-劳动力机械材料计划及保证措施知识讲解

1、第五章 劳动力、机械设备、材料方案及保证举措5.1 劳动力投入方案及保证举措本工程人力资源投入主要分为两局部：工程治理人员及劳务人员.治理人员的配备应 综合考虑工程各部门人员分布、各专业人员需求以及从提升治理人员工作效率的角度合理 安排人员数量,保证工程治理工作有序、高效、高质的开展；劳务人员配备首先考虑选择 长期合作、服从治理、施工经验丰富的队伍,然后考虑劳动力数量必须充足,能完全满足 工程进度需要.5.1.1 劳动力需求计算主要劳动力计算公式：工程量+计算工日产量经验工日产量+工期=劳动力数量本工程总工期日历大,考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情

2、况,平均每月需要投入的劳动力约150人,预计顶峰期劳动力投入将到达200人.5.1.2 劳动力投入方案土建劳动力方案表见表5.1.2-1 ,球罐设备安装劳动力方案见表 5.1.2-2 .表5.1.2-1土建劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月9月10月11月12月钢筋工405030202020木工102020202020混凝土工01010555架子工10101010102机械工101510222测量工15104444电焊工102015151010油漆工005202010吊顶工000202010门扇安装工0000010防水工010101000综合工101010101030

3、合计105155124136121123表5.1.2-2球罐设备劳动力方案表单位：人工种第1-2周第3-4周第5-6周第7-8周第 9-10 周第 11-12 周第 13-14 周第 15-16 周第17周挪工488866433司机222222222电焊工62020202020201010气焊工111111111起重工444411111探伤工444444422机械工111111111维护电工222222222打磨、架子 工1010101010101088治理 人员466666666其它111111111合计3949595954545437375.1.3 劳动力组织施工中,人是关键因素.从治理层

4、到劳务层,人的素质上下直接影响到工程质量目标 的实现.根据工程的情况,我们拟采取表 5.1.3保证举措：表5.1.3劳动力组织投入保证举措表序号举措名称保证举措1劳动力选 择举措选派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成工程治理班子,治理本工程.选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工.2劳务队伍培训交底做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一的质量意 识,保证工程质量创优目标的实现.进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证 书才能上岗.认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、平安考前须知、文明施序号举措名称保证举措

5、,要求等.3劳动力管理为了保证进场工人做到人尽其才提升劳动生产力,在劳动力治理上,我们米取 区域治理与综合治理相结合,岗前、岗中、岗后三位治理相结合的原那么.建立完善的质量负责制,使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标 和责任,使工作有的放矢.为了保证劳动力及时到位,我联合体将成立针对本工程,成立专门的人力资源 治理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配治理.按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人 岗位明确,责任明确,预防人浮于事、发生窝工等消极现象.4动态调整在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态 治理,使之合理流动,到

6、达最正确劳动效率.增强劳动纪律治理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并 调离,地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充.施工中,根据建设单位的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排,完全可达 到加班施工的要求.根据本工程施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,根据每周、月 方案完成工程数量,逐月做出劳动力使用方案,保证劳动力充足.5竞争鼓励 机制建立鼓励机制,奖罚清楚,及时兑现,充分调开工人的积极性.对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心.推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩.6人文关心本工程施工工期紧张,在重要节假日情况下,要提前米取有针对

7、性的预防举措, 与各班组签订节假日期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法关于节假日加班的 规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在重要节假日正常上班.做好职工的后勤保证工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有 关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题.保证职 工无后顾之忧,安心现场工作.7资金保证准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工 资,为施工作业人员的充足准备提供保证.5.1.4 技术培训方案根据工程技术培训的需求,结合工程实际生产情况,为增强技术治理,不断提升职工 的技术素质,保证质量治理体系的高效运转,特制定技术培训方案

8、,具体内容如下.技术 培训对象：工程技术负责人、工程经理、施工主管、特殊工种和技岗人员包括新入场和 转岗人员.1工程技术负责人技术培训内容：与工程相关的最新标准、规程及本工程图纸、洽商变更等技术资料, 平安生产开展新动向,平安生产意识教育.技术培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训.技术培训时间：内部强化培训安排在施工的空闲时间.上级主管部门培训根据要求按 时参加.培训地点：工程部会议室.技术培训目的：强化技术治理水平,搞好质量平安.2工程经理技术培训内容：与本工程相关的最新标准以及本工程的图纸、变更等技术资料,工程 质量治理制度,施工质量检查标准,平安生产开展新动向,潜在的危险因

