和施工质量，验收分项工程，签署工程付款凭证。第13条整理合同文件和技术档案资料。第14条按施工图要求在现场实施ISO9000质量计划并配备相应的人员。第15条组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。第16条组织召开工程例会。第四章建立监理单位档案第17条依法签订监理委托合同。第18条各种工作会议记录。第19条监理工作的各种表格（1）向承包商发出的表格。（2）送交项目经理部的报表。（3）监理记录。（4）监理月报。（5）往来的文件和函电。第20条项目经理部的各项批复。第五章对监理的考核与监理效果评价第21条对监理考核的内容包括管理水平、总监素质、监理工程师的素质、上岗情况、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论