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文档简介
1、行动成功时间管理学习心得首先 ,时间比工作重要 !出生是偶然 ,死亡是必然 !因为时间是生命 ,而生命只有一次 ,是有限的 .时间是财富 ,是资源 ,是人生最大 的资本 .时间花在哪 ,结果就在哪 ;我们不能改变生命的长度 ,无法预测自己还 有多少天 ,但我们可以改变生命的宽度 .时间不可增减 ,不可缺少 ,不可储存 ,不可替代 ,我们只能管理它 ,提高每一分钟 的含金量 .工作只是生命中一个重要组成部分 .时间十大杀手 :1, 头号杀手 :不知道生命本质2, 没有管理时间3, 缺乏计划 ,没有目标4, 拖延5, 缺乏优先顺序6, 抓不到重点7, 不会授权8, 无效会议9, 盲目行动或承诺10
2、, 工作混乱 如何有效管理时间? 每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者1,预先规划花 10%的时间规划 ,提升 90%的工作效率 .要预先设定目标、 规划时间 (每年、 每月、每周、每日;长期 10 年 中期 5 年 短期 13 年;头一天晚上规划第二天,上周末规划下周,上月末规划下月,上年末规划下年) 人生的主要六大领域规划:事业 生活 学习 健康 人脉 财富 以终为始,以周为重 从远处规划,从近期执行制定目标五项原则:明确 量化 挑战 长短 时限 名言:不是多做而是做最有价值的事 不计苦劳只计功劳 今天 /当下最重要的事是什么明天 /本周 /本月 /本年度最重要的事情是什么? 提高每一分
3、钟的含金量 检查重于信任2,要事第一ABC 法则A: 最重要 8090% 时间 ,最大价值 ,最有生产力 ;没有第二次机会 .大块时间 ,最 佳状态 ,全神贯注 ,集光思维 .B:次重要1020%时间,压缩时间或授权C:不太重要,不做3, 使用时间管理工具 :行动日志或汉唐 OE 软件 帕金森定律 给多少时间就花多少时间没有期限的工作等于没有工作 加快速度 , 越高效 , 越简单越有效越易执行4, 一天当三天过7:0013:00 当第一天 做不能授权的事情 :重大决策 核心人事 危机公关13:0019:00 当第二天 培训 ,会客19:007:00 当第三天 休闲 ,学习 ,陪家人生活 ,锻炼
4、5, 做对决策决策前 :战略吻合 人在事前 先算后做投资决策四大指标 :投资回报率 (高 :最乐观的状况 中:中间状况 低:最坏状况 无疾而速 ) 目前内部收益率 投资回收期现金流量表 (现金比利润更重要 )决策中 :倾听一线的声音 执行者参与 请教行家 多种方案 反对是金 决断 决策后 :追踪检查 沉没成本6, 授权 领导者就是要选人 ,育人 ,用人 成就他人 ,培养他人 给别人一个机会 ,就是给自己一个未来 如何授权?选对人 ,合适的人由简至繁 ,循序渐进 ,用人所长 ,求全是最大的错误责 ,权,利奖罚分明 ,清晰 表明结果 :授权后说 :" 请重复一遍 " 检查评估 :授权不是弃权 ,纠错甚至提供帮助领导人 80%人事 ,20%做事员工是我们的内部客户 ,领导人要服务好我们的员工 . 招人靠企业 ,留人靠主管 留住员工的九个了解和九个有数九个了解 :姓名,生日,贯籍,出身,家庭,经历,特
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