工期延误法律风险的防范

1、工期延误法律风险的防范建设工程具有投资大、周期长、环节多、技术性强、不确信因素多等特点，不能如期完工而致使发包人、承包人两边为此诉至法院的现象不足为奇C施工进程中工期延误的缘故各类各样。作为施工单位应如何来防范工期延误的法律风险，本人作如下建议：一、投标时，尽可能不做不切实际的工期许诺承包人在工程投标时，应当谨慎测算工期，幸免为承接工程而做出超越自身施工能力的许诺。实践中，很多承包人在中标后乃至已经完工时才主张发包人紧缩合理工期。但这种理由往往不能被发包人同意、假设形成诉讼也不能被法院采纳。尽管建设工程质量治理条例有规定“发包单位不得任意紧缩合理工期”，但什么是“合理工期”并非明确，法律法规并

2、没作出明确的界定。因其中标后主张发包人“紧缩合理工期”操作中困难重重，几乎不可能。工期延误责任固然只能自己承担了。二、合同签定时，重视工期条款的谈判在工程施工实践中，发包人为幸免因工期问题给承包人制造索赔的机遇，住住在合同条款中约定了对自己有利的工期条款。因此，咱们在签定时，应该进行综合考虑，本着公平合理和权利义务对等的原那么，据理力争，争取有利的工期条款。关于工期条款，我感觉应把握好以下几点:（一）、公平合理确信开、完工日期。开、完工日期关系到承包人是不是组成工期违约，也关系到完工后工程的保修和工程风险的转移等问题，因此开、完工日期专门是完工日期确信对承发包两边都有重要意义。因此咱们在台同中

3、要尽可能就完工日期形成详细的约定，减少两边争议。建议完工日期的确信能够参照国家有关法律法规和司法说明的规定进行约定。（二卜工期暂停和顺延条款的情形和工期顺延的计算方式尽可能明确，以避免履行进程中发生争议。建议参照建设工程承包合同范本的通用条款进行约定。（三卜工期违约条款要慎重。实践中，发包人住住会在合同中对违约金作出明确的要求，工期要求紧的发包人对违约金的要求尤其高。违约金的约定，一方面，能够起到催促承包人的作用；另一方面，也有可能是发包人成心挖掘的合同陷阱。因为在实际施工中，阳碍工程完工的因素很多，可否按期完工的不确信因素很多。在诉讼进程中，即便承包人以为是发包人缘故引发的工期延误，承包人仍

4、要提供相关证据予以证明，承担举证责任。因此，不管承包人对按期完工有多大的信心，咱们均不主张在台同中约定太高的违约金。若是发包人强烈坚持要求在合同中约定高颔超期完工违约金，作为承包一方该如何办呢？咱们建议企业，一方面，应综合实际情形设定悬高上限，不能一味迁就，苦是风险过大，应果断舍弃签单；另一方面，应尽可能约定对等的两边面的超期完工违约金，如约定因发包人缘故造成超期完工，发包人也应向施工方支付一样数颔的违约金。三、合同履行中，严格按法律法规和合同约定做好工期有关资料的形成和搜集（一）、要熟悉法律和合同内容，严格按约定程序形成合法有效的证据。如设计变更和工期顺延的关系。工程施工进程中，设计变更是常

5、有的事。设计的变更是不是固然引发工期的顺延，答案是不是定的。设计变更只是可能阻碍工期的缘故之一，是不是能够组成工期的顺延，还得由承包人自己举证证明。因此，在合同履行进程中，承包人必需注意：发包人要求进行设计变更，均应要求发包人或监理书面告知承包人，承包人方可组织施工。这都是往后诉讼超级重要的证据。若是设计变更超过原设计标港或批港的建设规模时，发包人应报有关部门从头宦查批造，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明，由发包人或监理向承包人发出书面通知，承包人方可实施。承包人万万不要进行擅自变更。一方面承包人也无权进行变更，另一方面变更后的工作量，发包人有权不予认可，乃至追究违约贡任。工程施工实践中

6、，涉及工期的内容还很多，咱们必然要树立证据意识，及时按约定的程序提出报告，形成合法有效的证据。（二卜对发包人工期延误的违约行为要进行证据固定。很冬建筑企业都有一个误区，以为发包人想追究承包人工期延误的责任超级困难，因为承包人有超级冬的工期延谩理由，譬如工程量的增加、设计的变更、付款的迟延、甲供材料的不及时等等。合同法也规定：发包人未依照约按时刻和要求提供原材料、设暂、场地、资金、技术资料的，承包人能够顺延工程日期，并有权要求补偿停工、窝工等损失。但超期完工，假设两边无法协商一致进入诉讼程序后，住往就没有想象中那么筒单，而且承包人往往处于被动地位。就工期延误问题，承包人仅仅轻描淡写的抗辩，全然无

7、法逃脱责任。也确实是说即便发包人存在未依照约按时刻和要求提供原材料、设备、场地、资金等情形，也不能固然得出承包人能够顺延工期要求补偿的结论。这要紧取决于两边在建设工程合同中有无明确的约定。着是合同没有约定发包人应负的违约责任，或承包人未按约定提出工期顺延或补偿要求，即便发包人存在违约的情形,承包人简单的抗辩，也很难在工期延误上免责。因为合同法上规定是“能够”顺延，而不是“应当”顺延。因此建筑企业在遭遇发包人缘故致使工期延误时，务必将工期延误的报告提交给发包人，并尽可能在报告中写明造成工期延误的事实违约行为，进行证据固定，以避免发生争议后缺少证据。实践中能够通过会议记要或发函等形式进行。（三卜注

8、重合同履行进程中细节的处置。本人以为以下两个方面必需注意：一、承包人书面发函时，应将要求顺延的天数进行明确。在现实中，很多承包人确实曾经针对设计变更、甲供材料不及时、甲方支付工程款不到位等情形向发包人或监理单位提出工期顺延的请求，可是并无明确提出顺延的天数。从大量的实践案例来看，法院或仲裁部门就此认定工期顺延的难度也较大，往往有可能因无法确信顺延天数而不支持承包人顺延工期的主张，并判罚承包人承担高颔超期完工违约金，致使承包人付出繁重的经济代价，教训尤其深刻。因此承包人书面发函应将要求娱延的天数进行明确。二、承包人应成心识地成立与发包人之间的签收制度。由于各类缘故，发包人时常会拒绝将其设计变更的

9、指令以书面形式下达给承包人，出于相关的考虑，承包人对此又不能一味强求。针对这种情形，承包人在施工合同履约进程中，应成心识地成立与发包人之间的签收制度。承包人取得发包人或监理的变更指令后，第一时刻以“变更确认单”的形式送交发包人或驻工地代表。即使发包人拒绝书面签字确认相关变更，至少承包人保匿了发包人签收的书面变更证据，发生纠纷后这些书面证据都是超级重要的。对此，咱们主张，承包人在未与发包人之间成立起签收制度和发包人故意不签收或拒绝签收的情形下，承包人能够通过邮政特快专递的方式送达，保留邮寄放根及时查询发包人签收信息。当碰到重大变更时，承包人乃至能移将邮寄进程和内容提谙公证机构予以公证，以此固定相关证据，争取主动权。总之，工期延误，可能是承包人的缘故造成，也有可能是发包人