9、素及防范举措, 平安生产意识教育.技术培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训.技术培训时间：内部强化培训安排在施工的空闲时间.上级主管部门培训根据要求按 时参加.培训地点：工程部会议室.技术培训目的：强化技术治理水平,搞好质量平安.3施工主管技术培训内容：本工程的图纸、变更等技术资料,联合体各项质量治理制度,施工质 量检查标准,平安生产开展新动向,平安技术技能培训,潜在的危险因素及防范举措,安 全生产意识教育.技术培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训.技术培训时间：内部强化培训安排在施工的空闲时间以及平安生产月期间.上级主管 部门培训根据要求按时参加.培训地点：工程部

10、会议室.技术培训目的：强化技术治理水平,搞好质量平安.4特殊工种、技岗人员技术培训内容：本工程的图纸、变更等技术资料,联合体各项质量治理制度,平安生 产根本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危险因素及防范举措, 平安生产意识教育.技术培训方法：内部强化培训.技术培训时间：根据在建工程进度进行安排,每个工序都应进行培训.培训地点：工程部会议室.技术培训目的：强化平安生产和保护他人意识,提升平安操作技能,搞好平安生产.5教育培训实施举措.充分发挥各科室及工程部的作用.员工培训工作室一项综合性的工作,它涉及到 各科室、各工程部.充分发挥各科室及工程部的作用就可以保证员工培训工作按方

11、案实施,可以对员工培训工作进行综合治理,可以使员工培训工作更加紧密地与联合体生产实际需 要相结合.建立培训、考核与使用相结合的制度.凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗；对企业提供培训时机却未按要求接受培训的员工按联合体有关培训 治理规定进行处分.逐步形成人才考核、培养、使用相结合的治理模式.不断修订和完善 员工培训治理规定,增强员工培训工作的监控力度,保证按联合体所需落实各项培训工作各科室、工程部的主管领导要重视员工培训工作,要制定专人负责此项工作的日 常治理,工程部要根据联合体的员工培训方案制定出实施方案方案,并对工程部工人培训 实施情况进行监控.5.1.5 劳动用工治理

12、1施工现场用工必须遵守有关劳动用工的制度和规定不使用未满18周岁的未成年人和童工,不使用未经劳动部门审批的外省民工,不 使用未办妥“三证务工证、身份证、计生证和违反方案生育政策的临时工人.所有进场班组人员必须填写?施工班组人员名单?表格登记入册,将“三证有 效证件复印件按序号顺序附后,签名笔迹、右手指模收集于花名册或身份证复印件上,以 便核验.建立的工程花名册要根据工程施工情况及时更新补充,实现动态治理.用工时间超过2个月含2个月的,必须按规定办理劳动合同,包括工程部与 班组,班组长与工人,依法建立劳动关系.为保证生产平安,必须落实“三个严禁的工作：严禁无证人员或持无效上岗证从事特殊工种操作；

13、严禁使用违法犯罪分子；严禁带家属小孩进入施工现场.上岗前必须对工人进行平安知识教育,签办技术质量交底、平安交底卡,否那么禁 止上岗.2工人工资的发放治理工人工资的发放以按时发放、足额发放、直接发放为原那么.®工资的发放一般分为员工个人工资账户发放和现金发放两种.A个人账户发放已经依法建立了劳动关系的员工,由工程部开列名单,并提交有关证实劳动关系的材 料到公司人力资源部备案,由财务部按名单开设个人账户.开设个人账户后,由工程部按 月或按进度编制工资单交公司财务部,由财务部将工资支付到个人账户.B现金发放未建立劳动关系的短期临时工,由班组、工程部按实际发生工资编制工资单后,由项 目部经办

14、人员统一办理.工程部经申请取得工资后,采取请款支付方式,工资发放到员工 手上3天内,将经直接发到员工手上签收的工资单送回公司备案.工资治理工程部要认真做好人工费实际发生的统计和签认工作.实行承包队、班组实物量单价 包干的,承包队、承包班组必须将人工计件工资量化到每个工人,并制定工资单,以此作 为支付工人工资的依据；没有工资单包括领班、主管、工程经理或我公司签认的工资单 以及无法核验工资发放对象的签名笔迹、指模的不予支付工资.5.2主要施工机械设备方案及保证举措5.2.1主要施工机械设备方案主要机械设备供给方案是机械治理的重要环节,合理的供给方案是保证施工生产顺利 进行的保证之一.本工程机械设备

15、供给方案是根据施工进度方案、施工区段划分、施工工 艺、本联合体多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的.主要施工机械配备见表5.2.1-1 ,主要设备配备见表5.2.1-2.表5.2.1-1主要施工机械配置方案表序号机械或设备名称型号规格数 量产地制造年 份额定功率KW用于施工部位备注1日立挖掘机ZAXIS360LC2合肥2000177基坑开挖柴油2小型挖掘机PC3002合肥2001162基坑开挖清理柴油3斯太尔自卸汽车ZZ3322BM294. 4西安2001206土方外运柴油4装载机ZL50- n1厦门2000155场地平整柴油5压路机T1402厦门1998115场地平整柴油6空压机3

16、9m5柳州200011护坡柴油7物料提升机WJ100/1003上海200120结构、装修8汽车吊25t1设备吊装柴油表5.2.1-2 主要设备配备表种类名称数量单位设备型号额定功率Kvy种类名称数量单位设备型号额定功率Kvy土建工程钢筋切断机1台GQ405钢筋弯曲机1台GW405钢筋调直机1台GT4-145.5平刨1台ML3933.5压刨1台MBL5032圆盘锯2台建友3交流电焊机2台BX1-50022KVA闪光对焊机1台UN-100100KVA插入式碎振捣器4个行星式4 50mm1.5平板式碎振捣器2个建友1.5蛙式打分机2台HW1201.5砂浆搅拌机2台JS5006机电安装工程交流电焊机2

17、台BX3-250F-217KVA砂轮磨光机2台SQ-40-1S4电动试压泵1台4D-SY30/353剪板机1台Q11-4*25005.5单平咬口机1台YZD-12B3联合咬口机1台YZ6-12B3.5折方机1台WS-122管道压槽机1台YCT-1501.5电动液压挪接机1台MYXM500A2.25液压平管机1台DWG-3B0.75焊条恒温箱1台250 c1.5台钻2台EQ30255装饰工程砂浆搅拌机2台JS5006切割机2台M122.5种类名称数量单位设备型号额定功率KW射钉枪2台0.8电钻2台1.5角磨机2台0.8球罐设备安装工程客货两用车1台1.5t螺旋千斤顶6台30t倒链20台3t电动打

18、压泵2台SY-350轴流风机2台引风直流电焊机24台ZX5-400电热鼓风枯燥箱1台DFHG-55 型远红外烘干箱3台ZYH-100 型空气去湿机1台KQF-5 型角向磨光机12台直径180角向磨光机6台直径100电焊条保温筒24个圆形直流电焊机2台AX8-500超声波探伤仪2台CTS-26 型丫射线机1台Ir-192DL-IIAX射线机1台EX-3005X射线机1台XXQ2505磁粉探伤仪2台CYE-3A密度计2台XMD-I看片灯2台Q1-1Q 型底片烘干箱2台XG-1超测厚仪2台SCH-2 型HSTM-500 型恒温仪1台上海种类名称数量单位设备型号额定功率kw水准仪1台DS3经纬仪1台T

19、DJ2空气压缩机1台2V-6/8空气压缩机1台3W2-5/40G5.2.2施工机械设备投入保证举措1设立专门的治理机构,该机构以工程经理为组长,技术负责人为副组长,成员 包括施工员、质量员等,对质量检测设施的投入、使用、保护、维修等进行限制.2由工程统筹方案,全面考虑工程施工将采用的机械设施,按方案在公司内调配 如：周边其它在建工程、施工机械调度中央和采购.保证施工顶峰期劳动力投入的使 用.3制定质量检测设施治理使用制度和限制程序.1质量检测设施进场前必须检验,合格后,记入设备台帐.需由检测中央检测的仪 器设备,必须按规定的时间送检.2 “三定制度：定人、定机、定岗位.3交底制度：操作人员实施

20、操作之前,由质量检测设施负责人对操作人员进行使用 交底.4根据各设施对环境的不同要求,在保存时按各设施的说明书进行保护.5当设施出现故障时,立即送至对应的产品修理中央进行维修,不得擅自撤除修理. 建立使用台帐和修理台帐,杜绝不精确的质量检测设施用到工程检测中.5.3主要材料方案及保证举措5.3.1 材料的需求方案1、主要周转料具需求方案表5.3.1-1周转料具总需求方案序号材料名称规格型号单位方案投入工程量1钢管 48 x 3.5mmt502模板九夹胶合板18mm 厚m27003扣件直角扣件,对 接扣件,旋转扣件 48 x 3.5mm个20004力木60X80松木或杉木m31005上托 28-32 X600mm个5006拉结螺栓M12条12002、主要材料需求方案根据施工进度方案及材料需求量,本工程